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"차세대리더육성" 검색결과 801-820 / 1,236건

  • 소노코 sonoco 인사관리혁신 기업문화 swot 성과관리시스템
    프로그램에 초점을 맞추었다.①승계계획sonoco는 기업 경쟁력의 핵심으로 리더의 역할이 그 어느 때 보다 강조되고 있는 상황을 감지하고 기업의 지속적 성공을 보장하기 위해 차세대 ... 핵심 리더 육성에 초점을 맞춘 승계계획을 구축하였다. 을 보면 그 내용을 자세히 할 수 있다. 승계계획 모델인사관리 측면에서는 중장기적 사업전략과 관련 사업수행에 필요한 역량
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.02
  • 기업분석 향후 방향에 대하여 (삼성반도체)
    축적 역량을 적용한 차세대반도체사업 의 투자전략으로 전환내가 경영할 반도체 사업에 대한 My Model※본인은 창업의 Model 보다는 전공분야의 산업에 경영권을 갖은 Model로 제시함.{nameOfApplication=Show} ... - 기술적 리더십 - 자산의 선제적 확보 제품수명주기 초반 대량 생산 체제를 구축 - 자본집약적 양산능력 세계시장을 읽을 줄 아는 리더와 두뇌집단비메모리 성공요인- 자유로운 기업문화 ... 제품의 세대간 라이프 싸이클 매우 짧음 적절한 시기 투자와 경쟁자 보다 선행 개발중요메모리형 반도체는 시장의 수급상황에 따라 가격 동락이 우심한경기순환주기기술 인력 구축투자 자금
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.26
  • [인사고과제도]삼성기업의 인적자원관리가 품질경영에 미치는 영향
    의 초석이 될 차세대 핵심 인력을 발굴, 양성하기 위해 삼성이 새롭게 도입한 전문 인력 육성 제도입니다.Socio-MBA와 Techno-MBA로 나뉘어 운영되는 Samsung ... MBA는 과장, 차장급 지원자를 대상으로 원하는 분야의 MBA를 취득할 수 있도록 회사 차원에서 지원을 해주고 소정 자격을 이수한 사원에 대해서는 그룹의 예비 경영자이자 차세대 리더 ... 선정기업: 삼성(SAMSUNG)-삼성의 교육제도-1.해외 지역 전문가 제도2.삼성MBA3.양성프로그램 안내[핵심인재 육성 프로그램][국제화 프로그램][리더양성 프로그램][전문직무
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.30
  • [경영]미래 지향적 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
    한 기대효과를 가져온다.첫번째 효과는 언제라도 핵심사업에 투입할 수 있는 인력을 양성하고 전문적인 지식과 리더십을 확보하는 등 차세대 리더육성이 가능하다는 것이다.두번째 효과 ... (Key Position)의 승계와 핵심인력에 대한 경력개발의 효과적 운영을 위한 계획이라고 할 수 있다. 이러한 Succession Plan은 미래의 경영을 책임질 차세대 Top ... 미래 지향적 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan1. Succession Plan의 목적 및 필요성Succession Plan이란 장기적인 관점에서 조직의 주요 직위
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28
  • 1.가족지원정책 중 보육지원정책과 아동수당제도의 의미를 비교 2.저 출산 문제에 대한 국가의 정책적 대응에 대해 이 두가지를 논하시오
    의 심신을 보호하고 건전하게 교육하여 건강한 사회 구성원으로 육성함과 아울러 보호자의 경제적, 사회적 활동이 원활하게 이루어지도록 함으로써 가정 복지 증진에 이바지함을 목적으로 한다 ... .’ 보육정책의 첫 번째 목적은 영유아의 보호와 교육을 통해 건강한 사회구성원으로 육성하는 것이며, 두 번째 목적은 보호자의 사회경제적 활동의 지원이다.이것은 영유아보호법 제정 ... 당시의 목적. 즉, ‘보호자가 근론 또는 질병 기타 사정으로 인하여 보호하기 어려운 영아 및 유아를 심신의 보호와 건전한 교육을 통하여 건강한 사회성원으로 육성함과 아울러 보호자
    리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.12.05
  • `삼성의 인재경영`을 읽고
