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"조직내에서의 의사결정" 검색결과 481-500 / 112,722건

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    조직에서의 공식적 커뮤니케이션 중 상향적, 하향적, 수평적 커뮤니케이션에 대해 설명
    의사 소통이 어떠한 방향으로 일어나는지에 따라 주로 상향적 및 하향적 커뮤니케이션과 수평적 커뮤니케이션으로 분류하는 방법이 일반적이다.아래에서는 조직 내 공식적 커뮤니케이션을 이 ... 처럼 의사소통의 방향을 기준으로 분류하여 살펴보고자 한다.하향적 커뮤니케이션과 상향적 커뮤니케이션 및 수평적 커뮤니케이션의 개념에 대해 서술할 수 있도록 하겠다.II. 본론조직 내 ... 들 간에 서로 의사를 전달하는 커뮤니케이션이 어떻게 일어나는지에 대해 살펴보는 것이 조직을 이해하는 데에 중요성이 높다.조직 커뮤니케이션을 분류하는 방법은 여러 가지가 있으나, 이중
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
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    교육행정 및 경영 6-9장,12장
    협력적 상황) 구성원들이 이해관계나 전문성을 가지고 있지 못할 경우. 이는 수용영역 내에 있으므로 참여시킬 필요가 없다.(2) Vroom과 Yetton의 의사결정 모형①AI: 행정가 ... 한 과업, 권한, 의사소통, 자원 구조 등을 갖는 체제.2. 조직의 원리: 계층의 원리, 분업의 원리, 조정의 원리, 명령통일의 원리, 통솔한계의 원리, 적도집권의 원리1) 계층의 원리 ... 3) 이완결합체제: 단위 부서들은 독작적이 역할과 기능 수행, 활동과 결과 분리, 교사들이 자율성 행사, 학교의 계획이 단절적.5. 학교조직의 풍토와 문화 및 건강- 풍토란 내
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.02
  • 사회복지정책결정에 관한 이론모형을 열거하고 모형을 설명하시오.
    므로 조직의 일부에서 일시적으로 나타나는 결정 형태를 설명하는 것이 적절하다.7) 공공 선택 이론공공선택 모델의 경우 정부와 금융권에서 바람직한 민주적 의사결정을 추구하는 정부·금융 ... 다.본론에서는 다양한 정책의사결정 모형들을 살펴보며, 각각의 주요 내용들 이해하고, 향후 적합한 의사결정을 내리는 데 있어 휴리스틱 수준으로 활용할 수 있도록 복습하도록 한다.본론정책 ... 의사결정 이론 모형1) 합리 모형이성적인 존재인 인간은 이성과 높은 합리성에 따라 행동하고 결정한다. 정책 입안자 또는 정책 분석가는 높은 수준의 합리성을 가지고 있으며 주어진
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
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    감성 리더십에 대해서 서술하세요
    하고, 조직 내에서 발생하는 감정적인 흐름을 이해하는 능력이다.- 조직 내 팀워크를 강화하고, 구성원의 어려움을 이해하며, 이들의 감정을 고려한 의사결정을 내린다.- 사회적 인식이 높 ... - 자신의 감정을 정확히 이해하고, 감정이 행동과 의사결정에 미치는 영향을 인식하는 능력이다.- 자신이 스트레스를 받을 때 어떤 반응을 보이는지, 감정이 조직 운영에 어떤 영향을 미치 ... 들을 이끌어가는 방식이다.1995년 다니엘 골먼(Daniel Goleman)이 감성 지능을 제시한 이후, 리더십 분야에서도 감성 지능의 중요성이 강조되었으며, 이는 조직 내 협업
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지사로서 자신의 의사소통 유형을 분석하는 것은 중요합니다 자신의 의사소통 유형을 분석하고 발전방안에 대해 요약 제출하시오
    을 위해서 의사소통은 협동의 전제조건이며 조정의 수단이 된다. 둘째, 조직의 활동은 의사결정의 연속적 과정이다. 이런 결정을 합리화하고 효율적으로 집행하기 위해서는 의사결정의 내용 ... 이 정확하고, 신속하고, 적절하며, 그 전달의 질이 우수해야 한다. 김창걸(1992)은 효율적인 의사소통은 합리적 의사결정의 수단이 된다고 했다. 셋째, 의사소통은 조직을 통솔 ... 적 경청 기술과 갈등 조정 대화법4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직의 전반적 목적 달성을 위해 구성원들의 역할이 강조된 이래 의사소통의 비중이 매우 높게 평가되고 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27
