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"바람직한리더상" 검색결과 2,921-2,940 / 10,444건

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    허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
    자제하는 리더가 되어야 한다. 또한 정보공유를 통한 공동결정의 형태로 리드해 가는 것이 바람직하다. 부하가 능력은 있으나 의지가 적을 때에는 의사결정과정에 부하를 참여시켜 동기 ... 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.서론허시와 블랜차드가 제시하는 리더십은 우리가 흔하게 알던 리더십의 유형과 다소 차이가 있다. 리더가 선장처럼 이끌어 나가야 ... 한다는 관계적인 이론이 아니라, 조직원들이 어느 정도 성숙되고 능숙해지면, 리더는 뒤로 살짝 빠져주어야 한다는 것이 주요의 논의이다.전통적 리더십에서는 리더가 선장처럼 끌고 나가야
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.21
  • [2020 청소년리더십개발1B][출처표기] 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성하시오. 또한 현재 주어진 상황에서 ‘그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지’를 5가지 권력의 원천을 기반으로 구체적으
    2020 청소년리더십개발 1학년 B형※ 과 제리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력 ... 적으로 작성하시오.※ 목 차? 1. 리더와 권력? 2. 리더의 5가지 권력 원천? 3. 나에게서 느껴지는 권력의 원천? 4. 현재 주어진 상황에서 좋은 영향력을 미치기 위한 노력 ... ? 5. 참고 문헌? 1. 리더와 권력리더의 행동에 초점을 맞추어 리더십을 집단 내 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동이라는 개념에서 보면 리더는 권력을 가지고 추종자의 행동
    방송통신대 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.25
  • 리더십 상황이론
    훌륭한 리더는 타고나는 특성 또는 행동만으로 형성될 수 없으며, 그 인물이 처한 상황에서 적합한 리더의 특성을 지니고 행동을 하였기 때문이라는 전제로 연구를 수행하였다.나. 상황 ... 이론상황이론에서 훌륭한 리더리더, 부하, 상황이라고 하는 3가지 변수를 고려하여 조직의 목표달성을 위해 효과적인 리더십을 발휘하는 자.즉, 상황이론은 상황에 따라 적절한 리더십 ... )의 상황적합이론세 가지 상황변수(리더와 구성원의 관계, 업무 구조, 지위 권력)를 조합하여 만든 이론.? 리더와 구성원의 관계조직 및 집단 분위기, 상호간 신뢰성, 구성원의 리더
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.05 | 수정일 2019.10.12
  • 간호지도자론 2019] 1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도 진단 2) 1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일), 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향
    도시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오:허시와 블랜차드의 이론은 리더행동유형을 지시형, 설득 ... 한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치 ... 의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.간호지도자론 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있
    방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.17
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    카츠(RobertL.Katz)의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여
