"바람직한리더상"의 검색결과 입니다.

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"바람직한리더상" 검색결과 3,041-3,060 / 10,442건

리더십 문헌 고찰과 나의 리더십

, 리더인 사람 아닌 사람을 구분하는 특성에 중점 행동론적 접근법 리더와 추종자의 관계에 초점을 두고 추종자에게 바람직한 영향을 미치거나 , 집단이나 조직의 유효성을 높이는 리더 ... 간호경영과 지도자론 리더십 (leadership)Contents 정 의 유 형 사 례리더와 리더십이란 ? 리더란 , 집단이나 조직을 성공적으로 운영하는데 있어 핵심적인 역할을 하 ... 는 사람을 말한다 . 리더십이란 , 리더가 특정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공동목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 , 능력을 말

리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.12.12

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사회복지실천기술론) 집단발달단계에 대해서 설명하시오

시키며 집단의 의견을 구한다. 하지만 바람직하다고 설정되어진 친밀감을 성취하기 위해 성원 간의 갈등을 양산할 수 있는 부정적 감정이 지나치게 인위적으로 억압되는 경우도 생길 수 있 ... 다고 본다.하지만 이 단계에서는 분명한 규범이 설정되고 성원 개개인의 집단 내 역할도 구체적으로 형성되어 있으며 집단의 리더십도 안정된다. 집단 성원들은 마치 형제자매로, 리더는 부모 ... 된 역할, 개방된 의사소통이 나타난다. 관계형성은 더욱 동등해진다. 리더십은 더욱 균등하게 공유된다. 권력 갈등은 최소화된다.성원들은 특별한 전문성과 능력에 대한 욕구를 나타내며 리더

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.24

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산업안전기사필기 1과목 안전관리론

까지 평생치, 무질서 등의 특징을 가짐리더십 이론 ? 특성이론- 성공적인 리더는 그렇지 않은 리더와는 확연히다른 신체적, 성격적, 능력적 차이를 가진다는 이론- 리더의 기능수행과 리더 ... 로서의 지위 획득 및 유지가 리더 개인의 성격이나 자질에 의존한다는 이론리더십 이론 - 관리 그리드- Blake & Muton에 의해 정리된 리더십 이론- 리더의 2가지 관심(인간 ... 나 교재를 제시하고 피교육자로하여금 문제점을 제기하게 하거나 그것에관한 피교육자의 의견을 여러가지 방법으로발표하게 하고, 청중과 토론자 간에 활발한의견 개진과 충돌로 바람직한 합의

시험자료 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.22 | 수정일 2020.09.11

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리더십과 직권력, 리더십의 기능과 기술

되느냐 못 되느냐는 조직구성원 간의 상호관계가 어떠하고 상호작용이 원활한가, 아닌가와 관련이 있다. 리더십은 특정한 조직의 바람직한 목적을 달성하기 위하여 조직 내의 집단 또는 ... 을 리더와 구성원들이 공동으로 참여하여 협의에 의해 결정한다. 그러나 직권력은 조직의 목표설정을 리더가 자기의 이익에 부합되게 독자적으로 결정하거나 상부의 지시에 의해 결정한다.3 ... / 리더십은 리더와 구성원들 간에 '우리'라는 공동체 의식이 충만하다. 그러나 직권력은 조직 내에서 정서가 메말라 공동체 의식이 희박하다.4/ 리더십은 리더와 구성원 간에 사회

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.15

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변혁적 리더십에 대해 설명하고, 사회복지조직에서 변혁적 리더십의 적용가능성에 대해 논의해 봅시다

한다. 변혁적인 리더들은 방법과 기술적인 측면에서 혁신적으로 대처하는 것뿐만 아니라, 팀 내의 비전, 전략 문화의 변화를 이끄는 능력을 가지고 있습니다. 구성원들에게 규칙을 규정하고 나 ... 비전을 전달하고, 상징을 통해 팔로워들의 노력을 집중시키며, 적합한 행동을 하도록 유도한다.1) 변혁적 리더십의 특징(1) 카리스마: 변혁적 리더는 부하들에게 모범이 되도록 행동 ... 을 하여야 하는 리더를 말한다. 조직의 부하들과 위험을 함께 하여야 하고, 일관된 행동을 보이고, 윤리적인 모습과 도덕적인 모습을 보여야 한다. 그리고 변혁적 리더는 자신 개인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.19 | 수정일 2018.09.23

