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"바람직한리더상" 검색결과 2,721-2,740 / 10,442건

  • 간호지도자론 ) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 부서(병동 또는 가족등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단 할인자료
    에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자 ... 에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.목차Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 하위자의 발달수준2. 리더십 유형3. 사례연구4. 사례연구 ... 에서의 바람직리더십1) 매니지리얼 그리드 리더십2) 사례에 적용되는 바람직리더십Ⅳ. 결론 ?참고문헌Ⅰ.서론상황적 접근법의 리더십은 다른 이론보다 더 폭넓게 인정을 받는 리더십 이론
    방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.12.09
  • 리더십 유형 및 분석, 사례(A+자료)
    간호 리더십목차리더십 개념, 이론간호리더십 유형 및 분석간호현장 에서의 사례참고문헌자아 성찰413251. 리더십 개념, 이론1) 리더십의 개념리더십이란? 리더가 일정한 상황 ... (1990) : 바람직한 목표성취 위해 다른 사람들을 동기부여와 지휘하며 영향력을 행사하는 능력 신철우(1998) : 일정한 상황에서 목표달성을 하여 개인이나 집단의 행동에 영향력 ... 을 행사하는 과정 문미영(2008) : 리더와 구성원간의 상호작용으로 공유목표 효과적으로 성취하도록 하고, 일정한 상황에서 목표달성 하여 집단의 모든 행동에 영향력을 행사하는 과정
    리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.12
  • 경영학원론(개론) 제5장 리딩활동
    ) 사람 VS 상황① 공자 vs 한비자□ 공자 : 인의예지신을 실행하여 스스로를 닦아야 한다. ? 인간 스스로에게 달려있다.□ 한비자 : 상과 벌을 통해서 사람을 움직이는 것이 바람직 ... 적 강화 : 바람직한 행동에 대해 바람직한 결과 제공함으로써 바람직한 행동의 빈도↑ex) 칭찬, 승진, 보상, 추가점수, 선물□ 부정적 강화 : 바람직한 행동에 대해 바람직하지 않 ... 은 결과를 회피시켜 줌으로써 바람직한 행동의 빈도↑ex) 수업시간에 문제 → 과제 줄여줌, 청소당번 → 수업 열심히 참여하면 청소당번 제외, 복직, 사면□ 소거 : (이전에는 보상
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.08 | 수정일 2020.10.14
  • 고우영의 십팔사략, 중국역사 속 형세역전의 비밀 (리포트)
    위험 또는 문제에 당면한 시기, 즉각적인 조치를 요하는 예상하지 못했던 갑작스런 상황을 뜻하는 비상사태 (Emergency).위기 관리의 정의 서술조직의 위기에 대처해 바람직하지 못 ... 있다. 조직은 재발방지뿐 아니라 공공의 신뢰도 회복을 위해서도 위기학습 단계를 강화할 필요가 있다.위기 관리를 위한 리더의 역할 중, 객관적인 관점을 제공하는 역할에 대해 다음 ... 에 제시한 내용을 서술하시오.객관적인 관점을 제공한다는 말의 의미를, 위기에 빠진 사람들의 상황과 이러한 상황 하에서 리더가 해야 할 일을 구체적으로 서술하시오.위기에 빠진 사람
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+]의사소통방식-로저스 인간중심 상담이론(강의안)-특강자료
    바람직한 의사소통 방식에 대하여 ……” - 인간중심 상담이론을 중심으로 - OOO 교수인간중심 이론 인간중심 기법 1. 칼 로저스의 인간관 2. 주요개념 1. 목표 및 리 더 ... 하도록 함 ② 리더의 태도 중시 ③ 기 술 보다 리더의 인간적 태도 , 친밀 한 관계 를 중요시함 목표 리 더 의 역할 02 인간중심 기법인간중심대화 사례대화 기법 – 리더가 갖추 ... 성 ( genuiness ) 대화 기법 – 리더가 갖추어야 할 태도 (2) 02 인간중심 기법 무조건적 긍정적 존중 , 진실성 , 공감적 이해진실성 사례대 화 기법 – 리더가 갖추어야 할 태도 (3
    리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.15 | 수정일 2020.06.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하시오.
