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"조직내에서의 의사결정" 검색결과 181-200 / 112,707건

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    서울시립대 행정학과 행정조직론 수업 기말고사 범위(9-15주차) 자료
    라), 무임승차와 같은 문제점들도 드러남•조직원의 배경과 목표가 다양한 집단 내에서는 원활한 업무관계 형성에 문제⇒이해의 폭이 좁아지고, 의사결정에 시간과 비용↑•결속력이 강한 집단은 다른 ... 가 실패한 원인에 대해 분석하시오23년 기말고사사례-리더십 분석, 동기이론, 조직문화이론 적용집단사고재니스왜곡이 일어나는 이유22년 기말고사사례-의사결정모형으로 분석Fider조직문화 ... 에서 구성원들의 의사결정에의 참가는 조직원의 이해와 결정된 사항의 수용을 증가3) 집단의 단점•큰 집단은 흔히 관리하기 힘든 문제점이 있으며, 책임의 분산(참여자가 여럿이
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17
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    (배론)A+과제_한국의현대문화_홉스테드G. Hofstede가 제시한 사회문화적인 차원 즉 권력거리(power distance)의 크기, 집단주의(collectivism) 대 개인주의(individualism), 여성성(feminity) 대 남성성(masculinity), 불확실성 회피(uncertainty avoidance)의 강도 등에 따라 한국
    을 존중하고 따르는 경향이 있습니다. 이러한 권력거리는 조직의사 결정 구조에 영향을 미칩니다. 주로 상위 계층이 중요한 의사 결정을 주도하며, 하위 직원들은 그 결정 ... , 한국의 권력거리는 한국 사회와 조직 내에서의 상호작용과 의사 결정에 큰 영향을 미치며, 상하 관계의 중요성과 존중이 여전히 유지되고 있습니다.2. 집단주의(collectivism ... 거리는 상하 관계를 강조하는 문화적 특성을 반영합니다. 조직 내에서 상급자에 대한 존경과 복종이 강조되며, 상하간의 간격이 크게 느껴집니다. 하위 직원들은 상위 직급의 의견과 결정
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.14 | 수정일 2024.05.22
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    직원 임파워먼트를 높일 수 있는 방법에 대해 토론하시오
    기여하며, 궁극적으로 조직 내 혁신을 촉진한다. 실제로 글로벌 기업 사례를 보면, 자율적으로 의사결정을 할 수 있는 팀 단위 구조를 도입한 조직은 혁신적인 성과를 달성하는 데 있 ... 과 의사결정 권한을 부여하여 자율성과 책임감을 증진하는 것을 목표로 한다. 특히, 빠르게 변화하는 현대의 경영 환경 속에서 조직의 유연성은 필수적이며, 직원 임파워먼트는 이러한 유연 ... 성을 높이는 데 큰 기여를 한다. 고객의 다양한 욕구와 필요에 신속하게 대응하고, 변화에 발맞추어 현장에서 자율적으로 개선과 혁신을 이루기 위해 조직의 구성원이 직접 의사결정에 참여
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.12
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    애자일 조직(Agile Management) 과 기존 조직을 비교하시오
    하게 된다. 즉 개별 리더, 관리자 등의 통제를 따르기보다? 여러 작은 조직들 내에서 개개인이 의사결정의 권한을 윙미받게 된다. 2) 업무 진행의 프로세스 (1) 기존의 조직 기존 조직 ... 내용에 근거하여 애자일 조직 및 기존 조직의 구조를 서로 분석할 수 있을 것으로 생각된다 : 1) 조직 구조 및 의사 결정 (1) 기존의 조직 기존 조직의 경우 직급을 중심으로 구성 ... 하게 된다. 기존 조직에서는 리더 개인 또는 최고 경영자 등 상급자/관리자 개인의 의사 결정이 우선되며, 이들이 전체 조직을 통제하는 역할을 맡는다. 2) 애자일 조직 애자일 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    3강 기업가정신 강의노트 직접 작성
