"조직내에서의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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간호관리학 요약 자궁근종 리더십 리더십 보고서 한국도로공사 학점은행제 사회복지사 사회복지 1급 경영학개론

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"조직내에서의 의사결정" 검색결과 161-180 / 112,620건

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[A+] 의사결정 모델의 유형별 내용과 특징 - 위기상황과 안정된 상황에서의 모델 적용 (사회복지행정론)

선택안정된 상황 적용 예시의사결정 모델의 적용과 향후 과제III. 결론IV. 참고문헌I. 서론현대 사회에서는 변화의 속도가 점점 빨라지고, 조직과 개인이 직면하는 문제도 그만큼 ... 으로, 조직의 성공적인 운영과 개인의 성과에 중요한 영향을 미칩니다. 의사결정 과정에서는 다양한 정보와 자원이 활용되며, 이를 통해 보다 합리적이고 효과적인 결과를 도출할 수 있 ... 게 됩니다. 조직의 구조나 상황에 따라 의사결정의 필요성과 방법이 달라지기 때문에 적절한 의사결정 모델을 선택하고, 이를 실제 상황에 맞게 적용하는 것은 중요한 과제입니다.특히 위기 상황

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.29

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[사회복지행정론] 의사결정과정에서 사회복지행정가가 수행하는 역할을 제시하고 행정가로서 어떠한 자세를 갖추어야 할지 작성해 보시오

참고문헌Ⅰ. 서론전통적으로 관료제적 행정조직에서 계층제의 기능적 속성은 지시와 통제이다. 상위 직급자의 의사는 위법하지 않는 한 절대적이며 최종적이다. 의사결정과정은 상하 수직 ... 적이고 다양한 의견을 수렴하고 걸러내는 토론과 협의는 제한적이다. 극단적인 경우 상위 직급자의 의사는 하위 직급자의 의사와 전혀 무관하게 결정되기도 한다. 물론 긴급사항이나 중대 상황 ... 은 매우 권위적이고 경직성을 뛸 수밖에 없다. 이러한 계층제적 조직은 합리적인 의사결정을 추구하기 보다는 표준화된 업무과정과 규칙을 적용한다. 즉 실제적 합리성보다는 과정화된 합리

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.10

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21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 시스템적인 사고는 어떠한 역할을 할 수 있을지 시스템 사고에 대한 전반적인 개관과 그 역할을 서술하시오

, 사회과학 등 다양한 분야에서 의사결정 및 정책 수립에 활용되어 왔다. 본 과제에서는 21세기 스마트3.0 융합 시대에 조직 내에서 시스템 사고가 수행할 수 있는 역할과 그 중요 ... 에서는 시스템 사고의 개념과 구성 요소, 그리고 이를 활용한 조직 내 의사결정 및 문제해결 사례를 분석하고, 이를 통해 스마트3.0 시대에 필요한 조직 역량 강화 방안을 모색 ... 한다. 첫째, 의사결정 과정에서 전체적인 관점을 제공하여 단기적 이익에 치우치지 않고 장기적 발전을 도모한다. 예를 들어, 2023년 국내 대기업의 조사 결과, 시스템 사고를 도입한 조직

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.16

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지역사회복지론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

④ 행정기관 자체평가32. 주민조직화 기술의 기본원리는?① 하향식 의사결정② 주민의 주체적 참여와 권한부여③ 전문가 중심 주도④ 자원봉사자 중심33. 네트워크 기술의 목적 ... 은?① 법적 책임② 윤리적·공공적 책임③ 예산 절감 책임④ 조직 내부 통제53. 지역사회복지의 접근 중 ‘사회계획적 접근’의 주요 한계는?① 전문가 중심의 의사결정② 주민 참여 과잉 ... 적절한 것은?① 복지서비스의 시장 경쟁 강화② 지역주민의 참여와 평등한 의사결정③ 중앙정부 중심의 복지조정④ 전문가 주도적 통제7. 지역사회복지의 특성으로 옳은 것은?① 하향식

시험자료 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.09

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경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

중요한 시사점이다. 관리자들은 데이터를 수집하고 분석함으로써 조직 내의 패턴과 트렌드를 파악할 수 있으며, 이를 기반으로 미래 예측 및 의사결정을 수행할 수 있다. 예를 들어, 매출 ... 다. 고전적 경영학은 조직의 구조와 기능을 강조하여 체계적인 운영을 위한 기초를 제공한다. 행동학적 경영학은 인간 중심의 관리 방법을 제시하여 직원들과의 관계를 강화하고 조직 내 의사 ... 소통을 개선한다. 계량경영학은 데이터 분석을 통해 더욱 효율적인 의사결정을 가능하게 하여 조직의 성과 향상에 기여한다. 이러한 시사점을 통해 관리자는 조직의 운영과 성과 향상을 위한

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15

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리더십_리더십에서 팀워크의 중요성과 장, 단점에 대하여 설명하시오.