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서번트 리더십과 변혁적 리더십의 개념과 특징을 정리한 후 비교하시오

에 의해 제시된 변혁적 리더십의 특징으로는 다음 세 가지를 들 수 있다.첫째, 카리스마(charisma)이다. 카리스마적 요인에 의한 리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감을 구성 ... 중에 하나가 바로 서번트 리더십이라 할 수 있다.서번트 리더십은 서로 상반된 개념인 서번트(servant)와 리더(leader)가 합쳐진 것으로 부하의 성장을 도우며 팀워크 ... 와 공동체를 형성하는 리더십으로, Greenleaf의 “리더로서의 서번트"에서 소개된 이후 이론적으로 정립되기 시작했다. Greenleaf는 서번트 리더십을 타인을 위한 봉사에 초점

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.27

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자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

고찰하고, 사회복지행정 조직의 상황에 따라 효과적인 리더십이 어떤 것인지 논해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 사회복지행정에서의 리더십 특징사회복지행정에서 리더의 특징은 “추구 ... 하는 목표를 달성하기 위해서 용기와 신념이 요구되는 능력 있는 지속성”을 가지며, “서비스의 최선의 전달을 위하여 각 워커의 시간이 효과적으로 활동되도록 리더 자신의 시간을 현명하게 사용 ... 할 수 있는 가치와 역동성”이 있다. 그리고 뛰어난 리더는 자신이 모든 문제의 해결방안을 가지고 있지 않음을 인지하고 구성원들과 타협을 하는 리더일 것이다.사회복지행정에 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15

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상황적리더십이사회복지현장에서주는함의

대) : 리더와 비리더 구별, 리더의 특성(자질이 존재함), 하지만 과학적인 측면에서 큰 의미를 갖지 못함. 분석적인 가치와 예측의 가치를 거의 갖지 못하는 한계?-> 1940년대 ... 는 '카리스마 리더십'과 '변혁적 리더십'은 특성론적 접근방법의 부활이라고 볼?수 있다.?(2)행동이론(1950~1960년대) : 리더의 실제적 행동추구, 성공적·비성공적 리더구분,효과 ... 리더 행동, 부하의 성격, 조직구조 등??2) 최근의 리더십(1980년대 이후)- 거래적 리더십 : 전통적 리더십에서 발전. 보상, 벌, 동기형태 리더십- 변혁적 리더십 : 비전

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.24

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독서 요약 - 심리학 속에 비춰진 인간의 심리 -심리학, 그것이 알고 싶다

을 해소하는 방안은 직접적 대처방안과 방어적 대처방안 두 가지가 있다. 여기서 방어기제는 부정, 투사, 전위, 이지화, 합리화, 동일시, 반동형성, 퇴행 그리고 가장 바람직한 방법 ... 되는 항목이 있다면 알코올중독을 의심해 봐야 한다.리더의 행동스타일에 따라 과제 중심적 리더와 인간관계 중심적 리더로 구분되는데, 과제를 성공적으로 수행하는데 더 많은 관심을 쏟 ... 는 과제 중심적 리더와는 달리 인간관계 중심적 리더는 부하의 복지와 조직 내 우호적 분위기를 중시한다. 진정한 리더가 되기 위해선 이 두 가지 측면 모두 균형적으로 가지고 있어야 한다

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.06

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카리스마 리더의 유형 6가지를 설명

도록 확실한 비전을 제시한다. 다른 의미에서 혁신주도형의 리더는 자신이 조직에 없을 경우라도, 부하들이 스스로 바람직한 행동을 영위할 수 있는 사람들로 변화시키는 리더라고 말할 수 있 ... 6. 리더십주제: 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 이상적인 리더십의 조건2) 카리스마 리더의 6가지 유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... 로 갈등의 상태를 보이게 된다면 효율적인 경영은 어려울 것이다. 하여 조직에서의 리더 역할이 무엇보다 중요한 것이다.하여 필자는 본 과제의 수행을 통해 이상적인 리더십의 조건에 대해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.10

