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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 761-780 / 1,006건

  • 잭웰치 위대한승리를 읽고
    할 것인지에 대한 구체적인 내용으로 결과적으로 사업관리뿐 아니라 조직관리에 대한 모든 질문에 대답을 해 줄 수 있어야 한다. ‘GE가 참여하는 모든 사업이 해당 시장에서 1등 아니 ... 면 2등을 차지하는, 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업’이라는 GE의 사명은 목표에 이르지 못하는 사업부문에 대해서 취했던 과감한 조치에 대한 정당성과 조직원들의 콘센서스를 뒷받침 ... 게 되므로 좋은 실적에는 확실한 보상이 따라야한다. 차별화된 보상과 인정은 인재를 계속 유지하기 위해 필요하며 실무진이 이끄는 훈련프로그램에서 실무진은 교사뿐 아니라 역할모델도 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.04
  • [경영학과]조직혁신사례
    평가부분을 신설하고, 각 사업부의 실적뿐 아니라 타 사업부에 대한 기여도를 평가하였다. 교육 체계도 토론, 실습에 역점을 둔 교육으로 바뀌었고, 리더십 재교육 프로그램을 개발 ... 조직혁신학 과: 학 번: 이 름:목차기업선정 서론 LG CNS IBM GE 스와치 결론기업선정1.LG CNS 2.IBM 3.GE 4.스와치서론 경영혁신 기법의 등장배경1990년대 ... ~ 1977 제네랄 일렉트릭 스토리 1978 ~ 1999GE의 현황 (GE at a glance)2000년 총 매출액 1,299억불 2000년 순이익 127억불 주식배당금 매 분기 1주
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.13
  • [글로벌 기업] 글로벌 기업문화에 관하여
    을 대상으로 조사한 바에 의하면, 응답 기업의 약 65%가 글로벌 기업 문화를 전파하는데 글로벌 리더 육성 프로그램을 활용하고 있다고 한다.예컨대, 세계적인 기업 GE의 경우 ... 에는 글로벌 영웅을 키우기 위해’Global Brains’라는 프로그램을 운영하고 있다. 본 프로그램의 특징은 크게 2가지다. 첫째는, GE는 본 프로그램을 통해 잠재적인 글로벌 영웅 ... 을 통해 GE의 글로벌 기업 문화를 전세계로 전파하는 것을 지원하는데 있다. 그리고 본 프로그램에서 두각을 나타내는 사람들은 전세계적으로 진정한 글로벌 영웅으로 칭송 받게 된다고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18
  • 구성원 참여적(Employee Involvement) HR 제도의 도입과 운영
    될수록 의사결정의 권한은 더 위양되는 등 조직활성화로 이어지게 된다. 이러한 대표적인 사례가 바로 GE의 Work-out 프로그램이다.이처럼 Empowerment가 효과적인 참여 ... 고 있다.이러한 점에서 볼 때 구성원들의 적극적인 참여를 이끌어내는 것이 성과관리의 핵심이라고 할 수 있으며, 이러한 참여적 HR제도는 인간관계와 인간 중심적인 리더십 행동 그리고 ... 항목과 보상, 복리후생, 리더십과 인간관계, 인력운영, 인사평가, 인재육성, 근무환경 등 정책 수단항목, 윤리경영, 사회공헌 등 특수항목으로 구성하는 것이 일반적이다(조사 Flow는 참조).
