"GE의 리더십 프로그램"의 검색결과 입니다.

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제프리이멜트 경영서적 독후감 digital transformation 6시그마 사례 잭웰치 리더십 dmaic 식스시그마 사례 6시그마 실패 사례 6시그마 적용사례 중앙대 4차산업

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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 881-900 / 1,006건

[감상문] 잭웰치 감상문

란자',‘20세기 최고의 경영자’, ‘경영의 귀재’로 불리며 경영과 리더십 부문에서 가장 본받을 만한 인물로 뽑힐 정도로 GE에 있어서 그의 업적, 그의 경영방법에 의한 GE의 변화 ... 하듯 하라.잭 웰치는 GE를 구멍가게처럼 경영한다. 막대사탕을 팔건, 원자력발전소를 팔건 그 것이 중요한 것은 아니다.잭 웰치는 자신의 뛰어난 직관력과 독특한 리더십을 통해 지난 ... GE의 잭 웰치라고 하면 무엇보다 그의 경영방법, 그의 경영신화, 업적등에 관해서 칭송(?)하고 경영의 범위에서 그를 한정시키고 그를 정의한다. 당연한 결과로 그는 'GE의 반

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.05

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[경영] 잭 웰치와 정주영의 기업경영 비교

의 CEO의 리더십 하에서 자율적으로 운영되고 있으나, 동시에 『GE』의 통합된 기술력과 인재, 자금, 사업개발, 연수, 통합구매, 품질 관리 등을 공유하며, 상호 활용하고 있 ... 출 자 : 박 세 훈차 례{1. 서 론------------------------------12. 본 론------------------------------21)『GE』 vs ... 조원( 127억불){-0.07조원총 자 산510.55조원(4,052억불)52.94조원표 『GE』 vs. 『현대그룹』2000년 기준(환율 1,260원/$)비록 두 기업의 규모

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.27

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펄떡이는 물고기처럼을 읽고난 감상문

을 뿐 아니라 자신의 열정을 구성원들에게 전파시키기 위해 많은 노력을 기울였다. 개인적인 만남이나 메모, 이메일, 교육 프로그램 등을 통해 끊임 없이 구성원들과 의사소통 하 ... 는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다. GE의 잭 웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심 가치에 관심이 많은 CEO였다. 그는 경영 회의에서 높은 성과를 보였음에도 불구 ... 다. 리더십 전문가인 카첸바흐는 직원들이 업무에 쏟는 자신의 노력에 비해 회사가 주는 것, 즉 서로 주고 받는 것 사이에 균형이 이루어지지 않는다고 느끼면 감정적 헌신이 일어나

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.02

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리더십 경영의 필요성과 확보전략

들 ............................ 61) 공룡기업 CEO의 카리스마, 잭웰치 전회장2) 파워 리더십으로 닛산을 살린 카를로스 곤 사장4. 리더십 부재 시대의 리더쉽 확보 전략 ... , GM 새턴의 자율경영팀, GE의 워크-아웃 제도 등 우량기업은 그 들 나름대로 위기를 돌파할 수 있는 훌륭한 경영 프로그램을 동원해 이에 대처해왔다. 그 러나 알려져 있듯이 이러 ... .................................................................. 21. 경기 동향과 리더십 경영의 필요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.28

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[독후감] 잭 웰치 끝없는 도전과 용기를 읽고

이 된열정적으로 만들어줄 수 있는 능력을 가지고 있다. 게다가 즐겁고도 생산적으로 업무를 처리한다.상위 10퍼센트에 속하는 사람들은 소위 말하는 GE리더쉽의 4E를 갖춘 사람들이 ... 이책을 읽기 전에 나는 GE라는 회사만 알고 있을뿐 GE의 CEO가 누군지도 모르고 있었다. GE의 회장 잭웰치가 집필한 '잭웰치·끝없는 도전과 용기'는 나에게 있어 경영에 대한 ... 한다는 것을 보고 '역시 그릇이 틀리구나'라는 생각을 하기도 했다.GE의 회장 잭웰치는 1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 유년시절을 보냈다. 대부분의 성공한 사람들이 그러

