"조직내에서의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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간호관리학 요약 자궁근종 리더십 간호관리 리더십 한국도로공사 학점은행제 사회복지행정론 사회복지 1급 iso 45001 리더십 보고서

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"조직내에서의 의사결정" 검색결과 681-700 / 112,817건

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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오

한다. 조직또는 태스크의 특성에 따라 가장 최적화된 의사결정 모형을 설정함으로써 보다 효과적인 성과 결과를 가져올 수 있다.이러한 관점에서 본고에서는 집단의사결정방법 중 브레인스토밍 ... 에 아이디어 평가 및 평점을 하지 않아 문제해결이 어렵다는 한계점을 지니게 된다.3) 명목집단법명목집단법의 집단의사결정 방법은 우선 조직구성원의 대화를 차단하고 각 구성원에게 문제 ... 이 독자적으로 아이디어에 대한 우선순위에 의해 역수를 부여하는 평점을 통해 집단 최고종합점수를 받은 아이디어를 최종 대안으로 확정한다.2. 집단의사결정방법조직의 구성원은 매일 대면을 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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보건의료정책학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

과 직관 중심의 의사결정③ 관계 중심의 비공식 구조④ 위계질서의 완화13. 보건의료조직의 특성으로 보기 어려운 것은?① 전문직 중심 구조② 결과의 불확실성③ 서비스의 무형성④ 생산 ... 에서 ‘수평적 협력체계’의 장점으로 옳은 것은?① 지시체계의 명확성② 부처 간 정보공유 강화③ 통제비용 증가④ 의사결정의 단순화67. 공공보건조직의 특징으로 옳지 않은 것은?① 공익 ... 은?① 목표설정② 현황분석③ 평가계획④ 실행계획 수립9. 보건의료정책의사결정 과정에서 합리모형의 한계로 올바른 것은?① 가치판단 배제② 불확실성 완전 제거③ 정보비용 과다와 비현실성

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.09

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임용고시 교육학 핵심요약 및 서브노트

과 규칙 ⑤ 경력지향성 · ① 업무의 효율성 ② 의사결정의 합리성 ③ 신속과 일사분란한 조직 운영 ④ 과업 수행의 안정성과 통일성 ⑤ 직업의 안정성 · ① 권태감 ② 사기저하 ③ 의사 ... 영역의 조직 : 다양한 교과들 사이를 꿰뚫는 내용 조직을 강조 ⑥ 제시양식과 반응양식 : 다양한 의사소통 양식을 사용 ⑦ 평가절차의 유형 : 종합적인 평가절차를 사용 · 종류 특징 ... ), 유형유지 조직(학교) · 호혜조직(정당, 종교단체), 사업조직(회사), 공공조직(군대, 경찰), 봉사조직(학교) · 고객의 참여 결정권 유 무 조직의 고객 선택권 유 야생조직

시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.26 | 수정일 2025.09.30

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사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건에 대하여 서술하시오

들의 만족도에 영향을 미치며, 이러한 조건들은 조직 내 문제 해결과 전략적인 의사결정에 필수적이다. 사회복지조직 리더에게 필요한 조건으로 지식과 기술, 커뮤니케이션 능력, 윤리적 지각 ... 복지조직 리더들이 조직 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다는 것을 보여준다.3. 사회복지조직의 유능한 리더의 역할사회복지조직의 유능한 리더는 조직 내에서 의사결정과 인력관리 ... 하는 노력이 필요하다는 것을 시사한다. 조직 내 유능한 리더쉽은 사회복지조직의 성과와 직원의 만족도에 긍정적인 영향을 미친다는 연구 결과가 나왔다. 조직 내 의사결정과 인력관리를 잘 수행

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오

에서 나타나는 리더십 스타일이다. 이 스타일의 장점으로는 팀원 간의 협력을 촉진하고 조직 내에서의 의사 결정 과정을 원활하게 만들어준다. 그러나 이러한 스타일은 지나치게 경쟁적인 ... 은 조직 내 의사결정력을 분산시키고 창의성과 혁신을 촉진하여 조직 성과를 향상시키는데 긍정적인 영향을 미친다는 연구 결과가 있다. 변혁적 리더십을 적용한 조직에서는 직원들이 참여 ... 와 의견 제시에 적극적이며, 조직 내 의사결정에 대한 만족도도 높은 것으로 나타났다. 그러나, 변혁적 리더십 스타일은 조직 구성원들의 성격과 문화에 따라 적용 여부가 달라진다는 한계점이 있다.

