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"바람직한리더상" 검색결과 941-960 / 10,460건

  • 리더십 ) 리더십과 관리를 비교,설명하시오.
    리더리더십과 관리를 비교·설명하시오.리더리더십과 관리를 비교·설명하시오.- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명- 리더십과 관리의 기능 비교 설명- 리더십의 중요성을 제시1 ... . 서론2. 본론1) 리더와 관리자의 특징2) 리더십과 관리의 기능 비교 설명3) 리더십의 중요성3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론조직 행동 연구에서 중요하고 반복되는 주제 ... . 관리는 어떤 사업에서든 발휘되어야 하는 기능으로, 비즈니스 계획을 작성하고, 예산을 책정하며, 진행 상황 모니터링을 통해 조직과 사람을 원활하게 운영한다. 리더와 관리자가 각자 해야
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
    째는 부하직원의 성숙도에 따른 리더십 스타일이고 두 번째는 리더십의 유형인 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 보는 이론이다.본고에서는 이 두 가지 분류를 중심으로 허시와 블랜차드 ... 는 1969년 블레이크와 머튼이 구축한 관리격자 이론에 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류해 상황요인을 추가했다.상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대 ... 부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중되었다는 점에 있어서 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론이 갖는 의의는 크다. 그러나 실무와 달리 학계에서는 큰 파장을 주지 못한 허쉬
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라
    리더십 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 수 있다. 이에 성공적인 글로벌 기업들의 글로벌 리더 선발, 육성 방법을 조사하여서 기술하고 글로벌 리더 선발 및 육성 방안을 서술하였다. Ⅱ. 본론 1. 파견교육을 통한 해외 ... 은 세상의 변화의 흐름을 생각하는 능력을 키우는 현지 적응 훈련 기간을 가지는 것이 바람직하다고 생각한다. 이에 많은 기업들은 그 자체의 능력을 가지고 생활하는 인재를 발굴해서 양성
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • [a+취득자료] 직무수행 과정에서 좋은 리더쉽을 발휘하기 위해서는 개인의 성격과 역량의 중요성을 인식해야 합니다. 역량과 리 더십 역량의 개념과 구조에 대해서 설명을 하고 Quinn의 Competing Values Leadership Model 에 자신의 평가하여 직무수행과정에서 개인의 성격과 역량의 활용방법을 작성하시오.
    적으로 리더십은 집단적인 목표를 달성하기 위해 리더가 개인과 집단의 활동에 의도적으로 개입하여 영향력을 행사하는 것을 의미한다. 리더십이 결여된 관리는 조직을 치명적인 관료주의 ... )’가 되는 것은 본인이 생각하더라도 바람직하지 않은 것 같다.2.2. 역량의 개념과 요건, 구성요소 및 특징역량(Competency)은 조직의 비전과 전략을 구현할 때 핵심이 되 ... 의 리더십 역량 도출 Framework그 중에서 리더십 역량은 조직의 비전과 사업목표의 달성을 위해 요구되는 리더의 모델이며, 위계적, 기능적 특서에 맞춰 리더에게 요구되는 총체적인 행동
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.07
  • A+ 전학년 평균평점 4점대 간호관리학 실습 리더십 분석 보고서
    )으로 나뉘며 연차별로 A팀은 차지, 인차지, 엑팅&B팀은 차지, 인차지, 인엑팅, 엑팅으로 구성됨.- duty당 7명 근무2. 상황적 요소병동- 간호간병통합서비스 병동임.- 리더 ... 와 구성원 간 관계: 좋음- 과업구조: 높음(표준화된 간호지침이 있으며 목표가 구체적이고 명확함.)- 리더의 직위권한: 높음(구성원 간 평가, 상&벌 줄 수 있음.)- 구성원 간 ... 턴의 관리격자이론-중도형 리더십(과업과 사람에 대한 관심에 균형을 유지하려고 노력하는 중도적인 리더)을 발휘하고 있는 것으로 파악된다. 신규 간호사가 많아 간호사간 관계에 트러블
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행동론
    하여야 합니다. 첫 번째로, 문제점을 파악하는 단계를 “문제점 정의”단계라 하며 바람직한 상태와 현재상태의 차이점을 정확하게 기술하는 것입니다. 조직 행동론에서의 문제점은 크게 세가지 차원 ... 에 역할 분담과 상호작용이 일어나야 할 것입니다. 상호작용으로 대표적인 것이 팀원간의 커뮤니케이션인데 이것이 바람직하게 이루어져야 팀원들 사이에서 친밀감과 팀제의 성공요건을 달성 ... ’에 맞게 행동을 하게 됩니다.리더리더쉽은 다른 사람들에 영향을 미쳐서 목표 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력입니다. 리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것이 리더와 매니저
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직문화에서 조직문화변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오
    더욱 새로운 리더십의 유형이 요구되고 있는 상황이다. 이런 가운데 변혁적 리더십은 새롭게 떠오르고 있는 리더십 중의 한가지다. 과거에는 리더가 가지고 있는 일방적인 카리스마 ... 체계적이며 검증 가능한 방식으로서 이론이 정립된 것이다. 변혁적 리더십이라는 것은, 리더와 구성원들 사이의 원활한 상호작용을 통하여 구성원들을 긍정적으로 만들게 되어 성과를 내 ... 는 과정을 말한다. 리더는 조직의 구성원들에게 조직이 가지고 있는 비전을 제시하면서 이것을 달성할 수 있기 위하여 다같이 힘쓸 것을 호소하고 있다. 이를 통하여 조직구성원들의 가치관 및
