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"조직내에서의 의사결정" 검색결과 241-260 / 112,710건

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    공기업, 공공기관 필기 복원 모음
    (O) ᄂ. 조직 의사소통 촉진 (O)ᄃ. 조직 가치 강화 (O)ᄅ. 구성원들의 행동 통제와 규제 (O) ᄆ. 다른 조직과 차별화 (O)5개 다 맞음 ... 하남도시공사 사무직 전공 복원1. 총괄계획생산중 하나인 휴리스틱기법으로 옳지 않은 것1) 경영계수법2) 매개변수로 인한 총괄생산계획3) 탐색결정기법(SDR)4) 선형결정기법 ... 는것이 좋다2) 능력내에서 쉬운목표로 하는것이 좋다3) 당사자가 동의한 목표로 하는것이 좋다4) 당사자가 참여하는것이 좋다4. 관리격자도 이론에서의 리더십 유형가운데 생산과 인간관계
    시험자료 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.05 | 수정일 2024.06.17
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    국시 2개 틀린 사람이 정리한 2023 간호사 국가고시 대비 간호관리 요약집 이것만 보면 100퍼 합격
    목표 강조? 목표의 명확한 제시의 어려움? 목표의 수량적 성과 달성에만 관심? 지나친 경쟁의식 초래 : 조직 분열 가능? 환경변화에 대한 신축성이 결여되기 쉬움3. 의사결정1 ... 된명시화? 장점 : 명령과 의사전달의 통로가 됨, 의사결정에 대한 책임 명확? 단점 : 조직의 경직성을 초래, 의사소통 불충분, 인간관계 형성을 저해명령통일의 원리조직에 있어서 한 ... 한 의사결정, 소수 필요, 효율적? 단점 : 의사소통, 제한적, 조직의 경직화, 창의적 업무 기회 감소, 관리자 개인 의사만 반영라인-스태프 조직? 라인 조직에 업무에 조언과 지원
    시험자료 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.14
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    간호관리학실습 리더십 관련 보고서
    한 신뢰를 기반으로 한 관계는 조직의 분위기를 긍정적으로 변화시키고, 협력적이며 지원적인 환경을 만들어낸다.3) 의사결정의 질 향상구성원들이 의사결정에 직접 참여하게 되면서 의사 ... 조직구성원과 의사소통3) 의사결정 역할: 단독 또는 다른 사람과 함께 의사결정을 하거나 영향을 미침① 기업가 : 조직과 관련된 사업 추진, 조직의 목적 및 목표 달성을 위한 업무 ... 를 중시하고 구성원들이 의사결정 과정에 적극적으로 참여하는 것이다. 이러한 접근은 팀의 목표 달성에 기여하고, 구성원 간의 협력과 소통을 증진시키는 데 큰 효과를 발휘한다. 내가 민주
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.07
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    조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.
    에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시가. 보상 공정성 확보 방안나. 의사결정 과정의 공정성 제고 방안다. 동기부여 및 만족도 향상Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료조직에서 동기부여 ... 합니다. 이에 의사결정 과정의 공정성이 제고되어야 한다고 생각하며, 조직의사결정 배경, 과정, 근거 등을 모든 조직구성원들에게 상세히 알림으로써 불공정한 의사결정이 이루어지지 않도록 해야 합니다. 이를 통해 구성원들이 의사결정의 합리성을 인정하고 수용할 수 있게 됩니다. ... 들의 동기를 이끌어 내면 이들의 생산성과 성과가 극대화되어 궁극적으로 조직 목표 달성에 기여할 수 있습니다 .나. 이직률 감소 효과 및 조직 안정성동기부여는 직원들의 이직 의도
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.31
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    현대사회에서 경영학의 정의와 학문적 특징에 대해 서술하시오
    을 탐구합니다.자원 관리:인적 자원, 재무 자원, 물리적 자원 등 다양한 자원을 효과적으로 관리하여 조직의 생산성과 경제적 성과를 극대화합니다.리더십과 의사 결정:조직 내 리더십 ... 과 의사 결정 과정을 연구하여 조직의 방향성을 설정하고, 효과적인 의사 결정을 도모하는 방법론을 제시합니다.경영 윤리와 사회적 책임:경영학은 비즈니스 환경에서의 윤리적 문제와 사회 ... 을 둡니다. 이는 현대의 데이터 기반 의사 결정 과정에서 중요한 역할을 합니다.국제적 관점:글로벌 경제의 통합과 국제 무역의 증가로 인해, 경영학은 국제적인 시각에서 조직의 경쟁력과 성장 전략을 분석하고 연구하는 접근을 취합니다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오