    이 직면하고 있는 문제를오디언스들에게 일깨움으로써 시작된다. 이때의 이슈는 되도록 성과가 좋고, 매력적인 리더가 창안하는 것이 바람직하다. 조직원들은 직면한 이슈가 낯설고 어려워 두려움 ... 의 관계 혹은 리더-조직원 간의 관계가 생산성 및 조직의 효율성과 연관성이 있다는 입증에서부터이다.그 중에서도 이슈리더십은 앙트루프루너쉽과 매우 연관성이 짙다고 생각한다. 시장 ... 은 빠르게 변화를 경험하고 있으므로, 기업은 지속적으로 변화와 도전을 슬로건 세워 시장에서 우위를 차지할 수 있는 사항을 선점할 필요가 있다. 이때 리더는 그 방향성을 제시하는 선장
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.20 | 수정일 2020.05.21
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    의 구성원 태도 면에서 전제적 스타일보다 호의적으로 나타나기 때문에 생산성 효과가 동일하다고 볼 때 결국 보다 바람직리더행위는 민주적 스타일이라고 볼 수 있을 것이다.(2) 매니지 ... 은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오I. 리더십 특성이론1. 특성이론의 내용리더십 연구의 초기단계에는 리더리더가 아닌 사람을 구별하는 것이 무엇이 ... 며 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 차이를 야기하는 것은 무엇인가, 즉 효과적인 리더의 특성과 기법이 무엇인가 하는 문제가 주된 연구대상이었다.이 같은 리더십 연구는 자질이론, 특성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    [시험답안] 조직과 리더십 중간고사 예상문제
    이 성에 바람직하다는 것이다. 반대로 성숙한 M4형의 부하들은 스스로 과업을 수행할 의지와 능력이 있으므로 리더가 지나치게 구체적으로 개입하는 것이 오히려 방해요소가 도리 수 있 ... 한 역량을 자율적으로 발휘할 수 있도록 하ㅤㅡㄴ 것이 리더십의 중요한 관점으로 부각되는 점이다.둘째, 변화와 혁신을 주도하는 리더의 능력을 강조하는 흐름이다. 변혁적 리더십, 카리스마 ... 과 달성을 위한 리더의 혁신추진능력이 중요해 진 것이다. 혁신주도적 관점의 중심에는 변혁적 리어십이 있다. 변혁적 리더십은 카리스마적 리더십과 비전 리더십 등의 개념들을 포괄하는 통합
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오
    은 타인들(조직구성원)이 지도자(리더)가 취한 방식을 믿고 따를 수 있도록 다른 사람과의 관계에 영향력을 행사하는 기술이나 능력을 의미한다. 즉, 리더십은 바람직하고도 올바른 변화 ... 형 리더는 본인이 조직 내에 없을 경우라고 해도, 부하들이 그들 스스로 바람직한 행동을 할 수 있도록 하는 사람들로서 변화시키는 리더라고 볼 수 있다.그렇다면 어떤 자질을 갖춘 사람 ... 리더십주제: 현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 현대백화점 ‘정지선 회장’의 리더십1
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.01
  • (간호관리학 과제) 간호관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 지도자 상
    이 중요시 되고 있다. 간호의 분야에서 간호 관리자는 효과적인 인적 자원 활용과 협조체제들을 바람직한 방향으로 이끌기 위해 리더십을 함양해야 하며, 원활한 의사소통을 통하여 조직 ... 구성원들이 의욕적이고 적극적으로 활동하도록 리더십을 발휘하여야 한다.리더십이란 리더가 구성원과의 상호작용과정에서 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고, 현재 능력을 충분히 ... 의 종류1) 특성이론?리더십 연구의 초기단계에는 리더가 만들어지는 것이 아니고, 처음부터 리더로서의 특성을 지니고 태어나는 것이라고 보았으며, 유능한 리더의 특성이 무엇인지를 밝히
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.12 | 수정일 2020.02.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 - 간호리더십의 원리와 유형, 장단점, 리더십유형사례, 유형분석
