"가치창조형인재"의 검색결과 입니다.

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직무능력기술서 사회학과 인재상 한국주택금융공사 인적자원관리 잭웰치 기업의 핵심가치 한전 자소서 기업가정신 현대제철

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"가치창조형인재" 검색결과 81-100 / 13,043건

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(미래사회와유아교육) 미래형 시범 연구유치원 운영 결과보고서 30개 정도의 사례 중 1가지를 고른 후

되는 현대 사회에서는 새로운 가치를 창조하고 감성적이고 인문학적인 소양이 있으며 융합능력, 활용능력, 융통성, 문제해결력을 가진 사람을 인재상으로 본다.미래의 인재는 문제를 해결 ... 산업혁명에서는 시스템을 만들 수 있는 지식인이, 3차산업혁명에서는 지식의 가치가 하락하며 지식노동자보다는 정보처리능력이나 창의성이 있는 사람을 인재상으로 본다. 4차산업혁명이 진행 ... 하는 것보다는 문제를 창조하는 인재, 전문지식을 가진 것보다는 융합형 인재, 개인성과를 잘 나타내는 것보다는 관계성과형 인재를 키워내고자 어떤 일을 수행할 수 있는 힘을 기르고 지식

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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[학점은행제] 인력개발과 활용 과제

, 성과중심의 조직, 창조적이고 유연한 조직으로 기업문화와 핵심가치를 바꾸려고 안간힘을 쓰고 있다. 사회공유가치와 고객가치를 새롭게 구축하고 창의적이고 혁신적인 인재를 적재적소에 배치 ... 가 넓고 덕망을 갖춘 리더십이다.2) 사람지금의 시대는 집단보다는 조직구성원 한 사람의 개인역량수준에 따라 기업의 생사가 결정이 되는 시대이다. 한명의 인재가 기업 전체를 살리 ... 기도 하고 위기에 빠뜨리기도 한다. 그렇기 때문에 기업은 인재 한 사람을 영입하기 위해 세계 속에 숨은 인재를 찾기 위해 혼신의 힘을 다하기도 하고 개인역량을 개발하기 위해 많은 투자

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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각 기업의 경영이념 - 삼성전자, 현대자동차, 농심, 교보문고

다양하게 나타난다는 것을 알 수 있다. 경영 이념으로는 대체로 창업정신, 창업자 개인의 신념, 사회에 제공하는 가치 등 여러가지 요소가 드러나며 이는 곳 기업이 추구하는 인재 ... 하는 가치를 중요시하는 삼성전자의 경영이념에는 인재와 기술을 통해 회사를 부흥하고 창출한 이익을 사회에 기여하고자함이 드러나는데 보다 큰 이익을 창출하기 위한 세부 목표로 최고의 제품 ... 을 갖춘 인재를 중요시 하는 것을 알 수 있다. 글로벌 식문화 창조기업이 되고자하는 농심의 목표는 “건강한 식탁으로 지구촌을 행복하게“ 라는 농심의 비전을 통해서도 알 수 있다.4

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.24

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제4차 산업혁명 시대에 필요한 미래 역량과 인재상-소개글참고

제4차 산업혁명 시대에 필요한 미래 역량과 인재상시대가 혼란스러울수록 그 변화를 볼 수 있는 사람은 앞서간다. 반대로 아무리 부지런해도 시대를 읽지 못하면, 처음부터 실패한 채 ... 하도록 돕는다. 그러나 세상이 중요한 전환기를 맞았을 때, 기존의 선입견을 넘어서지 못하면 아무리 뛰어난 인재라도 추락하고 만다는 점을 기억해야 한다.The more confused ... 하고 있다. 미래의 인재는 전혀 새로운 종족과 함께 살면서 이들을 리드해야 할지도 모른다.The Fourth Industrial Revolution differs from past

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.27

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조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오

을 원하는 창조인재 유형으로 1. 아이디어형 2. 모험가형 3. 통섭형인재를 꼽았다. 이를 토대로 분석해보자면 글로벌 위기를 극복하고자 많은 기업에서 요구하는 인재상이 1. 창의적 2 ... 3. 결론4. 참고문헌1. 서론요즘엔 인재를 선발할 때 글로벌 기업을 중심으로 하기 때문에 구직자의 스펙 보다 레크레이션이나 면접을 통해 구직자의 단합력이나 인간성을 종합 ... 적으로 평가하기도 한다. 이렇게 하는 이유는 보탬이 되는 경쟁력 있는 인재를 조직제 투입하기 위해서 선발하기 위함이며 이번 레포트 과제를 통해 신입사원을 조직에서 채용할 때 어떤 역량

