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"인사고과사례" 검색결과 1,341-1,360 / 2,284건

  • 노동쟁의의 조정에 대한 자료 입니다
    는 경우 에는 그 한도 내에서 교섭 및 조정대상이 될 수 있습니다.※ 인사권 : 근로자의 채용ㆍ배치ㆍ전보, 인사고과, 승진, 징계, 휴직, 해고 등에 관한 사항※ 경영권 : 사업 ... 상태가 계속되는 경우에는 조정취하후 재차 조정신청을 하도록 권고하거나 당사자가 이와 같은 권고에 불응하는 경우에는 아래의 사례를 참조하여 사용자의 교섭거부·해태사유가 정당할 때 ... 이 되지 않습니다.※ 예 : 체불임금 청산, 해고자 복직, 단체협약 이행, 부당노동행위 구제 등? 인사·경영권 관련사항인사ㆍ경영권은 기업경영과 관련하여 사용자에게 귀속되는 일체
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.08.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리 문제해결과정 보고서
    - 적정수준의 간호인력 확보와 업무량 감소: 간호업무의 지원체계 개선, 물리적 업무 환경 개선- 보상체계의 개선을 통한 공정한 보상: 투명하고 공정하며 합리적인 승진, 인사고과, 보상 ... 통제를 어렵게 한다.- 조직구성원의 편협성을 조장한다.- 변화와 쇄신에 저항한다.2) 사례제시(1) 갈등관련인물 : 레지던트 3년차, 수간호사, 659호 밤번담당간호사, 환자(2
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.09.26
  • 호텔인사(연봉제도 및 임금 피크제 관리)
    가 관심을 끌고 있다. 그 대표적 사례가 연봉제와 스톡옵션 등에 대한 검토 내지는 도입이라고 볼 수 있다. 이러한 성과주의 인사는 불황과 맞물려 더욱 확산될 것으로 전망된다.호텔기업 ... 다. 연봉제를 실시하고 있는 기관에서 예외 없이 사용하고 있는 연 봉액 산정기준은 인사고과평가이다. 따라서 객관적인 인사고과의 평가방법 마련은 연봉제 성공을 위해서는 가장 기본적인 요소 ... 라고 할 수 있다. 인사고과의 공정한 평가는 훌륭한 제도만으로는 되지 않으며 평가자의 자질과 전문성 그리고 자세 또한 중요하다. 그러므로 평가자의 인사고과 방법에 대한 교육의 필요
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23
  • [인사관리]직능급, 직능자격제도의 한계와 대책과제
    . 미숙한 인사고과의 중심화 경향둘째로, 인사고과와도 관계되는 직능급 급여표의 운용상의 문제이다. 직능급표는 승급표, 단계호봉표, 복수임률표 중에서 어떤 것을 택하든지간에 인사고과 ... 을 보이게 된다. 결국 대부분의 피고과자가 B평가로, 평균적 기대수준에 머무르게 된다.인사고과를 통한 직능급표의 운용에 있어서도 연령급(생활급)과 같이 능력의 차별이 없이 해마다 일정 ... 한 승급이 계속된다. 결국에는 직능급이 인사고과의 중심화로 급여체계는 연공급화 된다.3. 상한급을 초과한 추가승급 운용의 문제직능급의 연공급화의 경향은 각 직능자격 등급별 상한급
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.21
  • 인재전쟁을 읽고
    한 Evaluation Report들은 장교와 부사관들의 업무 수행 능력을 평가함으로써 그들의 진급과 인사고과의 한 자료로 쓰인다. 이러한 Evaluation Report를 작성하는 범위 ... 일반적인 회사의 그것과 동일하다. 군 시절 내 근무처는 PAC(Personnel Administration Center)이라고 불리우는 인사행정부서였다. 근본적으로는 병사의 인사 ... 의 ‘레스 웨스너’에 대한 사례를 읽고 ‘허구연’씨의 감독실패에 대한 에피소드가 바로 떠 올랐었다. 외형적으로는 분명히 다른 경우이긴 하지만 본질적으로는 같은 문제를 서로가 다른 방법
