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"조직내에서의 의사결정" 검색결과 281-300 / 112,817건

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    의사결정의 제약요인
    의사결정자인 인간이 지닌 한계는 곧 의사결정의 제약요인으로 작용할 수 있다.1/ 비합리적인 태도와 가치관 : 인간은 누구나 남과 다른 태도와 가치관을 지니기 마련이며, 이로써 조직 ... 할 장래의 결과에 대해 예측한다는 것은 매우 어려운 일이다.4/ 권위에의 호소 : 합리적인 결정이 못 된다.2) 구조적 요인의사결정이 행정구조 내에서 여러 가지 요인이 상호작용한 결과 ... 라고 할 때 그 제약요인은 다음과 같다.1/ 의사결정권의 제한성 : 의사결정의 권한이 상위계층에 집중되어 있다.2/ 선례를 중시하는 조직구조 및 조직풍토 : 대규모의 관료제 조직
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17
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    현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점
    현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점목차현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점1) 사업부제 조직의 특성(1) 전략적 결정의 기업 내 침투(2) 의사결정의 합리성 확보(3 ... ) 혁신적 결정에 대한 모티베이션1/ 이익목표의 조직화2/ 커뮤니케이션의 효율화3/ 경영의 자립성(4) 시장경제 메커니즘의 기업 내 도입2) 사업부제 조직의 장·단점(1) 장점1 ... 을 향상 시키고자 할 때에는 시장 환경에 따른 혁신적이고 전략적인 의사결정으로만 가능하게 된다.이러한 점에서 사업부제 조직의 특성을 다음과 같이 들 수 있다.(1) 전략적 결정
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.27
  • 생산관리 ) 의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설며하시오.
    결정을 하는 의사결정권자가 그 선택에 대한 성과와 책임을 모두 가져갈 수 있는 것이기 때문이다. 그러므로 기업이나 조직에서는 보다 현명한 의사결정을 위한 몇 가지의 방법을 도출해내 ... 며하시오.목차1. 서론2. 본론(1) 의사결정의 구성요소(2) 의사결정의 계량적 방법3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론의사결정은 기업이나 조직에서 매우 중요한 힘을 가지고 있 ... 는 것인데 이러한 의사결정에서 가장 중요한 것이 바로 목표이다. 기업이나 조직에서 앞으로 나아가야 할 방향이나 비전인 목표가 올바르게 설정되어 있다면 이러한 목표를 이루기 위한 방법
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.02
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    합리모형과 쓰레기통모형의 특징 및 한계점을 각각 설명하고, 두 모델을 구체적으로 비교하시오.
    모델의 비교 분석라. 실제 조직사례 적용 시 함의3. 결론1. 서론대학교 정책 수업 첫 시간에 교수님이 ‘의사결정 모델’을 설명할 때 막막함이 밀려왔다. 그전까지 나는 과제나 팀 ... 면, 현실 속 의사결정의 실마리를 찾을 수 있을 것이라 기대한다.이에 본론에서는 합리모형의 특징과 한계, 쓰레기통모형의 특징과 한계, 두 모델의 비교 분석, 실제 조직사례 적용 시 ... , 선택 기회’ 네 요소가 우연히 결합될 때 이루어진다고 본다. 공식 프로세스가 아니라 조직 내 비공식 네트워크, 때마침 모인 인적 자원, 남아 있던 예산 같은 우연의 조합이 의사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.06
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    동기적 편향(motivational bias)이 다른 어림법 또는 편향과 어떻게 구분되는지 서술하고, 이를 극복하기 위한 방법을 구체적인 사례와 함께 제시하시오
    할 수 있다. 이러한 전략들은 다양한 상황에서 적용될 수 있으며, 개인적인 능력과 조직의사 결정 프로세스를 향상시키는 데 도움이 될 것이다.3. 사례를 통한 동기적 편향 극복 ... 또는 편향은 의사 결정에 영향을 미치는 요소 중 하나로써 중요한 이슈이다. 우리는 종종 주변 환경, 개인적 경험, 그리고 내적 욕구와 목표에 의해 의사 결정이 왜곡될 수 있음을 경험 ... 에 대한 연구와 관심이 증가하고 있다. 동기적 편향은 개인의 내적 욕구와 목표에 의해 의사 결정이 왜곡되는 현상을 의미한다. 예를 들어, 우리가 특정 목표를 달성하기 위해 특정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14
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    조직행위론 개념 및 성공사례
