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"바람직한리더상" 검색결과 2,961-2,980 / 10,443건

방송통신대학교 경영학 개론 1학년 공통 만점 과제

영향을 미치는지 논의하시오 (2쪽 이내). (20점)1. 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오(2쪽 이내). (10점)가장 먼저 특질론은 바람직한 리더가 가지는 특질 ... 이 성공을 이끈다고 여긴다. 그러한 특질에는 높은 지능, 리더적인 성격(기민성, 성실성, 자신감 등), 신체적 특성, 감독능력 등이 있다. 그러나 이러한 특질론은 바람직한 리더가 어떻게 ... 행동하는지 등에 대해서 고려하는 연구방식이 아니다. 그렇기에 ‘개인의 행위리더십’ 즉, 리더가 어떤 행동을 하는가에 따라 리더의 유효성이 결정된다는 이론인 ‘개인행동

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.28 | 수정일 2020.05.01

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리더십)본인이 생각한 리더란-그 리더에 대한 모습과 생각을 쓰기

시켜 파악하는 작업이 필요할 것이다.2. 리더의 특성리더를 이해하고 바람직한 리더의 모습을 찾기 위해 많은 학자들과 사람들은 리더의 ‘특성’에 주목하였다. 이는 특성이론이라는 일련 ... 하고자 하는 움직임이라고 할 수 있다. 또한 더 나아가 같은 리더라 할지라도 효과적인 리더와 비효과적인 리더 사이의 차이를 밝혀 보다 바람직한 리더의 모습을 구축하고자 하는 노력이기도 했 ... 에 나타난 모습을 분석하고 기술하며 보다 바람직한 리더상을 찾기 위한 처방적인 논의라 할 수 있기 때문이다.하지만 일반화의 어려움에도 불구하고 필자가 생각하는 리더에 대해 이야기

리포트 | 16페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2018.05.08

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교장학의 이론과 실제 - 21세기 바람직한 학교장의 리더십과 역할에 대하여

교장학의 이론과 실제21세기 바람직한 학교장의 리더십과 역할에 대하여교사라면 누구나 언젠가는 학교경영자가 되어 자기 나름대로의 교육철학을 가지고 꿈을 펼쳐보고 싶어 할 것이 ... 훌륭하신 교장 선생님이었다 라는 말을 듣고 싶다.어떤 사회나 조직을 이끌어가는 리더의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다. 리더란 조직이나 단체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람이 ... 다. 우리는 리더가 누구냐에 따라서 그 집단이 크게 변화한다는 것을 너무나 잘 알고 있으며, 사례를 통해서 확인 할 수 있다. 학교는 차세대의 훌륭한 리더를 키워야 한다는 중대

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.28

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요

, 타협, 배려, 도덕 등이 강조되는 특성이 있다. 따라서 어떤 사람은 리더십이 발현되어 있지 않더라도 개인의 노력만으로도 리더십을 가진 리더가 될 수 있다. 이에 근거하면 리더십 ... 조직의 전체적 목적에 합치시켜야 하는 것이 리더십의 사명일 것이다. 이처럼 리더십은 만들고 개척하는 것이다. 따라서 훌륭한 리더의 리더십은 어느 순간부터 선천적으로 발휘된 것 ... 누구라 리더가 될 수 있고, 리더십을 갖출 수 있을 것이다. 리더십 이론은 특성이론으로부터 시작해 수많은 변천을 도모했고, 이제는 각 조직에 필요한 리더십을 찾을 수 있을 정도

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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감성경영리더십

형, 관계중시형, 선도형, 지시형의 여섯 가지 스타일로 분류되는 리더십 유형 중 앞의 네 가지는 사람들의 공감을 쉽게 얻어낼 수 있는 것으로 바람직한 리더가 자주 활용해야 하는 것이고 ... 하면서 관련서적을 한번 읽어보고 싶은 마음으로 감성경영 관련 ‘감성의 리더십’이라는 책을 읽게 되었습니다.우리는 흔히 무언가를 이끈다는 리더는 리더십이라는 중요한 책임감을 짊어지 ... %가 도입해 화제가 되었던 EQ 이론 을 기반으로 리더십의 조건으로서의 감성의 역할을 철저하게 밝히기 위해 전미 3,800명의 기업 간부를 분석한 자료를 통해 각 방면에서 성공한 리더