    결정을 추구. 지역의 소비자들도 의사결정에 참여해서 의견을 낼 수 있는 의사결정 구조2 사회적 기업의 한계- 우리 사회의 공존과 공생을 추진하는 역할- 시장의 경쟁에서 지속해서 생존 ... / 초기 벤처기업 운영사내 기업가정신/ 사회적 기업가정신/ 공공 영역의 기업가정신/ 대학 내 기업가정신- 사내 기업가정신: 큰 규모의 조직 단위의 기업가정신이 필요/조직원의 기업가정신 ... 이 중요시되었다.2 사내 기업가정신은 왜 필요한가? * 정체하고 있으면 안 되는 기업 사회* 기업 내 성장을 위한 조직문화에 대한 고민.1. 새롭고 정교한 경쟁자들의 위협을 극복하기
    시험자료 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19
  • [간호사 국가고시] 간호관리학 총정리 요약
    에서 자원조달, 조직 기구 관리나 개발에 대한 결정업무적의사결정- 조직 내의 일선 관리자가 단기적인 전략수행과 성과달성에 필요한 관리행동에 관하여 의사결정을 내리는 것- 정형 ... : 문제의 존재와 그 원인을 분석하여 문제를 명확히 하는 것으로 의사결정의 필요성 인식② 대안의 개발 및 선택 : 다양한 정보 수집과 조직화를 통해 문제를 해결할 수 있는 대안 ... 의 평가 : 선택안의 기대효과와 실제 성과를 비교하여 평가(3) 의사결정의 유형1) 문제의 적용수준에 따른 유형전략적 의사결정- 주로 최고 관리자가 수행하는 조직 전체에 영향을 미치
    시험자료 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.25 | 수정일 2023.12.16
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    [A+레포트] 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    하는 핵심적인 주제 중 하나로 경영자는 조직 내에서 여러 가지 역할을 수행하며 효과적인 리더십과 의사결정 능력을 갖추어야 한다. 또한, 다양한 자질과 능력이 필요하며, 이러한 역할 ... 통제를 수행하며 조직의 지속 가능성을 유지한다.의사결정: 경영자는 조직 내에서 다양한 의사결정을 수행한다. 이는 전략적 의사결정부터 일상적인 운영 의사결정까지 다양한 수준 ... : 경영자는 리더십 능력을 갖추어 직원을 지도하고 팀을 효과적으로 이끄는 역할을 한다. 리더십은 조직 내에서의 목표 달성과 직원의 업무 만족도에 큰 영향을 미친다.의사결정 능력
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.28
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    의사결정에 관한 고찰 a+ 레포트
    29일Ⅰ. 서론의사결정을 연구하는 대표적인 학자에 의하면, 의사결정조직과 행정의 핵심이며 행정의 과정은 곧 의사결정의 과정이라고 하였다. 이러한 의사결정의 과정은 동기유발 ... , 리더십, 의사소통 및 조직의 변화에 큰 영향을 미칠 수 있다. 따라서 의사결정을 이해하는 것은 교육행정을 이해하는 데 중요하다. 학자 사이몬에 따르면 공식조직은 기본적으로 의사결정 ... 을 위한 구조이며 지위가 높을수록 실제로 집행하는 일보다는 의사결정의 업무가 많다고 한다. 학자 예지오니도 조직의 구조와 의사결정의 관계에 대해 지위가 더 높은 사람으로 하여금 보다
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.16
  • 리더십 ) 카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시
    이 배제될 수 있다. 예를 들어, 한 회사의 리더는 비관습적인 결정을 독단적으로 강행했지만, 결과적으로 조직 내의 전통적인 업무 수행 방식을 따르던 구성원들과의 충돌을 야기해 전체 성과 ... 수 있다. 예를 들어, 한 기업에서 카리스마적 리더가 퇴임한 후 조직은 새로운 리더의 지도 아래 적응하지 못하고, 의사결정 과정에서 혼란을 겪어 결국 성과가 크게 저하되었다.다음 ... 를 초래하는 것은 아니다. 위와 같이 카리스마 리더십은 리더에 대한 지나친 의존, 독단적 의사결정, 리더와 구성원 간의 거리감, 그리고 부정적 카리스마가 조직에 미치는 부정적인 영향을 포함한 여러 문제점을 내포하고 있다.