    ), 정당성 이론(Equity Theory), 의사결정 모형(Decision-making Models) 등이 있습니다.조직행위론은 조직 내부에서 발생하는 문제 해결 및 성능 향상 ... 방안 제시와 같은 실제적인 의사 결정에도 활용됩니다. 따라서 많은 기업 및 조직에서 인사 정책 수립, 리더십 개발, 집단 협력 강화 등 전략적으로 활용되고 있습니다.2. 조직행위 ... 결정 등 다양한 의사 결정 과정에 영향을 줍니다.3. 기업에서의 조직행위론 실제 활용 예시조직행위론은 다양한 방식으로 실제 조직에서 활용되고 있습니다. 몇 가지 예시를 살펴보
    리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.09.07
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    집단 의사결정의 부정적 측면을 들고 이를 보완할 수 있는 방법을 서술하시오
    집단 의사결정의 부정적 측면을 들고 이를 보완할 수 있는 방법을 서술하시오? 본 문1. 서론집단 의사결정조직 내에서 중요한 결정을 내리는 데 있어서 필수적인 요소 중 하나이 ... 온라인 상에서의 집단 의사결정이 더 많아질 것으로 예상되며, 이에 대한 적절한 보완 방법이 필요하다는 것이 강조되고 있다. 집단 의사결정조직 내에서 의사결정을 내리는 일상적인 ... 다. 그러나, 이러한 과정에서는 종종 부정적인 측면이 드러나게 된다. 예를 들어, 의견 충돌, 의사결정 지연, 그리고 결정 결과에 대한 불만 등이 있다. 이러한 문제들은 조직의 생산
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23
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    경영조직론-중간
    권 감소로 인건비 등 비용감소1.집권화의 정의-조직의사결정이 집중되는 정도-조직 내 공식적 권한의 집중도-자율적 선택을 위해 공식적인 권한이 특정 개인이나 조직단위, 또는 조직 ... 의 목표달성에 직접적인 영향을 미치는 요소들로서 조직의 전략수립이나 목표달성을 위한 의사결정과 내부 프로세스에 직접적인 영향력을 행사1. 조직성과○조직과업의 측면: 산출물, 목표 달성 ... 하면서 상호 의사전달하는 집합체3) 개방시스템의 특성-환경의식, 순환적 특성, 부정적 엔트로피, 항상성, 성장과 확장의 경향성, 유지활동과 적응활동의 균형, 이인동과성2)조직환경
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29
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    해커스-조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.
    조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.Ⅰ. 서론갈등이란 사전 상에서는, 의사결정 과정에서 선택을 둘러싸고 곤란 ... 한 개 이상의 대안이 존재할 수 없는 목표의 결정의 길목에서 생긴다는 특성이 있다.이와 마찬가지로 조직 내에서는 기업의 이윤을 추구하기 위해 다양한 의사결정이 이루어지는데, 이 ... 는 종종 갈등을 불러일으킨다. 예를 들어, 자원의 분배, 우선순위의 차지, 이익 극대화를 위한 의사결정과 함께 발생하는 갈등의 원인이 되기도 한다. 이러한 의사결정에서는 조직의 이익
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04
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    직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오
    의사결정의사소통도 원활하게 할 수 있다.그러나 직위분류제에는 단점도 존재한다. 먼저는 조직 내의 유연성을 제한할 수 있다. 각 직위에는 특정한 역할과 책임이 부여되어 있 ... 수 있다는 것이다. 각 계급에는 특정한 권한과 책임이 부여되어 있고 이를 통하여 조직 내의 의사결정과 업무 수행이 원활하게 이뤄질 수 있다. 이는 직원들에게 승진이나 보상의 목표 ... 의 업무를 효율적으로 분담할 수 있게 도와주지만 계급제는 직위에 따라서 권한이나 책임을 명확하게 구분하고 조직 내의 의사결정 및 업무 수행을 조절한다.또한 직위분류제는 유연한 조직
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.02
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    의사결정의 과정
    돼야 한다.4/ 선택의 결과 예측: 의사결정에 필요한 준거를 확충하기 위해 각 대안을 선택할 때 어떤 결과가 초래될 것인지 예측하는 단계이다.어떤 대안의 선택은 불가피하게 조직 ... 시기의 변화 등이 야기될 수 있다.5/ 감정의 고려: 조직구성원들이 갖는 실제 감정을 고려해 의사결정에 반영하는 단계이다. 조직의 모든 의사결정은 순수한 합리주의모형에 따라서 ... 만 이루어질 수는 없다. 각 대안에 따라 조직구성원들은 공포, 증오, 불안, 분노, 미움 같은 다양한 감정을 가질 수 있다.훌륭한 행정가는 의사결정을 할 때 조직구성원들의 실제 감정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16
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    사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시하시오.