  • 경영학개론 ) 원활한 의사소통을 위한 기술 - 경영자들의 하루 일과는 의사소통의 연속으로 이루어져 있다. 전화 통화, 회의 참석, 업무 보고 등을 조직 내외에서 지속적으로 의사소통이 진행되고 있다. 의사소통이란
    와의 계약 협상 등 조직 내부와 외부에서 끊임없이 이루어지는 각양각색의 소통은 기업의 성과와 직결된다. 만약 이러한 의사소통이 원활하지 않다면, 조직 내 혼란이 발생하고 기업의 궁극 ... 적인 목표 달성이 어려워질 수 있다. 그러나 조직 내에서 의사소통은 때로는 다양한 장애요인에 의해 방해받기도 한다. 정보의 왜곡, 비효율적인 전달 방식, 구성원 간의 신뢰 부족 등 ... 은 효과적인 의사소통을 가로막는 대표적인 문제들이다. 이러한 장애요인을 극복하지 못하면 업무의 생산성이 저하되고, 조직 내 협업이 원활하게 이루어지기 어렵기 때문에, 경영자들은 효과
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 대학원 경영학과 (이화여대 합격) 연구계획서 학업계획서
    조직 데이터를 분석하여, 데이터 기반 의사결정이 실제 조직 혁신과 성과 향상에 어떻게 기여하는지를 탐구하고자 합니다. 이를 통해 조직 내 데이터 활용 전략과 의사결정 프로세스 ... 로 활동하고자 합니다. 특히나 조직 내 효율성 향상, 데이터 기반 의사결정, 리더십 개발, 지속 가능 경영 전략 등 실질적 문제 해결에 기여하고 싶습니다.그리하여 좀 더 장기적인 플랜 ... 의 본질이라고 생각하고 있습니다.대학 시절과 사회생활을 통해 저는 경영학적 문제의 현실적 의미를 직접 체감할 수 있었습니다. 작은 조직에서부터 대기업까지, 의사결정 구조, 조직 문화
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.10.22
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    고려대 행정학과 대학원 기출문제유형분석 자기소개서작성성공패턴 입학시험 면접시험 논문주제 지원동기작성요령 입학추천서 어학능력검증문제 기출주요논술주제
    은 무엇인가요?18. "과정 모델"이라 불리며 조직 내에서 의사결정 과정을 중시하는 이론은 무엇인가요?19. 행정서비스에서의 효율성과 경제성을 강조하며 민간 부문과의 경쟁을 통한 ... 하는 이론은 무엇인가요?25. 조직 내에서의 의사결정이 확산되고 분산되어 이루어지는 이론은 무엇인가요?26. 정부의 개입을 통해 사회적 불평등을 감소시키고 시민의 복지를 증진 ... 시키려는 이론은 무엇인가요?27. "정부의 지배"를 강조하며 정부의 권한과 역할을 강화하는 이론은 무엇인가요?28. 행정조직 내에서의 의사결정이 계층적이고 형식적인 프로세스에 의해 이루어지
    자기소개서 | 232페이지 | 9,900원 | 등록일 2023.12.20
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    사업부제 조직구조를 채택하였을 때 발생하는 단점을 제시하고 이것을 극복하는 방법을 사례와 함께 제시하시오. 반드시 기승전결을 지키고 각주와 참고문헌을 명시할 것
    적으로 운영되면서 본사의 전략적 방향성이 각 사업부에 제대로 전달되지 않을 가능성이 있다.본사가 지나치게 간섭할 경우 사업부의 자율성이 저해될 수도 있다.4) 조직의사결정 지연 ... 의 애자일(Agile) 조직 도입극복 방안:의사결정 속도를 높이기 위해 조직 구조를 유연하게 운영하고, 실무 담당자에게 일정 수준의 권한을 위임한다.신속한 피드백과 의사결정이 가능 ... 방식에서 벗어나, 프로젝트별로 유연하게 조직을 운영하고, 실무자의 의사결정 권한을 확대했다. 이를 통해 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있었으며, 개발 속도도 크게 단축되었다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
  • [a+취득자료] 리더십이 실패한 경영자의 사례를 찾고, 그의 리더십이 실패한 원인에 대해서 분석하시오.