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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[공무원시험/대학] 국제정치학 기본이론 정리

v. 집단사고(Janis)- 소집단 내의 심리적 특성이 비합리적 외교정책을 초래∵상충되는 정보를 배척, 만장일치 추구, 난공불락의 환상- 사례: 1938년 뮌헨회의, 1941년 ... 진주만 공습, 1961년 피그만 공습- 조건: 지도자의 신념이 강하고 의사 관철 의지가 강함(강력한 지도자를 전제), 참가자가 소수- 자발적인 지도자는 그 집단의 응집력을 유지 ... 하고 만장일치로 정책을 합리화하려는 욕구에 사로잡힌 나머지 돌출자를 배제하는 경향이 있다.vi. 위기 시 정책 결정 모형(Hermann): 정책결정에 참여하는 행위자의 수 고려- 위기

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.02.03

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3주 2강에서 조직이론의 변천과 체계에 대해 학습하셨습니다. 조직이론은 고전적 조직이론

결정을 할 수 있을까. 이 모형에서는 조직 내 의사결정 요소들이 독립적으로 존재하다가 우연한 계기로 부딪혔을 때 의사결정이 이루어지게 된다고 설명한다. 쉽게 말해서 언제, 어디 ... ) 의사결정모형2) 체제 모형3) 후기 관료제 모형4) 사회체제 모형III. 결론IV. 참고문헌I. 서론조직 이론이란 조직에 대한 일종의 사고방식이다. 조직이란 무엇인지, 조직은 무엇 ... 점을 해결하기 위해서 관료제를 탈피하려고 하는 움직임들이 나타나게 되었고, 이러한 움직임들의 이론적인 토대를 제공한 것이 현대의 조직 이론들이다.2_현대 조직 모형1) 의사결정모형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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수직조직과 수평조직이 있습니다. 각 조직의 장,단점을 간단 기술하시고, 클라이언트와 지역주민들을 대상으로 하는 복지현장의 조직은 수직과 수평조직 중 어떤 모습에 더 부합된다고 생각하는지 각자의 생각을 기술하

조직 문화이다. 우선 업무수행의 효율성, 의사결정의 신속성, 강력한 리더십 발휘, 조직 안정성 확보 등이 있다. 수직적 조직문화의 단점은 업무량이 과중할 가능성과 담당자의 주관 ... 의 리더십 범위가 확대되고 전문성과 경험을 활용하기 편리하다는 점이다. 참여적이고 객관적인 의사결정이 가능하고 수평적인 업무가 조율되고 협력될 수 있다. 조직에 유연성과 유연 ... 조직 내에서 의사, 간호사의 상호 전문성을 인정해주는 전문적 관료제를 사회복지 조직에도 도입해 운영해야 한다는 것을 의미한다. 슈퍼바이저는 슈퍼비전을 실시함으로써 사회복지사

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

합니다.의사결정 이론에서는 조직 내 의사결정 과정에 대한 이해를 돕습니다. 의사결정은 크게 논리적 의사결정과 직관적 의사결정으로 나눌 수 있습니다. 논리적 의사결정은 정보를 기반 ... 향상, 의사소통 기술 개선 등을 위한 특화된 교육 프로그램을 개발하여 조직 전체의 성과를 향상시키는 데 기여할 수 있습니다.이처럼 산업심리학의 적용은 조직 내에서 직원 선발 및 배치 ... 3.조직 내 산업심리학의 적용4.작업 환경과 산업심리학5.산업심리학의 미래 전망과 혁신6.개인적 관심 영역 및 그 이유 설명1. 산업심리학의 정의와 역사산업심리학은 조직과 직원

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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피터드러커 자기경영노트

지만 근본적인 의사결정이 필요 하다. 다시 강조하지 만, 필요한 의사결정은 시끌벅적한 전술이 아니라 올바른 전략이다.2. 당신의 시간을 알라.지금까지 내가 관찰한 바에 따르면, 목표 ... 다면 말이다. 그런 일을 하는 사람은 스스로 의사결정을 내려야 한다. 다른 사람이 내린 명령을 수행하기만 해서는 안 된다. 그리고 자신의 공헌에 책임을 져야 한다. 우리 모두 ... 의사 결정을 내린다. 그들은 목표를 달성하 는 의사결정이 체계적 절차 임을 안다. 올바른 순서에 따라 올바른 단계를 밟는 것이다. 목 표를 달성하는 의사결정은 '사실에 대한 만장

