"인사고과사례"의 검색결과 입니다.

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"인사고과사례" 검색결과 1,301-1,320 / 2,285건

스타벅스의 기업교육

를 파트타임 종업원들에게까지 확산최소 한달 이상의 교육 슬라이딩 서비스 맞춤형 인사 고객서비스맨접촉발견반응본사 지하, 실전과 같은 교육포스 교육실3개월 후 재교육교육 프로그램 개발 방법 ... , 커피이론, 바리스타 교육을 상세히 배우고 나서 이론과 실기 테스트를 겸한 '바리스타 올림피아'에 합격해야만 비로소 '바리스타' 실무에 투입돼 3개월 동안 수습 과정 인사관리 ... 저부 점 장점 장지역매니저광역매니저대 리과 장팀 장상 무이 사교육 결과에 따른 승급체계승진할 때마다 재교육을 실시연간 4회씩 직급에 맞는 재교육주로 각 매장의 점장들이 강사실제사례

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.27

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[PPT발표]경영학의 이해 - 경영과 조직 (경영의 의미, 성과의 두 측면, 조직 업무의 구분, 경영학 연구 대상의 확대)

아야 하는 가를 결정하는 과정을 말합니다.넘겨x2] 여기서 사례 1 삼성의 뛰어난 조직 구도 개선을 설명하고 가겠습니다.삼성은 창조적인 제품을 만들기 위해 위험성보단 안전한 성공 ... 사례들을 벤치마킹해서 성장해 왔기 때문에 위험을 무릅쓰지 않았고, 그 결과 일반 직원들은 연간 목표가 정해지면 위에서 내려오는 지시대로만 일을 해왔기에 창조적인 사고보단 기계적인 ... 사고가 팽배했습니다. 따라서 예전의 이건희 전 삼성그룹 회장이 주장한 창조경영이 야기됐고 조직화의 중요성이 부각되게 되었습니다.그러므로 삼성의 인사시스템 변화가 생겨났습니다. 삼성

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.09

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이마트 교육훈련 사례

한 자의 경우, 별도의 평가과정을 거치게 되고 성적에 따라서 향후 인사고과에 적정부문의 가점을 받게 된다. 그리고 회사의 핵심관리자로 집중양성된다. 이는 이마트(신세계그룹)가 독립하기 ... 이마트 교육훈련 사례목차1.기업소개2.교육체계3.신규채용인력 교육4.역량모델에 의한 계층별 필수교육5.핵심인력 양성6.유통업의 전문성 강화7.기업문화 전파1.기업소개신세계 이마트 ... 의 프로그램을 자사화(自社化)하였다는 것이 특징적이다. 또한 현장적용 사례를 제출하여 그 내용을 DB화하고 사후과제 제출시에만 교육과정을 이수한 것으로 인정함으로써 현장적용성을 극대

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.04

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[조직행동론] 표설정과 보상을 통한 동기부여 (칭찬은 고래도 춤추게 한다.)

으로 피고과자의 전반적 평가가 가능하며 따라서 인사고과에 대한 신뢰감이 좁아진다는 점이다 .MBO 의 한계 및 대처방안 MBO 의 한계 절대평가의 문제점 ( 도전적 목표설정과 낮 ... - 목표설정 필요이유 - 한계 및 극복 방안 MBO(Manage By Objective) - 장점 - 한계 및 대처방안 보상 - 보상의 기업사례 및 관련이론 - 각 보상의 문제점 ... 보상제도2 요인이론과 그 사례삼성 SDI( 부산공장 ) 의 성과보상제도 이윤분배제 와 함께 다양한 보상제도 운영 EVA( 경제적 부가가치 ) 의 일정분에 대해 이익을 배분

리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.26

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[이슈] 남양유업 밀어내기 논란 - 갑의 횡포와 을의 반란

. 그러나 남양유업측은 밀어내기로 폐기 대상 상품을 대리점에 강매해 처리비용을 대리점에 전가3] 밀어내기 거절시 압력행사ㄱ. 물량 처리에 실패하면 인사고과에 불이익을 영업사원들은ㄴ ... . 대리점이 밀어내기를 거절할 경우 논란이된 사례처럼 폭언으로 강압ㄷ. 또한 권리금과 투자비용 등을 담보로 재계약을 해주지 않겠다고 협박4] 떡값, 퇴직 위로금, 마트직원임금