    는 새로운 대표를 선임했다는 사실에는 일관성이 부족해 보인다. 조직 내에서 의사소통이 원활히 되지 않는다면, 조직의 목표를 두고 집중력 있게 사업을 전개하는데 어려움이 생긴다. 성공 ... Ⅰ. 서론기업 경영에서 아무리 강조해도 지나치지 않은 요소는 바로 리더십이다. 같은 사업 환경, 같은 조건에서도 뛰어난 리더는 조직의 능률을 최대한으로 이끌어내지만, 평범한 리더 ... 하게 되고 이윤창출에 실패했다.(3) 독단적 의사결정실패한 리더는 신뢰하는 측근의 보고에만 의존해 제한된 정보에 의해 의사결정을 내린다. 구성원들의 의견 제안을 세부적인 검토 없이
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.15
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    국제협상 시 고려요인
    뿐만 아니라 조직 내에서 이루어지는 의사결정 유형을 알아야 한다. 즉, 집단의사결정 형태인가 개인의사결정 형태인가를 파악해야 하고, 의사결정에 영향을 주는 요소의 파악이 중요 ... 국제협상 시 고려요인 목차 국제협상 시 고려요인 1) 협상 당사자의 상황 2) 의사결정의 형태 3) 국가의 특성에 대한 영향 4) 문화적 차이 5) 언어상의 난점 * 참고문헌 ... 며, 개인의 능력이나 행동반경도 다르기 때문에 상대방의 협상상황에 대한 인식과 협상행동에 대한 예측을 자신의 기준에서 행하면 실패할 가능성이 아주 높다. 2) 의사결정의 형태 상대방
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.25
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    만점보장_최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요 시 되고 있습니다
    지원자의 능력을 측정하는 것뿐만 아니라, 그들과의 상호작용을 통해 조직 내 문화와의 적합성을 평가하는데에도 중요하게 작용한다.둘째로, 면접은 지원자의 의사 소통 능력을 검증 ... 은 중요하지만, 인간관계와 조직 내 문화에 적응할 수 있는 능력, 의사 소통 및 문제 해결 능력 등은 면접을 통해 더욱 명확하게 확인될 수 있다. 또한, 면접은 기업과 지원자 간의 상호 ... 다. 어떤 사람인지, 동료나 상사와 원활한 협력이 가능한지, 어떤 가치관과 태도를 가지고 있는지를 면접에서 직접 확인하여 조직 내에서의 적합성을 평가한다.셋째로, 면접은 지원자의 의사
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.16
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    사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직에 대한 비교와 장단점 서술 및 이상적인 사회복지행정조직에 대한 의견을 제시하라
    ① 수직조직(계선조직) - 명령과 복종관계를 가진 구조로 목표달성이 중심이 된다. 조직 내 관장-부장-과장-팀장 등과 같은 계층적인 형태로 조직의 목표에 결정권을 가지며 서비스 대상자 ... 가 독단적, 주관적인 의사결정을 내릴 우려가 있음. ·타 부서 특수 분야에 전문적인 지식과 경험을 활용하기 어려움. ·각 조직 간의 효과적인 조정이 곤란하여 조직 운영의 비능률 ... 되어 업무의 효율성을 가할 수 있음. ·전문지식과 경험을 활용할 수 있음. ·독단적이지 않으며 참여적이고 개관적인 의사결정을 가능하게 함. ·조직의 융통성이 있으므로 대규모 조직
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13 | 수정일 2024.08.31
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    관료제 이론을 검토하고
    에 상당한 영향을 미치고 있으나, 동시에 많은 구조적 한계를 노출하고 있다. 사회복지 조직의 관료제는 체계적인 업무 처리와 표준화된 서비스 제공을 가능하게 하지만, 경직된 의사결정 ... 을 중심으로 발전해왔다. 관료제의 주요 특징은 명확한 계층적 구조, 공식화된 규칙과 절차, 전문화된 업무 분담, 그리고 객관적이고 중립적인 의사결정 체계이다. 사회복지 조직에서 관료제 ... 다. 실제로 많은 사회복지 조직들은 관료제의 장점은 유지하면서 동시에 그 한계를 극복하기 위해 노력하고 있다. 팀 기반 접근, 참여적 의사결정 구조, 지속적인 직원 교육 등을 통해 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.15
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    애드호크러시와 관료제 비교
    권과 빠른 대처능력으로 인해 더욱 유연하고 효율적인 조직 운영이 가능하다는 것을 보였다. 그러나 이에 따른 위험성도 존재하며, 조직의사결정 과정의 불투명성과 책임성 등의 문제가 발 ... 을 가지고 있다. 애드호크러시는 미국의 공공행정 분야에서 발전한 이론으로, 조직 내부에서의 권한과 의사결정 프로세스를 분석하고 이를 개선하는 방법을 제시한다. 반면, 관료제는 조직 ... 내부에서의 통제와 권한을 중심으로 다루는 이론으로, 조직 내부의 직무와 권한을 분석하고 효율적인 의사결정을 위한 구조를 제시한다. 이러한 차이점에도 불구하고, 애드호크러시와 관료제