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.05

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[품질관리] ◆모토롤라의 품질혁신◆-6시그마

질프로그램에 부정적이었던 GE사의 잭 웰치 회장은 식스 시그마를 GE가 이제까지 도입했던 모든 기법 중에서 가장 중요한 기법이라고 표현하고 있다. GE사의 경우, 지난 수십 년간 사업 ... 가 식스 시그마를 목표로 삼도록 지시했다. GE사는 식스 시그마 프로그램을 도입할 때 3.5 시그마 수준이었다. 식스 시그마가 전 그룹의 프로세스에 확산되면서 1995년도에 13 ... 6시그마 기준을 맞췄다. 금액으로 따져 87년부터 지금까지 연평균 4억8천만달러의 비용절감효과를 봤다.1. 갤빈 회장의 탁월한 품질리더십을 보여 주는 예는 무엇인가?▷갤빈 회장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.21

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[경영 경제]경제전쟁시대 이순신을 만나다

“경제전쟁시대 이순신을 만나다”이 책을 접하기 전에도 불멸의 이순신이라는 TV프로그램에서 이순신 장군에 대한 많은 업적과 그분의 기개에 대해서 보았기 때문에 장군님에 대한 이야기 ... 과 인간애에 바탕을 둔 리더십, 용기와 결단, 거북선을 개발한 창의성,(난중일기)를 남긴 철저한 기록정신, 뛰어난 정보수집과 활용 능력, 연전연승을 이끌어 낸 탁월한 전략과 전술 ... 었던 리더십으로 이순신은 기적을 일구어내었다. 어떠한 어려움에 직면하더라도 이를 극복하고 기업을 키워 나가려는 마음가짐, 이러한 투철한 기업가 정신을 이순신에게서 배울 수 있다. 이순신

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.19

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[통합경영] 통합경영론

있을 것이라고 생각했다. 잭 웰치는 직원들의 참여와 두뇌를 이용하기 위해 그리고 직원들에게 좀더 많은 권한을 주기위해 '워크 아웃'프로그램을 시작했다. 워크 아웃이 GE의 성공 ... 과 지역사회4. 비전/전략적 사고1) 인재 관리2) 핵심 가치와 비전3) 조직의 지식 극대화5. 리더십1) 4E와 Passion2) 리스크 관리3) 자신감6. 경영역량개발1) 책을 읽 ... 어라2) 속도1. 들어가며현대 사회에서 우리의 생활에서는 리더십을 제외시킨 사회생활을 상상할 수가 없는 상황이다. 모든 일들은 우리가 인지하든 인지하지 못하든 간에 유기적으로 발생

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.23

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[교육훈련]기업에서의 교육훈련, 멘토

하고 체계적인 직원 계발 프로그램이다. 자신의 경쟁력을 높이려는 욕구가 왕성한 요즘 직장인들은 기업이 직원을 ‘똑똑하게’ 교육시켜 주길 원하기 때문이다. 상당수 주한 외국기업은 리더십 ... 어 국내기업들의 현황을 파악하고 문제점을 진단함으로써 개선방안을 제시하고자 한다.잭 웰치 GE 전 회장은 미래는 지식사회가 도래될 것이며, 지식을 바탕으로 한 산업이 제조업 중심 ... 하고 있느냐 그렇지 않느냐를 뛰어넘어서 그러한 우수한 인재를 당해 기업이 얼마나 잘 활용할수 있느냐 인재 각각의 능력을 100% 또는 그이상 발휘하기 위한 교육훈련 프로그램이 뒷받침 되

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.30

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CEO의 자질

는 전문식견리더십(지도력)* 필요한 순간에 과감한 결단을 내림  기업의 vision과 방향 제시[문제점] ▶ 독재형 경영구조 : 경륜이 부족한 CEO에게 모든 권한 집중 ▶ 객관 ... 프로그램 : 워크아웃과 6시그마활동 내용 : 거대조직의 유연성 제고 조직원들에게 활력을 불어넣어줌 작아진 외형  가치 40배 증가Welch, Jack (잭웰치)General ... 거스너와 대조인기에 연연한다☞ 임원들과 인간적인 관계가 깊어짐  냉정한 입장 유지 못함, 성과책임 명확히 하지 못함 ☞ GE 젝웰치도 친구와 다름없는 부사장급들을 정리하는데