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.19
  • 교원보수(교사보수)의 정의, 교원보수(교사보수)의 원칙, 교원보수(교사보수)의 현황, 향후 교원보수(교사보수)의 개선 방안, 교원보수(교사보수) 관련 제언 분석(교원보수, 교사보수, 교원임금, 교사임금)
    에 반영하여, 이를 연 단위의 개별 계약으로 확정하는 임금제도’를 말한다. 연봉제를 비롯한 능력주의 임금?인사제도의 핵심은 인사고과에 의한 임금결정에 있고, 이것은 노동자간 임금격차 ... 언참고문헌Ⅰ. 서론IMF 경제위기를 거치면서 연봉제 등 능력주의 임금?인사제도가 빠른 속도로 확산되고 있다. 연봉제란 ‘노동자 개인에 대한 능력이나 성과에 대한 평가 결과를 임금 ... 숙련지향적 임금?인사제도는 교육훈련을 통해 노동자들의 숙련을 지속적으로 개발하고, 숙련을 임금?승진과 연계하여 동일숙련 동일처우를 실현함으로써, 동일노동 동일임금 원칙, 임금?인사
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.10.20
  • 조합원이 될 수 없는 `사용자` 또는 `이익대표자` 의 범위
    를 분장하고 각 팀의 팀장에게는 팀원들에 대한 인사고과 권한이 부여되어 있고, 각 팀은 그 밑에 하위팀을 둘 수 있으나 하위팀의 팀장에게는 원칙적으로 인사고과 권한이 부여되어 있지 않 ... 에 대해 법원은 각 영업팀 또는 전산팀의 과장은 담당 업무를 수행하며 그 밑에 직원으로서 대리1명과 일반사원1~2명 정도가 있는데, 이들에 대한 근로조건의 결정권 또는 인사고과 권한 ... 결정권 및 인사고과권 유무와 독자적인 업무 명령권과 지휘감독권 유무로 판단하였고, 사원에 대해서는 업무가 근로조건 결정과의 관련성 유무와 관련이 있는 경우에는 결정권이 있는지 유무
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.22
  • 현대모비스의 기업사례를 통한 조직구조에 대해서
    인간관을 가졌던 인사관리시대로부터 창의성과 인간의 능력개발이 우선시 되는 인적자원관리의 패러다임이 도래하는 시기로 이행하고 있는 것이다.기업조직에서도 필요한 양적인 사람의 수 ... 화하기 위한 노력하고있다.이에 우리 조는 우리나라의 대표적인 그룹인 현대, 기아자동차 그룹의 유력계열사인 ‘현대모비스’를 선정하였다. 현대모비스의 인사제도와, 인적자원의 관리방법 ... 등의 인사시스템을 분석함으로서 한국적인 인사시스템을 분석해보고, 기업의 인사관리에 대한 이해를 증진시키며, 더 나아가 취직에 있어서 기업의 인사문화를 이해하고 간접체험 할 수 있
    리포트 | 79페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.08
  • 그린 GDP
    ,안후이,광둥,푸젠,장쑤성 에서 Green GDP 지수를 시범으로 채택하여 실행키로 하였다. green GDP로 측정된 지방도시의 경제성장을 지방 당.정 관리들의 인사고과에도 반영 ... (Material Input Per Service unit) 등)에 대해 더 많은 관심과 노력이 기울여지고 있다.3) Green GDP의 국내외 사례(1) 한국한국의 경우 ... !!중국의 사례는 요약해서 PPT만들어야 되~ 슬라이드 하나에 다 안들어 가니까2004년 중국은 맹목적인 경제성장에서 벗어나 자연과 환경을 보호하기 위해 수도 베이징을 비롯한 저장
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.10
  • 기업의 HRD사례조사(만도)
    ) 인사제도만도의 인사제도는 개인의 가치에 따라 진급 & 부서이동을 기초로 하고 있다. 승격 기준은 고과성적, 교육훈련결과, 근속년수, 경력, 연령, 기타 자질 등으로 나누어져있 ... 기업의 HRD 사례조사- 만도 자동차기계정보공학부 2005XXXXXXXX XXX만도자동차는 현대 자동차의 협력체로 세계수준의 자동차 제동장치, 조향장치, 완충장치를 개발하여 연 ... 듯력 개발과 조직의 업무수행 능력 향상을 위해서 사원들은 년 40시간 이상의 교육을 의무적으로 이수해야 하는 교육필수 이수시간제를 운용하고 있다. 또한 이 결과는 인사평가에 반영
