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"바람직한리더상" 검색결과 2,681-2,700 / 10,443건

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    인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오
    인간관계론주제: 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.- 목 차 -Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 리더십의 이해2. 인간관계에서 리더십 ... 의 중요성3. 리더로서 자아 분석Ⅲ 결론Ⅳ 참고 문헌Ⅰ 서론인간은 사회적 존재이기 때문에 생존적인 측면에서나 생활적인 측면 모두에서 관계는 중요하다. 타인과 상호작용하며 소속감, 안정감 ... 리더십을 가진 리더인지에 대해 분석하여 보는 시간을 갖기로 하겠다.Ⅱ 본론1. 리더십의 이해리더십에 대한 사전적 의미는 ‘집단활동에 관계하는 모든 성원이 최대한의 만족을 느끼며 효과
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.30
  • [최고의 리더]를 읽고 난 후- 독후감
    고 보여줄 수 있는 리더가 최고라는 것이다. 또한 이 책에서는 똑똑하고 좋은 성과를 만드는 리더보다 구성원에게 사랑을 받는 리더가 더 바람직하다고 말한다. 그리고 의견이 맞지 않을 때 ... 이번 학기에 읽어야할 필수도서는 ‘최고의 리더’라는 책이다. 이 책에서는 미래형 리더가 갖추어야 할 21가지 조건에 대하여 말하고 있다.우리 사회의 어느 조직에서나 구성원이 있 ... 고 그 구성원들을 이끄는 리더(leader)가 있다. 학교 팀 프로젝트 리더에서부터 국가를 이끄는 리더까지 다양하다.조직을 효율적이고 성공적으로 이끌기 위해서는 지도자 위치에 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.12
  • 허쉬와 브란차드의 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    는 지원과 지시를 적게해야 하며 임파워먼트를 바탕으로 책임과 결정을 위임하여 리더십을 발휘하는 것이 바람직하다.위의 글과 같이 부하와 리더의 관계에서는 리더가 주동하는 형태이지만 점점 ... 허시와 블랜차드는 리더십에 대한 생명주기 이론을 발표하였는데 이 이론은 상황적 리더십의 기초 이론이 되었다. 또 리더십의 효과성에 대해 설명하기 위해서 리더행동을 과업지향성과 관계 ... 지향성으로 나누었다. 또 각각의 특성을 부하직원들의 성숙도에 따라 조사했다.이론의 중심적 규칙은 부하직원의 성숙도가 증가할수록 또는 시간이 지날수록 효과적인 리더의 행동에 과업지향
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23
  • [A+과제] <리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 기술하시오.>
    적 접근이 바람직한 결과를 도출해 내지 못하자 성공한 리더의 행동에 연구의 초점을 맞추었다. 리더십 행동이론은 리더의 행동과 리더십의유효성간의 관계에 초점을 둔 연구 접근법이다.이 ... 이상의 사람들이 존재할 경우에만 의미가 있으며, 리더의 역량, 부하 상황, 리더십 발휘 시점의 상황에 의해서 결정된다.리더십은 팔로워와 교류하는 매체를 가지고 있다. 즉, 공통 ... 이 있을 것이다. 여기서 리더와 팔로워들은 정해진 목적을 대화를 통해 효과적으로 달성하는 것을 지향한다. 리더와 팔로워들의 정해진 목적은 다 다를 것이다. CEO의 목표는 월 매출
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.12
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    리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시
    구성원들이 상호적으로 호의를 바탕으로 하는 인간관계를 이루며 이 관계를 중심으로 바람직한 결과를 맺을 수 있도록 하는 것이다.마지막으로 상황이론은 앞선 연구들과는 다르게 리더 ... / 사회복지조직에서 리더십 필요선 및 실제 사례. 사회복지조직에서의 바람직리더십 및 학습자의 의견 등- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념 및 발전과정2. 사회복지조직 ... 시설을 이끌어나가는 리더, 시설장이 가지는 리더십이라고 언급하였다. 이러한 학자들의 연구들을 보면 사회복지시설을 이끌어나가는 전반적인 과정에서 리더십은 상당히 중요한 의미를 가지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06