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.02
  • 조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오
    되며, 조직의 성과도 크게 향상된다.의사결정 프로세스 개선 및 문제해결 전략정보의 투명성은 조직 내에서의 신뢰와 효과적인 의사결정을 가능하게 한다. 다양한 의견을 수렴하는 것은 더 ... 를 연결시켜 더 높은 수준의 성과를 이끌어낼 수 있다. 이와 대조적으로, 거래적 리더십은 단기적인 목표 달성에 초점을 맞추며, 본질적으로 관리자적인 역할을 수행한다.의사결정 및 문제 ... 해결 이론의사결정조직의 성과에 직접적인 영향을 미치는 중요한 과정이다. 특히 팀이나 조직이 직면한 다양한 문제 상황에서 빠르고 정확한 의사결정은 필수적이다.그룹사고는 의사결정
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 안전보건경영방침 절차서
    중요하다. 따라서 강력하고 치밀한 리더십을 통해 조직 내에 양호한 안전보건상태가 유지되도록 항상 노력해야 한다.1) 근로자를 비롯하여 사업 관련자들에 대한 위험요소를 평가해야 한다 ... 있도록 한다.5) 근로자들의 언제든지 작업장 내의 위험요소와 예방 및 보호조치들에 대해 상담 혹은 논의 할 수 있도록 한다.4.3.2 안전보건관리 절차1) 계획대표이사는 조직 내 ... 되어야 한다. 대표이사은 주도적으로 안전보건상의 필요성을 조직 내에 환기시켜야 한다. 대표이사는 안전보건정책을 통해 주요 문제점들을 인식하고, 이를 공론화하여 위험요소를 최소화하여 안전
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.06.09 | 수정일 2022.07.06
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    간호관리학 3장 조직, 4장 인적자원관리 요약정리
    , 특정한 의사결정을 어느 위치에서 이루어지게 할 것인가를 선택하는데 관련된 경영관리의 기능※조직화의 단계① 일의 분화조직목표를 달성하기 위해서 필요한 일과 활동이 어떤 것이 있 ... ) 계층 내용이 비용이나 조직의 장래에 미칠 영향을 볼 때 의사결정에 대한 권한이 위임되는 정도가 적어진다③ 과업의 복잡성복잡한 과업을 수행하는데 필요한 여러 자원을 활용할 수 있 ... , 의무를 규명한 목록?직무명세서: 특정한 직무를 수행하는데 갖추어야 할 최소한의 직무담당자의 자격(인적)요건을 기술한 문서?직무평가: 직무별 보상수준을 결정하기 위해 조직 내 각종
    시험자료 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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    인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과
    한다. 작업구조, 충원, 훈련개발 등 다양한 방법에서는 개별적으로 결정할 수 없고 조직 전반적으로 통합된 의사결정이 이루어져야 한다. 인적자원관리는 서로 통합되고 내적으로 일관 ... 성을 유지하는 의사결정이 이루어져야 한다.2) 조직 유효성 확보인적자원관리의 의사결정조직의 유효성을 확보하는 데 있어서 매우 중요하다고 볼 수 있다. 조직의 수익성, 투자 수익 ... 률, 시장 점유율 등과 관련 있다. 인적자원관리의 의사결정은 척도를 높이는 의사결정이어야 한다. 조직의 수익성을 높이고 성장ㅇ르 향상시켜서 조직의 유효성을 높일 수 있다.3) 효율
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
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    도서관경영론 약술문제 정리
    다. 모든 것과 모든 사람은 조직에서 있어야할 올바른 장소나 직무를 찾아야 한다. 조직내에서 적재적소에 배치되고 배분되어져야 한다. 열한째는 공정성이다. 근로자의 승진, 급여결정 등 ... 한 의사결정을 수행하기 위해 필요한 노력을 체계적으로 조직하며, 이러한 결과를 조직적이고 체계적인 피드백을 통하여 기대치에 맞추어 평가하는 계속적인 과정이다.전략적 계획 수립과정 ... 는 매커니즘을 제공한다. 둘째 경영자로 하여금 전체 조직의 목적과 전략에 일치하는 의사 결정을 내리도록 안내한다. 셋째 전체 조직이나 업무단위, 개인의 성과를 측정하기 위한 토대를 제공
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.20
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    수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지, 왜 그렇게 생각하는지 토론해보세요.