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28
  • [감상문] 7인의 베스트 CEO
    의 경우는 이러하다.정말 그 사건은 그해 출판업계의 최대 빅 이벤트였다. 2000년 7월 GE의 잭 웰치의 리더십 회고록이 경매에 나올 것이라는 소문이 돌기 시작하자, 모든 출판업자 ... 가 기업 문화의 중요한 부분이라는 사실을 널리 알리도록 하라.6. 전사적인 개혁 프로그램의 실행을 고려하라. GE는 6시그마와 같은 전사적인 프로그램을 실시하여 좋은 결과를 얻 ... 다고 나는 생각했다.GE의 내부인에 따르면, 잭 웰치 자신도 그 엄청난 액수의 돈이 자신에게 굴러 올 것이라는 사실에 적잖이 놀랐다고 한다(그 돈을 자선기금으로 모두 기부할 계획이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.19
  • [조직개발론] 잭웰치와 GE경영혁신
    ♣ 목 차 ♣Ⅰ. 잭웰치와 GE(General Electric)----- 2.Ⅱ. 잭웰치 리더쉽의 특징------------ 3.Ⅲ. 잭웰치의 GE 경영전략의 특징------ 4 ... .Ⅳ. GE(General Electric)의 변화------ 9.Ⅴ. 잭웰치가 주는 시사점----------- 10.참고문헌.. 잭웰치 최후의 리더쉽. 로버트 슬레터(옮긴이 형 ... 이 비전과 눈부신 성과로 미국에서 가장 존경받는 최고 경영 자가 된 것이다.Ⅱ. 잭웰치 리더쉽의 특징1. 소기업 스피드를 강조하는 자율적 관리잭웰치는 공룡과도 같은 GE의 거대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.16
  • 역량중심의 인적자원 관리
    음례를 중심으로(1) 사례 (삼성 테크윈)삼성 테크윈은 신입사원에게 조기에 기업의 가치관을 공유시키고 업무 OJT와 병행하는 멘토링 프로그램 실시가 특징적이다. 조직에 적응할 수 ... 있는 인재를 선발하는 것도 중요하지만 이미 채용한 신입사원에 대해서 역량을 갖추도록 문화에 맞는 가질 수 있도록 하는 것도 중요시 여기고 있다. 멘토링 프로그램의 실시는 직무 ... 도 만족시켜 준 것으로 나타났다. 또한 선정된 멘토는 차세대 리더로서 리더쉽 체험을 경험한 것으로 나타나서 멘토링이 긍정적인 역량 강화의 제도로 인정받았다고 한다.(2) 21세기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.11
  • GE의 경영혁신과 조직개발
    경영개발원의 전략적 활용 GE의 기업문화 쇄신 잭웰치의 경영철학을 전파 공통의 가치와 리더십 전파 경영지식 연구소 GE 에서 교육은 주요활동중의 하나잭 웰치 회장의 성공요인열정 ... GE의 경영혁신과 조직개발기업 선정 배경GE주식 37%만 있으면 국내 상장기업 전체의 경영권을 인수 할 수 있어… 조선일보 04.5.12 포브스(Forbes)지 선정 'GE ... - 美 최고의 우량기업' 조선일보 03.3.31GE의 역사에디슨 시대 1876~1892 스타인메츠 시대 1892~1923 거인의 어깨 1924~1946 진보를 향한 험난한 길 1947
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.03
  • 삼성전자의 경영혁신
    도 직원간 온라인 카운슬링□ 기타 사항○ 감성/이미지 리더십 교육 월 1회 실시로 도전정신, 창의성 함량- 오지탐험가, 공연연출가 초청간연 및 향수 이용법 등 교육○ 사회봉사 및 기부 ... 하기 가치혁신의 전사적 관리를 위해 GVE를 실시하고 있다. GVE는 원류단계 CFT 활동을 통한 고객가치 분석, 군 기획 등 원가혁신 활동으로서 1954년 미국 GE社에서 처음 ... 에는 상시 근무하는 CVS)들이 있다. 이들은 센터에서 수행되는 과제들을 지원한다. 또한 GVE 프로그램 룰과 프로세스에 의한 수행결과의 적절성, 적합성을 평가한다. TRIZ의 경우
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    | 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.04
  • [리더쉽]임파워먼트
