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"조직내에서의 의사결정" 검색결과 441-460 / 112,753건

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    유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.
    , 전략적 판단, 그리고 혁신적 사고가 결정적인 역할을 한다. 특히, 유능한 경영자는 기업의 전반적인 방향을 제시하고, 조직 내 모든 구성원을 하나로 묶어 목표를 향해 나아가게 하 ... , 성장률을 기록한 기업들을 이끌어내었으며, 이는 단순한 행운이나 우연이 아니라 체계적인 경영 전략과 수치 기반의 의사결정이 뒷받침되었기 때문이다. 통계자료에 따르면, 경영자 ... 며, 이는 우수한 경영자가 조직 내 혁신과 경쟁력 강화에 결정적인 역할을 한다는 점을 시사한다. 경영자는 또한 윤리적 경영과 사회적 책임을 중시하여, 기업의 이미지와 신뢰도를 제고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.18
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    [행정학개론] 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.
    - 계급에 따른 권한과 책임의 집중으로 인해 조직 내의 창의성과 독립적인 의사결정이 어려울 수 있습니다.- 계급 사이의 갈등과 권력 남용, 부당한 징계 등의 문제가 발생할 수 있 ... .직위분류제: 직위분류제는 조직 내에서 직급을 기준으로 인사를 분류하는 제도입니다. 이는 직급에 따라 권한과 책임이 부여되며, 조직 내에서 직급에 따라 업무의 우선순위와 결정 ... 습니다.직급에 따라 승진과 보상 등의 인사결정이 이루어지므로, 성과에 대한 공정한 평가와 보상이 가능합니다. 이는 조직 내에서의 성과주의 문화를 확립하고, 성과에 따른 공정한 보상
    리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.02.10
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    임파워먼트의 개념과 다양한 접근 방식에 대해 설명하고 임파워먼트의 4가지 구성요인에 대해 논하시오.
    적으로 참여할 수 있는 여건을 조성한다.본론임파워먼트의 4가지 구성요인은 심리적, 구조적, 조직적, 사회적 요인으로 구분된다. 심리적 요인은 개인의 자신감과 자기 효능감을 높여 스스로 결정 ... 할 수 있는 능력을 의미한다. 이는 개인이 자신의 가치와 능력을 신뢰하고, 도전적인 상황에서도 긍정적인 결과를 예상할 수 있는 내적 힘을 기르는 것이다. 구조적 요인은 제도나 조직 ... 에서 권한 분산과 투명성 등을 통해 사람들이 의사결정에 참여할 수 있는 환경을 조성하는 것이다. 이는 민주적 절차와 개방적인 정보 공유를 통해 의사결정 과정의 신뢰성을 높인다
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.17
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    사회복지실천현장에서는 자주 윤리적 딜레마에 빠질 때가 있다. 사회복지사 윤리강령을 살펴보고, 사례에 대해 어떤 윤리적 딜레마에 빠지게 될 수 있는지, 윤리적 딜레마를 해결하는 방법에는 어떤 것들이 있는지에 대해 논하시오
    해결에 미치는 영향은 크다. 윤리적인 리더는 조직 내에서 윤리적인 의사결정을 장려하고, 직원들이 윤리적인 가치와 원칙을 준수하도록. ... 의 구성은 복잡한 윤리적 문제를 해결하기 위한 유용한 방법 중 하나이다. 윤리위원회는 조직 내에서 윤리적 문제를 검토하고, 결정을 내 효과적으로 해결할 수 있으며, 클라이언트와 이해관계 ... 는 조직 내에서 윤리적인 가치와 행동을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 리더는 자신의 행동과 결정을 통해 윤리적인 모범을 제시함으로써 직원들에게 영감을 줄 수 있다. 이는 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23
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    전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.
