"바람직한리더상"의 검색결과 입니다.

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"바람직한리더상" 검색결과 921-940 / 10,460건

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사회복지행정이 일반행정과 다른 점을 기술하시오

는 리더십의 유형인데 이 유형에 속하는 리더의 역할로는 기관의 운영과 관련이 있는 외부환경의 변화를 주시하는 것 그리고 클라이언트와 지역사회의 변화에 주시하는 것이 있다. 둘째, 목표 ... 달성가는 기관의 생산력 자체를 극대화하기 위한 것을 목적으로 하는 리더십 유형인데, 해당의 유형에 속하는 리더는 기관 활동의 목표달성과 결과 중시 그리고 목표달성을 목적으로 하 ... 는 우선순위 제시 등이 있다. 셋째, 분석가이다. 분석가형 리더를 보면 리더의 목표는 기관 활동의 지속성을 높이는 것으로 이 유형에 속하는 리더의 역할을 보면 기관의 서비스나 프로그램

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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간호관리학 지휘 정리본

관리관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 가짐ex) 부장, 과장, 수간호사 등=> 권한 발생(조직원들 통제가능, 의사결정 권한)- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력 ... , Ohio state university leadership studies) : 배려, 구조화- 구조주도 배려적 리더십- 리더행동 => 구조화와 배려의 2가지 행동유형의 정도에 따라 4 ... 가지 리더십유형으로 분류- 효과적인 리더 => 고구조화, 고배려가 가장 효과적(Ⅱ유형 성과가 가장 BEST)- 한계점 : BUT 고구조화, 고배려가 가장 효과적인 것은 일관적이

시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

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팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시

리더십주제: 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오.목차I. 서론II. 본론1. 팔로워십이란2. 팔로워십의 중요 ... 의 고유한 존재 목적과 비전이 있고 이를 실현해 나아가기 위해 많은 사람들이 노력을 한다. 그러한 면에서 조직에는 리더들이 존재한다. 리더들은 각각의 조직의 비전을 바탕으로 조직 ... 는 리더의 지시에 따르고 조직이 긍정적으로 발전하기 위해서 노력하는 구성원들을 의미한다. 리더들을 도와서 조직의 과업을 수행하는 과정에서 팔로워로서 보유해야 하는 역량과 마음가짐

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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리더십 특성이론에 관하여2.5장

들 또한 경험이 매우 부족한 상태였기 때문에 바람직한 리더들로써 완전하게 자신의 역할을 익히지 못한 상태로 조직을 이끌어야했다. 두 명의 리더 아래 몇 안되는 직원들 사이에서 나 ... 이론은 “리더는 태어나는 것이다”라는 가정 하에 리더들의 특성을 찾아내려는 이론이다. 특성이론은 인적 특성과 리더십 발휘간 상관관계에 대한 증거를 밝히지 못하는 한계가 있었다. 그 ... 에 따른 한계를 극복하고자 “리더의 실제 행동에 따라 리더십의 효과가 결정된다”는 가정 하에 리더의 효율적 행동유형을 규명하고자 리더십 행동이론이 등장하게 되었다.리더십 행동이론

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.08

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[학점은행제 - 경영학 학사] 2022년도 경영학개론 과제 - 닮고 싶은 리더십

으로, 리더가 행동, 보상, 인센티브를 사용해 부하들로부터 바람직한 행동을 하도록 하는 과정이다. 이는 일상적인 업무수행 과정을 리더와 부하간의 복종과 거래를 주고받는 거래관계로 본다 ... 에 리더(Leader)는 조직의 흥망성쇠(興亡盛衰)를 결정했고, 그들이 어떻게 이끄는 것인가에 따라 한 단체부터 조직, 나라까지 운명이 좌지우지(左之右之)되었다. 그렇다면 리더와 비슷 ... 해 보이는 리더십은 무엇일까? 이는 리더(Leader)와 십(Ship)가 합쳐진 합성어로서, ‘배를 이끌고 목적지에 도달하는 능력’을 의미한다. 또한, 리더십은 특유의 복잡한 사회

