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"업적평가제도" 검색결과 141-160 / 12,177건

  • 우리나라 기업의 인사고과,인사평가제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오
    레포트 주제 : 우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.- 목 차 -- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 정의2. 인사고과의 목적3 ... . 인사고과의 역할4. 인사고과 필요성5. 인사고과의 한계와 주된 유형6. 인사고과 문제점7. 인사고과 발전방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리나라의 인사고과 평가 제도에서 가장 큰 ... . 그리고 종업원들이 속하고 있는 조직에 대해 가지는 잠재적 유용성에 관하여 평가하는 제도를 인사고과라 하며 휘리퍼는 “그 종업원이 현재하고 있는 직무에 대하여 얼마나 뛰어난가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    . 참고문헌Ⅰ. 서론인사고과란, 조직을 구성한 사람들의 현재나 미래의 능력과 업적을 비교하고 평가함으로써 각종 인적자원 관리활동에 필요한 정보를 획득하거나 활용하는 것을 말 ... 이 필요하다. 마지막으로 직원의 능력과 업적평가함으로써 급여나 상여, 승격, 승진 등에 반영함으로써 보다 적정한 처우를 실시하고 직원들의 의욕 향상과 업무성적 증진에 이바지하는 것 ... 에서 공통점을 찾을 수 있다. 목표관리제도에 있어 학자들의 공통적인 의견은 상, 하 간의 참여적인 관리이다. 이 말은 조직의 목표설정과 책임화적, 실정평가, 조직단위나 개일 활동에 이르
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    함으로써 직원이 지닌 상대적인 가치를 조직적으로 결정하기 위한 제도라고 볼 수 있다.직원의 근무성적과 근무능력을 평가함으로써 현재적 유용성과 동시에 잠재적 유용성을 파악해 인사관리 ... 다.또한 중복되는 평가 과정에서 라인관리자의 중요성이 대두되며 평가 결과를 피고과자에게 피드백 및 공개하려는 경향이 커지고 있다. 그 뿐만 아니라 과거 서열화 목적의 고과제도 ... 기법과 다수의 평가자가 동원돼 신뢰도가 높으며 피고과자의 업적이 아닌 잠재능력과 적성 등에 초점을 두어 승진의사결정 혹은 교육훈련, 인력공급 예측에 적합하다.(2) 단점인사평가센터
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    (성과관리론 3학년) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자.
    체계도로공사의 종합 성과평가제도는 크게 직원의 능력과 태도 등을 평가하는 역량평가와조직과 개인의 성과를 평가하는 업적평가 2개로 구분할 수 있다. 역량평가는 인사 및 역량개발 분야 ... 도로공사 성과관리 제도의 한계점1) 장기 전략과의 연계성 미흡2) 전략관리와 내부성과평가의 이원적 운영3) 성과지표 운영상의 문제4) 평가결과에 대한 전략적 피드백 미흡5. 한국도로 ... 경영평가제도를 운영함으로써 공공기관의 효율성과 효과성을 평가하고 책임성을 부여하고 있다. 현재는 공공부문에서도 품질과 서비스를 중시하고 있으며 효율성 뿐만아니라 공공부문의 신뢰저하
    방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    구매자재총론 주관 객관 예상
    의 조직4. 조직의 견제기능1) 형태의 분리2) 감사기능 강화3) 내부 견제 제도4) 책임의 명확성주관2강 구매·자재관리 일반(2)제4절. 구매·자재관리의 선진화와 업적평가구매·자 ... 재리의 중요성1) Profit Center화2) 기업 이익의 원천3) 소비에서 현금화4) 기업 경영의 주기능주관제4절. 구매·자재관리의 선진화와 업적평가구매·자재관리 부문의 현대화1 ... . 개선의식4. 봉사의식5. 명예의식주관5. 구매·자재관리 부문의 업적평가 시스템2) 구매·자재 부문의 업적평가(1) 경제적 건전성라) 구매업적 평가척도① 이익창출도② 업무의 효율
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.17
  • 인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오_WK
    들이 조직에 대해서 갖는 현재적/잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다. 인사고과는 종업원의 업무수행상 업적을 측정하는 제도로서 종업원의 업적, 성격, 적성, 장래성 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1. 인사고과의 의의인사고과란 종업원 개개인의 업무수행 상의 능력과 업적, 그리고 근무태도를 객관적으로 평가함으로써 그 ... 등을 판정하는데 인사고과에 대하여 미이(J. F. Mee)는 “인간의 능력을 중심으로 조직 내의 종업원이 가지고 있는 현재적/잠재적 유용성을 질서 있게 조직적으로 평가하는 방법”이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    공무원 행정학 정리