    24점으로 개별적 배려는 조금 떨어진다고 생각합니다. 변혁적리더십의 구성요소영역내용카리스마리더바람직한 가치관, 존경심, 자신감을 부하직원에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시 ... 현장에서 경험/관찰한 문제 상황을 기술하고, 문제 상황에 따른 간호리더십 유형을 평가하시오.4. 향후 리더로서 갖추어야 할 능력을 개발하기 위한 방안에 대해서 기술하시오.5. 참고 ... 할 수 있다.지적자극리더는 부하직원이 상황을 분석하는데 있어 기존의 합리적인 틀을 뛰어넘어 보다 창의적인 관점을 개발하도록 격려한다.개별적배려리더는 부하직원들이 개인적 성장을 이룩
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.15 | 수정일 2020.03.16
  • 1)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도가(가 조직에 미
    에 적당한 관심을 갖는 형. 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.2) 바람직리더십 스타일 진단- 팀형이 가장 바람직리더십 스타일로 진단 ... 가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도가(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.Ⅰ. 서론리더십(leadership)이라는 용어는 우리말의 지도력, 지도자정신 ... 을 제시하고 능력을 발휘하게 하여 그 비전을 실현하게끔 하는 리더의 기술이라고 정의한다.R.M.Stogdill은 리더십이란 지도자가 집단의 구성원들이 특정목표를 지향하게 하고 그 목표
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.28
  • 리더십의 정의에 대해 본인의 생각을 논리적으로 서술해 보시오
    는 역량이나 기술을 의미하는 것으로, 그로 말미암아 리더가 취하는 방향으로 사람들을 따라오게 하는 것이다. 이때의 리더십은 다른 사람들로부터 의 바람직한 변화나 행위를 가져 오게 하 ... , 유지, 관리에 따르는 제반 업무에 이르기까지의 전반적인 운영은 리더리더십에 크게 영향을 받기 때문이다. 어느 집단이나 조직 에도 리더는 항상 존재한다.그러나 우수한 리더 ... 으로 필요하다.리더십의 보다 빠른 이해를 위해 리더와 관리자의 차이를 살펴보자. 코터(Kotter, 1990: 5-6)를 따르면, 리더는 조직구성원이 무슨 일을 하도록 주선만 해주
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.24
  • 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)
    만 타인으로부터 스스로가 원해서 어떤 사항을 하도록 유도하고 그 결과로 훌륭한 인적자원들이 좀 더 좋은 결과를 도출하는 것은 쉬운 일이 아니다 그렇기 때문에 뛰어난 리더로서 해야 ... 잘못된 이해도 있다 첫째로 리더라는 자는 모든 면에서 능숙해야 한다는 것이다 하지만 모든 것을 잘하는 리더는 현실에 존재하지 않는다 일의 성숙 단계나 환경적인 사태 해당 일 ... 의 특징과 같이 리더에게 요구 되어지는 역할에 따라서 그것에 해당하는 최고의 리더십과 리더가 나타나는 것이다. 피터 드러커에 따르면 모든 환경에 딱 들어 맞는 리더십 역량은 존재하지 않
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.19 | 수정일 2024.01.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론-허쉬와 블랜차드의 이론 적용
    사회복지행정론주제: 리더십 이론-허쉬와 블랜차드의 이론 적용본인이 생각하는 문제인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고 그에 따른 효과적인 리더유형을 분석하시오(대통령의 리더행동 ... ) 부하의 성숙도에 따른 리더십 분류(1) 지시형(2) 설득형(3) 참여형(4) 위임형2. 상황적 리더십3. 문제인 대통령의 리더 행동 유형1) 국정운영방식으로 살펴본 리더유형2 ... ) 부하 고용 방식으로 살펴본 리더유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론허쉬와 블랜차드 이론은 허쉬와 블랜차드가 1969년에 블레이크와 머튼의 관리 격자 이론을 사용해 구축하였다. 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    리더십 스타일을 분석하는 도구와 훈련 프로그램을 통해 리더십 교육 프로그램의 주류로 떠오른 바 있다.2) 장단점리더십 행동이론은 바람직리더의 스타일을 찾아간다는 점에서 많은 노력 ... 을 비교 설명해보고 어느 이론에 보다 현실적인지 논리적으로 접근해보겠다.본론1. 특성이론1) 개념‘리더의 어떠한 특성이 효과적인가’하는 관점의 연구들을 ‘리더십 특성이론’이라고 하 ... 는데, 이처럼 1950년대까지 리더십 연구 경향은 리더가 갖춰야 하는 자질과 특성을 찾는 것에 집중했다. 초기 특성이론은 효과적인 리더의 속성을 대부분 신체적, 성격적, 사회적 특성 및