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.09.13

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픽사 디즈니 합병

을 길러야 한다.5. 인재는 귀한 존재다.따라서 훌륭한 인재를 지원하고 하나의 공동체로서 전체가 지니는 가치가 단순히 개개인이 가진 가치를 더했을 때보다 커질 수 있도록 인재 ... 있는 ‘T자형 인재’를 선호하게 된다.# 공간의 힘과 가치(좌뇌와 우뇌를 연상케 하는 대칭 구조)공간은 업무를 구성하는 중요한 요소이자 창의적인 업무 능력을 향상시키는 Base이 ... 들이 서로 협력할 수 있는 분위기를 만들어 주고자 노력했다. 또한, 창의력이 우수한 인재와 위험을 관리하기 위해 기업의 경영진과 직원들을 하나의 공동체로 귀속시켜 영속적인 관계를 유지

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.16

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방송통신대_미래사회와유아교육_1. 미래형 시범 연구유치원 운영결과보거서 30개 정도의 사례중1가지를 고른후,자신이 선택한 유치원명과 인상 깊었던 내용을 제시하고 그 이유를 서술하시오. 2. 본인이 고른 유치원 운영결과보고서 사례와 관련하여 미래사회의 인재상 및 역량,교사의 역할 및 역량 등을 참고하여 어떤 부분들이 사례에 반영되어 운영

의 4차 산업혁명 시대는 인공지능과 사물인터넷과 그리고 로봇공학 등의 너무 빠른 변화 속도로 인해서 이때의 인재상은 새로운 가치를 창조하고 감성을 가지는 인문학적 소양과 융합 능력 ... 는다. 이러한 4차 산업에서의 유아교육에서의 인재상과 석촌 유치원 보고서에서의 유아교육을 위한 교육적인 목표는 같다고 할 수 있겠다.또한 새로운 가치를 창조하는 능력은 기계를 조작 ... 없는 사회에서 창조적으로 미래의 인재를 양성하기 위한 변환의 요구에 앞장서서 그러한 것을 시도하였기 때문이다.2019년 개정 누리과정에서는 교사 주도의 전달식 수업의 형태가 아닌

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| 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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글로벌시대의 예술과 가치 기말고사 강의 필기 (총정리)

적 역량을 펼치는 도시(이탈리아 볼료냐, 피렌체)도시의 창조적 문화인재로부터 도시 전체로 파급 모델발산적 창조도시의 ‘창조적 인재(Creative Class)’의 창조성으로 ‘창조 ... 적 환경(Creative Milieu)’을 이룸사회적 구조까지 창조적으로 변화하는 도시기술(Technology), 인재(Talent), 관용(Tolerance)의 3T를 주장캐나다 ... 변화의 요건 고민합리주의의 허구성을 폭로하는 진정한 이성적 비판을 추구하는 비판 이론대문자 로고스를 주장2) 비판 이론비판의 세 가지 조건인간의 고유성문화창조 가능성의미부여 능력자연

시험자료 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.07

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위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로 독서감상문

가 않고 건전한 가치관을 지켜나갈 수 있습니다. 이를 바탕으로 직원들의 소속감과 자부심을 높이고, 우수 인재 확보로 이어질 수 있습니다.사회적 책임과 지속가능성 실천도 중요한 과제 ... 시키고 있다고 생각할 수 있어야 가치가 있다." 이렇게 기업의 영혼을 실현하는 것이 중요합니다.마지막으로, 인재의 창의성과 에너지를 활용하여 비즈니스 기회를 만들고 조직화할 수 있 ... 어야 합니다. "우리를 수렁에서 건져 올릴 수 있는 유일한 것이 바로 인재의 에너지다. 기업은 이를 조직화하고, 그런 사람들이 기업 안에서 창조적인 정신을 발산할 수 있도록 해야 한다

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.18

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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