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    리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시
    에서의 바람직리더십과 그 이유(의견)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 도입리더십이 있는 리더를 만나는 것, 나의 능력을 높게 평가하는 리더와 그렇지 못하지만 조직의 능력을 성장시키는 리더, 팀워크 ... 의 발전과정 등2. 사회복지조직에서 리더십 필요성 및 실제 사례3. 사회복지조직에서의 바람직리더십 및 학습자의 의견 등[목차]Ⅰ. 도입Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 리더십의 발전 ... 를 잘 이끌어 낼 수 있는 리더를 만나는 것은 조직의 사활에 있어 매우 중요한 일이 될 것이다. 또한 조직의 성과가 기업의 현재, 미래를 만들어 낼 수 있기에 매우 중요하게 생각
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14
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    (간호지도자론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도
    , 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십2. 나의 직장 구성원 성숙도 진단3. 적합한 지도 ... 에 있어 리더십은 리더 개인의 경험적 과정에 바탕을 두며 실무와 행동 지침으로 적용된다. 오늘날 급격히 변화하는 보건의료 환경 조직의 내외적 변화에 능동적으로 대처하기 위해 간호조직 ... 하는 리더의 역할 없이는 실현되기 어렵다.리더십에 대한 과학적인 연구는 20세기 들어오면서 활발하기 진행되었다. 리더십에 대한 많은 정의와 이론들이 제기되었고, 과학적 접근이 이루
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23
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    인간은 기업에 근무하면서 조직의 가치와 개인의 가치에 충돌을 일으키며 많은 갈등을 느낀다. 이것을 해소할 수 있는 방안
    는 조직이 지향하는 신념과 무엇이 바람직한가에 대해 조직 구성원들 사이에 공유된 신념이다. 조직의 가치는 즉 모두가 공유하는 공통된 가치를 뜻하며 동시에 조직 문화의 핵심 요소다. 개인 ... 가치가 형성되게 된다.여기서 개인의 가치는 지속적으로 어떠한 구체적 태도 혹은 행동을 다른 태도보다 더욱 바람직하다고 느끼는 신념을 뜻하는데 다른 어떠한 개인 특성 혹은 상황적인 ... 다고 생각하는 지속적 신념으로 정의된 연구도 있다.그리고 조직적 차원에서의 가치는 조직이 지향하는 가치와 또한 무엇이 바람직한지에 대한 조직 구성원들 사이에 공유된 신념으로 이해할 수
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.07.21
  • (리더십 A+ 자료) 조직성과 향샹을 위한 리더
    는 것이 리더바람직한 존재 이유이다.------------------------------------------------------------------------------- ... 고 있다. (극소수의 몇몇 사례를 제외하고) 그 예로 우리는 어린 시절부터 항상 어느 집단에 속해져 왔다. 그러한 집단에서는 항상 누군가 집단을 대표하는 리더들이 존재해 왔다. 유년 ... 구 대표인 국회의원, 나라를 대표하는 대통령까지 이러한 리더들이 존재하는 것에는 합당한 이유가 있다. 집단을 효율적으로 그리고 옳은 방향으로 이끌면서 공동체의 목적과 이익을 실현
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.25
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    을 이용해 상황적 리더십이론을 구축하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 추가한 것이다. 리더리더십 발휘 시 그와 조직 ... 하는 것인데 원래 리더십의 일생적 주기이론이라 불렀지만 후에 상황적 리더십 이론으로 개명하기에 이른다. 부하의 성숙도라는 하나의 상황조정 변인 및 리더의 두가지 행동 즉 관계와과업 ... 을 다루는데 리더와 부하 사이의 상호조화관계를 중시하고 부하의 성숙도에 의한 효과적인 리더십 행위를 분석한 아지리스의 성숙이론 및 맥클랜드의 성취동기이론을 기초로 한다. 부하는 미성숙
