"바람직한리더상"의 검색결과 입니다.

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"바람직한리더상" 검색결과 2,781-2,800 / 10,442건

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리더십) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

직원은 수동적으로 다른 사람의 지시를 받아서 업무를 수행하는 것을 더 선호할 수 있다. 조직원들의 특성이 이렇게 모두 상이하기 때문에, 만약 조직의 리더가 모든 사람들에게 동일 ... 한 방식으로 접근한다면 그 접근방식이 효과적으로 보기는 힘들 것이다. 허쉬와 블렌챠드는 조직과 조직원들의 이러한 특성에 중점을 두어 리더는 각각의 상황에 따라서 해당 상황에 가장 적합 ... 의 성숙도는 크게 두가지로 구성된다. 첫 번째는 주어진 업무를 수행하는 능력이다. 예를 들어서 리더가 특정한 부하직원에게 어떠한 업무를 분배하였을 때, 그 업무의 난이도가 다소 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24

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[인간행동과 사회환경] 성공적인 조직관리를 위한 리더십이란 무엇인지 작성하시오.

하고 좋은 관계를 유지하는 리더가 있다. 이 리더는 그 조직에서 성과를 만들어 내지는 못하는 경우라면 그 리더를 따라는 데도 한계가 있다. 조직에서 리더를 세우는 경우는 바람직 ... ) 권한과 지위2) 관계와 허용3) 결과와 성과4) 재생산과 육성5) 인격과 존중Ⅲ. 결론2018. 09Ⅰ.서론리더(leader)는 우리말로 ‘지도자’이고, 리더십에 대한 우리말 ... 하였다. 즉 리더십은 누군가에게 영향력을 발휘한다는 것이다. 어떠한 조직이든 리더라는 존재는 조직 구성원들에게 다양한 형태로 영향력을 발휘하고 그 영향력으로 인해 구성원

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.03.07

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리더십 강화방안(리더십 향상방법)

리더의 능력으로 (1) 조직이 존재해야 하는 비전을 제시하는 능력 (2) 여러 구성원들과 의사소통하여 다양한 구성원들의 지지를 얻어내는 능력 (3) 어려운 환경에서 바람직한 방향 ... : 인물계발/재생산V. 제5단계 : 인격/존경* 참고문헌[리더십 강화방안] 리더십 향상방법리더가 적합한 성격 특성과 동기만 갖추었다고 해서 성공적이 될 것이라는 보장은 없다. 성공적인 ... 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술을 구비해야 한다. 성공적인 기술 유형에 관한 연구는 많이 있었지만 연구자들 간에 합의가 이루어진 것은 아직 없다. 리더의 기술

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.15

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간호지도자론 2019)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오.그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해(간호지도자론

의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.2019년2학기 간호지도자론간호지도자론 허시와 블랜차드의 상황모형 매니리지 ... 한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직 ... . 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.Ⅰ.서 론Ⅱ.본 론1.허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신

방송통신대 | 14페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.08.30 | 수정일 2020.10.30

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

째는 관계성 행동이다. 이는 리더가 심리적인 위안을 제공하고 바람직한 행동을 이끌도록 하여 리더와 구성원간의 개인적인 관계를 유지하려고 하는 것이다. 상황적 조절변수에는 부하직원의 성숙도 ... 다. 허쉬와 블렌차드는 조직원이 성숙한 정도에 따라서 리더의 리더십 스타일이 달라져야 한다고 주장했다. 이 이론은 블레이크의 관리격자 이론을 기초로 리더의 행동을 과업행동과 관계행동이 ... 라는 2가지의 축으로 분류하고 여기에 상황요인을 추가하였다. 즉 리더가 어떠한 리더십을 발휘할 때에 그 리더와 조직이 처해있는 제반적인 상황요소를 고려해 그에 적합한 리더십을 발휘

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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리더십 ) 카츠(RobertL.Katz)의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다.

으로 오늘 날 다양한 리더십의 모습으로 발전되고 있다. 기업이 나아가야 할 올바른 방향을 바람직한 비전 제시를 통해 실행되도록 하기 위해서는 조직 구성원들의 실질적으로 이끄는 리더 ... 는 바람직한 리더십에 대하여는 오늘 날에도 시대 변화의 흐름에 발맞추어 지속적으로 변화되고 있다. 그러나 올바른 리더십에 대한 정확한 정답은 없는 것이 현실이며 기업들의 문화 ... )의 경영자에게 필요한 기술.기업의 최고 리더인 경영자가 지녀야 할 기술은 곧 경영자의 능력이라고 할 수 있으며 처음부터 완벽히 형성된 관리 기술을 발휘하는 리더는 드물며 경영자