하면, 팀 전체가 비효율적이고 비합리적인 결정을 내리게 되어 조직에 큰 손실을 초래할 수 있다. 따라서 리더는 팀 내에서 다양한 의견이 자유롭게 제시되고, 비판적 사고가 장려되는 문화 ... 다. 이는 구성원들이 서로 다른 의견을 가지고 있을 때, 합의를 도출하는 데 시간이 오래 걸리기 때문이다. 의사결정 지연은 조직의 신속한 대응을 방해하고, 기회를 놓칠 위험을 초래할 수 ... 있다.특히, 빠른 의사결정이 요구되는 상황에서 의사결정 지연은 조직의 경쟁력을 약화시킬 수 있다. 따라서 리더는 의사결정 과정에서 효율성을 높이고, 필요할 때는 신속한 결정

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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의사결정의 개념(의의)과 특성, 과정

에서의 의사결정은 계속성 ? 보편성 ? 동태성 그리고 변화 가능성과 같은 특성을 갖고 있다.첫째, 의사결정은 계속성을 가지고 있다. 의사결정은 조직 내의 상하 계층에 따라서 위 ... 에서 나타나는 보편적 현상이다. 의사결정의 수준과 내용은 달라지더라도 모든 결정은 결정으로서의 속성을 지닌다.셋째, 의사결정은 동태성을 지닌다. 조직 내의 의사결정은 1인이 전결 ... , 과정1) 의사결정의 의의현대조직에서의 모든 활동은 의사결정의 연속이라 할 수 있는 것처럼 사회복지조직도 조직의 목적을 달성하고 성장, 발린하기 위해서는 끊임없는 의사결정을 하

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.23

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조직 심리학의 발달과정에 대해 논의하세요

결정, 리더십, 직원 관리 등에 적용되는 분야이다. 연구 결과, 조직 내 의사결정에는 인간의 인식, 판단, 의사소통 등이 영향을 미치며, 이를 고려한 의사결정 프로세스가 필요 ... 의사결정, 리더십, 직원 관리를 위한 지침으로 활용될 수 있다. 조직 심리학은 조직 내 의사결정, 리더십, 직원 관리 등의 분야에서 적용될 수 있다. 연구 결과, 의사결정에 있 ... 적 적용은 조직의 경쟁력을 향상시키는 데에 큰 역할을 할 수 있으며, 조직 내에서 효과적인 의사결정, 리더십, 직원 관리를 위해 조직 심리학의 적용이 필요하다.4. 조직 심리학의 한계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.22

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금오공대 경영학원론 내용정리

에게 전달하는 연속적 과정(process)을 거치면서 계획화 및 의사결정, 조직화, 지휘, 통제 등을 수행하는 활동Ÿ 자원2) 경영의 특성Ÿ 경영의 특성- 조직 목표 달성을 위한 연속 ... 을 성공적으로 수행하는 노력을 포함한다.- 공통의 목적을 달성하기 위해 서로 다른 기능을 수행하는 사람들로 구성된 조직 내에서 이뤄지는 활동을 포함한다.- 환경변화를 예측하고 이 ... 하는가 하는 능력효과성 : 조직이 적절한 목적을 선정하고 이를 달성하는 능력, 옳은 결정을 내리고 이를 성공적으로 수행하려는 것`2. 조직1) 조직의 정의Ÿ 조직(organization

시험자료 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.07.02

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경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

성▶ 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였는가와 관련된 개념경영의사결정론▶ 경영학의 이론 중 조직과 효율적 의사결정을 강조하는 경영이론과학적관리법과 관계있는 경영학자▶ 포드, 갈 ... 이론▶ 쓰레기통 모형이라고도 함▶ 실제 조직에서 의사결정 할 때에 합리성을 찾기는 거의 불가능▶ 매우 비합리적으로 이루어진 거의 무정부적 상태▶ 오늘날의 기업들은 극심한 환경변화 속 ... 에 존재하기 때문에 합리적 절차에 따른 의사결정 순서를 거치지 못하면 우선순위와 해결대안들이 쓰레기통 속처럼 엉망으로 섞이게 됨▶ 쓰레기통 속에서 결정된 것이므로 조직 자체가 무

시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06

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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오.

