"유한킴벌리 4조2교대"의 검색결과 입니다.

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"유한킴벌리 4조2교대" 검색결과 441-460 / 564건

[노사관계론]유한킴벌리의 노사관계

..PAGE:1일자리 나누기- 유한 킴벌리 사례분석..PAGE:2목차1. 소개 및 연혁2. 노사관계 의 전환3. 경영혁신과 노사관계4. 4조 교대제8. 시사점7. 결과6. 교대제 ... /경영진1년 2회 W/S 등경영실적 호전직종간/학력간차별완화상대적 고임금/적은 노동시간자동화 설비중심 기술체계쾌적한 작업환경4조 교대제로여유 창출막대한 교육훈련투자인사제도 개편높 ... 은 성과 보상자율적 작업팀노동조합의 내부 민주주의노동조합의 자주적인 활동환경요소혁신의 Contents..PAGE:74조 교대제휴식교육4조 3교대 근무4조 2교대제 사이클주간 4일 근무

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.26

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유한킴벌리의 윤리경영 성공사례

가지 특징점들이 존재한다. 첫째가 4조 2교대제의 도입을 통한 인력나누기이다. 둘째, 전 사원을 다시 재교육 시키는 평생 학습의 도입이다. 셋째, 윤리경영과 열린경영을 통한 기업 ... 를 제안했다. 대량 감원에 대한 위기의식이 높아있었던 노조는 이러한 제안을 받아들이고, 더 나은 4조 교대제를 연구해 4조 2교대를 제안했다. 사측과 노조간에 대화를 통한 더 나 ... 한 커뮤니케이션의 결과 사고의 전환을 통해 얻어진 것이라 할 수 있다.* 대한민국 희망 보고서 유한 킴벌리 글: 정혜원 45p~46p 참조② 평생 학습제의 도입유한은 4조 교대제를 통해서 사원

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.29

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[경영서평]대한민국 희망보고서 유한킴벌리

여러 교과서적 인식이 깨어진다. 유한 킴벌리 경영의 특징은 우선 4조 2교대로 알려져 있다. 그러나 4조 교대제는 표면상 이유다. 실질적으로 교육비 증가를 제일의 원칙으로 삼 ... 지 않는다면 3퍼센트는 실업이 되든지 노동시간이 감소가 된다. 유한 킴벌리가 제안하는 방법은 노동시간의 감소이다. Job sharing 이라는 방법이다. 4조 2교대를 만들면 3조 ... 아야 한다. 인간을 비용이 아닌 자신으로 인식하고 실천해다는 점을 주목해야 한다.처음 사장은 3교대를 설득했으나 노조가 2교대를 주장했다. 2교대란 12시간 근무를 말한다. 4조

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.08

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[경영 ]유한킴벌리와 도요타를 통해 본 학습조직

, 생산제품에 대한 소비자반응과 시장 상황 등 다양한 정보공유가 지속되면서 직원들은 정보에 대한 높은 신뢰감을 갖습니다.3. 유한 킴벌리 학습조직 소결- 유한킴벌리는 4조 2교대제 ... 목 차1. 서 론2. 유한킴벌리 learning organization(학습조직)- 평생학습시스템 -> 우리 정부조직과 비교, 발전방향포함1) 새로운 혁명 4조 근무제2) 330 ... 방법들을 시도하려는 사람들이 많아질 수 있다고 판단했기 때문이었습니다.실제로 유한킴벌리는 4조 근무 이전에 연간 약 320일을 가동했는데 4조 근무를 도입한 후에 연간 약 360일

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.05.02 | 수정일 2020.09.12

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유한킴벌리 기업 조사

, 프리덤 그리고 하기스 등을 국내에 공급하며 또한 동남아에도 수출하고 있습니다.목 차/C/O/N/T/E/N/T/S01 기업윤리경영1) 유한킴벌리 기업윤리경영 2) 기업의 사회적책임 ... 출시1995년 10월*2. 유한킴벌리 기업소개기본 사명 → “소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여 한다” 국내 최초 ... 성이 떨어지는 것도 아니다. 유한킴벌리의 가족친화제도는 너무 다양해 헤아리다 보면 숨이 가쁠 정도다. 우선 일의 성격에 따라 차별적인 탄력근무제를 시행하고 있다. 생산직은 4일 일