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.09.19

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군주론을 통해서 본 현대의 리더십 A+ 레포트

가지 형태로 우리 곁에 존재한다. 학교에서의 반장만 하더라도 현대판 군주라고 말할 수 있다. 어떤 형태이든 우리 곁에서는 많은 리더가 존재하고 그들이 바람직한 현대 군주가 되기 위 ... 는다. 하지만 은 지난 500년간 통치자뿐만 아니라 누군가를 이끄는 위치에 선 리더에게는 ‘나만 알고 싶은 책’으로 읽혔으며 실전에서 살아남은 날 것의 지식이라는 평을 받는다. 그는 왜 ... 인색하고 냉혹한 리더가 참된 리더라고 주장했는지, 그의 사상이 과연 현대에도 적용될 수 있을지에 대해 생각해보자.먼저 인색한 군주가 현명하다는 주장에 대해 알아보자. 인색함의 반대말

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.09

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성공하려면 위드하라 독후감

것이다.저자는 인재는 문제 해결과 협업 정신이 필요하지만 반대로 리더도 사람을 양성할 의무가 있다고 했다. 맞는 말이라고 생각하는데 요즘 기업들은 사람을 전부 전문성이 확보 ... 라면 매일매일이 망망대해를 항해하는 것과 유사한 것인데 그럴수록 직접 매일 겪는 변화를 몸소 이해하고 지식을 얻어가는 것이 중요할 것이다. 저자는 경제가 잘 돌아가면서 신뢰가 쌓이는 사회가 바람직하다고 했다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.26

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (1)

경영학개론다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.서론리더와 리더십의 의미와 중요성리더는 목표를 달성하는 데 있어 조직을 올바른 방향으로 제시하는 이정표와 같은 사람을 말한다. 관리 ... 자는 업무를 부여하고 감시하는 사람이고, 리더는 스스로 업무를 수행하도록 동기를 부여하고, 조직원 개개인을 배려한다는 점에서 차이가 있다.관료조직, 생산조직 등 관리자가 필요 ... 해 집단지성으로 큰 성과를 거둘 수 있는 리더십이 주목받기 시작했다고 본다.이러한 리더십 개발은 콘텐츠 이론을 시작으로 발전해 왔다. 카리스마적 리더십을 중심으로 잘 수행하는 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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A) 리더십 - 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

은 바람직하지 않다. 구성원들을 보다 효과적으로 이끌기 위해서는 조직의 구성원들과 함께 비전, 목표, 일하는 방법에 대해 논의할 필요가 있다. 이로 인해 리더는 멤버가 가야 할 길 ... - 리더십- 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기1. 서론리더십 이라고 하면, 많은 사람들은 조직을 이끄는 리더를 생각하는 경향이 있다. 리더십의 정의 자체가 "조직 내 ... 에서 다른 사람을 이끄는 힘"과 같은 의미를 갖기 때문이다. 하지만 리더십은 조직 내 특정한 능력만 있는 것은 아니다. 누구나가 자신의 인생에 있어서 리더이므로, 인생을 리드

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17

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인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

비전을 달성하기 위해 조직원들 사이에 높은 수준의 욕망을 유도하고 신뢰를 쌓아 뛰어난 성과를 이끌어내는 리더십을 말한다. 오늘날 리더의 바람직한 형태는 조직 구성원들이 안정적인 ... 하는 과정이다. 이러한 행동은 리더를 존중하고 신뢰하며 리더의 비전과 가치를 포용하고 전체를 위해 자신을 희생하는 부하들에게 강력한 롤모델이 된다. 본질적으로 카리스마는 리더가 제시 ... 한 비전을 따르도록 다른 사람들에게 동기를 부여하는 비범한 능력을 가진 사람을 묘사한다. 하지만, 카리스마는 또한 부하들이 리더를 어떻게 인식하고 행동하는지 측면에서 정의된다. 부하

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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리더십 ) 우리는 세계적인 펜데믹 현상인 코로나 19를 겪으면서, 그 동안 경험하지 못한 새로운 위기를 대처하는 리더십을 요구 받고 있다.

