"창조적리더"의 검색결과 입니다.

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"창조적리더" 검색결과 121-140 / 13,991건

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성공한 리더와 실패한 리더의 사례를 조사하여 작성하시오

함으로 평범함을 실천하려고 노력하는 리더였다.일곱째, 오바마는 언제나 창조적인 상상력을 가지려 했다.여덟째, 오바마는 늘 부드럽고 편안한 리더가 되기 위해 노력했다.아홉째, 오바마 ... 을 비전 창조의 능력과는 별개로 리더가 가지고 있어야 하는 것이다.세 번째는 신뢰의 확보이다. 조직의 구성원들로부터 전적으로 충성 및 신뢰를 받는 능력을 마땅히 갖추어야 할 것이 ... [리더십]주제: 성공한 리더와 실패한 리더의 사례를 조사하여 작성하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성공한 리더 사례1) 미국의 오바마 대통령2) ABB 코리아의 최민규

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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리더와 관리자의 차이점을 논하라.

차이점을 다음과 같이 열거했습니다.1. 관리자는 관리를 하지만, 리더는 혁신을 한다.2. 관리자는 모방하지만, 리더는 창조한다.3. 관리자는 유지하지만, 리더는 개발한다.4. 관리자 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 리더에 대한 설명- 관리자에 대한 설명- 논리적인 설명력Ⅰ. 서론많은 기술의 발전으로 전 세계를 비롯한 우리 사회는 전 ... 보다 보다 빠르게 변화를 맞이하고 있습니다. 빠르게 변화되는 흐름을 쫓아가지 못한다면 뒤처질 수밖에 없는 현실입니다. 이러한 현실에서 다수가 원하는 방향으로 이끌어 줄 리더는 분명이 필요

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.06.22

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특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

. 특성이론2. 행동이론 등장 배경3. 행동이론4. 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론오늘날 좋은 리더를 말할 때 태어날 때부터 그 사람이 가진 특성을 가지고 판단하는 사람은 아무도 없다. 그 ... 간 해온 행위와 실적, 성과 등 여러 가지 결과를 보고 좋은 리더인지 아닌지에 대해 말한다. 20세기 중반을 전후한 시기에는 인간 행동 관련 학문 분야의 전반에 걸쳐 행동주의 및 ... '리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다'의 특성이론은 공통적 특징으로 신체적 사회적 배경 및 지능, 능력, 성격적 특성으로 특정 한다. 리더십의 특성이론은 이렇듯 인간

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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(토론)인간관계론_리더와 관리자의 차이를 이야기하고, 이상적인 리더에 대하여 토론하세요.

이 바로 리더가 해야 하는 것이라고 할 수 있습니다.이와 같은 다른 점을 간략하게 정리하면 관리자는 모방을 하지만 반대로 리더의 경우에는 창조를 한다는 것으로 이야기를 하면 가장 잘 그 ... 인간관계론리더와 관리자의 차이를 이야기하고, 이상적인 리더에 대하여 토론하세요.리더와 관리자는 비슷한 역할을 수행하기는 하지만 그사이에 차이가 명백한 차이가 있습니다. 과거 ... 에는 리더와 관리자를 단순히 조직을 통솔하는 역할을 한다는 점에서 동일한 지위라고 보았으나 지금의 경우에는 그렇지 않습니다. 훌륭한 리더의 역할이 강하게 부각되면서 일어난 변화라고 할

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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[a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

으로서의 가치와 존엄성을 존중하고, 그들의 창조적인 역량을 불러일으켜주는 리더”라고 정의했다.2. 서번트 리더십의 특징(1) 경청서번트 리더십에 있어 개인 또는 집단의 의지를 확실 ... Ⅰ. 서론리더십은 동양이나 서양을 막론하고 현재까지도 역사적으로 지속적으로 논의되고 있는 몇안되는 개념 중의 하나이다. 이러한 리더십의 개념 또는 중요성, 훌륭한 리더가 가지 ... 가 매우 빠르고 넓다는 점을 들 수 있을 것이다. 즉 사회 변화 추세에 적절하거나 혹은 그 변화를 주도하도록 조직을 선도해야할 리더의 역할이 점차 중요해지고 있기 때문이다.리더십과 관련