    적으로 형성되며, 구성원 간의 비공식적 대화와 협력을 통해 운영된다.2) 의사소통과 의사결정공식조직에서의 의사소통은 주로 공식적인 경로를 통해 이루어진다. 보고서, 회의, 이메일 등 ... 공식적인 수단을 통해 상하 간의 의사소통이 이루어지며, 의사결정 과정도 체계적이고 공식적인 절차를 따른다.반면 비공식조직에서는 비공식적인 대화와 소셜 네트워크를 통해 의사소통 ... 이 이루어진다. 구성원들은 점심 시간, 휴식 시간 등 비공식적인 자리에서 의견을 교환하며, 이러한 대화는 때때로 중요한 의사결정에 영향을 미치기도 한다. 비공식조직에서는 신속하고 유연
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08
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    거버넌스의 특징과 대표적인 사례
    는지”를 다루는 체계적인 메커니즘이다.다음은 거버넌스의 핵심 개념과 특징을 보다 구체적으로 정리한 내용이다.조직의사결정 구조:거버넌스는 조직 내 권한과 책임이 어떻게 분배 ... 거버넌스의 특징과 대표적인 사례거버넌스(Governance)란 조직, 기업, 국가, 혹은 다양한 이해관계자들 간의 집합체가 목표를 설정하고, 의사결정을 내리며, 그 결과에 대한 ... , 의사결정의 질과 정당성이 높아진다.합법성과 정당성(Legitimacy):거버넌스는 해당 조직이나 국가의 법적·규범적 틀 안에서 이루어지며, 이를 통해 의사결정의 정당성을 확보
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.18
  • 조직의사소통 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인 간 의사소통과 이에 대한 본인의 경험 사례에 대해 설명해 보시오. 서론
    조직에서 성공의 중요한 요소이다. 조직 내의 효과적인 의사소통은 긍정적이고 생산적인 업무 환경을 조성하고, 팀워크와 협업을 강화하며, 의사결정 프로세스를 개선할 수 있다. 효과 ... 리더십조직의사소통 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인 간 의사소통과 이에 대한 본인의 경험 사례에 대해 설명해 보시오.서론의사소통은 모든 기업 ... 적인 의사소통이 없으면 조직은 혼란, 잘못된 의사소통 및 생산성 저하를 경험할 가능성이 높다.이와 같이 조직 내의 효과적인 의사소통은 팀워크와 협업에 지대한 영향을 미친다. 직원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
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    합리모형과 쓰레기통모형의 특징 및 한계점을 각각 설명하고, 두 모델을 구체적으로 비교하시오
    에서는 이러한 조직화된 무정부상태를 병리적이고 고립되어 있는 것으로 치부하였다. 반면에 쓰레기통모형은 정책결정과정에서 발생될 수 있는 비합리적인 측면을 강조하고 사회 내의 가치 및 신념 ... 을 선택하는 과정이다. 정책결정을 위한 의사결정모형은 일반적으로 합리성과 현실성에 따라 분류된다. 합리성을 기준으로 정책을 결정하는 것은 규범적·이상적인 접근방법이라고 하며 이러 ... 에서 이루어지는 의사결정을 설명하는 비합리적 모형이다. 쓰레기통모형에서는 정책결정과정에서 대통령, 행정부, 전문가집단, 정당, 언론, 국민, 이익집단 등 구성원간의 관계가 대학사회나 친목단체
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.26
  • 자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술
    들의 의견을 수렴하여 공동의 결정을 내리는 데 힘썼다. 이는 조직 내에서의 협력과 문제 해결 능력을 향상시키는 데 큰 역할을 했다. 나는 팀원들과 함께 토론하고 의사 결정에 참여 ... 유형별 분류권위적 리더십권위적 리더십은 리더가 조직 내에서 강력한 권한과 통제력을 행사하여 결정을 내리고 지시하는 스타일이다. 이러한 리더는 주로 자기 자신의 비전과 목표를 중시 ... 하며, 명령적이고 지시적인 태도를 취한다. 권위적인 리더는 조직 내에서 자신의 위치와 권한에 대한 자부심을 가지고, 결정을 내리고 지시함으로써 조직원들에게 목표 달성을 이끌어내
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