    의 초일류 교육 가치공유(리더십 및 경영이슈) 과정 차세대 리더 양성과정 글로벌 역량 강화 과정 직능전문가 양성 과정 리더십 역량 데마 과정 끊임없이 리더십에 관해 연구하는 삼성 ... 이회장 전략적이고 체계적인 삼성의 인재육성 -인사부서와 교육부서가 함께 움직임제 1장- 삼성의 인재경영 전략4. 삼성의 성공비결은 리더십이다 영화 벤허에서 리더십을 배우다 -삼성 ... 의 성공비결은 벤허와 같은 리더들이 포진되어 리더십을 발휘했기 때문 (개인별 특성과 적성을 고려한 적재적소의 역할과 임무부여) 5. 핵심리더를 길러내라 미래의 리더를 양성하는 삼성
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04
  • 삼성&GE&도요타 보고서
    파견 여부, 주요 직책 승계 가능성 등을 따지는 과정 - GE의 차세대 리더를 골라내 기르는 과정GE의 리더라면 꼭 갖춰야 하는 4 ... 을 갖춘 인재스스로 부가가치를 창출하여 회사에 공헌하고, 팀워크에서 힘을 발휘할 수 있는 인재인재관리 및 양성 : TOYOTA교육 프로그램 (도요타 대학)글로벌 리더 육성 스쿨중간 관리 ... 육성 스쿨기술계 제도 육성 제도2001 년에 발표한 도요타 방식에 맞춘 도요타의 리더를 길러내는 학교 이다 도요타방식에 근거한 지도력을 향상 시키고, 경영지식이나 기술을 강화
    리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.27
  • 일본의 문화(스포츠) 야구 축구 스모 가라데
    의 공통된 견해다.? 최근 일본선수의 해외진출일본 프로축구선수들이 독일 분데스리가로 몰려가고 있다이번 시즌 일본의 차세대 공격수 가가와 신지(21)가 독일 보루시아 도르트문트에서 주전 ... 가청나게 기여한 것으로 보여진다.J리그 출범 초기에 유소년 육성 일환으로 브라질 등 남미로 어린 선수들을 대거 축구유학을 시켰다.? 일본축구 응원문화? 울트라 닛폰의 소개울트라 ... 했다고 한다.울트라 닛폰은 확실한 회원제로 운영하며 연령층은 10대 후반부터 50대에 이르기까지 다양하다. 하지만 리더의 지시에도 나이를 불문하고 일사분란하게 움직인다고 한다. 이
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.18
  • 한, 중, 일 산업비교
    후 제품화해 이를 우리 경제의 기간산업으로 육성하기 위해 차세대 성장동력산업을 적극 추진하고 있다.정부와 기업, 대학 등이 이 분야에 지난 2004년부터 지난해까지 총 1조6542 ... 국회 과학기술정보통신위원회 서상기 의원(한나라당)에게 제출한 ‘10대 차세대 성장동력산업의 한·중·일 기술수준 비교’ 자료에 따르면 한국은 10개 산업 전 분야에서 일본과 중국 ... 사이에 낀 상태인 것으로 드러났다.특히 미래 자동차산업 분야를 제외한 대부분 분야에서 한·중·일간 기술격차가 30% 이내로 좁혀져 차세대 먹거리 산업에서 우위를 차지하기 위한 치열
    리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.22
  • 백화점 마케팅
    [국제마케팅]국내외 유명 백화점 마케팅국내 BIG3 백화점 위주로 분석< 목 차 >Ⅰ. 서론국내 백화점 업계 현황2. 한, 일 유명 백화점 비교 분석Ⅱ. 본론1. 국내 유명 백화 ... 소매업협회 부장은 “한국 백화점이 경기 침체 상황에서도 활기를 띠게 된 비결을 국내 백화점 리더에게 직접 들어보기 위해 이 사장을 초청했다”고 밝히며 “일본 백화점 경영자들 사이 ... 아점은 비가 오면 수건을 준비해 고객의 옷과 차를 닦아주고 주차 대기공간에 안경세척기와 휴대전화 소독기를 설치했다. 무역센터점은 수선상품을 맡긴 고객이 미리 전화로 예약하면 주차장
    리포트 | 20페이지 | 3,800원 | 등록일 2011.05.03
  • GE 인사관리
    에게만 필요했으나, 지금은 차세대 리더들에게도 이러한 역량이 필요하다고 판단하여 유명한 크로톤빌 연수원에서 전략 관련 교육을 진행하고 있다.1년에 총 12회 정도 진행되는 GE ... 사업부문 리더들의 능력에 힘입었다는 지적이다.일본 경제주간지인 닛케이(日經) 비즈니스는 최신호에서「인재(人材) 대국」GE의 리더 육성 5대 원칙을 소개했다.◈ 우수한 인재일수록 ... 를 잡는데 성공한 대표적인 예. 냉장고 매출을 높이지 못한 그는 곧 이어 맡은 GE 플라스틱의 자동차부품 마케팅 업무에서 성공을 거둬 리더로서의 자질을 인정받은 경우다.◈ 부하를 차세다.