    하고 기술적 권한을 위임받음-능률성과 효과성을 정책평가의 기준으로 삼으며, 정책 실패의 원인은 정책집행자가 기술적 역량이 부족하거나 제대로 위임받지 못했기 때문이라고 진단함-성공사례 ... 는 정책결정자가 설정한 목표의 소망성에 동의하고 목표 달성에 필요한 행정적·기술적 역량과 협상력을 가짐-능률성과 효과성을 정책평가의 기준으로 삼음-주요 실패사례로는 레이들로의 미국이민 ... 와 협상-주민만족도와 참여도를 정책평가의 기준으로 삼음-정책실패의 원인으로 정책집행자의 기술적 역량부족과 정책결정자와 정책집행자 간 협상 실패로 인한 불만 심화를 꼽음-주요 성공
    시험자료 | 138페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.24
  • 인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    를 수행한다. 인사고과를 활용해 종업원의 직무 수행 능력과 업적, 근무태도 등을 객관적으로 평가함으로써 그들이 기업에 기여하는 바를 체계적으로 파악할 수 있다. 과거에는 종업원의 학력 ... 의 직무 수행 능력과 업적, 근무태도 등을 정기적으로 관찰하고 기록, 평가함으로써 그들의 현재적 및 잠재적 능력과 유용성을 체계적으로 파악할 수 있기 때문에 능력주의 인사관리 전략 ... 설문을 통해 고과 제도를 지속해서 개선하는 것도 중요하다. 타 기관의 우수한 사례를 참고하여 평가 방식을 연구하고 발전시키는 것은 조직의 경쟁력을 강화하는 데 도움이 된다. 또한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육사회학에 대한 이해
    주의갈등주의· 학교는 사회의 안정과 질서에 기여하는 제도· 학교는 사회 구조적 모순을 해결해 줌. 교육이 사회적 불평등 해소함.· 학교는 개인의 재능과 노력에 따라 공정한 평가를 함 ... 기능주의와 갈등주의 비교 1) 사회 기능주의갈등주의· 사회의 모든 요소는 안정지향적임.· 점진적 개량주의적임 · 공민성 개발중시· 업적주의와 기회평등 및 적재적소 배치
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06 | 수정일 2024.02.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+] 학점은행제 위더스 인적자원관리 토론 아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.
    인적자원관리?기존의 인사고과제도는 필요가 없다고 생각합니다.?기존의 인사고과제도는 필요가 없다고 생각합니다. 인사고과란 공식적으로 개인이나 팀의 성과를 검토하고 평가하는 시스템이 ... 와 AI의 도입입니다. 인사고과에서도 ‘인간은 감정의 동물이다’는 말이 적용되기 때문입니다. 정확하게 업적, 능력주의 위주로 평가를 받는다면 AI, 빅데이터를 활용하면 보다 정확 ... 며 보상과 승진에도 영향을 미칩니다. 현재 우리나라의 인사고과는 과거에 비해 많이 발전되었다고 생각합니다. 전통적 방법과 가장 달라진 점은 360도 전방위평가, 평가자의 다양화 및
    리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.10
  • 간호관리학 자원관리 파트 요약본
    : 조직목표 달성, 효율적인 간호업무 수행- 간호사 측면: 근무 의욕 고취, 간호 업무 능률 향상- 최근 동향-인사평가제도 도입: 다면평가(자기/상사/동료/하급자)-업적에 상응하는 대우 ... @인적자원관리의 의의- 지식기반사회에서 물적자원모집->선발->교육훈련->업적평가->보상관리->인원교체->이직관리@인적자원관리의 중요성과 최근 동향- 병원간호인력 관리의 중요성 ... -의료수준의 발달, 국민소득수준의 향상, 간호조직의 규모 팽창, 간호업무 내용 전문화->유능한 간호인력의 질적 유지 및 활용은 병원 인력의 효율적 관리에서 매우 중요- 인사평가제도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.25 | 수정일 2021.09.10
  • 경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)
    appraisal? - How to ? - Why ?What is performance appraisal?사람들의 직무 수행 능력에 대한 상대적 가치 평가 종업원의 능력과 업적평가하여 각종 ... ..?배치승진교육임금인사 고과- 직무 지식 - 기능 향상 - 태도- 능력 활용- 능력 평가 - 업적 평가- 동기 부여 - 보상조직 구성원의 적성, 능력 등을 가능한 한 정확히 파악 ... 적 평가인사고과방법사업장 비율절대평가25.4상대평가66.9MBO39.4다면평가39.6기타0.9[그림 2] 인사고과 방법How to…?고과대상기간고과시기1월 ∼ 6월7월7월
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03
  • 경영학개론 ) 테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오.
