"유한킴벌리 4조2교대"의 검색결과 입니다.

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극복 유한킴벌리 유한킴벌리 교대 조직행동론 사례 변화관리 사례 성과관리 사례 우수사원 포상 언론에 소개된 동기부여 ppt

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"유한킴벌리 4조2교대" 검색결과 401-420 / 564건

[경영혁신][경영혁신사례][삼성][GE][홀마크]삼성SDI의 경영혁신사례, 유한킴벌리의 경영혁신사례, GM(제너럴모터스)의 경영혁신사례, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례, Hallmark(홀마크)의 경영혁신사례

(High Performance Organization)을 도입 하였다.2. 특징유한킴벌리 고능률생산조직의 특징은 다음의 4가지로 나누어 볼 수 있다.4조 근무형태(4조2교대 또는 4조 ... 자동설계시스템(PRO-LCD)3) 제품/부품 승인원 시스템4) PDP 전용 PDM 시스템(PDP PLUS)Ⅱ. 유한킴벌리의 경영혁신사례1. 도입배경2. 특징3. 제도의 종합적 효과1 ... 삼성SDI의 경영혁신사례, 유한킴벌리의 경영혁신사례, GM(제너럴모터스)의 경영혁신사례, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례, Hallmark(홀마크)의 경영혁신사례 분석Ⅰ

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.04.16

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유한킴벌리의 경영방식

도덕적 삶의 이유유한킴벌리의 경영방식목차1. 유한킴벌리 소개1.1 유일한 박사1.2 최초의 합작회사2. 유한킴벌리의 경영방식2.1 기업문화2.2 기업구성원2.3 사회적책임3 ... 하는 국제경영방식으로 전체 참여자가 공동으로 소유권을 갖는다.2. 유한킴벌리의 경영방식2.1 기업문화①유한킴벌리 기업문화의 뿌리 : 창업자 유일한 박사 “기업은 이윤만을 추구 ... 구성원들 속에서도 내재된문화에 의해 회의나 토론을 할 때 국가의 미래, 세계경제변화에 전제에 두고 토론에 임한다.2.2 기업구성원○4조근무제(직원들을 4개조로 나누어 하루 24시간

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.26

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유한킴벌리의 선진 노사 경영

대전공장에 4조3교대제를 도입하게 된 것은 문국현 현 유한킴벌리 사장의 제안 때문이었다. 문 사장은 1974년 일반 직원으로 유한킴벌리에 입사해 마케팅 총괄 상무, 부사장의 자리 ... 의 전략1) 초일류 기업이 되기 위한 도전1993년 준공된 유한킴벌리의 제 3공장인 대전공장은 생산직 근로자들의 근무체제로 4조3교대제를 채택했다. 4조3교대제는 직원들을 4개조 ... 째 고민은 대전공장처럼 4조3교대제로 갈 것인지 아니면 더 나은 4조 근무제를 찾을 것인지 하는 문제였다. 미국 클라크 킴벌리社에서 이 시스템의 선례에 대한 자문을 받았고, 한솔제지

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.02

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역량을 강조하는 인적자원관리 사례

에게 여가시간, 교육 등 자기 계발의 기회 제공2조가 12시간씩 근무 나머지 2조 휴식4일 일하고 4일 쉬는 근무제회사에는 고용안정, 생산성 향상* 유한킴벌리의 성공요인 : 4조 교대제 ... - P S P 정책 - S F A 제도 -무해고 정책핵심인재 선발 성과 중심 보상 핵심 인재 육성Human-Tech High-Tech High-Touch 4조 2교대제 ... 으로 한 사무환경 및 문화 개선활동*생활용품 영업사원 역량혁신 지원 현황*생활용품영업 부문 혁신 단계세부분류2007 성과2008 목표4조 2교대제주간4일 근무(12T)근로자

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.09

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유한킴벌리 사례분석

노사 간 합의 도출 ( 4조 2교대 근무제)경영 혁신 추진력 강화경영진의 위기 인식조직개발과 혁신 노력VISION 창조 전달회사 내, 외부가 공감하는 Vision 설정“기업이 종업원 ... 윤리 경영사회책임 경영환경 경영사내의 사람을 존중하는 사고방식적합한 조직개발4순환 2교대 + 평생학습OD Implication04기업 문화 OD1231IMF라는 특수한 시기적 상황 ... 이 없었다면 사내 모든 계층이 기업의 비전과 조직개발 전략을 명확히 이해하고 수용하였을 것인가? 더 나아가 유한 킴벌리식 조직개발이 성공할 수 있었을 것인가?2유럽의 폭스바켄과 같