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06
  • [리더쉽]동기부여론
    차원에서 지원을 해주고 소정 자격을 이수한 사원에 대해서는 그룹의 예비 경영자이자 차세대 리더로서 키워 나아가게 된다. Socio?MBA는 21세기 미래 경영환경 변화에 대응하기 ... ,해 현지 사회문화 전반에 대한 여러 가지 경험을 쌓게 된다. 삼성MBA 는 21세기 초일류기업의 초석이 될 차세대 핵심 인력을 발굴, 양성하기 위해 삼성이 새롭게 도입한 전문 ... 적으로 처리하는 역할(호칭 예: 과장, 대리, 주임, 선임 등)시니어: 소규모의 공식조직단위의 관리 책임자 또는 서브 리더의 역할(호칭 예: 부장, 차장, 과장, 부국장 등)리더
    리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.05
  • 기업들의 경영사례연구(삼성, GE, 도요타)
    %는 인재에 쓴다”라고 밝히기도 했다.- 한 달에 두 번씩 ‘차세대 리더’와 토론을 하며, 상위 관리직 후보자 명부를 직접 챙겼다.- 400명 상급임원 별명∙습관도 파악하고 있 ... 와 Techno-MBA로 나뉘어 운영- 대상 과장, 차장급 지원자- 원하는 분야를 MBA를 취득할 수 있도록 회사 차원에서 지원- 이 과정을 이수한 사원을 그룹의 예비 경영자이자 차세대 ... 기구와 모임들을 만들었다.2. 도요타의 인재양성(1) 도요타 시스템의 전수도요타의 DNA를 계승하기 위해 리더는 사외에서 스카우트 해오지 않고 내부에서 육성한다. ‘자신의 성은 자신
    리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.09
  • 삼성전자 기업분석
    와 고속하향패킷접속(HSDPA)과 같은 차세대 휴대폰 기술의 표준화를 이끎으로써 세계 휴대폰 사용자들의 요구에 부응하고 있습니다.완제품 분야는 개인용 컴퓨터와 MP3 플레이어 부문 ... 는 기존 사업의 성과를 극대화 하는 것은 물론 건강, 의료, 바이오 등을 포함한 새로운 사업 영역을 적극 개척하여 시장을 창출하는 창조적인 리더, 인류사회의 번영에 기여하고 고객 ... 는 더세대 프리미엄 제품인 초경박형, 에지릿(측면 발광) 백라이트 형 LCD 패널의 선두이며 LED-백라이트 패널 디자인과240Hz LCD 기술 개발을 선도하고 있습니다. 또한 20
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.31
  • SKT와 KTF(KT)의 조직구조 및 분화 비교분석자료
    Creation (응집력과 시너지 창출) Help Other (타인/타부서와의 협조) Win-win Partnership (상생적 협력관계 구축)인사관리 시스템T-DNA리더 육성프로그램 T ... 네시아 CDMA 사업진출 2001. 08) 1318세대 전용브랜드 Bigi 런칭 2003. 01) 제4대 남중수 사장 취임, KTF, KTICOM 양사 합병계약 승인 2003. 07 ... -챌로그램 → 리더십 엑셀런스 프로그램Leader Pool경영대학원(MBA) 연수 대상자 선발사이버 강좌글로벌 상비군 제도평가관리의 목적 - 사원육성 평가관리의 기본철학 역량에 따라
    리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.16
  • 지식경영의 개념과 지식경영의 사례 및 한국 지식경영의 미래
    의 전략적 활용의 가능성과 중요성이 보다 중요해지고 있고, 다양한 소비자의 요구에 대응하기 위한 지식인재의 육성 및 탄력적 조직변화라는 관점에서, 지식경영은 점차 그 중요성이 커지고 있 ... 들의 경우 그 성공요소를 타 기업에서 쉽게 모방할 수 없게 된다. 윗 세대로부터 내려오는 전통적인 지식과 경험을 중시함으로써 새로운 환경에서 그 지식은 조금씩 모습을 변형해 나가면 ... 한다. 템스에 올라온 내용을 본 관련 부서 엔지니어들은 해결 방법을 찾아 템스에 올린다. 최초로 문제를 제기한 엔지니어는 해결책이 실제 효과가 있는지 확인한 뒤 1차 승인을 한다. 이어
