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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 861-880 / 1,006건

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    [서비스 품질 관리] 서비스 직원에 대한 능력부여
    ????????4C.육성가적 리더쉽 발휘 ???????????4ⅱ.서비스 직원에 대한 교육A.종사원 교육의 필요성 ???????????5B.교육방법 사례 ... 여 스타급 인재를 만들고, 외부적으로는 일한만큼 보상 받는 기업으로서의 기업 이미지를 강화해야 할 것이다.? 육성가적 리더쉽 발휘- 경영진과 리더들은 구성원들이 실력을 키우는 육성가 ... 적 리더십 발휘에 보다각별한 관심과 투자를 해야 한다. 아무리 가치 있는 일을 부여하고 공정한 보상제도를 마련하더라도, 실제 구성원들과 함께 일하는 리더들이 사람을 육성하는활동을 전개
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    | 리포트 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2005.04.27
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    [행정 정책 형성론]다면평가제에 대한 장단점
    다. 상급자의 경우 리더십이나 기획력 그리고 인화력?청렴성 등이, 하급자는 성실성?친화력 등이 평가 리스트에 포함될 수 있다.다면평가제는 윗사람이 아랫사람을 일방 통행식으로 평가 ... 했을 때의 장점:●전문성 강화잦은 순환보직에 따른 공무원의 전문성 결여 문제를 해결하기 위해 경력개발프로그램(CDP)이 도입된다. 이 프로그램은 부처별 업무를 몇 개의 전문분야 ... 해 가장 높은 점수를 받은 3명에게 상을 주는 방식이었다. 다면평가에 경험이 많은 GE코리아의 도움을 받아 설문지를 만들고 결과를 분석했었으나 결과는 만족스럽지 못했다. 능력에 따른
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.22
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    [품질경영] 6시그마에 대한 고찰
    시그마의 경영 발전모토로라의 마이클 해리에 의해 1987년 창안 이후 Texas Instrument 가 92년 6시그마 운동을 도입했으며 점차 GE, IBM, 소니(SONY) 등 ... 의 소리를 듣는 것. 6시그마 교육 프로그램중 받아들이기 쉬운 개념. ② 사업 목표설정의 과학화 - 기존의 bottom-up형의 계획 설정이 가지고 있던 정신성을 타파하고 목표달성 ... 사례(3)성공요인 최고 경영층의 강력한 추진 명확한 품질개선 목표 제시 협력회사까지 개선활동 확대 임직원에 대한 체계적인 교육 성과연동형 인센티브 참여경영 프로세스GE의 도입 사례
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    | 리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.06
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    [국제경영학]Welch 시대의 GE 사례탐구
    는 뛰어난 직관력과 독특한 리더쉽을 통해지난 20년 동안 세계에서 가장 복잡한 조직이었던GE를 가장 단순하고 민첩한 조직으로 만든, 전세계경영자들이 존경하는 기업가”“조직을 훌륭 ... ..PAGE:1..PAGE:2ContentsIntroAbout GE & WelchWelch’s Activity & ReadershipQuestion 1Question 2 ... )20세기 후반의 대표적 경영자잭 웰치 (John F. Welch Jr.)About Welch..PAGE:5About GE- Forbes 선정 2001년 美 500대 기업 중 1위
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    | 리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.20 | 수정일 2017.03.10
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    [경영]상세한 중소기업의 경영혁신 성공사례
    이나 프로그램 등을 의도적으로 실행함으로써 기업경영을 본질적으로 변화시키는 것이 경영혁신의 목적이다.경영혁신기법은 시대적 산물이라고 할 수 있을 정도로 각 시대의 경영환경을 반영하면서 새롭 ... 를 결정하는 요인은 그 기업의 핵심역량이 무엇인지 앞으로 기업환경이 어떻게 변화할 것인지를 예측해야 한다.미국기업 GE는 70년대 전기기구 판매에서 80%의 이익을 남겼으나 79년 ... 에 들어 47%까지 떨어졌다. 기업환경 변화를 인식한 GE는 리스트럭처링을 단행, 전기기구에서 발전기, 중전기, 비행기 엔진 등 고급기술을 지향하면서 오늘날 미국의 일류기업의 자리