    이 단방향적이고 의사결정이 상위 계층에 집중되는 경향이 있어 조직 내의 참여와 혁신을 억제할 수도 있습니다. 따라서, 조직은 수직조직의 장점을 살리면서도 유연성과 참여를 촉진할 수 ... 있습니다. 하지만 수평조직의사결정의 속도가 느릴 수 있고, 조직 내의 역할과 책임이 모호해질 수 있는 단점도 있습니다. 따라서, 조직은 수평조직의 장점을 살리면서도 업무의 효율 ... 거나 의견을 제시합니다.수평조직: 의사소통은 구성원들 간의 상호작용을 강조합니다. 팀 내에서 자유로운 의견 교환과 토론이 이루어지며, 의사결정에 있어서 구성원들의 참여와 협력이 중요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06
  • 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오
    를 분배하는 방식으로, 상위 계층이 전략적 결정을 내리고 하위 계층이 이를 실행하는 구조를 형성한다. 이는 조직 내의 권한과 책임을 명확히 하여 효율적인 의사소통과 관리를 가능 ... 에서는 유연한 계층 구조를 도입하여 이러한 문제를 해결하고자 한다. 예를 들어, 일부 조직은 프로젝트 팀을 구성하여 팀 내에서 자율적인 의사결정을 내릴 수 있도록 하거나, 매트릭스 ... 구조계층 구조는 조직 내 권한과 책임의 수준을 나타내는 구조로, 상위 계층이 하위 계층을 감독하고 지시하는 형태를 가진다. 이는 조직의사소통과 통제 체계를 명확히 하는 데
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직
    적이고 유연하기 때문에 의사결정의 권한이 분산되어 있다. 조직 내에서 각 부서와 직원들은 동등한 위치에서 역할과 책임을 가지게 되어 직원들이 책임감있게 업무에 임할 수 있다. 2 ... 할 수 있다는 장점이 있으나 의사결정의 일관성에 문제가 발생할 수 있다. 내가 생각하는 이상적인 사회복지행정조직은 수평적 조직이다. 그 이유는 유연한 조직문화가 새로운 아이디어 ... 수평적 조직 형태를 가질 수 있다. 수직조직은 전통적인 조직구조로 상하관계가 명확하다. 상위 관리자가 의사결정을 내리면 하위 관리자가 이를 따르는 방식이다. 효율적인 통제와 명확
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22
  • 조직 행동론 ) 1) 결정 모델 중 합리적 의사결정 모델의 6단계의 명칭과 세부내용을 제시하고 2) 합리적 의사결정 모델이 적용되기 위해 필요
    조직 행동론1) 결정 모델 중 합리적 의사결정 모델의 6단계의 명칭과 세부내용을 제시하고 2) 합리적 의사결정 모델이 적용되기 위해 필요한 전제조건을 4가지 제시하시오.3) 또한 ... , 이 전제조건 중 학습자 본인의 경우 잘 갖춰지지 못하는 전제조건은 무엇인지 구체적으로 제시하시오.조직 행동론1) 결정 모델 중 합리적 의사결정 모델의 6단계의 명칭과 세부내용 ... . 합리적 의사결정 모델의 6단계합리적 의사결정 이론은 개인이나 조직에서 최적의 선택을 하기 위해 체계적인 방식으로 의사결정을 내리는 과정이다. 이 모델은 총 6단계로 구성되어 있
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오
    들에게 강제적인 규칙을 부과할 수 있다. 이는 조직 내 부하들의 창의성과 자율성을 저해할 수 있다.민주적 리더십은 리더가 리더십을 공유하고 의사 결정을 함께하는 리더십 스타일이다. 이러 ... 한 리더십에서는 리더와 부하 간의 상호작용과 협력이 중요하다. 리더는 부하들의 의견을 경청하고 공정한 의사 결정을 위해 그들의 참여를 촉구한다. 민주적 리더십은 조직 내에서의 팀워크 ... 으며, 부하들에게 불안감과 무력감을 느끼게 할 수 있다. 리더의 부재로 인해 조직의사 결정이 늦어지거나 잘못된 방향으로 나아갈 수 있다.저는 과거에 다양한 리더들을 경험했지만, 이 중
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.28
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    [사회복지행정론] 의사결정이론, 체계이론
    [사회복지행정론] 의사결정이론, 체계이론1. 의사결정이론의사결정이론은 사회복지행정이론 개발에 또 다른 이론의 하나이다. 관료제이론이 조직에 있어 합리성 원칙을 지나치게 강조 ... 결정 모델과 연결시키려고 하였다.마치와 사이몬(March & Simon) 이론의 초점은 조직 속에서 상이한 지위를 점하고 있는 개인들의 의사결정이다. 하센펠드(Hasenfeld ... 결정조직의 맥락 하에서 이루어질 경우, 그 의사결정결정하는 변수를 규정하는 주체는 조직이 된다."고 했다. 즉, 그들은 '제한된 합리성'을 개념화함에 있어 인간의 합리
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 24일 월요일
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