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.15

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(경영) 기업 조직 혁신 : 사람 중심적 기업조직(유한 킴벌리 조직 운영 조사 )

. 본론 : 유한킴벌리 조직 경영 혁신♣고능률 생산 조직근무 일정표 -4조 2교대-♣ 지식 근로자 양성평생학습 프로그램 process연간 교육 훈련 시간교육 운영 현황직무교육(70 ... 기업 조직 혁신 : 사람 중심적 기업조직유한 킴벌리 조직 운영 조사목차Ⅰ.서론 : 유한킴벌리 기업소개 Ⅱ.본론 : -유한킴벌리 조직 경영 혁신 1. 고능률 생산 조직 2. 지식 ... 근로자 양성 3. 자율관리팀 제도 4. 직능자격 제도 5.과학적 관리론과의 비교 Ⅲ.결론 : -맺음말Ⅰ. 서론 : 유한킴벌리 기업소개♣ 연혁 및 사업설립 1970년 3월 30일

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.19

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유한킴벌리 보고서

를 주도하는 한편, 학습 및 평가에 따른 보상과 승진, 승격을 할 수 있는 신직제를 도입하였다. 고성과 조직이자 근무제도인 4조 2교대를 통해 생산직 사원들은 1인당 연간 200여 시간 ... . 유한 킴벌리의 경영혁신101. 뉴웨이(NEWAY) 혁신활동 102. 혁신 프로세스 10(1) 임직원 People 11(2) 프로세스 Process 11(3) 시스템 System ... . SWOT분석 132. 마케팅전략 (STP)153. 경쟁사 분석15(1) P&G 16(2) 유한킴벌리와 P&G의 비교분석17(3) 대한펄프(주) 분석 18Ⅴ. 결론201. 전망202

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.28

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유한킴벌리 신인사관리사례분석

- 소목차 -1.유한킴벌리 소개와 경영이념1p1)회사소개2)경영원칙2.유한킴벌리의 신인사제도2p1)4조 교대제2)평생고용보장3)직능급제도3 ... 의 주체로 삼는 것이 유한킴벌리의 인간 존중 이념이다.1) 4조 교대제먼저 4조 교대조의 도입을 보자. 1993년 신설 공장인 대전 공장부터 도입했다. 4조 2교대는 전 직원이 4조 ... 의 자기계발 기회를 제공했다. 회사에는 고용안정과 생산성의 향상을 가져다주었다. 유한킴벌리의 지속적 성장과 직원들에게 삶의 여유를 찾아준 핵심이 바로 4조 교대제이다.기존 3조 교대

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.25 | 수정일 2019.08.18

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유한킴벌리의 인적자원개발

들에게는 4조 교대제를 채택하고, 사무관리직 사원들에게는 현장·자율근무를 실시하고 있다. 이러한 효과적인 근무 시스템은 유한킴벌리가 평생학습을 구현하는 데 큰 힘이 되고 있다.2. 생산 ... 직 평생학습체계유한킴벌리 생산직의 경우 4조 2교대 근무제를 채택하고 있는데, 이는 3조 교대제에 단순히 근무조가 하나 더 있는 것만이 아니라, 과로 근무 개선을 통하여 확보 ... 된 학습시간을 바탕으로 평생학습을 한다는 것이다.1993년 대전공장을 시작으로 4조 교대제가 도입되었으며, 1995년 현 문국현 사장이 CEO가 되면서 전사적으로 확대 적용되었다. 근로

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.06

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한국기업의 윤리경영과 성공전략

은 두 가지로 요약된다. 하나는 4조 교대제와 평생학습제도를 도입함으로써 종업원의 역량강화를 꾀했다는 점이다. 다시 말해서, 유한킴벌리는 생산직 근로자들을 4개조로 나누어 예비조 ... : 4일은 즐기고 4일은 내 인생을 즐기는 삶기업의 이윤을 높이기 위해서는 직원들에게 많은 노동을 시키고 적은 임금을 지급해야 한다는 것이 일반론이다. 그러나 유한킴벌리는 가동률 하락 ... 를 운영하는 4조 교대제를 도입하여 종업원이 4일 근무하고 4일 휴식을 취함으로써 종업원에게는 여가활용과 재충전, 교육 등 자기계발을 할 수 있게 했다. 동시에 사측은 고용안정과 생산