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    공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오
    습니다. 이러한 체계는 조직 내 혼란을 방지하고, 명확한 의사결정 과정을 통해 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다. 한편, 비공식조직은 공식적인 규정이나 절차에 의해 형성된 것이 아니 ... 을 바탕으로 운영됩니다. 이러한 비공식적인 규칙은 구성원들 간의 자유로운 교류를 촉진하며, 조직 내의 인간관계를 강화합니다. 넷째, 공식조직은 공식적인 의사결정 과정을 통해 중요 ... 하고, 새로운 아이디어를 제안하는 데 유용합니다. 이러한 비공식적인 의사결정 과정은 조직 내의 유연성을 높이고, 구성원들의 창의성을 촉진합니다.4. 공식조직과 비공식조직의 공통점
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.08
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    국가적 차원에서 공정성에 대한 언급이 자주 거론되고 있는데, 본인이 생각할 때 조직에서 어떠한 공정성 확보가 가장 시급하다고 판단하는지 자유롭게 토론하시오
    적 공정성의 현황과 필요성절차적 공정성은 조직의사결정 과정의 투명성과 공정성을 의미한다. 최근 조사에 따르면, 조직 구성원의 75%가 의사결정 과정의 투명성이 낮을 경우 조직 ... 에 대한 신뢰도가 급격히 하락한다고 응답하였다. 특히, 승진이나 보상과 관련된 의사결정에서 절차적 공정성이 중요하게 작용하며, 이는 조직의 인재 유지와 직결된다. 예를 들어, A 기업 ... 한 데이터는 절차적 공정성이 조직의 인사 관리에 있어 얼마나 중요한지를 보여준다. 절차적 공정성을 확보하기 위해서는 명확한 정책 수립과 함께, 구성원들이 의사결정 과정에 참여할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.22
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    경영정보시스템 MIS에 대해 설명하시오
    들에게 정보를 제공하며, 조직 내의 운용과 경영 및 관리자의 의사결정기능을 지원하는 종합적인 사용자-기계시스템(man-machine system)으로 정의하기도 한다. 경영정보시스템은 컴 ... 외부의 자료를 활용하기도 하고 또 여러 가지 의사결정모형이나 분석모형을 도입하기도 한다.(4) 전략계획 시스템조직의 목표를 설정하고 장기적인 전략을 수립하는 활동을 지원하는 시스템 ... , IRS)두 번째로 정보보고시스템(Information Reporting System, IRS)은 “조직의 경영자들이 수행하는 관리업무나 의사결정을 지원하기 위하여 사전에 정의
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.29
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    조직관리에 있어 조직을 유연하게 하는 것이 중요한지 일관성을 갖고 운영하는 것이 중요한지 서술하시오
    일관성 있는 운영은 조직의 특성과 목표에 맞게 적절히 사용되어야 한다. 조직의 일관성 있는 운영은 조직의사 결정과 실행의 효율성을 높일 수 있는 중요한 요소이다. 이를 위해 ... 조직 내에서는 명확하고 일관된 목표와 방향성을 제시하고, 이를 모든 구성원이 공유하고 이행할 수 있도록 해야 한다. 이에 따른 장점으로는 조직의사 결정과 실행의 속도와 정확도 ... 로 나타났다. 조직의 유연성과 일관성을 조화시키는 방법과 사례를 탐구하였다. 연구 결과, 조직 내 다양한 의견을 수용하고 통합하는 의사결정 프로세스, 비즈니스 목표와 가치관에 대한
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.22
  • 사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제를 비교 설명하고, 자신이 주장하는 현시대에 적합한 조직을 설명하시오
    는 민주주의 원칙과 투명성을 강조한다. 의사 결정과 자원 배분에 있어서 정당성과 공정성을 추구하며, 시민들의 기대와 요구를 고려한다.- 지역 사회와의 연결: 이러한 조직은 지역사회 ... 제는 주로 조직의 효율성과 업무 목표 달성에 중점을 둔다. 이러한 조직은 계층적이고 효율적인 구조를 가지며, 의사 결정이 중앙집중화된다. 목표는 주로 조직 내부의 효율성과 목표 ... 달성이다.- 규칙과 절차: 관료제는 엄격한 규칙과 절차를 따른다. 의사 결정과 운영은 계획적이고 체계적으로 이루어지며, 일반적으로 계층적인 조직 구조를 가진다.- 목표 달성을 위한