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.27
  • 인적자원개발론 『조직행동에 대한 탐구』
    의 유형으로 간주했다.리더십 행동이론은 입장은 리더가 태어나기보다 만들어진다는 입장을 취한다. 따라서 학습과 훈련을 통해 바람직리더십의 행동유형을 습득할 수 있다는 논리를 제공 ... 다.◈학습사람들은 사회의 변화와 함께 사회가 요구하는 ‘바람직한 행동’이 어떠한 것인가를 이해하고 자신의 행동을 그러한 방향으로 변화시켜야할 필요성을 느낀다. 이러한 행동변화는 근본 ... 이론들의 비교[별첨3] 로크와 라담의 목표설정 모형2. 리더십의 특성이론특성이론은 초기의 리더십 연구방법에 의해 제기된 이론으로 리더들은 다른 동료들과 구분되는 특유의 신체
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05
  • 1)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도가(가 조직에 미
    리더십 행동을 분석하였다. 즉 바람직리더 행동이란 부하의 성숙도에 의존한다는 것에중점을 두고 있다.2) 내용① 리더십의 유형- 과업지향성 행동: 과업지향성 행동은 리더가 부하 ... 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도가(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이란?1) 리더십의 정의2) 리더십과 영향 ... 리얼 그리드 이론1) 의의 및 내용2) 매니지리얼 그리드 이론을 근거로 한 4) 집단의 바람직리더십 스타일 진단3) 현재의 지도자와 바람직한 지도자의 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌
    방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.28
  • 리더십 ) `리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오 할인자료
    )리더는 미래를 본다.또 바람직리더는 단순히 신뢰감만으로 이루어지는 것이 아니다. 실제로 얼마나 실현가능한, 비전이 있는 미래를 그리고 있는지가 매우 중요한 리더가 가지고 있 ... 리더십`리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오리더십 ... `리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.11.19 | 수정일 2020.04.22
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    사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전의 공통점 및 차이점에 대해서 각자 생각해봅시다./사회복지행정론/라더십/수퍼비전
    ‘지휘’를 한다는 공통점이 있다. 두 개념 모두 조직 구성원이 조직의 목표달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하고, 구성원이 바람직한 행동을 하도록 동기부여 하 ... 고 이끌어 조직의 목표를 달성하도록 한다.리더십과 수퍼비전에 차이점이 있다면, 이는 리더와 관리자의 특성의 차이점과 같다고 볼 수 있다. 리더십, 즉 리더는 단호하게 행동하며 올바른 ... 일을 하고 변화와 발전을 만든다면, 수퍼비전, 즉 관리자는 책임감 있게 행동하며 일을 올바르게 하고 질서와 안정성을 유지한다.리더는 사람에게 초점을 두고 조직 외부를 바라보며 구성
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.07
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2
    다. 또한 우리 사회는 과거에 비해 리더 교육을 중요하게 생각하고 있으며 전문성을 갖춘 학교, 기업, 기관 등에서는 이러한 리더십 역량이 가장 중요하게 요구되고 있다. 리더십은 기업 ... 의 리더십 이론과 전통적 리더십 이론에서는 리더가 정해져 있다고 가정하였지만 오늘날 현대의 리더십 이론은 개인의 학습, 노력만으로도 충분히 자질 있는 리더가 될 수 있다고 규정하고 있 ... 다. 21세기 리더십도 성공한 자, 권력과 권위를 지닌 자만이 할 수 있는 역량이 아닌 성과 향상에 가장 결정적 역할을 하면서도 조직구성원을 잘 이끌어나가고, 조직의 바람직한 육성문화