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.15 | 수정일 2017.09.25

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유한킴벌리 사례: 교대제 개편을 통한 일자리창출과 학습․혁신체제의 구축

근로자들의 인적자원개발을 안정적으로 추진할 시간적 여유를 주기 때문에 생산과정의 지식기반화를 추진할 수 있는 물적 토대를 제공해준다. 이 점이 바로 유한킴벌리 대전공장이 4조3교대제 ... 유한킴벌리 사례: 교대제 개편을 통한 일자리창출과 학습?혁신체제의 구축제1절 들어가는 말교대조의 증편은 산술적으로 그 만큼의 일자리를 창출하게 되지만, 그것은 불요불급한 인건비 ... 은 단기적으로 뿐 아니라 장기적으로도 일자리를 창출하게 되기 때문이다. 이와 같이 교대조 증편을 통해 일자리를 창출하고 기업의 경영성과를 향상시키는 모범사례로서 유한킴벌리의 경험

리포트 | 62페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.19

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[경영조직론]유한킴벌리 조직설계 사례

소통이 이루어진다. 유한킴벌리의 경우 종업원들은 정기적인 회의나 수평적인 의사소통 등의 조정체계를 통하여 의사결정 활동에 참여한다.근로체제의 혁명, 4조2교대제 - 대표적인 예 ... 로서 유한킴벌리의 신근무체제인 ‘4조2교대제’(두 조가 12시간씩 근무하고 맞교대하는 동안 나머지 두 조는 휴식을 취하고, 그 다음에는 쉬고 있던 두 조가 작업에 투입되고 이전에 근무 ... 를 실시한 결과, 12시간씩 4일일하고 4일 쉬는 4조 2교대제가 압도적인 결과로 선택되었다.유한킴벌리의 4조 교대 근무제와 직원들에 대한 아낌없는 교육 투자는 직원들의 창의

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.18

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유한킴벌리 성공요인 분석

.□ 한국형 생활모델(2)경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사 - 유한킴벌리의 성장과 생산성 향상의 핵심요인 : 4조 교대제를 통한 자기계발과 평생고용보장 - 4조 ... 겠다는 것이 이 기업의 철학 - 이런 경영이념 덕택에 '4조 교대제' 와 '평생교육제도'를 개발 할 수 있었음 - 유한킴벌리의 윤리경영은 사내차원에 머무르는 것이 아니라 환경 ... 는 회사한국형 경영모델육체 노동자를 지식 노동자로 키우는 인간 중심의 경영Ⅲ. 유한킴벌리의 성공해법□ 한국형 생활모델(1)4일은 즐기고 4일은 내 인생을 즐기는 삶 - 4조 교대제

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.06

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이랜드사태종합 비정규직 유한킴벌리

, 격월 단위로 비디오 사보를 제공했다4조 교대제를 실행 하였다.파업이 약이 되었다.공정 거래법이나 조세 관계법 등 법규를 철저히 지켰다.하나둘셋다섯넷여섯성공사례 – 유한 킴벌리주간 ... 4일근무(12시간)휴무3일+교육1일휴무4일야간 4일근무(12시간)4조 2교대 근무형태독특한 시스템 구축1 …5 결론3 …4 …2 …결론(1)많은 부작용시스템체계화 필요현대자동차유한 ... 경영관점의 이랜드 분석 ① 이랜드 연혁 ② 이해관계자에 대한 자세 분석 ③ 기업의 위기관리 단계 (4)사례 연구 ①타기업의 정규직 전환사례 ②성공 사례-유한킴벌리 (5)결론1 사태

리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.04

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유한킴벌리 vs P&G 4P 경쟁 분석

1995: 뉴웨이 도입 1998: 김천, 안양(1998 12)에 4조 2교대제 도입 2000: SCM의 필요성 인지, ECR Working Group에 참여 2001: CAP(변화가속 ... 의 차이가 확연히 드러남. 현재 유한킴벌리의 화이트와 P G의 위스퍼가 전체 생리대 시장의 80~90%의 점유율 한방생리대, 수입제품의 증가로 1, 2인자의 자리 위협 받고 있음생리 ... [유한킴벌리 vs P G]ContentsⅠ 기업 소개 Ⅱ 두 기업의 경쟁 시장 Ⅲ 두 기업의 4P전략 Ⅳ 비교․분석과 결론도출About 유한킴벌리Yuhan Kimberly