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.Ⅰ. 서론세계화 속에서 조직을 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 따라서 21세기에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 급격 ... 한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌 경쟁력을 확보해야 하는 21세기에 필요한 리더십은 개개인의 자율 ... 에 따라 조직에 몰입하고 자신의 결과에 책임을 지는 방향이 되어야 한다. 다시 말해 리더가 조직구성원과 권한과 정보를 공유하고 수직적 관계로부터 수평적 관계로 전환되어야 한다. 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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[리더십 A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

, 명령, 지휘를 통해 구성원을 관리한다. 리더의 가치관은 혁신, 창조, 개발이지만, 관리자는 유지, 책임 수행, 부분 공헌과 노력이다. 또한 리더는 미래 지향적 장기적인 사고 ... 리더십, 관리 비교&설명목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징 비교2. 리더십과 관리의 기능 비교3. 리더십의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌[리더십]• 주제 : 리더십 ... 한 부하는 상사가 바람직한 리더십을 발휘하도록 유도하고 지원하며 상사에 대한 동의 뿐 아니라 건전한 비판도 함께 해야 한다. 이러한 리더십을 가진 리더와 관리자는 서로 다른 특징

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2023.06.09

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인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오Ⅰ. 서론구성원의 직무만족을 결정하는 가장 중요한 요소는 리더십이며, 직무만족은 조직의 성패 ... 를 좌우한다. 1950 년대 이전의 리더십은 주로 성격 요인이 리더의 질을 결정하고 어떤 성격 특성과 속성이 리더의 행동을 효과적으로 제어하는지에 중점을 두었다. 그러나 리더십 상황 ... 이나 리더십 상황이 1970년대 후반이 되면 리더십의 효과성을 높이는 성격특성에 대한 관심이 높아졌다.리더는 외부의 힘에 의해서가 아니라 스스로 만들어지고, 처음부터 리더로 시작

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.28

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리더십-리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

하고, 관리자는 명령, 통제, 지휘한다.4) 가치관리더는 창조, 혁신, 개발에 관리자는 책임수행, 유지, 노력과 부분 공헌에 가치관을 두고 있다.5) 사고내용리더는 미래지향적인 장기 ... 결정의 책임을 지며, 집단과 외부와 조정하는 기능의 역할도 하고 있으며, 이 역할이 결여된다면 그 집단의 외부 환경에 대한 적응의 실패 여부와 관계하게 된다.본론에서는 리더 ... 와 관리자의 특징, 리더십과 관리의 기능 비교, 리더십의 중요성에 관해 서술해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징1) 목표와 행동리더는 행동 방향과 목표를 설정하고, 관리자

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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[토론주제] 조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대하여 의견을 제시하세요

하는 인성과 역량을 갖춘 리더상은 개인, 기업, 사회가 함께 성장하고 발전할 수 있는 가치 창조형 리더에 대한 요구가 증대되고 있다. 즉 리더로서 인간존중 정신을 바탕으로 하여 사회 ... 점수 90.00/1002022년 04월[토론주제]조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대하여 의견을 제시하세요[작성기준]- 리더십에 대한 정의와 조직 ... 에서의 리더십 필요성- 현대사회가 요구하는 새로운 리더상리더십에 대한 정의리더십은 5천 년 전 이집트 시대부터 이미 상형문자로 기록되며 인류 역사상 가장 오래된 관심거리이다. 리더십