리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.22

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[독후감]대한민국 희망보고서 유한킴벌리독후감

”유한킴벌리는 IMF 경제 위기를 인력 감축 없이 넘겼다. 어떻게 해서 그럴 수 있었는가. 바로 4조 2교대제란 시스템이 있었기 때문이다. 4조 2교대란 두 조가 12시간씩 근무 ... 나라에서 판매실적 1위를 달리고 있는 유한킴벌리는 그러한 성과를 직원들에게 제대로 분배하여 결과적으로는 과거 4조2교대제를 도입하기 전보다 오히려 더 증가한 임금을 받고 있다.직원 ... , 성장 모델 이 4가지 모델로 유한킴벌리가 성공을 거둘 수 있었던 것이다. 그러면 차근차근 알아보자.2. 본론희망보고서? 한국형 생활 모델 : “삶의 혁명! 4일 근무, 4일 휴식

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.17

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유한킴벌리 경영사례

유한킴벌리 경영사례Introduce (Vision 2015)ProductValue135History2Management4Q A6ListIntroduce▣ 1970. 3. 30. ... 의 파트너십을 통한 평생학습의 실현 대/중소 그린 파트너십 지속적 유지 및 확산근무제도4조 2교대제의 시행 고용증대 효과 평생재충전 학습체계지식경영Management가족친화경영심리 ... ) 2004년 02월 '제2회 한국윤리경영대상' 대상 (한국기업윤리학회) 06월 '가장 존경받는 기업' 4위 (한국능률협회컨설팅) 12월 '제1회 평생학습대상' 기업부문 대상 (한국교육

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.22

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유한킴벌리 경영철학과 사회적 책임

국민 나무 가꾸기, 청소년 환경교육 활동을 펼쳐오고 있다. 또한 국내 최초로 4조교대 근무제를 도입해 사원들의 삶의 질 향상을 위해 노력했으며, 모범납세등으로 국가 경제발전에 기여 ... 유한킴벌리 경영철학과 사회적 책임Ⅰ. 서론유한킴벌리는 사람과 사회를 위해 필요한 일을 하는 기업이 되고자 하는 희망을 가지고 1970년 3월 30일 설립되었다. 우리나라 최초 ... 함으로써 본격적으로 그린 마케팅을 도입해서 환경을 생각하는 기업이라는 이미지를 심어주기 시작했다. 유한킴벌리는 과거부터 현재까지 우리 생활에 필요한 생필품을 주요 사업으로 성장

리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.11.24

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[경영]유한킴벌리

에서 혁신을 일으킨 결과 수많은 기업이 무너지고 도산했던 IMF를 무사히 넘길 뿐만 아니라 계속적인 성장까지 이루어낼 수 있었다. 그것은 바로 4조 교대제로써 유한킴벌리뿐만 아니 ... 인상 깊었던 것은 문국현 사장의 겸손함이었다. 기존에 문국현 사장이 제안한 것은 4조 3교대제였다. 그러나 종업원들이 연구하고 결론지어 이야기한 것은 4조 2교대제였다. 이러 ... , 총체적인 사회적 위기 속에서도 사는 맛이 다르다.500만 일자리 창출, 고용 안정과 지속적인 경제 성장,모든 사회구성원이 행복해지는 마지막 해법유한킴벌리4학년이 되고 아울러 졸업반

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.15 | 수정일 2014.12.31

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[생산운영]유한킴벌리의 경영혁신

(NEWAY)의 재무적 성과3. 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현(1) 4조2교대제의 시행유한킴벌리가 생산직 사원들을 대상으로 실시하고 있는 4조2교대 근무형태와 교육의 지원은 좋 ... 교육을 실시하고 있다.① 연간교육훈련시간유한킴벌리의 교육·훈련 시간은 근로시간제와 밀접한 연관성을 갖고 있다. 4조2교대제인 생산직 근로자의 경우, 의무 교육일이 4주당 1.75일이며. ... 다. 범정부 차원에서 일자리 창출이 주요 정책으로 부각되면서 해당 사업장에 정부관계자들의 방문이 증가하는 추세를 보이고 있다.4조2교대제 근무형태4조근무제의 도입시기 및 효과도입