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    | 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.11
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    중국 LG전자 인사관리, 인적자원관리
    다. 중점대학의 정원은 불과 같은 또래의 2% 정도이기 때문에 인재들의 자부심과 긍지는 대단하다.3. 글로벌기업의 R&D기지지난해 10월 GE사는 상해에 R&D 센터를 개설 ... 을 반영한 총 9개의 실행 프로그램을 운영하고 있다.이러한 채용전략은 중국정부가 실행하는 인재중심의 경제개발정책, 글로벌기업의 R&Drl지화 등 경쟁환경의 변화에 대응하기 위한 것이 ... 다.이것은 리더십 원칙을 구축하여 펴견사원들이 우수한 현지사원들을 지속적으로 멘토링하는 등 현지사원 리더급 인재들을 체계적으로 육성한 결과이다.지난해 말 기준으로 현재 50명의 인원
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11
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    [조직개발] GE사의 성공전략
    하였다. GE의 조직문화 개혁의 구체적인 기법으로 등장한 것이 바로 워크아웃 프로그램이다. 과거 10년간의 제너럴 일랙트릭의 중요한 변화는 하드한 측면에서 소프트한 측면으로의 변화였 ... 지키고 있다는 것은 세상 사람들의 관심을 집중시키기에 충분하다.이제부터는 "GE혁명"이라고까지 불리우는 제너럴 일렉트릭사의 조직문화개혁의 핵심내용과 조직의 변화과정을 살펴보 ... 생산성향상 운동을 위해 구체적인 방법으로서 전조직원이 함께 토의하고 개선안을 발굴하는 워크아웃 프로그램을 실시하게 되었다.웰치가 생각한 경계없는 회사라는 것은 엔지니어링, 제조, 마
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.01
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    [국제경영]GE의 경영사례분석
    테이너인 SeaCell 등이 있다. SeaCover 해상보험과 SeaWorthy 유지 보수 프로그램 등 고객 서비스를 제공하고 있다.GE Capital's Trade Payables ... 경영자의 리더쉽하에서 자율적으로 운영되고 있습니다. 그러나, 동시에 GE의 통합된 기술력과 인재, 자금, 사업개발, 연수, 통합구매, 품질 관리 등을 공유하며, 상호 활용하고 있 ... GE의 역사GE의 역사는 잘 알려진 바와 같이 발명왕 에디슨이 1878년 10월 15일 에디슨전구회사(Edison Electric Light Company)를 설립하면서부터 시작
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.16
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    [경영] GE의 경영...Straight from the gut
    부간의 유기적인 통합성이 경쟁력과 성장을 촉진시키는 힘이 되고 있다. GE의 각 사업 부문은 독립된 사업 단위로서 각 사업 단위의 최고 경영자의 리더쉽 하에서 자율적으로 운영 ... 를, 그리고 1960년에는 박사학위를 취득했다. 졸업 후 그는 GE에 입사하여 플라스틱 사업부문을 매출액 수입억 달러에 달하는 사업으로 성장시켰다. 1971년 후반 Jack은 화학 및 ... 금속 산업본부의 부장급 임원이 되었다. 일년 후 그는 부사장으로 임명되고, 1973년에는 부품 및 자재 부문의 부사장, 소비자 제품 및 서비스부문 담당 책임자, GE 신용 사업부문
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.13
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    [교회성장]세미나(목회자와 교회성장)
    성공에는 원리가 있다. GE를 세계적인 기업으로 성공시킨 잭웰치의 기업원리 4E로 요약된다. CEO는 반드시 네가지 4E 즉 (1) Energy(열정) (2) Energize ... (동기부여) (3)Edge(결단력) (4)Execute(실행)이 그것이다. 교회성장도 원리가 중요하다. 최근 성공학이나 리더십에서 가장 강조하는 것이 목적 (Purpose), 원리 ... ’과 거쳐야 하는 일련의 프로그램은 아니다. 제자훈련은 한 사람을 예수님 닮은 제자요 세상으로 보냄받은 사명자로 세운다는 사랑의 교회 목회철학의 표현이다. 그러므로 이 제자훈련