리포트 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.12.06

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바람직한 팔로어의 모형

바람직한 팔로어의 모형누구나 리더를 꿈꾼다. 그리고 팔로어는 리더가 되기 위한 일련의 과정이다, 보통 직장인 중에서 ‘나는 그냥 평생 말단 사원으로 살거야’ 하는 사람은 없을 것 ... 이다. 당신이 리더가 되고자 한다면 우선 당신의 리더에게 팔로어로서 탁월한 면모를 인정받아야 한다.시키는 일만 수동적으로 하고 마는 팔로어는 스스로를 계약으로 성립된 상하관계 놓인 ... ‘下人’으로 전락시키는 것이나 진배없다. 대부분의 리더들은 자기 직원들이 좀 더 적극적인 자세룰 취하기를 원하다. 리더가 원하기 전에 그에게 필요한 도움을 주는 팔로어가 되

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.19

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리더십의 의미와 시간관리, 좋은 습관 그리고 미인대칭의 활용 가치에 대해 설명하십시오

은 현대 경영학의 이정표이자 인간 관계론의 산물이라는 별명을 가지면서 오늘날 경영자들에게 바람직한 항로가 되고 있는 모습이다. 이에 따라 아래에서는 리더십의 의미와 시간관리, 좋 ... 의 사전적 정의는 공동의 일이나 목표를 달성하고자 하는 한 사람, 즉 리더가 다른 사람들에게 있어 지지나 도움을 얻게 되는 사회적 영향 과정이다. 또는 리더십은 조직의 목표를 달성하기 ... 당하는 자, 환경이 있어야 하며 이러한 세 요소에 의해 결정될 수 있다. 시간관리에 능한 리더가 있다면 여러 가지 리더십을 사용하게 된다. 예를 들면 긴급사태에 직면했을 때, 서둘러

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

하는 사람들을 올바른 방향으로 이끌어나가는 모든 과정을 의미하는 말이다. 리더는 집단의 목표를 제시하고 조직구성원들이 목표를 향해 나아가도록 지속적인 의사소통을 통해 납득시키며, 더 ... 나아가 스스로 목표를 위한 행동을 실천하는 일을 한다.그렇기 때문에 집단의 목표를 달성하는데 있어 리더의 역할은 다른 구성원들에 비해 그 비중이 가장 크다. 더불어 21세기 변화 ... 에 적응하고, 도전하는 리더십은 인재의 중요한 덕목으로 받아들여지고 있다.실제로 능력 있는 리더로 성장하기 위한 여러 가지 교육과 개발이 이루어지고 있는 상태이다. 이러한 사회

리포트 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2020.01.03

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간호지도자론 2019년)허시와 블랜차드의 상황모형, 매니지리얼 그리드 이론

여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.허시와 블랜차드의 상황모형, 매니지리얼 그리드 ... 한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직 ... 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논

방송통신대 | 12페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.09.20 | 수정일 2020.10.30

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

소통의 통로, 일을 수행하는 방법 등을 확립하려는 노력하는 것이다. 관계성 행동이란 리더가 심리적인 위안을 제공하고 바람직한 행동을 조장함으로써, 리더와 구성원간의 개인적인 관계 ... “허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.”Hersey와 Blanchard는 리더 행동의 과업 행동과 관계성 행동이라는 2가지 차원에 관심을 가졌다. 과업 행동이란 리더 ... 직원이 성숙한 정도에 따라 리더의 행동 유형(스타일)이 달라져야 한다고 주장하는 이론이다. 리더십의 생명주기(life-cycle)를 설명하는 이론으로서 어린 아이가 성장함에 따라

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.16

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리더십+과제

시스템을 구축하고 정비하여 바람직한 결과를 낳는 것에 중점을 둔다.▶ 리더는 지켜보며 함께하고, 관리자는 지휘하며 함께한다.리더는 부하들이 수행하고 있는 문제에 답을 알고 있 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라< 이름: O O O >Ⅰ. 서론리더는 어디서나 존재하며, 어디에나 있다. 누구나 리더나 관리자의 위치에 올라갈수 있으며, 아닐 수 ... 도 있다. 하지만 이 위치에 존재하게 된다면 당연시하게 조직이나 모임 등을 이끌어 나가게 된다. 하지만, 그 중 모두가 진정한 리더인지 단순히 관리자 수준에 머무르는지는 판단

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.09

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리더십의 특성과 기능

(leadership)은 '리더가 주어진 상황에서 목표달성을 위해 구성원에게 영향력(능력과 잠재력)을 행사하는 과정' 이라고 정의 된다.예를 든다면 자석이 못을 끌어당길 때, 자석은 리더 ... (leader)이고 못이 추종자(follower)이며, 자석이 못을 끌어당겨 붙게 하는 힘(영향력), 즉 자석의 자력을 리더십으로 이해하면 된다. 이러한 리더십을 리더의 영향 ... 력 또는 리더가 종업원에게 영향을 주는 잠재력이라고도 한다.리더십의 기능은 리더십 자체가 사용자에 따라 무엇을 의미하는지, 그 의미의 차이는 세 가지 관점에서 검토될 수 있다. 즉