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24
  • 한국행정론 ) 1. 브룸의 기대이론을 설명하고, 귀하가 선택할 리더쉽을 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 측면으로 논의하시오. 2. 지식혁명시대의 환경변화에 따른
    를 통해 어떤 리더바람직한가에 대해 논의했다.2. 4차 산업 혁명 시대의 경향은 VUCA 4단어로 요약된다. VUCA는 Volatility(변동성), Uncertainty(불확실성 ... 의 구조가 복잡해서 다양한 변수들 사이의 관계를 전부 실증적으로 검정하기 곤란했다. 현대 조직에서 생존하기 위해서는 리더의 역량이 가장 중요하다. 그 이유는 리더는 조직 구성원 ... 들의 나침판과 같은 존재이고, 리더의 통솔력과 능력에 따라 성공한 조직과 실패한 조직으로 나뉘기 때문이다. 성공하는 조직의 장이 되기 위해 내가 선택할 leadership
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직내에서 바람직리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    리더십학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직내에서 바람직리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.목 차1.서론2.본론1) 리더십 역량2) 학점은행제 학습 조직3 ... ) 바람직한 사례3.결론4.참고문헌1. 서론아주 오래전 리더십은 다수를 이끄는 특정한 혹은 특별한 대상을 의미하였다. 리더십은 대개 수직적인 전통적인 계급 사회에서 왕족 혹은 귀족 ... 하였다.이에 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직내에서 바람직리더십의 유형을 찾아서 구체적인 사례를 들어 서술하였다.2. 본론1) 리더십 역량일반적으로 리더십은 타고난 성품
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 21세기에 바람직리더십이란 무엇인가?MBA
    21세기에 바람직리더십이란 무엇인가?리더를 오랜 기간 해오면서 조직 내에서 가장 필요한 리더는 각 팀원에게 각기 다른 적절한 방법을 사용하여 업무효율을 극대화 시키고 성과 ... 를 낼 수 있는 리더라는 생각을 한다. 물론 이 방법을 시행하기 이전에 리더는 기본적이 요건들을 갖춰야 한다.1. 업무전문성 뿐만 아니라 외국어 능력, 컴퓨터 활용능력이 팀원 ... 들보다 뛰어나면 유리하다.대부분의 사람들이 누군가를 존경하기 시작하는 것은 그 사람의 뛰어난 능력에서 파생되어진다고 본다. 리더가 팀원의 존경을 받기 위해서는 업무전무성은 말할 것도 없
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.19
  • 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    , 행동이론은 리더십이 유효하도록 만드는 어떤 공통의 행동, 특성에 대한 스타일이 존재한다는 가정에서 시작되기 때문에 어떤 리더든 효과적인 행동, 특성을 조직 구성원에게 적용 ... 을 효과적으로 발휘하기 위해서는 상황에 따라 다른 리더십을 보여야 한다는 주장이 나와 있다. 즉 리더십의 중요성이 리더 자체보다는 리더가 직면한 상황과 더 연관되어있다는 것이 ... 다. 그래서 상황이론에서는 리더의 행동, 리더의 특성이 상황에 따른 변수와 어떠한 관계를 가지고 있는지, 리더십의 유효성이 어떠한 상황에서 달라지는지가 주요 연구의 대상이 된 것이다. 허쉬
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22
  • (리더십 A+ 자료) 행위이론에 관하여. 일차원 이차원관점
    행위이론특성이론과 달리 리더의 기질은 타고나는 것이 아니라 훈련을 통해 습득되는 후천적 특성이라고 보고, 리더가 실제로 표출하는 행동을 바람직한 행동으로 발전시키기 위해 학습 ... 과 훈련을 강조하는 이론이다. 행동이론은 ‘리더의 행동은 조직의 성과에 영향을 미친다.’는 가정하에 효과적인 리더십과 그에 따른 부하들의 성과를 연구하였다.일차원적 관점Iowa 대학모 ... )을 실험한 것으로서 리더십의 1차원적 유형이라고 할 수 있다. 이 실험에서 제시된 리더십의 유형은 권위형, 민주형, 자유방임형이다.자유형리더 자신의 판단이 최고라고 보기 때문
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.25
  • 간호전달체계 개선방안과 필요한 리더십 ppt, 간호관리 : 간호전달체계 개선방안
    ,유형필요한 리더십 – 관리격자이론 9.9 형 ( 팀형 ) 바람직리더 팀형 : 생산과 인간관계 모두 관심 , 구성원과 조직체의 공동목표와 상호 의존 관계 중시 , 상호 신뢰 ... 적 리더십 구성요소 카리스마 리더바람직한 가치관 , 존경심 , 자신감들을 구성원에게 심어주고 비전 제시 개별적 관심 구성원이 개인적 성장을 이루도록 구성원의 욕구를 파악하고 알맞 ... 필요한 리더십 – 관리격자이론 9.9 형 ( 팀형 ) 특징 - 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 - 9 등분하여 81 가지 리더십 유형을 구분 생산성과 인간에 대한
    리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.08.26 | 수정일 2021.04.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    설득의 심리학 독후감
    자로서는 갖고 있는 것이 상호 바람직하다고 생각을 한다.저자는 집단에서 활동할 때 적당한 프레셔가 가해졌을 때 그럴 때일수록 내부 긴장감, 책임감이 발생해서 스스로 움직이게 만드 ... 서 설득해야 하는 경우는 책임이 집중이 안 되기 때문에 확실히 이 점만 봐도 리더가 조직원들을 설득하는 게 얼마나 어려운지 간접적으로 알 수가 있었다. 정치적으로 설득 과정, 국민
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.