리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.29

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감성리더십의 개념과 사례

주제 : 감성리더십의 개념과 사례Ⅰ. 서론다니엘 골먼 박사는 감성리더십이란, 리더 스스로 자신의 내면을 파악하고, 구성원의 감정을 이해하며, 배려함과 동시에 자연스럽게 조직 구성 ... 하는 현대 사회에서 리더의 강압적인 명령대로만 일을 수행하는 획일적인 구조보다 리더가 구성원 개개인의 마음을 움직여 진심을 담아 스스로 참여하게 만드는 감성리더십이 더 효과적이 ... 과 주위 사람들의 도움에 의해 발전하고 개선할 수 있다.감성 리더의 조건으로 감성지능이 높아야 하고, 타인에게 동기를 부여할 수 있는 사람이어야 하며, 부하직원이 자신의 능력을 발휘

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.08

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닮고 싶은 리더십

하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유 ... 은 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더는 태어날 때부터 정해진 사람이 아니라 누구나 될 수 있는 위치이기 때문에 리더십의 흐름과 유형, 그리고 본인의 리더십 성향을 살펴보는 것이 미래를 위해 ... 중요하다고 생각한다. 오늘날 리더의 역할은 조직의 성패를 좌우하기 때문에 더욱 더 중요시되고 있다. 스티브 잡스가 경영 주도형의 리더십이라면 오뚜기의 전 명예회장은 불우이웃돕

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

있는 능력을 갖추고 있다.⒝ 사업 기회 탐색경영자는 시장 동향을 파악하고 기업 내부의 자원과 능력을 활용하여 새로운 사업 기회를 찾고 이를 추진함으로써 성장할 수 있다.⒞ 창조적인 ... 사고비즈니스 마인드를 가진 경영자는 기존의 패러다임에 구속되지 않고 창조적인 사고를 바탕으로 새로운 방식과 아이디어를 만들어 낸다.⑶ 기업의 사례삼성전자는 비즈니스 마인드를 바탕 ... 으로 창조적인 기술력과 경쟁력을 바탕으로 글로벌 시장에서 성공적인 사업 확장을 이룩하였다. 삼성은 삼성전자 전체를 넘어 다양한 부문에서 사업 기회를 찾고 이를 추진함으로써 글로벌

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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청소년지도방법론 ) 청소년지도방법론 교재 제7장-제15장에 있는 지도방법 중 하나를 선택하여, 이에 해당하는 청소년교육시설의 실행사례를 인터넷 등을 통해 수집하여 정리한 다음 청소년교육의 관점에서 평가하시오.

, 상담종자의 마음을 움직이며 동기화하는 등 영향력을 행사하는 과정이라고 볼 수 있다. 이와 같은 의미에서 리더십의 본질은 리더가 추종자와 상호작용하면서 추종자의 마음을 움직이는 것이 ... 다. 추종자의 마음을 움직이기 위해 리더는 여러 방법을 활용할 수 있지만 가장 중요한 것은 그를 감동하게 하고 승복할 만한 인품과 능력을 갖추는 것이다. 이러한 리더의 자질은 학습 ... 과 교육을 통해 계발될 수 있는지에 대한 문제는 오랫동안 논쟁이 되어 왔다. 리더는 태어나는 것이라는 관점도 있고 반면 인간의 후천적 교육과 노력을 인정해야 한다는 입장도 있

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.08.02

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관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

의 시스템과 절차를 따르며, 안정성과 효율성을 유지하는 것이 주요한 목표입니다.한편, Bennis와 Nanus는 리더를 "미래를 창조하는 사람"으로 정의합니다. 리더는 비전과 목표 ... )의 이론에서는 관리와 리더십의 차이점이 강조되고 있습니다. 관리자는 일을 올바르게 하는 사람이며, 리더는 올바른 일을 하는 사람이라고 말합니다. 이에 따라 관리와 리더십은 서로 다른 ... . Bennis와 Nanus(1985)의 관리자와 리더의 개념Bennis와 Nanus(1985)는 관리자와 리더의 개념을 소개한 고전적인 이론으로 잘 알려져 있습니다. 이들의 관리자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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(평생교육경영론) 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을