    개인에게나 조직에는 매우 부정적인 영향을 미친다. 효과적인 의사결정은 개인이나 기업의 명운을 좌우할 수도 있다. 따라서 최근에는 효과적인 의사결정 능력이 관리자의 핵심역량으로 부각 ... 에서 어떤 방식으로 나아갈지를 결정하는 프로세스를 의미한다. 즉, 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표를 달성하기 위한 결정과정으로 전략적 의사결정조직이 미래에 대비하고 지속적인 ... 분야에서 어떤 방식으로 사업을 할지를 정하는(나아갈지를 결정하는) 프로세스를 의미한다. 즉, 전략적 의사결정은 기업이나 조직이 장기적 목표를 달성하고 문제를 해결하기 위해 계획적이고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.15
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    공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명하시오
    성을 포함하는 것이다. 기본적으로 권력, 권한, 의사결정, 책임의 비중과 관련된 아래로부터 위까지의 계층적 조직이 명령 계통이 존재한다.셋째, 구조이다. 조직구조는 그 기능을 수행 ... 은 어떻게 이루어지고, 의사소통은 어떤 방식을 블 것인지 등에 관한 것이다. 조직구조의 결정에 있어서 이러한측면은 보통 위계와 정형화의 정도로 나타낸다.1/ 위계위레hierarchy ... )는 한 조직의 권한 배분이나 의사결정 방법 등과 주로 관련되어 있다. 권한(authority)이란 조직이 목표 수행에 필요한 의사결정이나 하급자들에 대한 행동 지취, 자원 할당, 상벌
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.27
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    사회복지전달체계의 변화와 개선 방안에 대해 논의하시오
    째 : 의사결정의 권위와 통제의 재구조화3. 개선방안 세 번째 : 전달체계 운영주체의 선택* 참고문헌사회복지전달체계의 변화와 개선 방안에 대해 논의하시오1. 개선방안 첫 번째 : 업무 ... 분담의 재조직화업무분담의 재조직화 전략은 사회복지서비스 전달체계 내의 행위자들의 역할과 지위를 변화시키는 방법이다. 업무분담 재조직화 전략에는 역할부여(role attachment ... 다.둘째, 비전문가를 사회복지서비스 전달체계에 포함시키면 사회복지조직의 전문적인 정체성과 문화를 약화시키기 때문에 조직 내 기존 전문가들의 반발을 야기할 수 있다.셋째, 비전문적인 보조
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.10
  • 조직 내 전문가 권력의 활용
    내에서의 의사결정에 있어서 중요한 의견을 제시하고, 특정 분야에서의 전문적인 조언을 통해 조직의 성과를 높이는 역할을 한다. 이에 따라 전문가 권력의 의미와 특성에 대한 이해 ... 되는 권력 구조를 의미한다. 이는 전문가가 가진 특정 분야에서의 전문성이 조직 내에서 영향력을 행사하고 의사결정에 영향을 미치는 것을 의미한다.1) 전문 지식의 특성전문가 권력은 먼저 ... 이 아니라 조직 전반에 걸친 의사결정과 전략 수립에도 영향을 미치게 되었다.전문가 권력은 일반적인 계층적 권력과는 다르게, 특정 분야의 전문성에 근거하여 형성되는 권력이다. 이는 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02
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    경영정보시스템-기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오.
    경영정보시스템은 경영상 관리층에 필요한 정보를 제공하는 보고 시스템으로 해석되기도 한다. 이는 관리자나 경영진에게 정보를 제공하여 조직 운영 및 의사결정을 지원하는 전사적인 사용자 ... -기계 시스템으로 정의할 수 있다. 경영정보시스템은 하드웨어, 소프트웨어, 분석 및 계획 모형, 수작업 절차, 통제, 의사결정, 데이터베이스, 정보통신 기술 등을 활용하여 기능 ... 한다. 또한, '통합적'이라는 것은 다양한 자료 출처의 데이터를 하나로 모으는 것을 뜻하며, 이는 전사적 데이터베이스를 통해 실현된다. 이 시스템은 의사결정자에게 필요한 정보를 정확
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.20
  • 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.
    하고 신뢰할 수 있는 데이터와 적절하고 효율적인 기법이 필요하다. 그러나 이러한 요건을 만족시키기는 쉽지 않다.- 관리 문제를 풀기 위한 의사결정이 인간적 요소나 조직적 요소 ... 에 영향을 받을 수 있다는 점이다. 계량경영학은 관리 문제를 풀기 위해 객관적이고 합리적인 의사결정을 권장한다. 그러나 의사결정은 관리자의 성향이나 가치관, 조직의 문화나 정치, 환경 ... 한다. 관리자에게 제공하는 시사점은 조직의 명확성과 안정성을 확보하고, 권한과 책임을 분명히 하며, 의사소통과 협력을 원활하게 할 수 있다는 것이다. 한계점은 조직의 융통성과 적응
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
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    [사회학개론] 현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다.