    되기 마련이다. 이 때 지원은 많이 해주고 반대로 지시는 가급적 자제하는 리더가 필요한데 정보공유를 통한 공동의 결정 형태로 리드해 나가는 것이 바람직할 것이다. 부하가 능력은 있 ... 인 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 보는 이론이다.허시와 블랜차드는 상황적 리더십 이론에 있어 초기 이론을 주창한 학자로 이는 1969년 블레이크와 머튼이 구축한 관리격자 이론 ... 에 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류해 상황요인을 추가했다. 상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23
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    현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오
    에서는 리더가 반드시 필요하며 리더의 능력, 태도, 행동들은 조직의 성공과 실패에 큰 영향력을 주게 된다. 이 때문에 각 조직에서는 어떠한 리더의 유형이 바람직하며 유능한 리더인지 또 ... 리더십주제: 현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 변혁적 리더십1) 변혁적 리더십 개념 ... 2) 변혁적 리더십의 구성요소3. 성공적 리더로 평가되는 변혁적 리더십을 발휘한 국내 기업 경영자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직에서 리더는 중요성이 매우 크다. 조직 운영
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    실리콘밸리의 팀장들 독후감
    확인하는 것이 꼭 필요하다고 생각한다.나중에 부정을 하더라도 일단 그들의 말을 들어줄 필요는 반드시 있다고 생각한다. 또한 저자는 바람직한 팀장은 일에 있어서는 엄청나게 다이렉트 ... 로 말할 줄 알아야 한다고 했다. 즉 솔직함이 무기라는 말을 했다. 나도 이렇게 생각한다. 때로 감정을 실어서 과장되게 말할 때도 있어야 한다.그게 리더의 역할인 거 같다. 다만
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.28
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    차이를 만드는 조직 요약 및 독후감
    을 함께 동원하는 것이 좋다.3) 어렵지만 달성 가능한 목표를 세워라.- 자기 조직에 맞는 바람직한 건강 상태 정하기1) 먼저 현재 건강 상태를 점검한다.2) 자기 조직에 적합한 바람직 ... 한 건강 상태를 정한다.3) 건강한 조직의 4가지 전형 리더십 중심, 실행중심, 시장 중심, 지식 중심.4) 가능한 많은 리더들을 참여시 켜야 한다.** 포부의 단계에서 우리 ... 과 과와 건강을 보상 및 징벌과 연계시킨다. “직원을 해고하는 일을 좋아하는 사람이 리더가 되어서는 안되지만, 직원을 해고하지 못하는 사람도 리더가 되어서는 안됩니다.”(2) 비금전
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.25
  • 이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 4주차
    , 지역리더, 환경단체, 언론등)과 내부공중(조직 구성원) -조직의 정책과 산출기능(조직 구성원의 사기 진작과 통합 커뮤니케이션)-PR은 광고캠페인을 지원-복잡한 경쟁 환경 ... 에서 생존을 위한 조직 커뮤니케이션 기능(조직에 영향을 미치는 경제, 사회, 정치적 문제 해결)·PR의 정의·조직 또는 개인이 목표 공중과의 관계를 바람직한 방향으로 형성해서 그들의 이해
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02
  • 급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리
    ∴ 민주적 리더가 가장 바람직2) 미시간 대학 모형① 직무 중심적 리더십: 직무수행력 및 일의 기술적 특성에 관심을 가지고 과업완수에 초점② 종업원 중심적 리더십: 인간관계 유지 ... 신뢰하고 수용하며, 조직을 위해 애쓰려는 의사가 있고 조직의구성원으로 남으려는 강한 의욕이 있을 때 몰입도가 높아짐.4. 리더십: 조직의 목표를 달성하기 위해 리더(상위자 ... )가 종업원들(하위자들)에게 자발적으로 노력하도록 영향을 주는기술 또는 통솔의 힘- 관리자의 영향력: 결과를 탐색하고 목표와 비교하여 부족한 부분을 통제하는 힘- 리더의 영향력: 개인
    시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21
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2025년 08월 18일 월요일
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