다. 이와 함께 리더가 부하와 양자 모두의 동기유발 수준, 도덕 수준을 높일 수 있는 연결 관계를 창조하는 과정으로 정의된다. 또한 변혁적 리더십은 부하의 업적과 관련을 기지며 부하 ... 에 새로운 지식을 끊임없이 창조, 확산, 체화를 하여 성공을 보장받아야 한다고 Yeung(1999)는 이야기하기도 하였다. 조직구성원은 학습을 통해서 개인의 능력을 향상할 뿐만 아니 ... 라 조직의 발전, 미래에 대한 준비를 위한 훈련이 이루어지게 되며 이 때 조직의 리더가 발휘하는 리더십이 중요해지고 있는 상황이다. 조직성과와 유효성과 관련된 연구들에서는 리더십

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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철학을 잊은 리더에게_ 기시미 이치로 독후감

를 창조해야 했는데. 그때 나는 어떤 리더였나 생각해 봤다. 큰 계획을 짜는 건 잘 하는 편이었지만 실행에 옮기거나 세부적인 계획에 약했다. (섭외가 필요하거나, 대관, 물품 ... 기시미 이치로 지음동네언니_경제경영-리더의 마음가짐에 대해 알고 싶을 때 읽으면 좋은 책-1. 이런 분들에게 추천해요.2. 놓치기 아쉬운 문구3. 읽으면서 둘러볼 포인트4 ... . 느낀점1. 이런 분들에게 추천해요.1) 마음가짐이 낮아지고 싶은 리더가 읽으면 좋은 책2) 리더의 자리를 앞두고 있는 사람2.놓치기 아쉬운 문구1) 어렸을 때부터 실패의 경험을 많이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.02

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일론머스크의 리더십

한다는 점과 진보된 기술의 가치창조를 우선하여 보상체계를 마련한 점(“상상의 혁신가,” 2017에서 재인용)은 기업가형 리더의 특성을 가장 잘 보여준다.세 번째로, 카리스마형 리더 ... 면, “기업가는 창조적 파괴를 통해 새로운 제품을 발명, 새로운 생산 방법 도입, 새로운 시장 개척 등 새로운 결합을 창출”(교육부, 2015, p.76)하는 것이며, 드러커(P ... . Drucker)에 따르면 “기업가란 언제나 변화를 탐색, 이에 대응해 변화를 하나의 새로운 기회로 활용하는 사람”(교육부, 2015에서 재인용)이다. 이때, 창조적 파괴란 “'기술혁신

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.15

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테크노 경영학 2021 총정리 족보

를 발견하고 이 기회의 실현에 도전하여 새로운 가치를 창조하는 일련의 사상과 활동"• 기업가정신은 Life skill(삶의 기술) 미국 bobson college• 진로교육의 일환이 ... 며, 유럽사회통합을 위한 수단기업가(企業家 vs 起業家)우리나라는 일을 꾀하는(企) 사람이라 쓰는데 일으킬 기(起)를 써서 리더로 표현한다.앞의 꾀할 기(企)는 창업자, 매니저 ... , 관리한다는 느낌이 강하다.리더는 이끌어 가는 부분이 강하다.효과성과 효율성효율성: (예 가성비, 인풋대비 아웃풋이 좋을때)효과성: 어떤 목표에 더 가까운 성취를 이루는 것매니저

시험자료 | 105페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.10

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

이 있으며 거래적 리더십은 보상과 처벌을 매개로 리더가 조직구성원을 관리하는 방식이고 변혁적 리더십은 조직구성원에게 비전과 목표를 제시하고 이상과 가치관을 심어주어 기업의 성과 ... 화하였다. 변혁적 리더십은 부하의 현재 욕구 수준을 중심으로 한 교환관계에 의한 것이 아니고, 부하의 욕구 수준을 높여 더 높은 수준의 욕구에 호소함으로써 리더는 부하들에게 자신의 이익 ... 란 다른 사람들에게 리더가 제시한 비전을 따르도록 만드는 특별한 능력을 갖춘 사람을 설명하는 단어로, 부하들이 리더에 대해 어떻게 인식하고 행동하는지를 정의하는 말이기도 하다.이념

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.29

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