    1. 임파워먼트 리더십기업을 구성하는 요소 중에서 가장 중요한 것은 인력이다. 특히 정보화 시대가 다가오면서, 창의에 의한 기업 운영이 필요한 상황에서는 인력의 활용이 무엇 ... 명의 인재로부터 생겨난다고 생각한다. 자유분방하게 비전을 제시하고, 리스크에 도전하고, 자유자재로 행동하는 인재가 바로 경쟁력의 원천이라고 생각한다.복합기업 제너럴일렉트릭(GE ... )의 변혁에 끊임없이 도전하는 젝 웰치이러한 두 최고 경영자의 생각을 실현시켜주는 경영관리기술이 바로 '임파워먼트 리더십' 이다. 최근 들어 각 개인의 능력을 충분히 발휘할 수 있
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.04
  • [조직행동] GE Korea의 동기부여전략
    한다. 그들은 기업 리더십 팀의 중요한 팀원이며 기업의 모든 부분과 접촉하고 현명한 의사결정을 함으로써 GE Korea의 성장을 돕고 있다. 이 프로그램은 사업영역 중 하나에서 중간 ... 을 느끼게 되었다. 이에 GE는 Jack Welch로 대표되는 변혁적 리더십을 바탕으로 대대적 체질개편에 들어가게 된다. GE는 조직의 모든 차원에서 경쟁우위를 확보한다는 새로운 목표 ... 과정의 협상력 향상을 위한 직무할당이 이루어진다. 이 프로그램을 통해 종업원은 GE Korea의 리스크 프로세스를 관리하고 설계할 수 있는 기회를 갖게 되며, 새롭고 발전되고 성숙
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.05
  • [경영학] GE의 경영전략
    경 영자의 리더십 하에서 자율적으로 운영되고 있다. 그러나, 동시에 GE의 통합된 기술력과 인재, 자금, 사업개발, 연수, 통합구매, 품질 관리 등을 공유하며, 상호 활용하고 있 ... GE의 기업분석Ⅰ. GE는 어떤 기업인가?1878년 10월 발명왕 에디슨에 의해 설립됐던 에디슨 전기를 모태로 탄생된 GE는 사업다각화에 성공한 대표적인 다국적 기업이다. 당초 ... 전구램프 메이커로 시작한 GE는 전기의 발전, 수송, 통제 및 가용과 가전 용품, 산업 전기 제품을 생산하고 상업용, 군사용 항공기 제트 엔진을 제작하며 공업용 플라스틱과 실리콘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.18
  • [경영학(창업론)]잭웰치의 경영전략과 경영이념
    GE 모든 직원의 두뇌를 활용하라 워크아웃 프로그램잭 웰치의 경영이념(6) 반(反) 관료주의“우리가 꿈꾸는 벽이 없는 기업은 기획과 생산, 마케팅, 판매, 고객서비스 등 모든 분야 ... 끝없는 용기와 도전 Jack F. Welch Jr.General electric Company목 차잭 웰치 그는 누구인가? GE는 어떤 회사인가? 잭 웰치의 경영전략 잭 웰치 ... 21일 결혼 캐롤린 오스번 (영문학 석사) 잭의 선택 엑슨(Exxon)  텍사스 베이타운 GE  메사추세츠 피츠필드 새로운 플라스틱을 개발하는 일잭 웰치 그는 누구인가?(3
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    | 리포트 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.18
  • 이슈리더십에 대한 정리
    고객들은 즐거운 하루를 보낼 수 있었다. 사내 리더십 프로그램에서 강사가 없고 그날 무작위로 선정된 사람이 강사가 되고 모두 토론에 참여한다. 사내 커플이 70여 쌍이나 될 정도 ... I. 리더십 패러다임제 1 장 한국의 리더를 기다리며1. 리더가 고갈된 나라 한국1) 한국에는 리더가 없다.- 선배, 보스, 어른, 사장, 회장은 존재하지만 새 시대를 이끌 리더 ... 가 주목적이지 조직관리를 위한 리더의 육성을 위한 프로그램 부족.* Smithkline Beecham Corp.의 (2+2+2)전략-:2개의 다른 사업부에서 근무해보고, 2개의 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.15
  • [경영학원론] 성공한 CEO와 실패한 CEO의 구분
    1. 서 론GE의 잭 웰치, MS의 빌 게이츠, 인텔의 앤디 그로브, 소로스 기금 관리의 조지 소로스, 세계은행의 제임스 울펜손… 우리는 수많은 CEO들의 성공담을 들을 수 있 ... 으나, 우리가 잘 아는 한 사례를 통해서 CEO의 성공과 실패의 기준을 알아보고자 한다.1998년 6월 15일 우리나라의 대표적인 워드프로세서 프로그램인 (세칭 아래아 한글)로 유명 ... 쉬운 워드프로세서를 만들어내고자 했던 것이 오늘날 한글이라는 프로그램의 시작이 되었고, 빌 게이츠는 머지않아 각 가정에서 퍼스널 컴퓨터를 사용하게 되리라는 기사를 보고 학업