의 바람직한 리더십은 무엇이며, 그 이유와 사례를 제시하라.우리는 세계적인 펜데믹 현상인 코로나 19를 겪으면서, 그 동안 경험하지 못한 새로운 위기를 대처하는 리더십을 요구 받고 있 ... 감도 돌고 있다.이러한 뉴노멀 시대를 맞이하는 시대의 바람직한 리더십은 무엇이며, 그 이유와 사례를 제시하라.제목 : 뉴노멀 시대의 변혁적 리더십목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 뉴노멀 ... 을 기반으로 한 성장전략의 마련 역시 중요하다.2. 변혁적 리더십1) 변혁적 리더십의 정의변혁이란 사물의 상태나 본질 자체의 변화를 가리키는 말로 뉴노멀 시대에 중요한 리더의 혁신

리포트 | 6페이지 | 4,200원 | 등록일 2020.12.09 | 수정일 2020.12.14

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간호단위관리자의 리더십 유형 분석 보고서_간호관리학실습1

을 수 있다.수많은 전문가들이 내린 리더십 정의를 종합적으로 요약해서 정리해보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라 한다.1) 특성이론 ... 도록 작업일정을 수립해 주며 직무를 명확히 해 주는 등 지도자의 행동을 한다. 상황적 특성은 과업구조가 불분명하고 모호한 업무일 때, 강력한 권한을 행사하는 리더일 때, 또한 구성원 ... 이 기술이나 정보 등을 리더에 전적으로 의존하거나, 무엇을 해야 할지 몰라 불만족스러울 때 역할의 모호성을 줄이면서 효과적일 수 있다.(2) 지원적 리더십후원적 리더십이라고도 불리우

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.12

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간헐적 강화계획 네 가지와 각각이 의미, 각 강화계획과 합치하는 내용의 보너스 체계를 각각 대응하여 제시, 제안된 보너스 체계의 장점과 단점, 가장 합리적인 보너스 체계를 선택하고 그 이유를 비교

다. 일정시간이 지나 보상(주급, 월급, 보너스 등) 이 주어지기에 높은 성과수준이 보장되지 않는다. 보상이 끝나면 바람직한 행위는 급격히 소멸되는 특징도 보인다. ex)고정급(월급 ... 이다. 이 방법의 예는 성과급제로, 구성원들이 아주 열심히 그리고 꾸준하게 요구되는 행위를 보여줍니다. 그 이유는? 빨리 채워서 보상을 얻기 위해서이며 다만 보상 후 바람직한 행위 ... 에 따라서 변동하는 강화계획이다. 요구되는 반응수가 나와야 강화가 주어지는 방법인데, 요구되는 반응 수는 일정한 평균을 기준으로 변화, 바람직한 행위를 유지하는데, 높고 안정된 성과

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2022.09.21

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

해도 자나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약, 리더십이 효과적이지 못할 시, 그 조직 ... 은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. 따라서 조직 내 리더십은 매우 중요하다. 이처럼 기업 조직에 있어서 리더는 매우 중요 ... 한 존재이다. 이는 리더의 행동으로 조직 내 구성원들의 역량이 달려있기 때문으로 볼 수 있다. 따라서 리더는 이러한 리더십을 발휘하여 구성원에게 모범적인 모습을 보여주어야 할 것이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때, 피터스의 7s모형(행동 관리, 스타일, 관리기술, 공유가치, 구성원, 전략, 구조, 제도, 절차)중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지씩을 각자 생각해보고 의견을 제시해봅시다.

에 어떤 공유가치가 존재하는지를 파악하고 공유가치가 기관의 조직문화에 바람직하지 못하다면 그러한 공유가치를 변화시킬 수 있어야 된다고 생각한다.나. 스타일(리더십 스타일)조직을 이끌 ... 어가는 리더의 리더십 스타일도 조직문화에 영향을 미치는 요소이다. 왜 우리나라 속담에 미꾸라지 한 마리가 온 물을 흐트린다는 속담도 있지 않은가? 미꾸라지처럼 조직의 실세인 리더 ... 가 강압적이고 폭력적인 스타일을 가졌다면 조직문화 자체가 폭력적이면서 어두울 수 밖에 없는 것이다. 반면 리더가 허용적이고 개방적인 스타일을 가졌다면 그만큼 조직문화도 개방적이

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.10.07

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리더십의 종류 (민주형, 관리격자, 경로-목표, 변혁적, 슈퍼,감성) 정리해놨습니다.