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.17
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    [CEO] 직접 만나고 정리한 CEO들의 경영철학
    과 지역사회4. 비전/전략적 사고1) 인재 관리2) 핵심 가치와 비전3) 조직의 지식 극대화5. 리더십1) 4E와 Passion2) 리스크 관리3) 자신감6. 경영역량개발1) 책을 읽 ... 어라2) 속도1. 들어가며현대 사회에서 우리의 생활에서는 리더십을 제외시킨 사회생활을 상상할 수가 없는 상황이다. 모든 일들은 우리가 인지하든 인지하지 못하든 간에 유기적으로 발생 ... 하며 모든 사람들은 크고 작은 조직의 리더 역할을 이행해야만 하기 때문이다. 한 기업의 경영에 있어서 리더십이란 항목의 중요성은 일반 사회생활의 그것보다 훨씬 더 직접적이
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.07
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    [조직]멘토링에 대하여
    성성으로 유명한 GE(General Electric)의 교육ㆍ훈련 담당자인 루이지 오렐리 (Louise Oreily)는 이에 대해 다음과 같이 이야기한다. “멘토링은 훈련수단 ... 할 수 있기 때문에 스스로의 리더 십 역량 강화에 큰 도움을 얻을 수 있다. 뿐만 아니라 이러한 과정을 통해 경영자로부터 뒤어난 리더십을 인정받을 경우, 스스로 동기부여를 하는 데 ... 은 이 프로그램을 통해 부서뿐만 아니 라 본사와 지점 간, 지역 간 사람들을 멘토와 멘티로 연결시킴으로써 본사의 경영방침에 대한 이해도를 높이고, 각 지점의 활동내역 및 정보를 공유
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.02
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    [비즈니스플랜]토탈 남성 뷰티 샵 비즈니스 플랜
    , 3년간 경영분석을 반영한 재무계획, 인력 수급계획8. 조직도정형화된 회사 조직체계Education1. 신입사원 교육프로그램(현장 투입 전)전담 교육 담당자, 표준강의계획2. 신입 ... 사원 교육프로그램(현장 배치 후)실습직영점 점장교육, 점장을 위한 업무매뉴얼3. 점장 능력향상 교육프로그램수행능력별 교육편성, 표준 강의 계획, 교육 담당자 지도4. 계층별 관리능력 ... 경력으로 탁월한 리더십 및 업무 기획 능력, 폭 넓은 대인 관계를 지니고 있다. 사내 PM으로써 다수의 대규모 프로젝트를 성공적으로 수행하였다.재무부장 겸 이사. 와 함께 LG전자
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    | 리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.07.09
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    [인사관리] 히딩크의 리더십
    력 극대화를 통한 경기에서의 승리목표CEO감독히딩크 리더십의 성공요인“HI-FIVE”로 압축되는 히딩크 리더십HI Principles(원칙)FIVE Strategies(전략 ... 을 신속히 내릴 수 있도록 함 c)체계적인 강화 프로그램을 통하여 하드측면의 펀더메털을 보강4. Innovation(혁신의 추구)a)틀에 박힌 포메이션 파괴, 멀티플레이어의 육성을 통해 ... 적인 구조조정을 추진.우리가 배워야 할 점들…3) 신뢰를 기반으로 한 자율적 리더십 확립. *조직의 잠재력을 최대한 발휘하기 위해서는 조직원 각자에게 최대한의 자율성을 부여하 는 것
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.04
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    [경상] 잭웰치와 GE정책
    )"라는 비전 아래 관리자의 리더쉽과 GE혁신의 원동력으로 3가지 큰 아이디어(Big idea)를 제시하고① 제1위 또는 제2위 원칙(No.1 or No. 2)② 통합된 다양 ... 잭웰치와 GE방식오늘날은 누구든 변하지 않으면 살아남기 힘든 시대이다. 특히 하루가 다르게 변해가는 경영환경에 적응해야 하는 경영자는 더욱 그러하다. 그러나 이런 소용돌이 속 ... 책임경영을 강화(하드웨어부문)하고 경쟁력향상을 위한 개혁(소프트웨어부문)이 추진되고 있는 현실에서 GE사의 지배구조와 사업조직 모델이 우리조직이 추진하고 있는 개혁 또는 사업다각화
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.13