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단

면, 이에 따라 리더는 과업지향적 행동을 감소시키고, 인간관계지향적인 행동을 증가시킴으로써 개인이나 집단이 바람직한 수준의 성숙도에 이르도록 해야 한다.그리고 성숙도가 평균 이상 ... 의 수준에 이르게 되면, 리더는 과업지향적인 행동뿐만 아니라, 인간관계지향적 행동을 감소시키는 것이 바람직하다. 그렇게 함으로써 개인이나 집단은 과업수행에 있어서 성숙하게 될 뿐만 아니 ... , 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.목차I. 허시와 블랜차드의 상황모형II. 허시-블랜차드 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단III. 현재 부서

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.08

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리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

1아이디성 명지도교수과목명리더십학기/기수제출일과제 주제학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.평가기준※ 과제 ... 에서 가장 효과적인지를 밝히는데 초점을 맞추고 있다. 이에 본과제에서는 본인이 몸담고 있는 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 그와 관련된 구체적인 사례를 들어 보이겠다.2 ... 으며, 요즘 내가 가장 많은 시간을 보내고 있는 집단이기도 하여 이번 과제에서 리더십의 유형을 다루어 보려고 한다.2) 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형민원실에는 언제 어떤 상황

리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.10.23 | 수정일 2019.10.28

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카츠(RobertL.Katz)의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다

역동적이고 다원화되어 변화하고 있다는 점에서 과거와는 다른 새로운 역량을 갖춘 리더가 필요하게 되었으며, 이를 위해서는 바람직한 리더십, 상황에 맞게 역량을 달리 발휘할 수 있 ... 으로 이루어져있다. 특별히 ‘기업’을 분석하는 경영학에서는 조직 내부의 다양하고 독특한 생각과 의견을 가진 개인들을 기업 경영 실무진이나 리더 등을 통해 통제하거나 관리하게 되는데 이러 ... 를 “예외적 업무”에 해당하는 것이라고 보았다.그렇다면 이러한 예외적인 업무를 담당하기 위해서 카츠가 제시한 리더의 역량에 대해 살펴보자면, 그는 예외적 업무의 성공적인 수행을 위

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.18

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성균관대 MBA 조직행동론 과제 "현대적 리더십 이론을 바탕으로 21세기 바람직한 리더십에 대한 고찰"

조직행동론 과제3[현대적 리더십이론을 바탕으로 21세기에 바람직한 리더십에 대한 고찰]성균관대 IMBA21세기 바로 지금 우리가 살고 있는 이 시대에 바람직한 리더십이란 무엇일까 ... ? 간단한 질문이지만 쉽게 답을 내리긴 어렵다. 지금까지 역사적 위대한 리더들은 그들만의 차별화되고 강력한 리더십이 있었다. 그들의 리더십에 있어 공통점은 그 당시 시대의 상황 ... 한 현대적 리더십이론을 접목하여 현 시대에 바람직한 리더십 이론이 무엇인지에 대해 고찰해 보고자 한다.최근 사회는 혼밥족, 혼술족, 탕진족과 같이 다른 누구보다 개인의 가치를 중요

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.02

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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오.

과 바람직한 지도자와 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. 리더의 효율성 증대 ... 에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 이론1) 개념2) 본질3) 유형(1) 1차원 유형(2) 2 ... 는 이러한 모든 경영활동을 어떻게 수행하느냐에 달려있다. 다시 말해서 리더십이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무를 수행하는 과정이다. 즉, 리더란 목표를 제시

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.17

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간호지도자론] 1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단 2) 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일) 매니지리얼 그리드 이론 기초로 하여 결정, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자와 비교

니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.간호지도자 ... 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자 ... )은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.Ⅰ

방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.29

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리더십- 삶의 비전

가 바람직한 공동체라고 생각한다. 그렇기에 리더가 목표와 방향을 제시하고 구성원들은 그 방향으로 자발적으로 나아간다면 각자 자신의 역량을 펼칠 수 있을 것이다.나는 리더가 구성원 ... 을 촉진하는 과정이다” 라고 하였다. 두 사람의 말이 완전히 같지는 않지만, 공통적으로 리더는 조직원들에게 영향을 미치는 사람이라는 것을 알 수 있다. 또한 많은 구성원들에게 영향 ... 을 미치는 만큼, 리더는 중요한 자리임을 생각하게 한다.평소 리더의 역할을 수행해야 할 때가 있었다. 내가 그때 느낀 것은 구성원들이 자발적이고 적극적으로 참여하지 않는다면, 리더

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.01

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