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.24
  • 시장을 창조한 기업들 - 요약
    부터 엔터테인먼트 기업까지 여러 분야에 걸쳐 데이비드 아커(David A. Aaker)와의 공저 《브랜드 리더십》이 있다. 평범한 일상에 감춰져 있는 거대한 시장을 찾아라. '지금 ... 를 경쟁사에 빼앗기고, '내가 왜 그 생각을 못했지'라며 한탄하기 전에, 경쟁자는 항상 깨어 있어야 한다. 이 책에 등장하는 BMW, P G, Apple, GE 헬스케어 등의 구체 ... 빡빡하게 정의 될 수도 이다. 그 때문에 경계가 생기고, 연막의 형성이 빨라지기도 하며, 기업의 전체적인 성장 목표보다는 시스템 자체를 섬기는 노력과 프로그램들이 생길 수도 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.23
  • 거스너의 IBM 개혁
    과 같다.‘‘루 거스너와 IBM 부활의 신화 35P-38P'2. IBM CEO의 후보1. GE의CEO 잭웰치잭 웰치 ->거절이유: 평생을 GE에서 보냈으니 마무리도 GE에서 하 ... )를 CEC(corporate Executive Committee) 로 개편하고, 그에 맞는 강력한 리더쉽 구현을 위해 조직의 각 분야 최고 담당자를 교체 하였다.◇ CEC ... 에서 '94년의 2년간 약 8만명의 인력을 감축.· 위기의 심각성을 일깨우기 위해 새로운 개혁 프로그램에 호응하지 않는 사조직 및파벌의 제거도 함께 추진.- 임원에게 결과 위주
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.27
  • [6시그마 경영레포트] Six Sigma의 핵심철학과 운영원리 분석
    시그마의 영역Ⅱ. 6 시그마 핵심 철학1. 6 시그마 의 핵심철학 정리2. 시그마 철학의 적용Ⅲ. 6 시그마 프로그램에서의 중요 역할수행자1. 고위 경영자2. 챔피언3. 수석 블랙 ... 배경은 무한경쟁의 시대로 인한 전 세계의 단일 시장화가 진전되면서 각 기업들의 경영혁신 전략으로 경영층의 강한 리더십과 지원 의지를 표명하는 것이며, 고비용ㆍ저효율 구조로 인한 높 ... 하고 있기 때문이라고 판단한다. GE에서도 1, 2, 3단계를 뛰어넘고 4단계부터 실시한 적이 있으나 지금은 순차적으로 실시하고 있다. 중요한 것은 1, 2, 3단계의 핵심역량을 키우
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.10
  • 6시그마, 아웃소싱 분석
    은 관점에서 보고 있다. 그러나 6 시그마가 기업의 경쟁력을 향상시킨다는 점에서는 이견이 없다.6 시그마는 오직 품질만 향상시키는 프로그램이 아니다. 6 시그마는 경영 혁신 프로그램이 ... 시그마 GE, IBM, 소니 등 다른 기업으로 확산되어 갔으며(Motorola -> Texas Instrument(1998) -> Asea Brown Boveri(1993) ... 에서 500년에 한 건 정도의 착륙 오류※ 6 시그마의 핵심요소리더십데이터교육/훈련시스템☞ 대부분의 성공 case를 보면 4~6년 정도를 꾸준하게 추진☞ 장기적으로 비전을 모든 구성원
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.16
  • 열린 교육의 길 ‘교육정보화’
    하고 평생학습사회를 구현하며 사회통합을 구현한다. 덧붙여 최근 자료를 인용해보면, 글로벌 리더십 구현 또한 교육정보화의 목표라고 할 수 있다.그렇다면, 성호고등학교의 교육정보 ... 시간이다. 하지만, 학교에서 교육방송 프로그램을 봄으로써 학생들은 집에서 따로 교육방송 프로그램을 보지 않아도 된다. 각자에게 필요한 동영상 강의를 보거나 개인 공부를 한다 ... 2-11반과 3-11반은 국어 특성화 반으로 논술 지도를 중점으로 한다. 물론 단기적인 목표는 대학 입시를 위해서 이지만, 장기적인 목표를 두고 보았을 때는 글로벌 리더십을 구현
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.02
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2025년 11월 30일 일요일
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