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.24

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경영이념과 기업문화

은 일하고, 4일은 내 인생을 즐기는 삶기업의 이윤을 높이기 위해서는 직원들에게 많은 노동을 시키고 적은 임금을 지급해야 한다는 것이 일반론이나 유한킴벌리는 가동률 하락, 재고증가 ... 된다. 하나는 4조 교대제와 평생학습제도를 도입함으로써 종업원의 역량강화를 꾀했다는 점이다. 생산직 근로자들을 4개조로 나누어 예비조를 운영하는 4조 교대제를 도입하여 종업원이 4 ... 경영학원론 발표자료(4조)-기업의 경영이념과 기업문화를 중심의 기업사례-Ⅰ. 경영이념의 정의 및 중요성■ 정의경영자가 기업을 영위하는 데 있어 지침이 되는 기본적인 의식.경영신조

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.07 | 수정일 2014.10.31

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조직장벽극복,리더십진단,리더십파이프라인

하는 방법으로 직원의 만족을 높이는 것은 한계가 있다.조직 자체를 학습조직이라 명명 하이퍼 텍스트 조직 – 프로젝트팀 층 , 사업 단위 층 , 지식기반 층 4조 2교대제 + 예비조 ... 편성 – 직원들이 숨을 쉴 수 있다유한킴벌리-경영인사혁신 “조직혁신의 방법” 이덕진 부사장 , 강용주상무 연세대학교 MBA특강 (2007. 6. 17)유한킴벌리-경영인사혁신 “조직 ... 합작 연구 2007년 11월 15일 “ 경쟁우의로서의 감성경영”나의 잠재력을 이끌어주는 능력의 리더 (67.4%=565명) 회사의 미래와 목표를 잘 전달하여 융화하려는 능력있

리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.15

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가족친화적 인적자원관리 사례(한국 IBM, 유한킴벌리, 아모레퍼시픽)

프로그램 필수 구성 요소④ 성과(3) 사례2_ 유한킴벌리① 기업 문화적 기반 _ 인간존중② 제도적 기반 _ 4조 교대제③ 유한킴벌리_ Work Life Balance④성과(4) 사례 ... 가족친화적 인적자원관리 사례(교과서 11장)- 한국 IBM , 유한 킴벌리, 아모레 퍼시픽 -과목 : 인 적 자 원 관 리학과 : 관광경영학과 4학년성명 : 박 재 범한미약품 ... 체계적인 교과설계과정의 접근법을 취하게 된다.유한킴벌리 교육훈련의 첫 번째 특징은 교육훈련시간이 절대적으로 많다는 것이다. 한 예로 대전공장의 경우, 1인당 연간 교육시간이 약

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.09

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핵심인재관리

, 생산니케이션 강조직무가치와 성과에 따라 급여를 차등하는 직무성과급제 실시 직군별 차별적인 인센티브 운영Ⅲ - 4) 유한킴벌리 인사체계 요약4조 2교대 방식 도입을 통해 교육 휴무일 ... 교육휴무일 운영 (4조 2교대하에서 예비학습조 운영) 년간 인당 교육시간 : 54시간('98) → 167시간('00) → 300시간('03) 휴무일 교육은 근무로 간주하여 주 40 ... 으로 상쇄하는 효과를 거둠Ⅲ - 4) 유한킴벌리의 육성체계도요타 인사체계의 특징은 능력과 성과 중시, 현장 중심의 철저한 육성으로 요약할 수 있습니다.확보보상평가육성인재상직능에 대한 단계적w}

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.23

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공정 혁신사례

전 단계에서는 뒤에서 가져간 만큼만 만든다는 단순한 원리이다.Ⅳ. 유한킴벌리-4일 일하고 3일 쉬고 1일 교육유한킴벌리(대표 문국현)의 독특한 "4조 2교대 방식"이 주목을 끌 ... 고 있다.이 방식은 4일 주간 근무(12시간)후 3일 휴식,1일 교육, 다시 4일 야간 근무 후4 일 휴식의 총 16일 단위의 순환근무방식이다.유한킴벌리는 98년부터 군포 제1공장과 있다. ... 공정혁신 사례Ⅰ. 휴맥스 Ⅳ. 유한킴벌리Ⅱ. 빙그레 Ⅴ. 창원금속공업Ⅲ. 도요타Ⅰ. 휴맥스-SAP의 ERP를 구축중소기업 성공사례의 대표주자로 발표한 휴맥스는 1996년 디지털

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.19

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