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.06
  • 고객과 CRM
    인사고과에 반영 모든 고객에게 복용지도 , 마일리지 서비스 등의 맞춤형 서비스를 제공CEM 은 소비자가 자사 브랜드를 경험 ( 관계 ) 하는 모든 상황과 그 심리적 과정을 분석 ... * CRM 정책을 수행할때에는 단순히 자사의 수익 창출만을 보지 말고 고객의 입장과 자사 제품의 경쟁력 , 나아가서는 시장의 상태 까지도 염두에 두어야 해 ~~바람직한 CRM 의 사례KT
    리포트 | 58페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.13
  • 인사관리(인적자원관리)의 정의와 중요성
    - 목 차 -Ⅰ. 인사관리(인적자원관리)의 정의와 중요성Ⅱ. 종업원 관리요령# 사례▣ 서 론 ▣인사관리란 기업경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 관정 ... 에 하나가 성과 평가이다. 성과 평가의 경우는 그 결과가 바로 인사고과에 반영되기 때문에 공정하고 엄격한 심사가 필요하다. 인사고과는 사람이 사람을 평가하는 것이기 때문에 확실 ... 을 관리하는 것으로 인력유입과 개발, 성과 평가 및 보상, 인력유지와 방출 등을 계획 ? 실행 ? 통제하는 활동이다.전통적인 인사관리는 조직과 종업원의 관계가 매우 단조롭고, 획일적이
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.11 | 수정일 2020.06.29
  • FedEx (페덱스) 서비스 전달 시스템
    됨[1] P-S-P서베이-피드백-액션 (SFA) 시스템 - 직원들이 자신의 상사(리더십)를 평가하는 제도. 인사고과에 반영모든 종업원들이 29개의 조사문항에 대해 익명으로 응답 ... Customer Oriented Services and Management Operation System[2] COSMOS 시스템EX) 고객과의 접점에서 고객화가 실현된 사례서비스
    리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.30
  • 보상제도 강의안
    근로자를 대상으로 연봉제(호봉제를 일부 가미한 연봉제)를 도입하되, 그 내용이 매년 인사고과 결과에 따라 개인별로 익년도 연봉 금액이 증감되며, 도입 첫해의 경우 일부 근로자는 연봉 ... 방법호봉상승분호봉 상승분 보전방안의 필요성(노동부 행정 사례)근로기준법 제97조에 의하면……사용자가 취업규칙을 변경하고자 할 때에는… 노동조합이 없는 경우에는 근로자 과반수
    리포트 | 47페이지 | 4,800원 | 등록일 2011.11.01
  • [경영학]인적자원관리 다면평가제도
    전방위 평과결과를 합산해 인사고과 점수를 산정하는 방식이다. 하향식 평가는 상사의 평가에만 의존함으로써 상사의 주관에 따라 평가가 달라질 수 있고, 그에 따라 조직원의 자질 ... 까지 반영하여 리더십, 능력, 태도, 실적 등에 대한 평가를 실시하는 것이다. 이 때문에 360° 평가라고도 부른다. 이러한 다면 평가제도는 평가주체가 다양하기 때문에 인사고과 ... (다) 문항별로 전사평균과 비교하여 본인의 현재 위치를 상사의견과 함께 피드백(라) 결과활용분야1) 업적고과와 능력고과로 구성된 인사고과에 다면평가결과를 단순 합산하지 않고, ‘능력
    리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.20
  • 동부화재crm사례