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.16

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[독후감]대한민국 희망보고서 유한킴벌리

했다. 결국 4조 교대제를 처음 제안한 문 사장과 노조와의 신뢰를 바탕으로 한 협의의 결과로 4조 2교대제가 나오게 되었다.3. 육체노동자를 지식노동자로 만다는 회사유한킴벌리 ... 하는 상생의 방법을 찾아냈다. 지금 유한킴벌리는 동종업계 최고 임금, 평생고용을 보장하는 기업이 되었다. 또한 근로자들에게 4일 휴식을 제공함으로써 여가활동, 재충전, 교육 등의 기회 ... 과 이를 극복하기 위한 노력이 있었다.문국현 사장이 처음 4조 교대제를 제안했을 때 노조는 강경하게 반대 입장을 취했다. 근무체제가 바뀌면서 혼란을 틈타 자신들을 해고시키지 않을까 하

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.30

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유한킴벌리의 성공전략분석

현황2.6 킴벌리 클라크의 경영 전략3. 유한킴벌리3.1 유한킴벌리 소개3.2 유한킴벌리 연혁3.3 주요 생산제품3.4 유한킴벌리의 핵심기술3.5 유한 킴벌리의 업계 위치 및 ... 최근 5년간 실적3.6 기업평판 유한킴벌리의 경영철학4. 유한킴벌리의 성공요인4.1. 한국형 경영방식4.2 제품개발의 노력과 철저한 현지화4.3 유통망 장악4.4 지속적인 사회공헌 ... 목 차1. 서론2. 킴벌리 클라크2.1 킴벌리 클라크의 역사와 연혁2.2 킴벌리 클라크의 주요 생산제품들2.3 킴벌리 클라크의 사업부 구조2.4 기업 미션과 목표2.5 해외 진출

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.16

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유한킴벌리노사관계

관계현황맺음말윤리경영 체계와 시행회사소개노조소개노사화합배경노사관계현황맺음말4조 2교대의 힘휴 무+교육1일주간4일 근무 (12시간)휴무4일야간4일 근무 (12시간)33%증원채용지속효과 ... 화합배경노사관계현황맺음말평생 학습시스템4조2교대 시행근무시간 줄어듬평생학습시간 증대조직의 경쟁력 향상회사소개노조소개노사화합배경노사관계현황맺음말평생학습시스템의 선순환 구조회사소개노조 ... 소개노사화합배경노사관계현황맺음말노사간 신뢰구축윤리경영4조2교대 시행평생교육시스템노사간 커뮤니케이션법규준수, 접대비 금지경영정보공유, 고충처리제도평생재충전, 삶의 질 혁신고용안정

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.07

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[인적자원관리]유한킴벌리 인적자원 현황

기능직 직원과 지식근로자로 변모하면서 품질이 향상되고 불량률이 감소하는 효과를 보이자 순차적으로 군포·김천공장에도 4조2교대 방식을 도입, 정착시켰다. 이에 따라 유한킴벌리는 지난 ... 공장 ISO14001 획득1998년 김천, 안양에 4조2교대제 도입유한킴벌리의 인적자원관리를 여러 측면으로 살펴보고 구체적으로 작업조직과 조직형태에 로 설명해 보겠다.2.인적자원 ... 했다. 고성과 조직이자 근무제도인 4조 2교대를 통해 생산직 사원들은 1인당 연간 200여 시간을 매년 교육받고 있다.9.직무외 사항에 대한 윤리유한킴벌리는 회사가 비난의 대상이 되

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.16

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유한킴벌리 구조조정

는 시스템이다.유한킴벌리 경영전략4조 교대제의 변화하루 24시간의 근무를 4교대조가 나누어 근무하는 것으로 유한킴벌리 에서는 현재 4조2교대제 운영4조 2교대제 (IMF이후 모든 ... 제 도입 “4조 2교대제”4조2교대제란? -두조가 12시간씩 근무하고 맞교대하는 동안 나머지 두조는 휴식을 취하고, 그 다음에는 쉬고 있던 두조가 작업에 투입되고 이전에 근무한 조는 쉬 ... 교육 교양, 정보화 및 영어회화교육 등을 통하여 지식근로자로 양성4조교대제의 효과33%증원 채용4조3교대대전공장25%감원 예방4조2교대김천공장25%감원 예방4조2교대군포공장효과예비조