마인드 및 비즈니스 스킬 평가에 주력하게 되었다.〃1) 삼성이종구·천만봉(2013)에 의하면 〃2013년 기준, 삼성이 지향하는 ‘가치 창조인’의 개념은 ‘도전·변화·협업하는 인재 ... 서 이민화 교수는 집단창조성을 이끌 인재를 양성하기 위해 지금 우리사회는 ‘협력하는 괴짜’를 양성할 수 있는 교육시스템이 필요하다고 역설하였다.〃2. 정부가 보는 새로운 인재상연세대학교 ... 하는 인재’란 “업무열정과 공동체의식, 올바른 가치관을 갖고 일에 대한 책임감과 프로의식으로 끊임없이 도전하고 성장하는 인재”를 의미하고 있다. ‘학습과 창의로 세상을 변화시키는 인재

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.26 | 수정일 2023.03.01

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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

로 새로운 지식을 창조하며 다양한 지식 융합과 새로운 가치를 창출 할 수 있는 인재를 의미한다. 과학, 기술, 공학, 수학, 예술, 인문 등을 기술 중심에서 창의성을 더한다는 의미 ... 해결 시 필요한 모델 설계와 수행 컴퓨팅 시스템 구현을 능력으로 필요로 한다.3) 창의 융합형 인재창의 융합형 인재는 과학기술 창조력과 바른 인성은 물론 인문학적 상상력을 토대 ... 사회학개론주제: 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 새로운 인재상2. 역량을 기르기 위한 과제Ⅲ. 결론Ⅳ

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24

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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

수 있다. 그 다음 고객가치, 고객중심으로 감성적으로 따뜻함을 겸비한 사람을 인재상으로 선호하고 있음을 알 수 있다. 변혁의 아이콘이라고 하면 스티브 잡스를 대표적으로 꼽을 수 ... 다. 뿐만 아니라 기본적으로 기업에서 원하는 인재는 조직에 훌륭하게 통합되고 계속해서 기업이 가진 문제점을 도출하여 해결책을 도출해 내는 창조적 능력이 새로운 인재상에게는 반드시 ... 을 갖고 정보력을 갖춰 나가야 하며 사회적으로는 컴퓨팅 기술이나 창의성이 실질적으로 실현될 수 있도록 하는 기술을 교육한다면 AI가 할 수 없는, 창조적인 일들을 하는 혁신적인 인재

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16

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핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오

성일찍이 새로운 가치와 비전을 제시할 수 있는 인재를 중점적으로 육성하고 관리한 선진기업들은 개혁의 선두에 섰다.-미국의 최대은행인 ‘CITICORP’의 경우, 핵심인재를 회자 ... 은 기존의 틀을 뒤집는 혁신성과 창조성이 있으며, 고급지식과 정보를 융합할 수 있는 핵심인재에 달려있다고 판단하여 우수한 인재 확보 및 양성을 핵심과제로 인식하고 있다.2. 핵심인재 ... 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오Ⅰ. 서론사람이 힘이다. 인력이 국력이다. 라는 말을 많이 들어봤을 것이다.이 말은 단순히 인구수의 적고 많

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오.

회장으로부터 핵심 역량과 핵심 인재 철학이 나왔다. 그는 삼성물산과 제일모직 등을 설립·운영하면서 인재의 중심을 먼저 외치며 기업의 사명과 비전 달성에 함께 나아갈 가능성이 높 ... 고 성실한 인재를 교육·육성한다는 철학을 갖고 현재의 삼성으로 성장할 수 있는 기반을 마련했다.따라서 기업의 핵심역량인 기술을 습득하고 이를 제대로 운용할 수 있는 인재가 모두 향후 ... 기업이 성장하는데 필요한 요소라는 점을 논할 수 있다. 나아가 이런 단순한 생산시대가 아니라 창조적 작업이 지식노동자 위주로 이뤄지는 시대라면 제품을 생산하는 기술의 계층도 중요

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.10

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산업 디자인 ) 4차 산업혁명 시대가 요구하는 인재상은 어떤 모습일지 자신의 생각과 다양한 산업 분야 속 소프트웨어들은 어떤 것들이 있는지 서술하시오.