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

가 발생한다면 이를 지혜롭게 봉합하고, 문제를 해결해 나아가는 것이다. 만일 경영진이 내린 결정을 리더가 조직 구성원들에게 전달해야 하는 상황이라면 의사 결정이 내려지게 된 배경 ... 다. 리더십은 다른 사람들에게 존경을 강요하지 않으며, 자신 스스로 모범적인 행동을 보여서 조직 구성원들의 존경심을 이끌어 내고자 한다. 또한 최대한 더 많은 사람들을 행복하게 만드 ... 노력을 기울인다. 예를 들어서 조직 구성원 누군가가 의사소통 상에 문제가 발생했을 때 리더는 의사소통에 실패한 정확한 이유가 무엇인지를 파악하기 위해서 노력을 기울인다. 의사소통

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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[A+ 97점 메가 경영학 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

고 새로운 부분들을 결정하는 데 도움을 줄 수 있다. 시간적 여유를 기반으로 구성원들과 같이 의사결정을 행한다면 조직내에서의 문제가 발생할 확률은 줄어들 것이고 높은 성과를 만들어 낼 ... 리더가 독자적으로 결정을 내리고 지시를 하기에 조직내 구성원들의 참여와 협력이 제한받는 상황이 흔하게 벌어진다. 리더는 종종 외부적으로 드러나는 보상과 벌칙이라는 동기부여를 통해 ... 지시하거나 개입하지 않고 구성원들에게 일의 방향과 업무 수행에 대한 책임을 주어 대부분의 의사 결정을 조직의 구성원들에게 맡기는 형태로 자율성을 보장한다. 이런 상황에선 구성원

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30 | 수정일 2023.07.02

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관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인 애드호크라시(adhocracy)의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 애드호크라시(adhocracy)에 대한 본인의 의견을 제시하시오

을 중요시하는 이러한 입장은 막스 웨버(Max Weber)의 이론에 근거를 둔다. ① 계층적 구조의 의사결정체제 관료제는 계층제(hierarchy)의 형태를 띤 대규모조직 ... 으로서 의사결정의 수직적 중심이 명확한 조직이다. 따라서 단일의 의사결정 중추가 없는 종합병원은 대규모조직이라 하여도 관료제라 하기 곤란하다. ② 보편적 성격 관료제는 대중사회의 출현 ... 화된 기능 부문에 전문가를 배치하기만 하면 된다. 또한 전통적 뷰로크라시 조직이론에 의하면 경영자는 조직 내의 모든 상호관계를 알고 있으므로 수평적 의사소통은 직접적으로 필요한 사람

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.02

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A+[학점은행제]4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

까지 면밀히 검토하는 태도가 중요하다. 기업의 핵심 의사결정 과정에 참여하는 만큼 높은 수준의 책임감을 가지고 업무를 수행해야 한다. 조직 내 다양한 부서와 함께 일하는 과정 ... 라 기업이 필요로 하는 역량과 자질을 갖춘 지원자를 평가하고 선별하는 전략적 의사결정이라는 점에서 선발 과정에서는 지원자의 능력, 경험, 가치관, 조직 적합성 등을 종합적으로 고려 ... 적으로 분석하여 효과적인 의사결정을 내릴 수 있어야 하며 객관적인 자료를 바탕으로 합리적인 결론을 도출해 내는 능력이 필요하다. 경영기획 직무에서는 문제 해결 능력과 창의성이 핵심 역량

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.08.26

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간호관리학 리더십 보고서

과 의사 결정에 대한 책임을 공유하고, 다양한 아이디어와 관점을 수용하여 혁신적인 아이디어를 발굴하고 구현하는 데 도움을 줍니다.5. 조직문화의 개선: 변혁적 리더는 조직문화의 개선 ... 과 아이디어를 고려하고 조율하는 과정에서 결정의 시간과 비용이 증가할 수 있습니다.3. 지나친 혁신과 변화: 변혁적 리더십이 너무 과도하게 혁신과 변화를 추구할 경우, 조직 내의 안정 ... 구성원들의 신뢰와 소통을 증진시키고 조직 내의 협력과 혁신을 장려합니다.4. 자율성과 참여: 변혁적 리더는 구성원들에게 자율성과 참여를 장려합니다. 구성원들의 참여는 문제 해결