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    [조직구조] 조직구조론
    {조직구조론{- 일러두기 -지식사회를 준비하는 데 있어 학습조직의 구축은 의미가 크다. 또한 학습조직의 구축을 위해 문화경영은 중요하다. 그리고 문화경영에서 리더십은 무엇 ... 보다 중요하다. 특히 비전과 이념을 중심으로 리더십을 발휘해 가는 변혁적 리더(Transformational Leader)가 문화경영의 성공적 도입을 위해 필요하다. 본 지상강좌 ... 에서는 학습조직 구축을 위한 문화경영의 성공사례를 리더십 중심으로 분석해보고자 한다. 따라서 교과서에 소개되어 있는 지식경영의 사례와 함께 문화경영의 사례를 실생활에 잘 활용해 보기 바란다
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    | 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.28
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    [경영학] GE-젝웰치와 현대-정주영의 리더쉽 비교
    관리이론과 실제담당교수:ㅇㅇㅇGE의 젝웰치와 현대의 정주영의리더쉽 비교2002. 4. 17ㅇㅇ대학교 ㅇㅇ관리대학원ㅇㅇㅇㅇ 석사과정ㅇㅇㅇ목 차제 1 장 서 론제 2 장 본 론제 1 ... 절 맥시멈 리더쉽을 위한 다섯가지 접근방식1. 전략적 접근방식2. 인적 자산 접근방식3. 전문지식 관리방식4. 박스(BOX) 접근방식5. 변화 접근방식제 2 절 GE의 젝웰치 ... 의 리더쉽 고찰제 3 절 현대의 정주영의 리더쉽 고찰제 3 장 결 론제 1장 서 론리더란 무엇인가? 리더쉽이란 무엇인가? 리더의 조건에 대한 논의는 다양하게 이루어져 왔다.국민의 신망
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.04.26
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    끝없는 도전과 용기
    하기엔 정말 어느 TV 프로그램에서 보았던 아주 치사하고 기회주의자적인, 그리고 아주 이기적인 사람처럼 느껴졌다. 따라서 또 나는 잭 웰치가 인간적인 관계에 있어서도 도태되어 있 ... 고 있는 것인가에 대한 것이다. 그런데 잭 웰치는 그러한 학연과 지연...등에 대해서 과감하게 차단하고 정말 GE에 필요한 능력 있는 인재들을 선택했다는 것이 내게는 새롭게 다가왔 ... 해서 조금씩 나의 관심을 끌기 시작했다. 예를 들어, GE의 고유한 문화와 정면으로 배치되는 키더 피바디의 인수는 자신의 오만함 때문에 너무 앞서가서 빚어진 결과로 자신의 경력
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.30
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    [경영]GE 와 잭웰치
    , 리더십개발, 사업개발, 세금 담당 자문, 반독점 자문, 집행임원 개발, 정부관계, GE투자 (18명)○ 이사회와 최고 경영진의 기능중복에 따른 문제­상임이사 5명은 全社部門 최고 ... 을 명확히 하고 철저히 보상하라잭 웰치와 일해 본 컨설턴트들은 "GE 중역들은 맥주병조각이 깔려있는 어두운 방에서도 웰치의 말 한마디면 기어 다닐 것"이라고 말한다. 그의 리더십 ... ○ GE는 발명왕 토마스 에디슨이 1878년 설립한 에디슨전기회사에서 시작­미국의 다우(Dow) 공업지수가 1896년 처음 계산되었을 때 다우지수에 포함되었던 기업 중에서 오늘날
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.06.16
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    [경영학] 산업 재편기의 변화관리 : 록히드 마틴의 생존 사례
    도록 자원을 제공하는 것이 중요하다. GE의 잭 웰치 회장은 목표를 설정하고 리더십을 발휘하여 10년 만에 과거 노동력의 4분의 3으로 3배의 이익을 창출하고 있다. 마찬가지로 오늘날 ... ombination)'이라는 단어를 사용하였다.록히드는 곡 제너럴 다이내믹스(General Dynamics)의 항공기 사업을 사들였고, 마틴 마리에타는 GE의 항공우주사업 부문을 사들이고 ... 에 걸쳐 목표를 설정하고, 과정을 점검하며 피드백을 제공하는 것은 필수적이다. 최종적인 결과를 계량화하는 것 또한 중요하다. 벤치마킹의 좋은 예로 우주왕복선 서비스 프로그램이 있
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.07
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2025년 11월 28일 금요일
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