    성을 증진시키며 조직의사결정 과정을 더욱 민주적으로 만들 수 있다는 장점이 있다. 그러나 이로 인해 의사결정 과정의 지연과 책임의 불분명함 등의 단점이 발생할 수 있다. 따라서 ... 를 제공하기 위해 설립된 조직으로, 이는 수직조직과 수평조직으로 구성된다. 수직조직은 상하 관계를 갖는 조직으로, 명확한 권한과 책임이 부여되어 있어 효율적인 의사결정과 실행이 가능 ... 하다는 장점이 있다. 그러나 상하 관계가 뚜렷하다는 것은 하위 조직원들의 참여와 의견 수렴이 적은 것을 의미하기도 하며, 불필요한 지시와 감시가 이루어져 독단적인 의사결정이 이루어질
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.01
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    기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    모으고, 협력적인 분위기를 조성하는 데 중요한 역할을 한다.2) 의사결정 능력효과적인 의사결정 능력은 경영자가 상황을 분석하고, 최선의 결정을 내리는 데 필수적이다. 이는 조직 ... . 이는 시장 분석, 경쟁 분석, 내부 자원 평가 등을 통해 최적의 전략을 도출하고, 이를 실행하는 과정에서 지속적으로 평가하고 조정하는 것을 포함한다.3) 의사결정자경영자는 조직 ... 의 중요한 의사결정을 내리는 역할을 한다. 이는 재무, 인사, 마케팅, 생산 등 다양한 분야에서의 결정들을 포함하며, 이를 통해 조직의 효율성과 효과성을 극대화한다.4) 관리자경영자
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.24
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    간호관리학실습 / 관리자의 리더십 사례 + 자신의 리더십 / A+ 칭찬 받음 / 교수님 피드백까지 반영
    : 의사결정 소요시간 지연, 조직이 직면하는 위기상황에 신속한 대응이 곤란하며, 구성원이 많은 경우 지도 통솔이 어렵다.자유방임형 리더십- 집단의 토의나 결정을 권장하고 칭찬 ... 가 어렵고 능률이 저하된다.- 제가 희망하는 리더십은 행동이론의 ‘민주형 리더십’ 입니다. 의사결정 전 과정에 조직 구성원 모두를 참여시켜 팀워크를 형성하고 각 구성원들이 공동의 최종 ... 서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.28
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    [리더십] 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    있는 방법을 모색하는 데 중요한 시사점을 제공한다. 예를 들어, 내집단에 속하지 않은 구성원들은 리더의 의사결정에서 소외감을 느끼거나, 조직 내에서 자신이 부당하게 평가받 ... 있음을 설명한다. 이러한 집단 간 구분은 조직 내에서 리더와 구성원 간의 신뢰, 의사소통, 과업 할당 및 책임의 분배 등에 큰 영향을 미치며, 궁극적으로 조직의 성과와 개인 ... 과 외집단의 차이점(1) 리더와의 관계의 질내집단과 외집단의 가장 큰 차이점은 리더와의 관계의 질에 있다. 내집단 구성원은 리더와의 높은 신뢰와 상호작용을 통해 리더의 의사결정 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.28
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    조직의사소통의 개념과 과정을 설명하고 유형들을 비교하시오
    를 가능하게 해주는 것으로 조직 내에서는 많은 의사결정의 전제적 조건이 된다. 뿐만 아니라 조직 내 구성원의 심리적 안정에 도움을 주며 조직의 미래를 대비하게 해 준다. 즉 의사 ... ? 감정을 전달하는 것이며 결정의 전제가 되는 정보를 전달하는 과정을 포함하여야 한다(Simon, 1957: 154).2) 의사소통의 기능효과적인 의사소통은 조직 내 업무조정, 조직 ... 조직의사소통의 개념과 과정을 설명하고 유형들을 비교하시오목차조직의사소통의 개념과 과정을 설명하고 유형들을 비교하시오I. 의사소통의 개념과 기능1) 의사소통의 개념2) 의사
    리포트 | 7페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.05.31
  • 인간관계론_조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.