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.28

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경영환경과 인적자원관리

되지 않고 오히려 위기를 기회로 만들어낸 기업 사례가 있다. 유한킴벌리는 평소 3교대로 운영되던 생산직을 4조 2교대근무로 대체, 정리 해고 대신 1인당 근무 시간과 임금을 줄이 ... 는 방법을 택하였다. 주 3.5일 근무하는 셈이 되는 것이다. 관리직에는 일부 재택근무나 근무시간 조정 등을 적용하는 방식을 택하였다. 그 이후 유한킴벌리는 생산성이 2배 증가 ... ③ 현재 또다시 찾아온 불경기에 인사시스템의 상황④ 경기가 호황일 경우의 인사관리⑤ 인원감축 이외의 방법으로 경제위기를 극복한 사례2. 해외진출시의 인사시스템의 구조① 해외 인적자원관리

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.07

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[국제경영학]유한킴벌리의 성공사례

·훈련시간 할애와 관련하여 중요한 요소이고, 유한킴벌리 인적자원관리의 특성을 잘 보여준다. 대전공장의 4조 3교대제 방식{ 김천공장과 안양공장은 4조 2교대제, 즉 1일 12시간 ... 적관 유한킴벌리의 근로시간제는 4교대제라는 독특한 형태를 취하고 있는데, 유한킴벌리의 4조 3교대제는 교육·훈련과 결합된 형태라는 특성을 가지고 있다. 유한킴벌리의 4교대제는 교육 ... 1] 유한킴벌리 대전공장의 근로시간제 : 4조 3교대제두 번째로, 직능자격제도는 근로자들의 숙련 수준에 따라 차등임금을 지급하는 일종의 기술급제도이다. 유한킴벌리에서 직능자격제도

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.09

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유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도

의 신인사제도의 핵심은 4조교대제와 평생학습제도를 통한 평생고용보장이다. 생산직 근로자들을 4개조로 나누어 예비조를 운영하는 4조 교대제를 도입하여 종업원이 4일 근무하고 4일 ... 매출액이 4배이상 증가, 순이익 17배 이상 늘어났고 8개 모든 사업분야에서 시장점유율 1위, 모기업 유한양행(매출액 2005년 기준 3920억원) 매출의 2배인 7743억원 ... 었는지, 그리고 그러한 업적을 이룰 수 있었던 구체적인 이유와 그 시대상황은 어떤지에 대하여 다음 아래와 같은 네가지 관점에서 서술하고자 한다.첫째, 나는 유한 킴벌리의 사례분석하기

리포트 | 7페이지 | 48,000원 | 등록일 2007.02.04 | 수정일 2015.08.06

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정부 혁신 - 도요타, 유한킴벌리, COP로부터 발견

분석Ⅳ. 유한킴벌리의 성공혁신 사례1. 4조 교대 근무제도2. 평생교육 체계 확립3. 인사관리제도의 혁신4. 유한킴벌리의 성공사례 분석Ⅴ. 정부의 성공혁신사례1. 학습동아리(CoP ... ) : 해양수산부, 국세청2. 정부의 성공사례 분석Ⅵ. 각 조직 혁신의 비교와 정부혁신 발전방향 모색1. 공통점 : 도요타, 유한킴벌리, 정부의 CoP2. 차이점 : 정부 관료제 ... 를 기록하며 위생용품 시장에서 독보적인 선두 기업으로써 자리하고 있다. 이렇듯 업계 최고의 위치에 오를 수 있었던 요인들을 살펴보고 분석해보도록 한다.1. 4조 교대 근무제도생산

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08

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대한민국 희망보고서 유한킴벌리를 읽고

가 성공을 거둘 수 있었던 것이다. 그러면 차근차근 알아보자.유한킴벌리는 IMF 경제 위기를 인력 감축 없이 넘겼다. 어떻게 해서 그럴 수 있었는가. 바로 4조 2교대제란 시스템 ... IMF 위기가 찾아오고 다른 기업에서 인력 감축을 하기 시작했다. 이에 노조는 다시 생각을 바꿔 4조 2교대제를 받아들였다. 이로 인해 다른 기업들이 인력 감축을 할 때 유한킴벌리 ... 이 있었기 때문이다. 4조 2교대란 두 조가 12시간씩 근무하고 맞교대하는 동안 나머지 두 조는 휴식을 취하고, 그 다음에는 쉬고 있던 두 조가 작업에 투입되고 이전에 근무한 조는 쉬

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.07

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