고, 그라운드 룰을 설정함.?민주적 혹은 참여적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력 ... .?참여적: 연차를 불문하고 주기적으로 회의를 통해 의견을 자유롭게 내고, 서로 수용하는 자세를 가지며 병동의 발전을 위해 문제점과 개선방법을 제안하고, 주간 목표로 삼음.?리더 ... 을 가지고 기여하도록 고무시키며, 구성원에게 영감을 주고 동기부여?조직의 미래에 대한 비전을 심고, 높은 수준의 성과를 촉진하고 고무하는 역할을 강조?리더의 전략으로는 비전창출, 대화

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.14

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경영 조직행위론 중 가장 이상적인 리더십이 무엇인지에 관한 레포트입니다. 논문 참고와 출처표기가 잘 되어 있습니다. 변혁적 리더십을 중심으로 작성했습니다.

들이 조직의 목표를 이룰 수 있도록 바람직한 영향을 미치는 능력이다. 즉, 조직과 구성원들의 효율적인 목표 달성을 위해서는 리더의 역할이 중요하다고 볼 수 있다. 언제나 그렇듯 ‘기업 ... 상황에서 구성원에게 비전을 제시하고 적극적으로 동기 부여해주는 일도 리더가 해야 할 주요한 몫 중 하나이다.사실 리더십의 중요성은 그동안 리더십에 관해 진행되어 온 연구의 수 ... 가 증명한다고 생각한다. 정말 많은 사람들이 리더십을 연구해왔다. 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론 등 전통적인 리더십 이론부터 리더-구성원 교환이론, 카리스마적 리더십, 변혁

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.29

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(청소년리더십개발) 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘해결책 실행’의 4단계로

로 주요과제를 도출하여 바람직한 상태 또는 기대 되는 결과가 나타날 수 있도록 최적의 해결방안을 찾아서 실행하고 평가하는 활동이라고 할 수 있다. 모든 사람들에게 문제해결능력은 중요 ... 하다고 할 수 있는데 특히 리더가 하는 일은 본질적으로 연속해서 문제해결을 하는 것이라고 할 수 있다. 문제들은 복잡성, 다면적, 모호하다는 성격을 가지고 있고 이와 같은 문제 ... 컨설팅 회사인 헤이그 그룹의 자료를 살펴보면 자기인식이 높은 수준에 있는 리더들의 대부분은 긍정적이며 조직구성원에게 동기를 부여할 수 있는 근무환경을 조성할 수 있으며 이를 통해

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지

의 한계성에 직면, 리더십 연구방향을 리더의 행동에 두고 또 리더십 유형을 분석하고 여러 상황에서 가장 바람직한 리더십 유형을 밝히려는데 유능한 리더와 무능한 리더가 각각 어떻게 행동 ... 행동이론은 특성이론의 한계점을 극복하기 위해서 1950년대에 나타났다. 행동이론은 리더가 무엇을, 어떻게 행동하는가에 초점을 두고 개인의성과 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더 ... 해야 대학의 연구팀이 개발한 척도를 이용한 연구로서 과업지향적 행동(Task- oriented)과 관계 지향적 행동(Relation - oriented)으로 리더의 행동을 구분

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.05

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리더십 ) 리더십과 관리를 비교,설명하시오.

리더십리더십과 관리를 비교·설명하시오.리더십리더십과 관리를 비교·설명하시오.- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명- 리더십과 관리의 기능 비교 설명- 리더십의 중요성을 제시1 ... . 서론2. 본론1) 리더와 관리자의 특징2) 리더십과 관리의 기능 비교 설명3) 리더십의 중요성3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론조직 행동 연구에서 중요하고 반복되는 주제 ... . 관리는 어떤 사업에서든 발휘되어야 하는 기능으로, 비즈니스 계획을 작성하고, 예산을 책정하며, 진행 상황 모니터링을 통해 조직과 사람을 원활하게 운영한다. 리더와 관리자가 각자 해야

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06

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