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.13

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[조직행동] 종업원 학습 성공 사례

하고 즉시 자리를 떠나야 함 (이들에 대한 구명활동조차 금지)삼성 발탁인사는 3년 연속 A등급 이상 인사고과를 받아야 하고 업적기여도가 탁월해야 함 (전체 승진자의 2% 안팎)신상필벌 ... 사례, 회사발전 기여 임직원 자녀에게 가산점 주는 연고채용제 폐지정교한 인사 시스템2. 강화를 통한 학습채용, 배치, 보직변경, 퇴사조치 등 인사권한은 사업부로 넘어 간지 오래 ... 을 선택, 팀원에 대한 인사고과를 매긴다.1998년부터 도입된 삼성전자 연봉제의 특징철저한 차별주의 : 기본급 60%외에 40%를 차지하는 능력급이 변수 ( 최고점수인 '가'등급

리포트 | 45페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.05.24

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상상과창조시험정리입니다.

(同伴)집단 지성을 활용한 창조 경영을 추구하는 그룹차원의 요구가 반영된 작품.//향후 삼성의 인사고과나 임금에도 영향상상과 창조 10주차양자택일 하지 말고둘다 끌어 안아라同時竝行 ... 다.그만큼 상창교가 중요하다..역발상의 원리 가장 중요한 원리예 신발이 무겁다. 다이어트 신발로 운동이 되는 신발...신발에 대한 고정관념을 깬 사례4분 33초 음악..아무 음악 ... 을 하지 않고 관객의 반응을 봤던...음악에 대한개념을 깬 사례이미 존재하는 것을 낯설게 하면 창조가 시작된다. 예술가들은 익숙하던 것을낯설게 하는 능력이다.창조적 스파크 1: 뒤집

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.08.30

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서비스 마케팅 사례, 서비스 사례, 고객만족 마케팅, 고객만족

하여 개선 결과를 피드 백하도록 조치 . 2) 내부서비스 경쟁 체제 - 각 영업 , 운송지점의 고객만족 활동 및 고객 만족 실적을 분석하여 인사고과 및 포상에 반영함으로써 각 부 문 및 ... 목 차 서론 1. 서비스란 ? 본론 1. 기업소개 2. 아시아나의 고객만족 경영 3. 서비스 만족 사례 4. 외국 항공사와의 비교 결론 1. 느낀점 및 향후 발전 방향 ** 참고 ... 문헌서비스란 ? 물적 서비스 고품질 저가격의 상품 , 고객 편의시설 등 인적 서비스 밝은 미소 , 공손한 인사 , 친절 , 눈 맞춤 , 친근한 멘트 , 따뜻한 응대 , 매너

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.29

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신세계 이마트의 인적자원관리 분석 보고서

한다. 따라서 개개인은 어떤 직무를 맡게 되느냐에 따라 자신의 직무급을 책정받는다. 이 직무급을 토대로 매년 인사고과를 실시하여 고과성적에 따라 개인별로 인금인상률에 차이가 발생한다. 이접 ... 인적자원관리 레포트- 이마트(E-MART) 사례 조사 -기업소개신세계 이마트는 국내 소매유통업계 최고 경쟁력을 가진 1위 기업이다. 현재 국내 소매할인점 시장은 마그넷, 홈플러스 ... 로 알려져 있다.지원본부는 인사?재무?교육?회계 등의 경영 전반에 대한 지원업무를 담당하는 부서로서 이마트의 경우, 업무팀에서 사원의 채용, 보직배치, 교육관리 및 자재비품 관리 등

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.24

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인재교육, 삼성의 해외지역전문가제도 분석

일어 4급(520점)이상 특수어권 : 그룹 어학등급 영어 5급(450점)이상 ◎ 근무성적 : 최근 2년간 고과 우수자 (「B」고과 2회 이상) ◎ 기 타 : 장기 해외파견에 지장이 ... .◎ 지역전문가 교육사례- 지역전문가 훈련 마친 金대리 - ex) 지역 전문가들의 현지사진◎ 지역전문가 교육사례지역전문가 훈련 마친 김대리(3) 업 무 연수활동 중 지점 업무 보조 ... 를 위하여 간부로 승진할 때까지 분기 1회 상사가 '양성보고서'를 작성하여 인사부서에 제출하고, 인사부서는 반기 1회 정기 면담을 실시하여 언제라도 해당 지역에 주재원으로 파견