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리더십 이론

은 리더는 주변에 훌륭한 전파자를 두는 것이 바람직하다.13장 리더십 실패리더가 이끌었던 집단이나 조직에도 커다란 손실과 피해를 가져올 수 있다. 기업의 경우 기업 자체의 쇠퇴 ... 8장 리더십의 인식론리더가 갖는 독특한 특징은 그 사람을 훌륭한 리더라고 인식하게 되는 경우가 있는데, 이러한 인식현상을 중시해야 한다는 것이 인식론의 관점이다.8.1 리더십 ... 의 귀인이론이 이론은 구성원들의 행동에 대한 리더의 평가나 판단이 그들의 성과에 대한 리더의 귀인 결과에 의해서 영향을 받는다는 것이다.리더십 귀인이 상황특성에 따라 어떻게 다르

리포트 | 7페이지 | 4,900원 | 등록일 2019.02.15

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자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

가 창안하는 것이 바람직하다. 조직원들은 직면한 이슈가 낯설고 어려워 두려움을 경험할 수 있는데, 믿음직한 리더라면 그를 따라 수행한다면, 성공할 수 있을 것이라는 기대가 발생 ... 있다는 점에서 아이디어만 가지고 있다면 상황상황마다의 ‘리더’가 될 수 있다고 생각한다.경영학에서도 이런 비슷한 상황에서 활용하는 리더십이 있다. 바로 이슈리더십이다. 아래의 본론 ... 과정이다.먼저 이슈를 발표 및 창안하는 과정에서 리더는 기업 혹은 조직이 직면하고 있는 문제를오디언스들에게 일깨움으로써 시작된다. 이때의 이슈는 되도록 성과가 좋고, 매력적인 리더

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.21

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정보중심 조직의 특성&리더쉽의 활용

. 리더십은 어떻게 발휘하는가 ? - 효과적인 리더들은 자신들이 우주를 통제하지 않는다 는 것을 뼈저리게 인식함 . - 효과적인 리더는 타협하기 전에 무엇이 올바른 것이고 또 바람직 ... 적인 대응 유연성과 다양성을 가능하게 함1 . 정보 중심 조직의 특성 ( 자기관리와 책임 ) 정보조직의 성공 리더 동기부여 신뢰 구성원 책임의식1 . 정보 중심 조직의 특성 평면 ... 발휘하는가 ? Peter F.Drucker 의 시각 리더십의 범주와 카리스마의 범주는 그 비교대상과 맞지 않음 리더십 ≒ 카리스마 조직이 어떤 특정한 목표가 설정되는 경우 - 리더

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.05

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간호관리학(현문사) 7장 조정과 협력 정리과제

직무범위잡다한 여러 업무 수행주가 되는 몇 가지 없무 수행통제감독자가 행사팀 구성원이 상호통제리더감독관지원자, 촉진자 역할팀 발전 단계 : 무리 ? 집단 ?팀 ? 고성과 팀2)팀 ... 의 발달단계 (터크만 모델)형성기 : 팀 미션, 목표, 공감대 형성x. 개개인의 역할, 책임 불분명. 리더에 대한 의존도 높음.갈등기 : 전 단계에서 가장 어렵고 중요한 단계. 진정한 ... 리더팀을 이끌며 목표 달성팀 구성원의 활동을 지원하고 방향제시팀 구성원에게 역할 모델촉진자자원 공급자 역할참여 장려조언자조직 내 팀 옹호이해관계자와 연계 유지분석가대안에 대한 예리

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.17 | 수정일 2021.12.26

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간호관리학실습 레포트 [ 간호관리자 리더십 분석 ]

의 관계, 직위나 역할 규정, 조직화, 집단 과업 달성 방법을 제시- 바람직한 리더 : 배려와 구조주도 모두 높은 리더(3) 관리격자이론-리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간 ... 하게 보여 질 수 있음팀형(9.9형)적극적이고 이상적인 유형, 바람직한 리더생산과 인간관계 모두 관심, 구성원과 조직체의 공동목표와 상호 의존 관계 중시, 상호 신뢰적 존중하는 관계 ... 행향력)리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시영감적 동기부여리더는 부하에게 높은 기대를 가지고 조직구성원 간의 공유된 비전

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.21 | 수정일 2018.11.24

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바람직한 환경구성 아동을 둘러싼 환경의 중요성 및 환경이 아동에게 미치는 영향을 진단하고 아동의 행동을 지도하기