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.15

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를

하게 활용될 수 있다. 두번째로 민주적 리더십은 지도자가 조직 구성원들을 조직 내 각종 의사결정에 참여시키고자 하며 권한을 분산하고자 하는 유형의 리더십이다. 세번째로 자유방임 ... 적 리더십은 지도자가 조직 구성원들에게 여러 의사결정과 관련된 권한을 위임하는 리더십 유형이다. 이는 권위적 리더십과는 정반대되는 유형의 리더십으로서 조직 구성원들에 대한 통제를 최소 ... 화하여 조직 구성원들이 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 분위기를 형성하고 대부분의 의사결정을 조직 구성원들에게 맡기는 형태이다. 조직 구성원들은 여러 의견을 수렴하여 개진을 할 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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간호관리학 개념정리

을 위해 집단구성원에게 영향을 미치는 과정권력: 개인/집단이 다른 개인/집단에 대하여 지배력을 확보하는 것권한: 한 개인이 조직 내에서 차지하는 위치로 인해 갖게되는 공식적인 힘1 ... 에게 영향을 미치는 과정(3) 리더십의 중요성: 리더십은 조직목표 달성을 위한 구성원 행동에 영향-> 구성원 만족/조직의 성과를 결정/조직목표의 효과적 달성을 기여: 리더십은 간호 ... 방임적 리더십: 리더가 의사결정과정에 구성원을 참여시키는 행동에 따라 결정독재적 리더민주적 리더리더가 독단적으로 결정구성원들을 참여시켜 결정구성원에 대한 강한 통제통제를 최소화강압

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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(2025대비)부울경 경상대학교 NCS직업기초능력 기말총정리본,기말기출 총집계(a+)

계획모형을 이용한 의사결정문제로 적합한 것은? 1) 최적 생산량 결정 2) 대표이사 선출 3) 해외 직접투자 4) 주식투자 5) 인사배치 10. 소규모조직에서 경험, 재능을 소유 ... 다. 1) O 2) X 3. 임파워먼트 환경에서는 사람들이 현상을 유지하고 순응하게 만드는 경향이 있다. 1) O 2) X 4. 조직 내에서 갈등을 잘 관리하면 구성원들의 성과를 높일 ... . ④ 예산을 기한 내 모두 집행하기 위해 향후 필요할 것으로 예상되는 기자재를 일단 구입한다. 7. 공공기관과 같은 관료제적 성격이 강한 조직에서 주기적으로 자주 발생하는 소모품

시험자료 | 167페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.09 | 수정일 2025.09.02

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리더십 ) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

이 아니다. 반면에 관리자는 그 조직을 관리하는 공식적인 역할이다. 어떤 위계질서 내의 조직 구성원으로 주어진 역할을 한다.리더와 관리자의 특성을 비교해 보면 관리자는 목표에 맞는 계획 ... 을 세워 구성원에게 업무분담과 함께 권한과 책임의 분담을 적절히 분배해야 한다. 계획에 따라 일을 수행할 수 있는 조직을 구축하고, 조직의 자원을 적절히 분배, 조직 내에 갈등 ... 고, 구성원들로부터 인간적인 신뢰를 얻어야 하며 구성원들의 열성과 행동으로 충성과 지지를 얻어야 한다. 목표수행에 먼저 앞서는 적극적인 모습을 가져야 하며 의사결정에는 모험적이어야

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18

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[TOPCIT] 비즈니스영역_프로젝트관리 및 테크니컬 커뮤니케이션 요약

조직의 관리자가 책임과 역할을 수행하는 구조③기능 조직에서 프로젝트 관리자가 존재하면 프로젝트에서 의사결정 권한은 없고 촉진적인 역할을 수행- 프로젝트 중심 조직: ①프로젝트 관리자 ... 가 프로젝트 수행의 전체 권한과 의사결정을 가지는 조직 구조②프로젝트 중심으로 같은 공간에 배치되며 신속한 의사소통과 결정이 가능- 매트릭스 조직: ①기능 조직과 프로젝트 중심 ... 해결기법-비즈니스 문제해결 프로세스: 문제 정의 → 정보 수집 → 원인 분석 → 대안 도출 → 의사결정 → 실행 및 평가[창의적 사고기법]브레인스토밍정의: 새로운 아이디어와 혁신

시험자료 | 23페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.05.14 | 수정일 2024.06.05

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