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.15

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

지 못하고 다양하게 정의된다. 조직에서 리더란 강력한 추진력을 가지고 조직이 성공적으로 나아가는데 역할을 하기 때문에 중요하며 필요하다고 할 수 있다.이번 과제에서는 다양한 리더십 유형 ... 에 대해 알아본 후 가장 적합한 리더십은 어떤 것인지 알아보도록 하겠다.[본론]1. 리더십 유형1) 6유형 분류(1) 지시명령형리더가 부하 직원에 대해 상하관계를 확실히 하고 하 ... 될 수 있다. 조직의 분위기를 긴장하며 집중할 수 있게 만들 수 있다는 장점이 있다. 하지만 수동적인 업무처리를 유도할 수 있으며 이해과정을 헤아리지 못하게 된다.(2) 비전형리더

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.08.30

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(방통대) (경영학개론) 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오

별 점수를 매겨보기 전에 내가 주변 사람에게 듣는 말과 내가 바람직하다고 여기는 리더의 모습에 대해서 살펴보았다. 나는 주변인들에게 야망이 있다는 말을 많이 듣는다. 그렇기 때문 ... 감이 투철하고 성실하다는 이야기도 많이 들었다.내가 바람직하다고 여기는 리더의 모습을 가지기 위해서도 노력하는 편인데, 첫 번째로 나는 리더는 야망을 가지고 추진력이 있어야 한다고 생각 ... YY 청년 기업가의 비밀이라는 콘텐츠가 쌓여있다. 그리고 사람들은 저마다 다른 이유로 이러한 콘텐츠를 찾아서 읽는다. 있어’, ‘저 사람은 리더십이 없어, 리더로서의 능력이 없

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.06 | 수정일 2019.03.07

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동기부여 방안

니스는 3만 명의 미국 내 기업 리더에게 설문하여 받은 응답을 바탕으로 다양한 동기부여 방안을 제시하였다. 그가 제시한 방법은 다음과 같다.ㆍ왜 그 일을 해야 하는지 분명 ... 하게 알려준다.ㆍ제대로 일하는 방법을 알고 있는지 확인하라.ㆍ업무 지시는 최대한 구체적으로 하라. 검증된 방법을 따르도록 설득하라.ㆍ바람직한 혁신과 그렇지 않은 혁신을 구별하라.ㆍ업무의 우선 ... 가 업무에 부담을 주지 않도록 기준을 정하라.ㆍ직원이 불가능한 업무라고 말한다면 사실을 확인하라.상기 가이드라인은 현업을 수행중인 리더들로부터 추출한 것이므로 당장 활용 가능한 미봉책

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.21 | 수정일 2022.05.01

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1)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인 지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직 에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조

을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직 에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.-이하 과제 작성목 차I. 허시 ... 리얼 그리드 이론Ⅳ. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교Ⅴ. 참고문헌I. 허시와 블랜차드의 상황모형허시와 블랜차드가 리더는 각각의 상황에 따라 그 상황 ... 에 가장 적합한 리더십 유형을 선택해야 한다고 주장한 이론으로, 부하의 성숙도를 중요한 상황요인으로 보았다. 허시와 블랜차드는 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더행동을 과업지향

방송통신대 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.10.29

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리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출

, 과업형 리더는 일에 더 집중하는 리더다. 이 이론에서 가장 바람직한 리더의 양식은 생산과 인간관계를 모두 중시하는 팀형이다. 관리격자이론은 과업이나 인간관계를 모두 중시하여야 한다는 ... 이 부하들의 위계관계나 선호관계에 별다르게 주목하지 않는다면 리더십은 부하들의 선호관계를 그 조직목표에 맞게 변화시킨다는 차이가 있다. 리더십의 본질은 리더가 다른 사람에게 어떻게 ... 영향력을 행사하는 지다. 리더와 집단의 구성원간의 관계가 언제나 일방적인 것은 아니다. 주로 리더가 구성원들에게 영향을 끼치는 것이 일반적이기는 하지만 구성원들도 리더에게 영향력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15