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.09

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수간호사의 역할

을 통해 기본 간호술이 잘 적용되는지 확인해 본다.· 간호사의 업무 평가를 하여 적절한 개별지도 및 인사 고과를 담당한다.2. 고충처리자 ... 의 변경사항(추가 된 부분과 제거 된 부분)에 대해 공지 한다.3. 대변인· 간호 방법을 개발하고 연구된 사례를 시범 교육시키며 간호부의 사업 계획 및 간호 방향에 대해 연구

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.26

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사람을 움직이도록 한 기업사례

열린 채용을 실현하고, 인사 교육 제도를 통해 준비된 인재를 가꾸어 가고 있다. 삼성은 실무능력 중심의 인사고과 제도의 실시로 대표이사 중 공채와 비공채가 각각 20여 명 ... 사람을 움직이도록 한 기업사례목차서론기업을 둘러싼 경영 환경이 한층 복잡하고 불확실해지고 있다. 이제 기업은 호황기, 불황기를 막론하고 언제 닥쳐올지 모르는 위기 상황을 잘 ... 개발 조직변화 급변하는 경영환경으로 인사부문 관리의 중요성 증대 경영환경의 단절적 변화와 불확실성 '타이밍', '변화'에 대응할 수 있는 핵심역량 보유가 관건서론-Watson

리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.19

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MBO 목표관리제도 도입사례 조사

했다고 말한다.목표관리제도가 성공적으로 이루어지기 위해서는 목표설정단계부터 업적평가에 이르기까지 합리적이고 공정한 평가제도가 필수적이다. 효성은 기존의 인사고과를 목표관리제도에 적합 ... 환경의 변화, 경영계획의 변경, 상위 목표의 변경 등으로 부득이한 경우 1차 상사와의 면담을 통해 목표를 수정할 수 있도록 하고 있다.다. 목표관리제도와 인사고과 및 보상제도의 연계 ... 된어야 한다. 이러한 필요성에 의해 효성에서는 목표관리를 인사고과와 보상제도를 연계시켜 운용하고 있다.효성이 실시하고 있는 인사고과 중에는 목표관리와 연계하여 목표달성도에 따라 평가

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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경영정보시스템 2장 토의&사례

시간을 단축, 실시간 Feedback을 제공할 수 있다.인적자원 관리에선 인사고과 DB를 통해 업무 구성원에 대해 업무실적을 모니터 하는 것이 가능하고 기업 하부구조 부문에서는 전자 ... 20082675 경영학부 최진호사례연구1. 기업의 여섯 가지 경영 전략들의 장단점 서로 비교.비용최소화 전략은 단기적으로 빠른 이윤의 증가를 가져올 수 있지만 이로 인해 제품 ... 의 성향을 분석하고 각 고객마다 최적화된 정보를 제공하여 고객서비스 부문에서는 타사와 차별화된 전략을 수립할 수 있게 될 것이다.사례연구 토의문제1.씨어즈 백화점은 경영위기

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.23

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경북과학대(시간제강의)경영학원론_목표관리(MBO; Management By Objectives)의 의의와 효과

) MBO 도입사례1) 동양제과의 업적평가제도동양제과는 MBO 도입을 위한 전제조건으로서 최근 사회 전반에 확산되고 있는 능력주의 중심의 신 인사제도를 도입하였다. 1995년 인사팀 ... 이 중심이 되어 현장의 의견을 수렴하기 위해서 생산, 영업 부서가 참가하는 태스크 포스팀을 구성하여 약 1년 동안 신 인사제도를 설계하였다. 또한 조직구조를 기존 부과제 형태에서 5개 ... 의 본부로 구성되는 팀제로 개편하여 본부별 책임경영체제를 구축하였다. 아울러 관리자이 인사관리 능력 향상을 위하여 인사제도에 관한 교육과 고과자 교육을 집중적으로 실시하였다.그