를 주도해 나갈 힘이 된다. 이처럼 자신의 지식과 기술을 상황에 맞게 재구성하여 새로운 기술을 창조할 수 있는 역량을 갖춘 사람을 ‘창의적 인재’라고 할 수 있다.셋째, 민감함과 적응 ... 산업 디자인4차 산업혁명 시대가 요구하는 인재상은 어떤 모습일지 자신의 생각과 다양한 산업 분야 속 소프트웨어들은 어떤 것들이 있는지 서술하시오.산업 디자인4차 산업혁명 시대 ... 가 요구하는 인재상은 어떤 모습일지 자신의 생각과 다양한 산업 분야 속 소프트웨어들은 어떤 것들이 있는지 서술하시오.1. 서론‘4차 산업혁명’이란 다양한 정보통신기술이 여러 분야

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.17

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A+ 서평_AI시대 절대 대체되지 않는 슈퍼개인의 탄생을 읽고 나서

을 생산하는 사람 이라고 말한다. 예를 들어 해당 도구를 활용해 웹툰 그리기, 디지털 음원 생성, 디지털 출판 디자인, 코딩 등 새로운 분야에 도전하며 가치를 창조해 내는 사람 ... 의 가치(연봉, 직급 등)에 영향을 줄 것이다.실제로 2020년 11월 비지니스 컨설팅 업체인 McKinsey에서 'The state of AI in 2020' 이라는 제목으로 인공 ... 보고서에 따르면 기억 측면에서 봤을 때 인공지능과 머신 러닝이 비즈니스 가치창출과 비용절감에 도움이 되었고 이를 직접 확인할 수 있는 긍정적인 비지니스 지표들이 있다고 답변한 비율

리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.09.13

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"4차 산업혁명은 어떤 인재를 원하는가"라는 제목의 동영상을 시청하고, 소감과 자신의 생각을 작성해보시오.

하는지의 여부와 위기를 기회로 활용할 수 있는지의 여부, 그리고 지식이나 가치관, 능력의 양극화가 인재의 적합성을 따지는데 중요한 의미가 될 것이다.우리 시대와 사회, 기업 ... 주제 : "4차 산업혁명은 어떤 인재를 원하는가"라는 제목의 동영상( https://youtu.be/Fy3JcjmVjaU )을 시청하고, 소감과 자신의 생각을 작성해보시오.4차 ... 산업혁명은 막연한 미래의 이야기가 아닌 우리 현실의 문제이고, 4차 산업혁명 시대에 필요한 인재는 결국 지금 우리 사회에 절실히 필요한 인재라고 말할 수 있다. 4차 산업혁명 기술

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.21

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

시스템이 적합한지를 논하시오.Ⅰ. 서론기업경영에서 경쟁력의 원천으로서의 사람의 중요성은 그 어느 때보다 강조되고 있다. 새로운 가치를 창조할 수 있는 탁월한 역량과 자질을 갖춘 인재 ... 한 인력유동 시스템이 적합한지 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인력의 외부 영입사람 측면에서도 변화를 이끌어 갈 인재를 어떻게 확보할 것인가에 대한 고민이 지속적으로 이루어지고 있 ... 고 최근 그 방법 중 하나로 주목 받는 것이 바로 ‘외부 영입’이다. 외부의 노동시장에서 조직의 전략 등에 부합하는 인재를 데려오는 것을 ‘인재 외부 영입 방식’이라 한다.외부 영입

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.13

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조직창의성과혁신 ) 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석하시오.

인지향한다. 그로 인해 기업의 인재들은 다양한 창의적인 생각을 내비칠 수 있고 이로 인해 기업이 더욱 발전할 수 있게 된 것이다. 새로운 길을 개척하여 기업의 새 역사를 창조할 수 ... 고 유연한 사고능력과 인지능력을 활용하여 자신의 생각을 유용하고 가치 있게 펼쳐내는 것으로 규명할 수 있다. 현대사회는 끊임없는 변화를 겪고 있고 그 안에서 적응하고 새로운 혁신을 펼 ... 치기 위해 창의성이 중요하다. 특히, 조직은 변화에 맞춰 새로운 아이디어를 창출해내야 살아남을 수 있다. 그렇기 때문에 조직에서의 창의성을 발휘하여 가치 있는 혁신을 일으키는 것

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

는 기업이 필요한 우수한 인재를 유지하고 확보하는 기업의 욕구와 보살핌을 받고자하는 근로자의 욕구를 모두 충족시켜야 한다.즉 인적자원관리란 ‘전략적인 가치를 지닌 인적자원을 기업 ... 하여 새로운 지식을 창조해야 한다. 따라서 기업의 경쟁력은 곧 새로운 지식을 창조하고 활용하는 인재를 선발하고 유지하는 것으로 인식되어 왔고, 조직의 성과를 창출하는 데 기여하는 인재 ... . 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점1) 조직성과2) 인재개발3) 생산성 향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 기업은 치열한 경쟁과 급속

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.17

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