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리더십 행동이론

에 초점을 맞추어, 추종자에게 바람직한 영향을미치거나, 집단이나 조직의 유효성을 높이는 리더의 행동유형이 무엇인가를 규명하는 데 중점을 두고 있다. 이 접근법은 보편적이고 일반적인 ... 리더의 선발을 중시함으로써 조직에 필요한 리더 능력을 충원하는 데 한계에 직면할 수밖에 없었다. 이에 따라 효과적인 리더십 행동의 본보기를 파악하여, 구성원들에게 그러한 행동 ... 을 훈련시켜 리더로 양성하는 방법을 연구하기 시작하였다. 이러한 연구동향의 방향은 리더의 필요성에 의해 등장하게 된 리더십이론이 행동이론이다. 행동론적 접근법은 리더와 부하의 관계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.08

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미시적 조직 관리로서 리더십이 무엇인지 설명하고 리더십 수준별로 각 관리자에게 필요한 리더십이 무엇인지

바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다.리더십은 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하 ... 며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 수행한다. 리더의 유형은 권위형·민주형·자유방임형 등으로 구분된다.[출처 : 네이버 지식백과 ... 최고 관리자에게 필요한 리더십이라고 생각한다. 사회통념상 카리스마형 리더는 조직원의 의욕을 북돋아 탁월한 업무성과를 이끌어내고 믿음, 만족감이 큰 조직을 만들 수 있다고 한다

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.17

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

다. 부하의 근무경력이 더 높아지게 되면 리더는 지원과 지시를 가급적 줄이고 부하직원에게 권한을 부여하여 책임과 결정을 위임하는 리더십을 발휘하는 것이 바람직하다. 수행능력과 의욕 ... 기를 막론하고 다양한 조직에 소속된다. 그 과정에서 어떤 사람은 리더라는 지위에 오르기도 한다. 리더는 날 때부터 리더로서의 자질을 타고나는 것이 아니다. 적절한 기법을 배우 ... 면 누구나 사용하여 조직을 효율적으로 이끌 수 있다. 리더는 그냥 그 자리에 앉아서 다른 사람에게 이래라 저래라 명령하는 것이 아니다. 조직의 비전에 맞게 조직원들을 끌고 가는 기술이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25 | 수정일 2019.03.26

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강화이론의 의의와 유형

의 행동을 주관하는 가치관은 경험을 통해 점차 바람직한 형태로 변해간다고 할 수 있다.II. 강화이론의 유형1. 적극적 강화(positive reinforcement)조직구성원 ... 을 조직이나 리더가 원하는 방향으로 전환시키려는 행동양식의 강화 방법이다. 적극적 강화와 소극적 강화의 활용조건의 차이는 긍정적 결과와 부정적 결과에 의해 구분되어 사용된다.1/ 도피 ... ) : 긍정적인 행위의 사전적 실행으로 부정적인 자극을 미리 예방할 수 있도록 한다.3. 처벌(Punishment)구성원의 행동이 조직에 대해 바람직하지 못한 부정적인 결과를 초래

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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[창의적 문제해결] 집단적 문제해결의 영향요인

. 구성원의 성격V. 물리적 환경VI. 리더의 문제해결 능력* 참고문헌[창의적 문제해결] 집단적 문제해결의 영향요인사회적 문제의 해결은 탁월한 리더 한 사람에 의해 이루어지기 어려울 뿐 ... 에 필요한 정보와 경험을 가진 사람을 8명 내외에서 구성하는 것이 가장 바람직하다.II. 집단 구성원의 지위의 차이집단적 문제해결 과정에서 구성원 간의 지위의 차이나 사회적 배경 ... 된다. 집단적 문제해결 과정에서는 문제에 대한 정보를 비슷하게 가진 사람들이 모인 경우 집단에서의 직위의 차이가 집단적 의사결정과 문제해결에 미치는 영향을 최소화시키는 것이 바람직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.10