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.11.30

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성공하는 기업들의 8가지 습관

HP모토롤라P G소니GE3MIBM비전기업존 노드스트롬빌 앨런월트디즈니샘 월턴조셉 킬먼R.W 존슨휼렛 패커드폴 갤빈프록터 갬블이부카 마사루찰스카핀,잭웰치윌리엄 맥나이트토마스 왓슨대표 ... 비전기업진화에 의한 우연적 발견리더십의 연속고리비전기업 경영진 양성 및 승계계획비교기업 부적절한 승계계획유능한 내부 CEO 후보자핵심 보존, 발전 자극유능한 내부 CEO후보자 부족 ... 핵심을 보존하지 못하고 발전을 자극하지 못함진화에 의한 우연적 발견리더십의 연속성기업의 핵심 보존 가능- 리더십의 우수성이 아닌 연속성이다40여년 동안 CEO 승계 혼란내부적 CEO

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.16

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[경영전략] GE사 벤치마킹

GE 소개1878년 설립한 에디슨 회사로부터 시작 120년 역사의 미국의 대표적 기업 지주회사인 GE 산하에 11개의 사업 자회사를 보유한 다각화 기업 현재 세계 100여 개국 ... 에 진출한 초우량기업GE - 세계에서 가장 존경받는 기업 선정(Financial Times) 2001년 9월 7일 신임회장 “제프리 이멜트” 취임 GE의 경영방식은 국내뿐 아니 ... 라 세계적으로 유명GE 코리아1979년 정식 출범 GE의 한국 내 사업 90% 이상이 한국기업과의 협력 (Partnership) 체제 GE는 한국제품을 구매해 수출하는 아웃-소싱 활동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.11.22

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[조직행동론] GE사례 연구

다. 그러나 GE사는 변혁적 리더십을 통하여 저성장 시대에 조직의 모든 차원에서 경쟁우위를 확보한다는 새로운 목표를 갖게 되었다. 10년 동안 GE는 엄격한 구조 조정, 설비확립과 R&D ... 의 교과과정, 교수진, 지원팀, 그리고 시설까지도 재정비했다. 그는 교육프로 그램들의 수준을 향상 시켜 GE의 승계계획 과정과 직접 연결시켰다. 이 프로그램들을 새로운 관리자 ... GE1. GE의 사례⊙ 거대기업의 형질을 바꾸는데는 혁명적인 조치가 필요하다.전통적으로 GE사는 GNP성장율 이상의 매출신장을 모토로 국내 중심적이고 안일한 경영을 해왔

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 48페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.03

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6시그마

세부단계(3)3. Six Sigma 방법론성공요인(1)관심과 의지 리더쉽도구 교육훈련 성과보상성공의지 추진열의경영자추진환경참여자4. 성공 / 실패요인성공요인(2)추진성과를 금전 ... 적 이익으로 환산할 것. 최고경영자의 적극적인 지원을 이끌어낼 것. GE 잭 웰치 회장이 식스시그마 책임자 및 다른 임원에게 다음과 같은 질문을 한다. 몇 명의 BB를 양성 ... 을 위해 정량적 접근방식 및 심도있는 교육프로그램을 갖출 것. 고객요구를 철저히 파악하고 충족시키는데 중점을 둘 것 고객만족도를 모니터링하고 고객의 소리를 계속 들을 필요가 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.13

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[인사 정책론]삼성 카드의 동기 부여 전략

. 삼성카드의 동기부여 프로그램 및 전략 소개1. 경제적 동기부여2. 비경제적 동기부여Ⅲ. 삼성카드의 동기부여 프로그램 및 전략 분석1. 경제적 동기부여(1) 임금체계(2) 복리후생 ... 직원들의 경력욕구를 파악하고 있으며 직원들의 요구를 최대한 수용하려는 경력개발에 관한 표준화 프로젝트를 추진중이다. 경력개발 프로그램을 설계 및 수행하는데 있어서 가장 해결하기 ... 의인 MDC(Management Development Course)이다. EDC는 1년에 한번, BMC는 1년에 3회, MDC는 4회 꼴로 진행된다. 크로톤빌의 리더십 교육은 각각