구조를 갖추어, 동일한 기능을 수행하는 부서 내에서는 일관된 의사결정을 할 수 있다. 이는 기능별 업무 표준화를 용이하게 하고 조직의 일관된 운영을 가능하게 한다.(4) 수직 ... 에 집중하게 되는 경향이 있다. 그로 인해 전체 조직의 성과보다는 부서 성과를 우선하게 만들 수도 있다.④의사결정 지연상위 관리자에게 의사결정 권한이 집중되면서, 의사결정 과정 ... 이 지연될 수 있다. 특히, 여러 부서가 관여해야 하는 중요한 의사결정일 경우 이 문제가 더욱 심화될 수 있다.결론적으로, 직능별 조직은 높은 전문성과 효율성을 제공하지만, 부서 간

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.07

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개인의 의사결정에 대한 모델인 합리적 의사결정 모델제한된 합

의 가능한 행동 방안 중에서 최선의 방안을 선택하는 행위로의 의사결정은 조직 운영에 있어서 핵심적인 요인이라고 할 수 있다. 그러나 목표달성에 목적을 두고 있는 기획과는 의미가 다르 ... 다고 할 수 있다. 기획은 자원동원, 활동의 통제, 동기부여 등과 같은 폭넓은 행정적 기술과 과정이 포함되어 있으나 의사결정은 조직활동을 규정하고 그 방향을 제시하지만 의사결정 자체 ... 가 곧 바로 조직의 성과로 이어지지는 않는다. 2-2. 개인의 의사결정에 대한 모델인 합리적 의사결정 모델, 제한된 합리성 모델, 직관에 근거를 둔 의사결정 모델을 비교하시오. 합리

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.02.14

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(배론)A+과제_한국의현대문화_홉스테드G. Hofstede가 제시한 사회문화적인 차원 즉 권력거리(power distance)의 크기, 집단주의(collectivism) 대 개인주의(individualism), 여성성(feminity) 대 남성성(masculinity), 불확실성 회피(uncertainty avoidance)의 강도 등에 따라 한국

을 존중하고 따르는 경향이 있습니다. 이러한 권력거리는 조직 내 의사 결정 구조에 영향을 미칩니다. 주로 상위 계층이 중요한 의사 결정을 주도하며, 하위 직원들은 그 결정 ... , 한국의 권력거리는 한국 사회와 조직 내에서의 상호작용과 의사 결정에 큰 영향을 미치며, 상하 관계의 중요성과 존중이 여전히 유지되고 있습니다.2. 집단주의(collectivism ... 거리는 상하 관계를 강조하는 문화적 특성을 반영합니다. 조직 내에서 상급자에 대한 존경과 복종이 강조되며, 상하간의 간격이 크게 느껴집니다. 하위 직원들은 상위 직급의 의견과 결정

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.14 | 수정일 2024.05.22

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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

은 통제력이 강하지만 유연성이 낮고, 분권화된 조직은 신속한 의사결정이 가능하지만 일관성이 떨어질 수 있다.공식화조직 내에서 업무, 절차, 규칙 등이 문서화되어 표준화된 정도를 의미 ... 한 명령 체계는 조직의 통제력을 강화하지만, 지나치게 경직되면 의사결정 속도가 느려질 수 있다.통제 범위한 명의 관리자가 직접 감독할 수 있는 부하 직원의 수를 의미한다.통제 범위 ... 가 좁으면 상사의 개입이 많아지고, 넓으면 자율성이 증가하지만 관리 효율성이 떨어질 수 있다.집권화와 분권화의사결정 권한이 조직의 상층부에 집중되는 정도를 나타낸다.집권화된 조직

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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메가 경영학개론 과제 리더십의 유형과 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

은 더욱 더 중요해지고 있다. 조직의 방향성 제시, 의사결정, 업무 실행, 구성원 동기부여 등 리더는 조직 내에서 많은 권한을 가지고 중추적인 역할을 수행한다. 리더십은 조직의 성과 ... 으며 조직의 목표를 자신의 발전과 동일하게 인식하게 할 수 있고 리더와 구성원과의 의사소통 경로가 상당히 자율적이어서 다양한 정보교환에도 용이하다.이런 점들은 정책결정 과정 ... 또는 합의형 리더십 이라고도 한다,민주적 리더는 구성원과 함께 대화 및 토론을 통해 의사결정을 내린다. 리더는 구성원들의 의견을 최대한 수용하여 합치를 이끌어내는 것에 집중을 하

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.30

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리더십_리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장, 단점에 대하여 설명하시오.