아동생활지도주제: 바람직한 환경구성 아동을 둘러싼 환경의 중요성 및 환경이 아동에게 미치는 영향을 진단하고 아동의 행동을 지도하기 위한 바람직한 환경구성에 대해 기술하세요.- 목 ... 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 아동생활지도란?2. 환경의 중요성 및 환경이 아동에게 미치는 영향3. 아동의 행동을 지도하기 위한 바람직한 환경구성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론생활 ... 지도는 성장의 과정에서 자연적으로 습득되어지는 생득적인 것이라기보다는 교육적인 개입을 통해서 인성의 바람직한 기초를 형성하는 것과는 다른 사람과 하께 살아갈 수 있는 사회의 구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24

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리더십-리더십의 정의와 중요성에 대해 설명하시오

성을 유지함에 있어 어려움이 있으므로 바람직하지 못하다. 권위주의형의 특성을 보면, 첫째는 집단활동의 목표 및 방향을 단독으로 결정하고, 둘째는 리더가 특정의 과업과 각 구성원 ... 에서는 리더십이 있는 조직원을 중요하게 생각하고 리더라는 중요한 임무를 맡겨 업무를 수행할 수 있도록 한다. 이번 과제에서는 리더십의 정의와 중요성에 대해 알아보도록 하겠다.[본론 ... ]1. 리더십1) 리더십의 정의리더란 조직 구성원들 보다 앞장서서 조직을 이끌어 가는 사람을 말한다다. 그렇기 때문에 리더십이란 조직을 이끌어 가는 지도자들이 갖춰야 할 정신, 자세

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.18

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[리더십] 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

의 공통점은 리더가 부하들에 대해 어느 특정한 특성이나 행동을 보이면 효과적이라고 주장한다는 점에 있다. 이에 반해 상황적 리더십이론은 상황에 적합한 특성이나 행동을 주장함으로써 그 ... 는 리더행동(직무지향적, 관계지향적)이 부하들의 성숙도 맥락에서 발휘되어야만 한다는 것이다. 수명주기이론은 1982년에 이르러 보다 정교화 되고 구체화되었다. 허시와 블랜챠드는 이 ... 되며 일방적 지시인 과업행위는 낮추어야한다.4) 위임형구성원들의 능력과 동기 모두 높은 경우로 과업과 관계성 행위 모두 줄이고 권한을 대폭 위임하는 것이 바람직하다.따라서 효과적인 지도

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.15

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트랜스포머 CEO 독후감 - 성공 경영 전략 미스미의 핵심 노하우를 전수 받자

막막하다. 다행히 옆 페이지에 바로 이어지는 ‘사에구사 다다시의 경영 노트’가 힌트가 될 수 있을 것 같다. 그래서, 일부분을 여기에 옮겨 둔다.뛰어난 리더는 직면한 현실이 어떤 ... 과 결과를 발견한 것 만도 상당한 진전이다. 그러나 리더가 능력을 발휘하려면 아직 부족하다.원인과 결과를 나쁜 영향을 만들어 내는 인과율, 좋은 영향을 만들어 내는 인과율, 어느 쪽 ... 마리를 찾은 것이다.유능한 리더는 이 작업을 빠르게 수행하고 “이 문제의 핵심은 바로 이것이 아닐까?”라고 말한다. 이 말을 꺼내는 사람이 곧 리더다.진정한 리더는 다른 누구

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.07 | 수정일 2019.11.26

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스피치커뮤니케이션 = ) 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설을 보면서 리더십을 보여준 스피치 스타일의 특징이 무엇인지 설명할 것

리더가 보이는 리더십의 유형에 따라 리더십의 분류를 다양하여 이를 정의하고자 하는 시도를 하게 되었다. 다만 어떠한 리더십이 보다 바람직한지, 혹은 효과적인지에 대해서는 여전히 많 ... . 그리고 현대사회의 리더가 리더십을 갖추기 위해서 가장 중요시되는 요소 중 하나가 바로 스피치 커뮤니케이션 능력이라고 할 수 있다.현대사회로 접어들게 됨에 따라 각 사회 부문은 보다 ... 세분화되고 전문화되고 있으며 수직적 질서보다는 수평적 질서를 중심으로 가 부문이 상호작용하는 모습을 보이고 있다. 이러한 상황에서 리더는 사회의 각 부문과 부문을 조정하는 데 있

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.01.09 | 수정일 2019.05.15

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