    적으로 조직 구조와 의사 결정 방식 등을 효율적으로 운영할 수 있는 방법으로 인식되지만, 장단점을 동시에 가지고 있습니다. 이번에는 제 사회 경험을 바탕으로 관료제의 장점과 단점 ... 는 의사 결정을 위해 다양한 단계와 절차를 거쳐야 하기 때문에 의사 결정까지의 시간이 오래 걸릴 수 있습니다. 이는 조직의 반응성과 조정성을 저하시킬 수 있습니다.둘째, 관료제는 종종 ... 와 절차를 거쳐야 했습니다. 이로 인해 의사 결정까지의 시간이 오래 걸리고, 조직의 반응성이 저하되는 경우가 있었습니다. 또한, 관료제는 종종 구속적인 특징을 가지고 있어 융통
    리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.01.05
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    조직이 기계적 구조일 경우 어떠한 일들이 발생할까요? 기계적 구조의 문제점과, 그것이 사회복지 현장에서 적용되어 나타난 실례를 서술해보세요. 그리고 사회복지조직에 대한 자신의 생각을 서술해보세요.
    들은 반복적인 업무수행에 오히려 흥미를 상실하기도 하며 지나친 분업으로 업무 조정에서 조직 내 불화가 발생하기도 한다.2. 기계적 구조의 문제점의사결정이 높은 계층으로 집권되어 있는 만큼 ... 가 충분하지 않은 상태에서 의사결정을 해야하기 때문에 질이 떨어질 수 있다. 또 한 하위층에 구성원들의 의사결정 권한이 없거나 매우 작으므로 조직 내에서 소외감을 갖게 되기도 한다 ... ) 집권적 의사결정(집권성)집권적 의사결정의사결정이 최고층으로 집중되어 있는 것으로 의사결정의 조정이 보다 수월해 진다. 따라서 조직의 내부적 관리에 안정성을 줄 수 있다. 또
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.17 | 수정일 2024.01.25
  • A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재
    교육조직의 핵심가치와 목표 달성을 위해 간호사들을 지휘, 감독하거나 관리적 의사결정을 담당하는 관리계층을 대상으로 체계적인 관리능력을 개발시킴코칭스킬의 3가지 핵심요소 : 경청 ... 화된 구조: 조직은 그 목표를 달성하기 위하여 조직의 과업을 분류하여 부서에 할당하고, 구성원의 역할을 규명하며, 그 역할 간의 관계 결정하는 규정과 절차 등 가진다.-경계: 조직 ... .3절 의사결정1. 의사결정의 이해1) 개념 : 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 목적을 달성하는데 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위(1) 의사결정
    리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15
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    부경대학교 스마트양식기술경영론 A+ 중간고사 정리본
    ** 키워착화될수 있음- 필연적으로 시간, 비용의 지출 수반, 의사결정자의 혼란- 정부의 풍요 → 집중력의 결핍④ 대안선택 및 실행- 문제해결 활동 전개- 의사결정조직의 구성원, 기능 ... → 직관, 의사결정자의 성향에 의존12) 조직과 생존의 의사결정: 효율성과 효과성- 효과성↑, 효율성↑: 방향성O, 효율좋은 ‘이상’- 효과성↑, 효율성↓: 올바르지만 효율이 낮 ... 과학이 의사결정에 도움을 주기 위한 학문이다- 과학적 분석에 기초하여 체계적이고 합리적으로 경영조직의사결정 문제의 해결을 연구하는 학문③ 경영과학의 전통- ‘효율성’과 ‘효과
    시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.03 | 수정일 2023.03.31
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    개인주의 문화와 집단주의 문화의 장단점에 대해 기술하고, 창의성을 요하는 기업에서 어떤 문화가 더 적절히 작용할 지에 대해 서술하시오
    습니다.4. 조직 내의 공동체 의식과 일치감이 형성되어 직원들의 동료애와 조직에 대한 충성심이 강화됩니다.집단주의 문화의 단점1. 의사결정에 시간이 더 소요될 수 있고, 의사결정 ... 합니다. 개인이 자신의 역량과 능력을 발휘할 수 있는 환경을 제공합니다.2. 결정과 책임의 집중화로 빠른 의사결정과 실행이 가능합니다.3. 경쟁적인 분위기에서 개인들이 더 높은 동기 ... 로 인해 협업과 팀워크가 희생될 수 있습니다.2. 정보 공유와 지식 공유가 부족하여 조직 내 지식의 유실이 발생할 수 있습니다.3. 개인의 우선권과 이기적인 행동으로 인해 조직
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.30
  • 평생교육경영론 ) 평생교육경영의 과정을 설명하고 각 과정 중 가장 중요하다고 생각하는 과정요소 하나 선정한 후 왜 그 과정이 가장 중요한지 그 이유를 설명