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.06.10 | 수정일 2018.01.01

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[회계관리] 실용주의리더쉽

실용주의 리더십의 부활목 차Ⅰ. 서 론1. 실용주의란2. 실용주의의 4가지 측면3. 실용주의 리더십이란(1) 상황에 대한 민감성(2) 실행의지(3) 성과중심(4) 불확실성에 대한 ... 에서 바라본 실용주의 리더십 : 서번트 리더십Ⅲ. 결 론Ⅰ.서론♣실용주의 (實用主義, Pragmatism)- 실용주의는 특히 미국의 철학정신을 반영하는 사조로서 실제 ... 들에게 방해가 되기도 한다.경영자들은 확실치 않은 상황에서 신속히 움직여야할 때가 있다.♣실용주의 리더십이란?♣현재 존재하거나 새로 개발되어지는 경영기법들이 기업의 모든 상황에서 동일

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.05

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(주)SK의 지식경영

구축과 동시에 전 임직원의 지식경영 필요성에 대한 공감대 형성과 이해도 및 실천력 제고를 위해 변화관리 프로그램을 수립하고 14차에 걸친 KM e-mail 교육, 담당자 워크숍 ... 다. 첫째로 각 조직의 임원/팀장이 충분히 리더십을 발휘할 수 있도록 지원해야 할 것이다. 둘째로는 사업/부문의 경영전략 달성을 위한 핵심 역량, 핵심지식을 중심으로 낭비와 오류 ... , 남다른 경영』, 시대의창, 2002.에티엔드 윙거, 『COP혁명』, 물푸레, 2004.SK주식회사, 『지식경영 이렇게하라』, 한국능률협회, 2003.「퀴즈풀며지식쌓아요」, 『매일GE 2

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| 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.05

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[경영] 6시그마

의 강력한 리더십이 주요 요인이었다는데 아무런 이의가 없다. 실제로 6시그마의 체계화가 이루어졌다고 볼 수 있는 Allied Signal사의 경우도 1991년 GE에서 옮겨와 ... , ABB, Allied Signal, GE를 비롯하여 세계의 많은 초우량 기업들이 생존을 위하여 채택하고 있는 새로운 경영 전략이다. 최근 우리 나라에서도 많은 기업들이 이에 관심 ... 했으며 초기 성공적 정착을 위해서 인사고과의 40%이상을 6시그마 프로젝트로 산정했고, 선정된 인원은 최고의 인력이기 때문에 현업 복귀 시 문제없이 다음 업무를 수행한다.○ GE의 6

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| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.03

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'잭 웰치:끝없는 도전과 용기' 읽고나서....

말하는 GE리더쉽의 4E를 갖춘 사람들이다. 여기서 4E는 강렬한 에너지, 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 활력을 불어넣을 수 있는 능력인 격려, 까다로운 의사결정과정 ... 잭 웰치에 관련된 책들은 항상 베스트 셀러에 오르곤 한다. 이것이 알려 주듯이 그는 많은 경영자들이 본 받고 싶어하는 CEO임을 알 수 있다. 그는 GE라는 거대한 회사를 세계 ... 의 겸손함을 보여준다. 잭 웰치는 세계적인 CEO임이 분명했다.GE의 회장 잭 웰치는 1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 유년시절을 보냈다. 대부분의 성공한 사람들이 그러하듯 잭

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| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.11.06

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[경영전략] 경영혁신사례

방식과 잭 웰치의 탁월한 리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장의 비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다.사례2) 일본기업 ... 【 경영혁신 사례 】사례1) GE의 지식경영과 경영혁신?평생학습을 통한 지식경영GE의 지식경영 모델은 교육과 인력관리를 통한 지식의 공유에 초점이 맞추어져 있다. 또한 벽 없 ... 는 조직이라는 개념을 통해 관료적 태도를 타파하고 창조성과 정보의 공유를 강조하였다. GE는 전 직원들이 평생학습을 통하여 지식경영에 접근하는 회사라고 할 수 있다. 잭 웰치 회장

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.25

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