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십이론을 설명하고 학습자가 생각하는 리더십에 대해 설명
    에서는 주로 정치 및 경제 기사에서 쉽게 접할 수 있는 용어이기도 한데, 어떤 정당의 정치인이 국민의 대표 중 한 명으로서 바람직하지 못한 모습을 보일 때 “리더십을 갖추지 못한 ... 한 집단의 구성원들에 대해 그들을 통솔하는 지도자가 보여주는 지도력으로써, 구성원들이 집단의 목적에 부합하는 방향으로 움직이도록 하는 힘이기도 하다. 종종 리더의 카리스마, 리더 ... 에 필요한 수단을 거침 없이 채택하고 추진하는 양태를 나타냄을 생각할 때, 리더십은 보다 포괄적이고 광범위한 범위에서 그 리더가 보여주는 행동 전체를 지칭할 수 있는 단어이다.2
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10
  • 리더십의 정의와 특성
    . P. Kotter)는 "리더십이란 바람직한 목표를 성취시키기 위하여 다른 사람들을 동기부여하고 지휘하며 영향력을 행사하는 능력"이라고 정의하고 있고, 플레쉬만(E. A ... 하는 과정'이라고 요약할 수 있다.즉, 리더십의 요체는 영향력 행사의 과정이라 할 수 있으며, 리더가 영향력을 행사할 수 있는 것은 물론 권력을 소유함으로써 가능하다.이와 같 ... 은 리더십을 발휘할 수 있는 리더로는 공식적 리더와 비공식적 리더가 있다.공식적 리더란 직위권력에서 나오는 공식적 영향력에 바탕을 둔 리더를 말하고, 비공식적 리더는 집단구성원이 좋아하
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18
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    신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오
    한 새로운 목표를 수립하고 그에 알맞은 전략 역시 지속적으로 모색해 나가는 적극적인 리더가 보다 바람직한 것으로 간주되게 되었다.다만 거래적 리더십과 변혁적 리더십은 과연 한 조직의 리더 ... 되는 개념으로서 리더에 대해 그 역할의 변화를 요구하며 1980년대 이후부터 집중적으로 연구되기 시작한 새로운 리더십 이론을 “신조류(New-current)” 리더십 이론이라고 부르고 있 ... 이 대변하는 급격하고 종잡을 수 없는 외부 환경에 대처할 수 있는 역량을 강조하는 리더십이다. 기존의 전통적 리더십을 따르는 리더라면 공동체의 유지와 결속 그 자체에 의미를 두
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23
  • 간호지도자론] 허시와 블랜차드의 상황모형+매니지리얼그리드이론
    다. 리더는 자신의 리더십 스타일에 적합한 상황을 조성하도록 노력해야 할 것이다.3. 조직의 특성에 맞는 리더십 유형1) 도구적리더십이윤을 추구하는 회사, 기업에 바람직한 유형. 적지 않 ... 하며 바람직한 행동을 조장함으로써 지도자 자신과 구성원 간에 개인적인 관계를 유지하려고 하는 정도이다. 이렇게 4개의 Readiness와 4개의 리더의 스타일이 정해 졌을 때 가장 ... 여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.간호지도자론 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형
    방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.10.04 | 수정일 2020.10.08
  • 리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오
    교환관계는 낮은 이직률, 높은 성과평가, 빈번한 승진, 높은 조직몰입, 바람직한 직무할당, 양호한 직무태도, 리더의 높은 관심과 지원, 높은 참가, 신속한 경력진전 등을 창출 ... 적 양자관계이론(리더-구성원 교환이론, leader-member exchange(LMX) theory)은 리더가 여러 하위자들에 따라 매우 달리 행동하고 있는데 주목하고, 리더십을 리더 ... 이론을 수직적 양자연계이론(vertical dyadic linkage theory)이라고 부르고, 리더가 각 추종자들과 형성하고 있는 수직적 연계의 특성에 초점을 두었다. 즉
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18
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2025년 08월 27일 수요일
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