    론의 1)특징, 2)공헌(업적), 3)한계(비판) 분석2) 메이요(Mayo)의 인간관계론 분석(20점)- 메이요의 인간관계론의 1)특징, 2)공헌(업적), 3)한계(비판) 분석3 ... 관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교/대조하여 분석하시오.1) 테일러(Taylor)의 과학적관리론의 분석(20점)- 테일러의 과학적 관리론의 1)특징, 2)공헌(업적), 3)한계 ... (비판) 분석2) 메이요(Mayo)의 인간관계론 분석(20점)- 메이요의 인간관계론의 1)특징, 2)공헌(업적), 3)한계(비판) 분석3) 테일러의 과학적관리론과 메이요의 인간관계
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시
    결과를 기반으로 삼아 직무평가가 이루어지며 직무평가에 기초해서 직무급이 결정되기 때문에 그 중요성이 커지게 된다. 직무분석은 업적기준을 설정하는 데에 기초자료가 되며 한 개인 ... 인적자원관리주제: 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.목차I. 서론II ... 의 성격이 변할 때 등이다. 조직 내에서 직무분석을 시행하는 목적으로는 기업 내에서 시행되는 다양한 인적자원관리제도를 설정하고, 운영하는 데에 있어서 유용한 자료가 되기 때문이다.또한
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토·평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도를 말한다고 할 수 ... . 결과적으로 이러한 방식은 성과주의 인사제도에 부적절하다는 평가를 받았다.이를 보완하기 위해 등장한 현대적 평가방식은 성과 평가와 동시에 능력 개발에 초점을 두고, 평가결과를 목표달성 ... 는 인력개발의 필요성 등을 확인한다. 즉, 인적자원의 효과적인 활용과 육성을 가능하게 하여 기업의 지속적이고 성공적인 운영에 기여하는 것이다. 이러한 인사고과 과정은 객관적 가치 평가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    ▣ 인전자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.작성자 : OOO1.인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적평가하는 제도로서 종업원의 실천능력 ... 제도는 인사관리 시스템의 일환으로서 인사의 결정에 필요한 종업원에 관한 개인별 정보를 파 악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 즉, 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하 ... , 업적,성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다. 이에 대하여 학자들이 정의하는 인사고과도 다양하다.미(Mee. J .F)는 "인사고과는 조직에 있어서 종업원이 보유하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    고려 전기 역사서 편찬과 역사 인식에 관하여 서술해주세요.
    적 특징III. 결론I. 서론고려 시대의 역사 기록은 왕조 교체와 더불어 새로운 세계관이 반영된 자료로 평가할 수 있다. 이전 시기와 구분되는 분위기가 존재했고, 자주성을 지향 ... 정통성과 정체성을 확립하려 했다는 점이 중요하다. 역사 기록 자체가 한 왕조의 이념과 제도를 유지하는 토대가 되었고, 후대에 전해지는 정신적 유산이 되었다. 특히 고려 전기 ... 이 확립될 필요가 컸다. 초기 왕권이 다소 불안정한 측면이 있었기에, 조상 대대로 내려오는 역사와 전통을 집대성하여 권위를 인정받으려 했다. 이런 배경에서 태조 왕건의 업적과 더불
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (한국사의이해) 아래 문제에 대한 답안을 교재를 참조하여 각각 서술해주세요
    을 위하여 환곡제도를 폐지할 것을 상소하였다. 이후 조정에서는 이를 접수하고 삼정에 대한 개혁을 위하여 별도의 이정청을 설치한 후 삼정이정절목을 공포하였다. 해당 내용의 경우 전정 ... 이 심하였기 때문이며 두 차례의 전란 이후에 조선 사회의 신분 제도에도 변혁이 생겨서 경제력을 갖춘 농민들의 경우 양반의 족보를 사서 신분상승을 하는 경우도 비일비재하였기에 이 과정 ... 이 이루어졌고 근대적 화폐제도를 실시하거나 중앙은행 설립을 시도하는 등의 개혁 조치가 이루어지면서 나름의 의미를 가지게 되었다.(2) 광무개혁의 한계광무개혁에서의 지계 발급과정
    방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    [한국사세특창고] 한국사 세특 작성법 예시입니다.
    한국사 세특 작성법 예시예문 1교과서 단원 중 ‘일제의 강점과 민족 운동의 전개’에서 3.1 운동 당시 식민 통치 제도, 토지 조사 사업, 산미 증식 계획 등 자신이 자세 ... 한 성적을 거두었으며 일제강점기 당시 독립을 이끄는데 중심이 된 ‘김구’ 선생님에 관심이 많아 백범김구 기념관을 다녀온 후 백범 김구라는 이름과 호의 뜻과 그의 업적, 일생 ... 한 업적을 소개하는 등 심층적인 탐구 능력을 보여줌으로써 높은 점수를 받았으며 조선의 역사에 대한 주체적 이해와 역사를 다시 돌아보게 되는 계기가 됨.예문 5수업에 적극적으로 참여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    수문사) 간호관리학(개정 6판) 요약노트-[4] 인사기능과 간호적용
    을 하는 것 - 최근에는 인사평가제도업적평가에 반영➝업적에 상응하는 대우, 보상 지속적 피드백을 통해 경력 개발의 기회로 연결시켜 줌인적자원 관리 과정직무관리 - 조직구조를 구성 ... 하는 직무 설계, 직무체계 형성 직무분석을 통해 과업내용과 구성원의 자격조건 설정 직무평가 기능 포함 - 직무설계, 직무분석, 직무평가와 관련된 활동확보관리 - 유능한 인적자원 ... 개발, 직무수행평가 활동유지관리 - 유능한 인적자원이 조직 내 장기간 머물도록 유지하는 것 - 보상관리, 직원훈육, 결근, 이직관리, 노사관계 관리, 협상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.28 | 수정일 2023.04.05
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2025년 11월 28일 금요일
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