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20
  • 간호관리학-리더십이론을 근거로 한 실습지 임상지도자의 리더십분석
    필요가 있음을 배우게 되었다. 수간호사 선생님께서는 보이는 곳, 보이지 않는 곳에서 간호 관리자의 역할을 다 하고 계셨기에 닮고 싶은, 바람직리더의 모습을 관찰할 수 있 ... 하며 도전적인 기술이다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 머튼은 “한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래” 라고 정의한다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성 ... 는 주로 시간, 비용, 급여, 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조하는 반면 리더십은 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산성을 증가시킨다. 직책이 단순히 사람을 리더로 만들지는 않
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.01 | 수정일 2020.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 관련 국내외 사례분석: 시사점과 활용방안 중심으로 - 이순신의 리더
    한다고 하여 진정한 리더라고는 볼 수 없다. 다양한 요소들이 더해져서 바람직리더십을 갖춘 리더가 진정한 리더이다. 이순신의 리더십은 어떻게 행동하고 어떤 철칙을 가지고 임하여야 하 ... 은 리더가 집단의 목표 달성을 위하여 다른 사람들을 조력하도록 만드는 힘을 뜻한다는 것이다.Ⅱ. 본론1. 이순신의 리더십1) 무사정신“지금 신에게는 아직도 12척의 전선이 있
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.26 | 수정일 2022.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.
    들의 상호작용과 관련이 있으며, 리더와 추종자가 있어 이들 간에 상호작용이 이루어진다. 구성원에게 영향력을 행사하는 과정에서 통솔하는 개인과 집단의 목표에서 구성원의 행동과 행위가 영향 ... 을 미치며 이러한 상황에 리더십은 자발적인 협력을 확보하고 리더십의 지위와 능력으로 지도하는 지위이며, 바람직한 결과로 이어져야 한다.2) 필요성조직에서 인간작용의 상호작용으로 상황 ... 연구는 100년 동안 이어져 왔으며, 1930년대부터 특성이론과 상황적, 상황 적합적 이론으로 형성되어 왔으며, 90년대 중반부터 리더가 복잡한 조직의 구조 문화와 성과, 감정
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.27
  • 오케스트라 지휘자들의 특성을 통해 고찰한 바람직한 경영인의 자질 - 비교문 (고등학교 소논문)
    오케스트라 지휘자들의 특성을 통해 고찰한 바람직한 경영인의 자질리더가 없는 조직은 생존하기 힘들다. 고대 인류사를 살펴보았을때, 인류가 정착생활을 하며 농경체제에 먼저 진입한 이 ... 함에 따라 조직 사회에는 갈등이 생겨나기 시작했다. 그리고 갈등들을 해결하게 위해 생겨난 개념이 바로 ‘리더’이다.리더의 역할은 역경의 순간에서 더욱 중요하다. 방황하는 조직에게 방향 ... 을 제시하고 조직의 해체를 방지하는 역할은 유일하게 리더만 할 수 있는 것이다. 물론, 리더의 역할은 평상시에도 핵심적이다. 조직이 위기에 빠지지 않게 명확한 신념과 전략을 수립
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08 | 수정일 2021.03.26
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2025년 08월 26일 화요일
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