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연세대RN-BSN 환자안전 학습활동 3

의사소통을 하게 만들어주어 환자안전으로 나아갈 수 있는 가능성을 열어준다.본인의 병원에서는 환자안전을 이끌만한 주된 리더자가 부재하였으므로 환자안전에 대해 많은 어려움을 발견 할 ... 수 있었다.⓵ 환자안전을 향상시키려는 리더의 부재로 조직 구성원 전체가 환자안전의 중요성에 대해 인 식할 수 없다. ⓶ 환자안전 리더의 부재로 환자안전 문제가 발생 한 경우 ... 는신경향을 주기적으로 발표하여 많은 의료진들에게 정책의 목적과 이해를 위한 기회의 장을 마련한다.⓸ 환자안전 리더자 배출을 위하여 각 기관에서는 한달에 한번씩 수간호사들을 중심

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.09.08

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리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.

.Alford)와 비틀리(H.R.Beatley)조직 구성원에게 자발적으로 한 바람직한 행동으로, 조직목표에 도달할 수 있게 하는 것번즈(Burns)특정한 동기나 목표를 가진 사람 ... 에 공통된 목표를 가지고 있다. 프로젝트를 진행할 때 대부분 메인작가, 서브작가, 조연출, PD로 구성원이 이루어지는데, 이 구성원 중에서도 리더의 역할을 하는 게 연출을 하는 PD이 ... 이 각각 있을 것이고, 한 가지 의견에 대해 서로 다른 생각이 있을 것이다. 따라서 조직생활을 함에 있어 올바로 일을 실행하기 위해선 각자 다른 사람들의 의견을 들어주는 리더의 소통능력과 같은 방향을 설정할 수 있도록 하는 리더의 통솔력이 필요하다고 생각한다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.13

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간호관리-바람직한 조직문화

와 행동에 영향을 주며 , 조직구성원을 결합시키고 바람직한 행동을 유도하는 중요한 요소이다 . 특성 총체적이며 통일적이다 . 행동의 일정한 유형을 가지므로 순간적이 아닌 지속적이고 ... 도구 관계지향적 조직 문화 → 총 (15) 점 조직은 매우 인간적이며 마치 가정의 연장선 같다 . 직원들은 많은 것을 서로 공유하는 것 같다 . ………………… (2) 조직의 리더 ... 다 . …………… (2) 조직은 매우 역동적이며 창의적인 곳이다 . 구성원들은 기꺼이 위험을 감수하려고 한다 . ………… (3) 조직의 리더는 개척정신 , 혁신 , 위험감수를 강조

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.24

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서울권역 e-러닝/ 취업리더십1:성공DNA/ 2020년 1학기/ 기말

정확히 규정하는 것이다.3) 기업 경영의 근본이다.4) 바람직한 미래상을 표현한 우리들의 소망이다.4. 다음 중, 조직의 ‘핵심가치’의 의미로 가장 적절하지 않은 것은?1) 조직 구성 ... ( B )을 통해 더 깊은 질문을 할 수 있는 기회의 장이다.- ( B )은/는 진정한 인재가 되기 위해 삶의 지혜를 기르고 바람직한 행동을 실천하는 것이다.1) ( A ): 대학 ... / ( B ): 경쟁2) ( A ): 취업 / ( B ): 경쟁3) ( A ): 취업 / ( B ): 배움4) ( A ): 대학 / ( B ): 배움15. 다음 중, 리더가 조직구성

시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.18

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(방통대) (경영학개론) 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리

격자이론에서 가장 바람직한 리더의 모습은 생산과 인간관계를 모두 중시하는 팀형이다. 리격자이론은 과업이나 인간관계를 모두 중시하여야 한다는 점을 부각시켰으며 리더 자신을 실무 ... 적으로 조망할 수 있는 도구와 각 조직에 어울리는 바람직한 방식으로 리더를 훈련시키는 실무적인 프로그램을 제공하기 때문에 한동안 리더십 교육 프로그램의 주류를 형성했다.또 다른 리더십 ... 다고 평가하거나 반대로 리더로서의 자질이 없다고 평가하기도 한다. 평소에 특별한 용무가 없더라도 서점에서 시간을 보내는 것을 좋아하는 편인 나는 가끔 자기계발 서적 코너도 둘러보

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.05 | 수정일 2019.03.07

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