    를 가지고 있다. 이 이론은 개인들이 자신의 대우를 공정하게 평가하는 기준으로 공정성을 갖는다는 가설을 제시한다. 이를 통해 조직 내의 보상 시스템, 의사결정 과정, 팀 협업 등이 개인 ... 부여를 높여주며, 개인들이 목표 달성에 더욱 집중하고 노력할 수 있도록 격려할 수 있다. 마찬가지로 조직 내에서 의사결정이 공정하게 이루어진다면, 구성원들은 조직의 목표와 가치 ... 성, 의사결정 과정의 공정성, 팀 협업의 공정성을 강조함으로써 구성원들의 동기 부여를 촉진할 수 있기 때문이다. 따라서 조직은 공정성이론을 적극적으로 적용하여 구성원들의 동기부여
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인
    을 이루고 있는 구성원들이 그들이 가지고 있는 전문적인 지식 및 경험을 활용하게 될 수 있다는 것이다.세번째로, 사회복지조직이 독단적이지 않고 참여적이며 객관적으로 의사결정을 내리는 것 ... 에서, 상하적인 관계에 따라서 각각의 부서가 나눠져 있으며 조직 속에서 내려지는 의사 결정이 위에서 아래의 방향으로 이뤄지고 있는 구조다. 이것은 종종 사업 안정성 및 계획성을 보장해줄 수 ... 가 있지만, 의사 결정이 더디게 진행되며, 기업이 가지는 문화에 관한 직원의 참여 및 자율성이 낮게 나타날 수 있는 경향이 있다. 다음으로 수평조직은, 기업 내부에 있는 직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
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    의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오
    어떤 모형에 따라 이루어지고 있다는 지식이 있을 때, 우리가 조직 내에서 이루어지는 다양한 활동들에 의사결정이 미치는 역할을 더욱 쉽게 이해할 수 있기 때문이다. 또한 의사결정모형 ... 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오.1) 의사결정의 개념 및 방법의사결정(decision-making)은 조직의 목표달성을 위한 여러 대안 증o|]서 가장 바람직 ... (1971) 은 의사결정조직관리를 위한 가장 기본적인 활동으로 규정하였고, 더 나아가 의사결정과정 자체를 경영(management)으로까지 표현하기도 하였다. 한편, Skidmore
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.30
  • 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시
    조직의사 결정 권한을 조직 내 다양한 수준의 직원들에게 분산시킨다. 이로써 직원들은 더 많은 자유와 책임을 가지며 의사 결정에 참여할 수 있다. 이는 조직 내의 참여와 창의 ... 과 수평조직 장단점 비교수직조직과 수평조직조직 내부의 권한과 책임 분배, 의사 결정 구조 등에서 차이가 있으며, 각각의 방식에는 장단점이 존재한다.1) 수직조직의 장단점(1 ... : 하위 단계 직원들이 의사 결정에 참여하지 않는 경우 창의성이 억제될 수 있으며, 조직 내부의 혁신을 제한할 수 있다.2) 수평조직의 장단점(1) 장점- 의사 결정 분산: 수평
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04
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2025년 11월 27일 목요일
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