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.17
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    이탈행동은 조직에 심각한 문제를 일으킬 수 있는데, 조직원의 직무 불만족을 줄일 수 있는 방법에 대해 서술하시오
    들이 직무 불만족의 주요 원인으로 나타났다. 또한, 조직의사 결정의사소통에 대한 불만이 직무 만족도와 연관성을 보이는 것으로 나타났다. 더불어, 조직 문화와 리더십 스타일 ... 들의 직무 불만족의 원인에 대한 연구 결과, 조직의사 결정 프로세스와 의사 소통 부족, 적절한 보상 체계 부재 등 조직 내 문제들이 직무 불만족의 원인으로 지목되었다. 또한 ... 들의 직무 만족도 향상과 조직 성과 향상에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다.2.2 직무 불만족을 줄이기 위한 방법 제시조직원의 직무 불만족을 줄이기 위한 방법으로 조직의사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.22
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    상황적합이론
    / 변화무쌍하고 이질적인 환경 조직이 수행하는 기능에는 더욱 차별화되고 역시 탈중앙화된 의사결정 규칙이 적용된다.조직에 적용되는 기술의 속성과 조직 내 업무조직 구조의 관계에도 유사 ... 시키기 위한 노력의 일환이기 때문이다.1/ 안정적이면서 동질적인 환경 : 조직이 수행하는 기능에는 통일적이고 표준화된 의사결정 규칙 이 적용된다.2/ 안정적이면서 이질적인 환경 조직이 수행 ... 하는 기능에는 다양하지만 역시 표준적인 의사결정 규칙 이 적용된다.3/ 변화무쌍하지만 동질적인 환경 : 조직이 수행하는 기능에는 차별화되고 탈중앙화된 의사결정 규칙이 적용된다.4
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.10
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    리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    구성원들로 구성되며, 이들은 조직 내에서 소외감을 느낄 가능성이 높다. 외집단에 속한 구성원들은 전체 구성원의 약 40%를 차지하며, 이들은 리더의 의사결정에 직접적으로 참여하지 ... 들에게도 충분한 참여 기회를 제공하여 소외감을 해소해야 한다. 예를 들어, 정기적인 피드백 세션이나 워크숍을 통해 외집단 구성원들의 의견을 수렴하고, 이를 조직의사결정 과정에 반영 ... 는 단순히 명령을 내리는 역할을 넘어, 조직의 비전과 목표를 설정하고 구성원들에게 동기부여를 제공하며, 팀의 조화를 이루어내는 중요한 역할을 담당한다. 특히, 리더십의 효과는 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14
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    [만점레포트]의사결정모델별로 내용과 특징을 설명하고, 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그이유를 설명하시오.
    조직내에서 전구성원에 의해 모든 수준에서 이루어 지는 것이다.’ 라고 정의 하고 있습니다. 팩커드(1989)는 실증적 연구를 통해 의사결정과정에 대한 구성원들의 참여가 높을수록 업무 ... REPORT과 목 명 : 사회복지행정론과제명 : 의사결정모델별로 내용과 특징을 설명하고, 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사 ... 결정모델을 제시하고 그이유를 설명하시오.I. 서론II. 본론1. 의사결정의 의의와 중요성2. 의사결정의 이론 모형과 특징1사회복지행정론-.hwp3. 조직이 안정된 상황과 위기상황
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.24 | 수정일 2023.02.07
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    조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오
    , 위치, 조직의 본간의 거리, 분리된 조직에 배치된 인력의 수가 측정단위가 된다.셋째, 집중성(centralization)은 의사결정권이 조직 내의 어떤 단일위치에 집중되고 있 ... 는 정도를 말한다. 이에는 집권화와 분권화가 있는데, 집권화 조직의사결정권한이 상부에 집중되어 포괄적으로 조직전체적인 관점을 부여하며, 때로는 중요한 능률성을 부여할 수 있지만 자율 ... 성과 창의성이 저해될 수도 있다. 분권화 조직의사결정권한이 각 계층에 위임되어 있는 조직이다. 따라서 종업원의 동기유발, 관리자의 필요능력개발과 훈련기회를 제공한다. 단점
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.14
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2025년 11월 25일 화요일
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