    할 수 있게 하는 데 필수적이다. 전략적 의사결정조직의 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 한다. 마지막으로, 계획 단계는 조직 내 모든 부서와 팀의 노력을 통합하는 데 기여 ... 결정, 계획, 조직, 의사소통, 영향, 조정 및 평가를 강조한다. 의사결정은 중요한 결정 사항을 판단하고 선택하는 과정이며, 계획은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립 ... 하는 과정이다. 조직조직 구조를 설계하고 자원을 배분하는 과정이며, 의사소통은 조직 내외부의 의사소통을 관리하는 활동이다. 영향은 조직 구성원에게 영향을 미쳐 목표를 달성
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.08
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    현대적 조직 이론과, 전통적 조직 이론의 차이점을 생각해 보고 두 개의 이론 중 사회복지 조직에서 어떤 이론이 더 적합한지 자신의 의견을 제시하시오
    조직 구성원의 참여와 의사결정 과정에 더 중점을 두며, 조직 내의 인적 자원과 조직 문화의 중요성을 강조한다.사회복지 조직에서는 현대적 조직 이론이 더 적합하다고 생각한다. 사회 ... 가 필요하며, 이를 위해서는 일반적인 계급적 구조보다는 참여와 의사결정 과정에 더 중점을 두는 현대적 조직 이론이 더욱 적합하다고 생각한다. 또한, 사회복지 조직은 인간 중심적인 ... 다. 이를 위해 조직 내의 의사소통과 협력을 강화하고, 다양한 직원의 의견을 수렴하는 것이 중요하다. 이러한 방식으로 조직 내부의 역할과 책임이 분산되어 일이 빠르게 처리되고, 직원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.13
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    사회복지행정론-의사결정의 과정이 중요한 이유
    하여야 함⑤ 대안의 실행- 대안이 결정된 후 조직 내의 필요한 모든 사람에게 알리고 이해시켜 조직 내의 개인과 부서 그리고 조직 전체가 그 대안을 실행하도록 지원해야 함⑥ 환류 ... 음.[결론]▷의사결정의 과정이 중요한 이유- 기관의 구조가 의사결정의 성격에 의해 결정되므로, 의사결정 과정에 의해 조직의 구조를 효율적으로 운영할수 있고, 내려진 결정이 가능 ... 한 효과적인 행동의 원천이 되는데 영향을 주기 때문- 의사결정과정에서 조직원에게 발의의 자유를 제공할 수 있고, 이에 따라 적합한 조직의 구조가 형성될 수 있기 때문
    리포트 | 2페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.01.30
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    사회복지행정론-사회복지 조직의사결정모형 및 사례
    「 사회복지 조직의사결정모형 및 사례 」I. 의사결정의 개념과 유형1) 의사결정의 개념- 계획 수립 과정을 통해서 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 ... 은 목표 달성에 목적을 두고 있고, 의사결정은 문제 해결에 목적을 두고 있다.3) 의사결정의 유형① 분석단위에 따른 유형? 개인적 의사결정? 집단적 의사결정? 조직의사결정의사결정 ... rationality)에 기초- 인간은 합리성과 불합리성 모두 가지고 있다는 것을 전제로 함- 정책결정자가 현실적으로 만족할만한 수준에서 대안 선택 : 조직 내 인간의 심리적 측면
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.02
  • 간호관리학실습 -리더십보고서A+
    · 의사조성에 주력한다 (5.5) 중용형 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다 (9.9) 팀형 상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호 신뢰적 관계 ... 을 마정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형 S4 : 위임적 리더 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 ... 들 간의 역량을 강화: 조직원들간의 역량을 강화시키고 이들간의 협력을 촉진시킨다 3. 조직의 변화와 혁신:조직에서 필요한 변화와 혁신을 이끌어내는데 중요한 역할을 한다 4. 동기부여
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.12 | 수정일 2025.11.24
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2025년 11월 25일 화요일
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