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.07
  • 웹 2.0에 대하여
    를하기는 어렵지만 “웹2.0은 개인, 조직의 가치를 제고하기 위한 일련의 경제적, 사회적, 기술적 서비스의 조합으로 새로운 비즈니스 모델이나 프로세스, 참여의 아키텍처, 차세대 인 ... 의 익스플로서를 끼워팔기 함으로써 소프트웨어를 별도로 구입해야하는 넷스케이프는 사라지게 되었다. 이러한 윈도우 PC기반의 넷스케이프 사용의 시대를 웹1.0세대라고 한다면 구글 ... 업체들은 2006년부터 블링크 서비스 강화 및 UCC 컨텐츠 육성전략을 수립하고 본격적인 웹2.0 서비스에 들어 갔으며, 그[표 3] 국내 포털의 웹2.0 서비스 한국인터넷진흥원
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.20
  • (조직리더쉽)기업의 계층간 리더십 교육 프로그램 비교/분석
    화된 훈련을 제공한다는 취지다. LG전자의 ‘예비경영자 프로그램’과 ‘경영성 인재육성 프로그램’은 글로벌 차원에서 사업을 이끌 강한 리더를 조기에 육성한다는 취지에 맞춰져 있다. 이 ... 들 경영 후계자 양성시스템엔 그룹장 후계자가 될 인재를 육성하는 ‘혁신리더 육성’ 프로그램, 전략적 의사 결정을 통한 해외 법인 운영을 위한 ‘법인 핵심인재 육성’ 프로그램 등 ... -MBA, E-MBA, AP-MBA, LG-MBA, 글로벌 MBA, HR MBA, 포스트마케팅 MBA, 칭화대 MBA 등 국내외 다양한 과정을 통해 차세대 경영자로 양성되는 것이다. 7
    리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.15
  • 롯데그룹 마케팅 분석 - 한국과 일본 시장의 비교 및 장단점 분석
    Lotte Group- 목 차 -1. 롯데 설립자 / p.22. 롯데그룹의 역사 / p.53. 롯데의 경영방침 / p.9?경영방침의 의의와 역할4. 그룹 과제 / p.125 ... 명인 이 말은 그의 경영 스타일을 단적으로 보여준다. 주변에서 명실상부한 그룹이 되려면 중공업이나 자동차 같은 제조업체가 하나쯤 있어야 하지 않겠느냐고 조언하자 신 회장은 “무슨 ... ’ 1922년생인 신 회장은 창업 1세대 중 보기 드문 ‘현역’이다. 90을 앞둔 지금도 홀수 달은 한국에, 짝수 달은 일본에 머물며 계열사를 챙기는 ‘셔틀경영’을 이어가고 있다.경남 울산
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.12 | 수정일 2015.11.09
  • [인사관리]생활문화기업 CJ의 인적자원관리와 문제점 해결방안
    구 간의 갈등 새로운 조직문화를 주입받은 신세대 사원들과 기존과거의 조직문화에 익숙해져 있는 구세대간의 갈등가능성 존재CJ 홈쇼핑 HR팀 인터뷰문제점2차 자료 수집/분석+CJ ... Food Bio Company가 된다.국가 대표급 인재를 육성, 확보한다 바이오/식품 기술로 신성장 동력을 확보한다 고객에 대한 깊은 이해로 건강/편의 시장을 선도한다 도전적이고 창의 ... 에게 필요한 인재를 정의해줌으로써 인재 확보 및 육성의 지향점을 명확히 함인사제도/방침은 People Strategy의 근간인 인사철학을 현장에서 실천하기 위해 제도적으로 구현
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.11
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2025년 07월 15일 화요일
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