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영자의 정의 및 경영자의 계층별 특징 분류, 위계수준에 따른 차이점 설명
    경영자의 정의와 계층별 특징 분석서론경영자는 조직의 목표를 달성하기 위해서 자원을 효율적으로 배분하고 조직원을 관리하며 의사결정을 하는 중요한 역할을 합니다. 본 과제에서는 경영 ... 적인 목표를 수립하는 역할을 합니다. 이들은 조직의 비전과 전략을 수립하며, 중요한 의사결정을 내릴 책임을 가지고 있습니다. 또 최고경영자는 대외적으로 조직을 대표해 주주, 정부 ... 합니다.의사결정 역할: 경영자는 조직의 목표를 달성하기 위해 중요한 의사결정을 내립니다. 자원 배분, 갈등 해결, 새로운 사업 기회 모색 등 다양한 상황에서 의사결정을 내리
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.31 | 수정일 2024.11.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? C형 문제
    에서 상사가 주로 발언하며 업무 담당자들은 말없이 받아 적고만 있지는 않은가? 셋째, 조직 내에서 의사결정에 소요되는 시간은 불필요하게 길어지고 있지는 않은가? 넷째, 사소한 이슈 ... 하고 있어 만약 한쪽이 무너지면 참여적 의사결정이란 지붕이 무너질 수 있기 때문에 중요한 것이다. 그리고 고성과 조직의 경우에는 기업 관련 핵심정보가 공유되고 있는데 만약 부서 간 ... 정보들을 공유하지 않으려는 분위기가 형성되었거나 높은 직급의 소수 인원에게만 정보를 공유하려는 문화가 형성되었다면 참여적 의사결정이 효과를 발휘할 수 없어 고성과 조직이 될 수
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.12
  • 의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오
    다. 이는 조직 내에서 의사결정자가 조직의 목표를 이루기 위한 최적의 선택을 하거나, 개인이 자신의 이익을 극대화하기 위한 선택을 하는 과정으로 이해할 수 있다.의사결정은 주로 ... 결정 방식을 강조한다. 이 모델은 수치적인 데이터와 계산을 중요시하며, 이를 통해 최적의 선택을 도출한다.3) 정치적 모델정치적 모델은 의사결정조직 내의 권력과 이해관계 ... 를 고려하여 이해하는 모델이다. 조직 내의 정치적인 요소와 이해관계자 간의 이해차와 갈등 등을 고려하여 의사결정을 진행한다. 이 모델은 권력과 영향력의 분포를 고려하며, 의사결정에 영향
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.09
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    집권화와 분권화
    의사결정 권한이 대규모 집단에게 국한되어 있는 경우를 의미한다. 의사결정이나 지도감독 권한이 조직 내 상위계층에게 집중되어 있다.(2) 장점1/ 통일된 정책 수립과 집행이 용이 ... 2) 분권화 원리조직 내의 의사결정 권한이 다양한 집단에 분산 또는 위임되어 있는 경우를 의미한다. 의사결정이나 지도감독 권한이 하위계층에 분산 또는 위임되어 있다.분권화 원리 ... 집권화와 분권화목차집권화와 분권화1) 집권화 원리(1) 의의(2) 장점(3) 단점(4) 집권화 요인2) 분권화 원리* 참고문헌집권화와 분권화1) 집권화 원리(1) 의의조직
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    의사결정모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기 상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델~
    상황에서는 빠른 대처가 필요하기 때문에 직관적 의사결정 모델이 가장 적합한 모델로 생각됩니다. 이 모델은 감각과 경험에 의한 판단이 중요하기 때문에 조직 내에서 경험이 풍부 ... 하고 합의를 도출합니다.적용 분야: 팀 협업, 조직의사결정, 정책 수립 등에 활용됩니다. 예를 들어, 프로젝트 팀의 의사결정, 회사의 전략 수립 등에 사용될 수 있습니다.마. 감성 ... 의사결정모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기 상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오.1. 서론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05
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2025년 11월 25일 화요일
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