    인사고과시스템 구축2. 인사고과시스템의 기본구조 및 특성- 관리자의 조직관리능력 확인하위자 평가- 핵심역량 중심 - 구체적 행동사례에 대한 Y,p,n,N 체크리스트 방식핵심역량 ... 추가 신설2000년도디지털 경영을 위한 구조조정 실시임원중심의 팀제변화 관리팀CRM추진 전담조직 신설2003년도4.2 인사고과시스템 구축1. 전략적 성과관리 시스템목표 설정과정관리평 ... 시트)업적평가특 성기본구조4.2 인사고과시스템 구축3. 명예의 전당(Dong-bu Round Table) 생명보험 설계사 최고의 명예인 백만불 원탁회의(MDRT-Million
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.04
  • 성경으로배우는기업경영 자료
    LOR 평가해서 그들로 하여금 계속 성장하도록 도움- 인사고과- Traditionmal Trait Appraisal(개인적 특성) vs MBO(목표에 의해 경영하는 것)시스템을 이용 ... 한 인사고가6. Career development(경력개발)*경영자의 개인적 및 직업적 개발을 장려하기 위해 그들을 지원하고 훈련시키는 일*Internal Training(회사내 ... ) vs External training(회사외부)*인사기록 카드7. Compensation administration(임금관리)*경영자의 일과 헌신에 대한 보상으로 급여와 복지
    리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.29
  • 푸르덴셜 생명보험
    . 모집범위 제한2. 탈락자 불만3. 과잉경쟁4. 이동시 교육비용1. 적응기간 소요2. 내부인 사기저하3. 평가의 부정확④ 인사고과와 승진 관리인사고과를 하는 목적이 보상을 위함인지 ... 푸르덴셜생명보험I. 서 론II. 푸르덴셜 생명보험 기업소개III. 이론적 배경1. 인적자원관리(HRM)2. 학습과 강화 이론3. 글로벌 인적자원관리IV. 사례연구1. 푸르덴셜 ... 생명보험 선택2. 라이프플래너(Life Planner, LP)V. 결론1. 사례의 시사점과 한계점2. 결론참고문헌별첨I. 서론21세기는 다극화 시대다. 세계경제 역시 미국 중심
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.21
  • [경영]인적자원관리
    도록 구성한 팀으로 협동정신을 바탕으로 함.(2) 인사고과: 인사고과는 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로 조직에서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등 ... 을 평하는 제도를 의미한다. 특히 업무중심으로 개인을 평가할 경우 수행력 평가라 한다.① 중요성- 종업원 능력 개발을 위한 주요 자료- 인사고과는 작업향상을 위한 기초자료- 인사고과 ... 에 의한 평가* 인사고과 방법에 따라- 근대적 인사고과 : 행동접근 방식(주요사건 기술법, 행동기준 평가법, 평가센터법, 목표관리법)- 전통적 고과법 : 평가 대상자의 개인적인 특성
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.24
  • 동기 부여 (Motivation)
    동기 부여 Motivation Contents 내용 이론이란 기대이론 목표이론 공정성이론 인지적 평가 이론 통제 이론 기업 사례 분석개인의 행위가 개인과 환경간의 교류를 통해 ... 하여 목표 수용도와 집착 ( 몰입 ) 확보 3 적절한 훈련과 정보를 제공하여 목표달성 지원 및 성과에 대한 구체적인 피드백제공 등 목표설정이론 이 조직경영에 주는 의미 직무분석 , 인사 ... 고과 , 교육 , 훈련 , 의사결정 , 리더쉽 , 인상관리 등인지적 평가 이론 Cognitive EvaluationTheory 내재적 동기가 유발된 경우 외적 보상이 주어지면 내
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.08.18
  • EasyAI 무료체험
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2025년 10월 03일 금요일
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