    해낼 줄 알아야 한다.이는 부하에게 자신감과 성취감을 고취시키고 잠재된 능력을 끌어냄으로 그들을 변화시킬 수 있는 비전을 통해 성공을 공유하는 혁신 리더가 될 수 있기 때문이다.3 ... 는 것이다.그래서 이슈 리더십이 지향하는 리더는 전략적인 계획보다 전략적 이슈를 가지고 대응하는 사람으로 'From-there'의 관점 대신 'From-here'의 관점으로 접근 ... 아 있다. 적응적 긴장이란 기업이나 에이전트의 현재, 그리고 미래의 바람직한 상태 간의 차이로 에이전트가 대응해야 할 내적인 혹은 외적인 동기를 뜻한다. 즉 환경 변화에 적응하기 위해
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24
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    과거와 현재 리더십 비교 2) 리더십의 불변의 법칙은 무엇이 있는가 3) 미래에는 어떤 지도자상이
    가 본인의 마음 내키는 대로 대해도 되는 대상이 아니다. 서번트 리더는 감정을 앞세우지 말고 직원들의 존엄성을 존중하면서 바람직한 방식으로 직원들의 부족한 부분을 지적해야 한다 ... 의 리더십3. 리더십 불변의 법칙4. 미래에 필요한 지도자상III.결론IV.참고문헌I.서론리더(leader, 지도자)는 lead(선도한다, 지도한다, 앞선다, 앞지른다)의 명사형으로 선도 ... 하는 사람, 지도하는 사람, 앞선 사람이라는 뜻이다.엄밀한 의미에서 리더란, 집단에서의 리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 문화영역의 권위자, 또는 대표자, 인기
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.20
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    경영학에서 다루는 중요 주제/이슈 중 하나 (예 의사결정, 리더십, 의사소통, 인적자원관리 등)을 선택해서 이주제/이슈에 대한 전통적인 20세기 경영학의 접근법을 요약 정리하여 설명하고, 21세기 새로운 접근 방식과 시사점에 대하여 논하는 것임
    활동에 참여하고 목표를 달성토록 유도하는 능력으로 정의하여 볼 수 있을 것이다. 리더가 조직 구성원들을 자발적·의욕적으로 동기 부여하여 역량 발휘를 극대화하고 몰입할 수 있 ... 하고 사례를 통해 그 시사점에 대하여 논하여 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십에 대한 20세기 경영학의 접근법20세기 초반까지는 리더가 추종자들을 지배하는 형태의 권위적 리더십 패러다임 ... 이 지배적이었다. 이러한 전통적인 리더십 이론으로는 크게 특성이론과 행동이론, 상황이론을 들 수 있다.1) 특성 이론리더십에 관련한 가장 오래된 이론으로 성공적인 리더들이 어떤
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17
  • 사회복지 조직관리(기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십)
    조직의 내부적인 측면에서는 바람직한 조직을 운영하고, 외부적인 측면에서는 대인관계 또는 클라이언트와의 관계를 합리적인 방향으로 유도하기 위해서는 의사결정과정에 효과적인 커뮤니케이션 ... 을 통해 실제로 전달하려는 시도가 있어야 한다.III. 리더리더십은 선천적인 능력이라고 하는 의견에 집착하는 것은 큰 오류이다. 우수한 리더는 학습한 기술과 개발된 태도 및 가치 ... 에 기초한다. 어떤 성격과 재능을 가진 사람이라도, 우수한 리더가 되려면 방향을 설정하고, 그 방향을 향하도록 사람들을 협력시키고, 기본적 가치에 기초해서 일관되게 행동하고 관리자
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.23
  • 리더쉽 ) 21세기 들어 서번트 리더십의 중요성이 대두되고 있습니다. 서번트 리더십을 설명하고 점차 중요해지는 이유에 대해서 자신의 생각을 서술하시오. 할인자료
    만 팀 구성원들의 바람직리더십 함양이 중요시 되고 있다.이전의 기업 가치관은 상명 하복의 절차에 따라 모든 업무 지시를 잘 수행하기고 몇 년을 버티기만 하면 쉽게 리더의 자리 ... .5) 존중을 바탕으로 직원들과 많은 시간을 공유하는 리더십.(3) 결론.(4) 출처 및 참고 문헌.(1) 서론.능력을 중시하는 요즘 기업들에서는 젊은 세대의 리더들을 쉽게 볼 수 ... 있으며 아직 경력과 경험이 많지 않은 젊은 리더들은 진정한 리더십에 대하여 끊임없이 고민하게 되며 리더들이 가져야 하는 가치관과 업무를 위한 소통, 그리고 조직의 성과 창출