. 조직 내 의사결정 과정 개선팀워크는 조직 내 의사결정 과정을 개선하는 데 기여한다. 리더는 팀원들의 다양한 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 최선의 결정을 내릴 수 있도록 팀워크 ... 를 활용할 수 있다. 팀워크를 통해 구성원들은 서로의 의견을 존중하고, 다양한 관점을 고려한 의사결정을 내릴 수 있으며, 이는 조직의 목표 달성에 긍정적인 영향을 미친다. 특히, 복잡 ... 진다.3. 팀워크의 단점3-1. 의사결정 지연팀워크의 단점 중 하나는 의사결정이 지연될 수 있다는 점이다. 팀 내에서 다양한 의견이 충돌할 때, 이를 조율하고 합의를 도출하는 과정

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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[간호사 국가고시] 간호관리학 총정리 요약

에서 자원조달, 조직 기구 관리나 개발에 대한 결정업무적의사결정- 조직 내의 일선 관리자가 단기적인 전략수행과 성과달성에 필요한 관리행동에 관하여 의사결정을 내리는 것- 정형 ... : 문제의 존재와 그 원인을 분석하여 문제를 명확히 하는 것으로 의사결정의 필요성 인식② 대안의 개발 및 선택 : 다양한 정보 수집과 조직화를 통해 문제를 해결할 수 있는 대안 ... 의 평가 : 선택안의 기대효과와 실제 성과를 비교하여 평가(3) 의사결정의 유형1) 문제의 적용수준에 따른 유형전략적 의사결정- 주로 최고 관리자가 수행하는 조직 전체에 영향을 미치

시험자료 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.25 | 수정일 2023.12.16

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3강 기업가정신 강의노트 직접 작성

결정을 추구. 지역의 소비자들도 의사결정에 참여해서 의견을 낼 수 있는 의사결정 구조2 사회적 기업의 한계- 우리 사회의 공존과 공생을 추진하는 역할- 시장의 경쟁에서 지속해서 생존 ... / 초기 벤처기업 운영사내 기업가정신/ 사회적 기업가정신/ 공공 영역의 기업가정신/ 대학 내 기업가정신- 사내 기업가정신: 큰 규모의 조직 단위의 기업가정신이 필요/조직원의 기업가정신 ... 이 중요시되었다.2 사내 기업가정신은 왜 필요한가? ＊ 정체하고 있으면 안 되는 기업 사회＊ 기업 내 성장을 위한 조직문화에 대한 고민.1. 새롭고 정교한 경쟁자들의 위협을 극복하기

시험자료 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19

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2022년 회사규정 (실제 회사 사용분) 2022년 근로기준법 변경분 반영, 2022년 개정 취업규칙 포함, 조직관리규정, 인사노무관리규정, 임금관리규정 포함_21년 경력 경영관리 담당자 작성

를 소집한다.제6조【성원 및 결의】위원회의 회의는 재적위원 과반수의 출석으로 성립하고 출석위원 과반수의 찬성으로 의사를 결정한다.제7조【의안설명】이사회에 부의된 의안설명은 위원장이 ... 함을원칙으로 한다.제8조【의사록】의사록의 기록은 경영팀장이 담당하며 의사록에는 출석 위원들의 서명을 받아 보관한다.인사위원회 의결록──────────제 목의 결 내 용성 명부서직위 ... 주식회사 A회사 규정개정 : 2022. 1. 1회사규정 차례회사기본규정[1] 취업규칙3조직관리규정[2] 조직규정38[3] 위임전결규정40인사노무관리규정[4] 인사관리규정44[5

Non-Ai HUMAN
| 서식 | 89페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.01.05 | 수정일 2022.08.12

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상향식 모형과 하향식 모형의 개념과 장점과 단점에 대해 서술하시오

모형은 명령 체계가 명확하여 조직 내 혼란을 최소화할 수 있다. 상위 계층에서 명확한 결정을 내리면 하위 계층에서는 이를 신속하게 실행할 수 있다. 이는 빠른 의사결정이 필요한 상황 ... 상향식 모형과 하향식 모형의 개념과 장점과 단점에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론상향식 모형과 하향식 모형은 조직 관리, 의사결정, 문제 해결 등에 중요한 역할을 하는 두 가지 접근 ... 해결의 중심 역할을 하여, 개인적 의견과 다양한 관점을 통합해 의사결정을 내리는 방식이다. 반면, 하향식 모형은 조직의 상위 계층에서 의사결정이 내려지고, 하위로 명령이 전달

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.19

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