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.07

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교육훈련과 근무성적평정

② 업무공배 최소화 : 차출시기 조정③ 교육내용 및 기법의 민주적 결정④ 교육성과의 인사고과 반영※ 근무성적평정Ⅰ.의의1. 근무성적 평정의 개념(1) 공무원이 근무하고 있는 조직체에 있 ... 한 가치관과 태도를 발전 지향적으로 개선시키고자 하는 인사기능을 말 한다. 공무원 교육훈련의 경우 그 종류로는 신규 채용자 및 승진·배치전환자 등을 대상으로 한 적응훈련 ... 에 유용하다.?단점 : 회의지도에 유능한 리더의 확보가 필요하며 참가인원의 제약과 시간낭비의 우려가 있고 결론이 나오지 않을 가능성이 크며 비경제적이다.(2) 사례연구① 일정한 사례

리포트 | 11페이지 | 3,400원 | 등록일 2010.09.08

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상성SDI소개 전략

– Health Care 시스템의 결과를 인사고과에 반영하지 않기로 결정 – 모니터링 결과의 활용을 각 부서 및 팀에 자율적으로 맡기는 Self Care 로 변경 – 감시시스템에서 문제 ... 경영사례 삼성 SDI 김 창 복 교수님목 차 1 01 . 삼성 SDI 란 어떤 기업인가 ? 02 . 삼성 SDI 의 연혁 03 . 삼성 SDI 의 현황 04 . 삼성 SDI ... – 여러 곳의 정보를 결합하여 시너지 효과를 거둘 수 있는 다양한 사례와 규칙을 생성 • 기대효과 – 제품별 포트폴리오 관리를 통한 제품별 수익성의 향상 – 과잉 / 부실예상 재

리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.14

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A+과제 제일모직의 노사관계론

기간내의 승격포인트를 충족한 자? 승격포인트 : 직급별 표준체류년한 기간내 취득한 상위자격 1개만 반영승격 판단기준으로는 포인트와 체류년수가 있는데 포인트에는 인사고과, 외국어 ... ‘제일모직’노사관계《 목차 》1. 기업소개-개요-규모-산업분야2. 직급 및 승격제도3. 급여 및 성과급4. 인재육성제도-종업원 보상5. 복리후생-그외-기사관련사례6. 동기부여활동 ... 을 전사적으로 통합해 인사, 관리, 지원 등의 제도적인 개선을 추진하는 것이다.7월 초 사업부별로 GWP 리더 발대식을 열고 전 임직원이 자발적으로 참여할 수 있는 다양한 활동을 해

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.02

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성과급제 사례분석을 통한 효과적인 운영방안

% 200% 180% 중소기업사례 - 선일다이파스 특징 정기적 성과급 지급형태는 모두 현금 성과급에는 업적평가만 반영 인사위원회가 최종조정 제조기업이라는 특성 반영 소규모조직 특성 ... Human Resource Management INCENTIVEINCENTIVE 들어가 기INCENTIVE 목차 1 성과급이란 ? 2 성과급의 효과 3 기업사례 - 삼성 - 농협 ... 조성 능력가감급 평가 구 분 업적고과 역량고과 평가내용 당해년도 업적성과 개인이 보유한 핵심역량 평가항목 부서목표와 연계된 개인업적 달성도 현업 업적달성과 연계된 개인역량 비 중

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.26

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현대자동차 경력개발제도

것으로 예상 되며 인사의 투명성 제고도 크게 기대하고 있는 부분이다.[현대자동차 '경력 개발제도' 도입] '실제 사례'인사기획팀에 근무하는 강 과장.그는 현재 인사 직종 내 인사 ... - 경력 개발 제도1. 제너럴리스트 육성에 치중해온 국내 기업의 인사 관행에서 탈피, 모든 직원을 스페셜리스트로 육성하기 위한 경력개발제도(CDP)를 도입.2. 생산직을 제외 ... 어 지금처럼 마케팅직종에서 일을 하다가 어느 날 갑자기 인사직종으로 전환하고 다시 전혀 연관이 없는 수출 직종으로 바뀌는 식의 인사는 더 이상 없다는 얘기다. 직원들은 따라서 자신

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.11

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