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.11.14 | 수정일 2019.11.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    청소년 자율참여 의지를 촉진시키기 위한 바람직한 청소년 지도자의 자질과 리더십은 무엇인가 논증하시오
    이 아니라, 하나의 독립적인 영역으로서 리더십을 살펴보는 것이 바람직하다. 리더와 팔로어의 관계는 상호 배타적이거나 독립적인 관점에서 접근 되어질 주제는 아니며, 상호보완적 관점 ... 청소년 자율참여 의지를 촉진시키기 위한 바람직한 청소년 지도자의 자질과 리더십은 무엇인가 논증하시오.서론청소년을 지도하는 과정에 있어서 자율참여란, 청소년 스스로가 그 활동 ... 소년지도자의 역할과 리더십청소년지도자의 역할을 교수자, 프로그램 개발자, 촉진자, 관리자, 복지사, 상담자, 협력자로 구분할 수 있다.청소년지도과정에서 리더는 청소년들로 구성
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.17
  • 간호관리실습 번혁적 리더
    과목담당교수실습기관실습병동실습기간학번 및 이름변혁적 리더십♣ 번혁적 리더십 평가표* 리더십 능력개발 방안 : 향후 리더로서 갖추어야 할 능력을 개발하기 위한 방안(본인 생각 기술 ... )구성요소문항번호점수합계분석 및 평가리더십 능력개발 방안카리스마1,2,5,6,9,10,12,13,15,16,19,20,22,24,25,26,2773점(총 85점)▶ 리더는 강단 있 ... 는 어조로 다른 간호사들의 이목을 주목시키는 힘을 가지고 있다.▶ 리더는 업무표준화를 위해 업무지침 및 개선을 작성하여 병실, 간호사실 곳곳에 부착하여 부하직원이 올바른 의사결정
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.25
  • 리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지
    는 목표를 전제로 하여 행동이 전개된다는 것이다.둘째, 리더십이 최소한 두 명이상의 사람들의 상호작용과 관련되어 있다는 점이다. 즉, 리더와 추종자가 있어 이들 간에 상호작용 ... 이 이루어진다는 것이다.셋째, 리더가 부하에게 영향력을 행사하는 과정이라는 점이다. 리더는 그가 통솔하는 개인이나 집단의 목표와 그 자신의 권위에 입각하여 추종자의 행위에 영향을 미치 ... 은 . 바람직한 변화를 가져오거나 다른 사람의 행동을 일으키는 능력을 포함한다.즉, 리더십이란 자신이 가지고 있는 권력을 사용하여 다른 사람들을 지배하는 것이 아니라 남들이 자발적으로 집단
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 정의와 연관하여, 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는지 그 내용
    으며 인구의 증가와 사회적 기능의 확대로 인해 조직의 수는 점점 많아지고 조직의 규모나 내용도 그 기능이 다양해지고 있다.어떠한 조직에서나 구성원에 대한 의사결정이나 바람직한 공동 ... 의 상호작용에서 직접적으로 연결시켜주는 리더의 역할 없이는 거의 실현될 수 없다고 볼 수 있다.때문에 현 시대에 알맞는 경영이 되기 위해서는 조직이나 조직 구성원들의 변화 즉, 모든 ... 적으로 실현시킬 수 있도록 이끌어 가는 기술이라는 것이다.리더십의 정의와 관련하여 리더십은 절대적 지배가 아니라 설득의 기술이라는 점을 인식할 필요가 있다고 밝힌다. 리더십이란 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.05
  • 지식경영의 리더
    과의 협의를 거쳐 의사결정을 하는 리더십이다. 바람직하고 이상적인 리더는 (1) 부하 육성형 리더: 해박한 업무지식을 갖고 있어 부하에게 신뢰감을 주며 사명감을 갖도록 부하를 독려 ... 하는 관리자로서 이 관리자형은 부하에게 공부할 수 있는 기회를 많이 제공한다, (2) 합리추구형 리더: 공정한 업무배분, 타당한 인사고과로 부하직원을 합리적이고 능동적으로 만드는 관리자 ... 로서 이 관리자에게는 부하직원의 불만이 적다, (3) 부하 격려형 리더: 칭찬은 공개적으로 자주, 꾸중은 해당 부하에게만 조용히 가끔 하는 관리자로서 업무능력이 부족한 부하의 능력
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자
    게 남겼다. 따라서 청소년 지도사가 청소년을 지도할 때 가질 수 있는 바람직리더십이라고 하기에는 다소 어려움이 있다.행동이론은 리더로서 어떠한 기술을 가지고 있느냐에 대하여 중점 ... (1978)의 정치적 리더에 기반을 둔 변혁적 리더십(Transformational Leadership)과 거래적 리더십(Transactional Leader-ship)을 조직 환경 ... 선발심사업무를 지원하는 중에, 전쟁이 끝난 뒤 이를 산업에 적용하고 발전시켜 인사평가에서 적극적으로 활용되었다.리더십 특성이론은 리더리더가 아닌 자를 구별하는 특성, 더 발전
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.09
  • 전문경영자의 출현(경영자지배론, 경영자혁명론)
    전문경영자의 출현(경영자지배론, 경영자혁명론)경영자는 현대경영의 주체이며 조직의 리더이다. 현대사회 있어서 주식회사제도의 발전에 따라 기업규모가 거대화하고 경영활동이 복잡 ... 화 ? 다양화하면서 소유와 경영의 분리는 바람직하고 불가피한 현상으로 받아들여지고 있다. 따라서 전문경영자는 전문적인 지식과 독자적인 판단으로 경영활동을 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 통제
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17
  • 무대화술로 푸는 취업성공전략 11주차 요약 정리
    고 지속적인 혁신과 변화를 추진하면서 미래의 바람직한 조직을 설계하고 구현.남성 리더와 여성 리더의 비교전통적으로 리더는 이성적이며 냉철해야 한다는 관념이 강하다. 그러나 여성 리더 ... 한 대인관계가 필요하며, 자신의 연기를 지속적으로 모니터링 함으로써 다양한 배역을 소화할 수 있는 능력이 필요무대화술로 푸는 취업성공전략 11주차-2왜 리더리더쉽인가?리더 ... 와 리더십에 관심을 많이 가지는 이유: 복잡하고 다양한 세계에서 리더와 구성원 모두가 만족과 보람을 느끼면서 의미 있는 삶을 영위하기 위해서다. 자발적이며 능동적으로 업무에 참여
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.21
  • 간호관리학 서번트 리더십(섬기는 리더십), 변혁적 리더십 레포트
    하고 그 수준까지 끌어올린 것은 변혁적 리더바람직한 면모다.즉, 박항서 감독은 조직 구성원들의 인식 수준을 높이고 가치관과 행동에 변화를 가져와 기대 이상의 조직적 성과 ... 과 사명감을 제공하는 리더의 이상적인 영향을 말한다.? ‘개별적 배려’부하들의 개인적 요구에 관심을 기울이며 더 높은 욕구를 갖도록 하는 것을 말한다.? ‘지적 자극의 제공’문제 ... 의속적인 의사소통을 통해 그들의 능력과 가치를 증대하도록 개인적인 지원을 아끼지 않는다.이때 변혁적 리더는 현상을 유지하기보다 변화시키고자 노력하며, 보통 현상보다 매우 높은 이상
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.10 | 수정일 2020.11.22
  • 현대 사회에서 요구하는 리더상(리더십)
    현대 사회에서 요구하는 리더상(리더십)목차현대 사회에서 요구하는 리더상(리더십)I. Self LeaderII. Playing ManagerIII. Pro ManIV. 멀리 볼 줄 ... 아는 사장V. Shock Maker* 참고문헌현대 사회에서 요구하는 리더상(리더십)현대 사회에 있어서 가장 심각한 문제 중에 하나는 '리더의 부재'라 할 수 있다. 권위나 지위 ... 로 이끌어가는 관리자는 많지만, 조직구성원들에게 꿈과 희망을 주고 혁신과 자기변신을 주도해 나갈 지도자의 리더십이 요구된다. 열린 시대, 열린사회에서 요구하는 리더상에 대해 알아보
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.22
  • 리더십 유형 및 분석, 사례(A+자료)
    ) Kotter(1990) : 바람직한 목표를 성취하기 하여 다른 사람들을 동기부여하고 지휘하며 영향력을 행사하는 능력5) 신철우(1998) : 일정한 상황에서 목표달성을 하여 개인이나 집단 ... 의 행동에 영향력을 행사하는 과정6) 문미영(2008) : 리더와 구성원간의 상호작용으로 공유목표를 효과적으로 성취하도록 하고, 일정한 상황에서 목표달성을 해서 집단의 모든 행동 ... 에 영향력을 행사하는 과정7) 리더십이란 : 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정(변화시키기, 새롭게 하기, 힘 북 돋우기, 영감
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.12 | 수정일 2020.02.15
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2025년 08월 28일 목요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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