"창조적리더"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

리더십 리더와 관리자 잭웰치 감성리더십 세종대왕 리더십 GE 이멜트 관리 실습 리더십 셀프리더십 이병철 리더십

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"창조적리더" 검색결과 21-40 / 13,991건

판매자 표지

조선대 리더쉽 - 기말고사 정리본

-성원관계를 생성할 수 있는 가장 능력이 있는 사람으로 반드시 인식하지는 않는다. ▪ 변혁적 리더십 : 리더가 성원들과 함께 리더와 성원 양쪽 모두의 동기유발 수준과 도덕 수준을 높이는 연결 관계를 창조해가는 과정을 가리킨다. ... 적 리더십 ▪ 거래적 리더십 : 리더와 실행자 사이에서 발생하는 교환 관계에 초점을 맞춘 대부분의 리더십 모델을 의미 ... 한다. • 거래적 리더십의 교환 차원은 매우 일반적이며 모든 유형의 조직에 걸쳐 여러 수준에서 관찰될 수 있다. • 리더

시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과 커뮤니케이션 기말족보

하면서 업무를 수행하는 것이다.팀워크를 증진시키는 리더의 행동, 역할팀 기반 조직에서 리더는 신뢰 구축과 팀워크 고취, 팀의사결정 촉진 및 지지, 팀 능력 확대, 팀 정체성 창조 등 ... 을 해야한다. 리더는 팀워크를 증진시키기 위해서 할 수 있는 행동에는 두 가지 종류가 있다. 자체 자원을 활용하여 취할 수 있는 행동에는 팀의 미션과 과제 정의하기, 신뢰 분위기

시험자료 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.07.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

4차산업 혁명 시대에 요구되는 CEO 의 리더쉽에 대해서 논하라

의 이론이 현실에 가장 가까운 리더의 유형을 제시한 이론이라고 생각한다. 오하이오 연구는 구조주도와 배려의 척도로써 리더 유형 중에서도 I높은 배려 및 높은 구조도를 지닌 리더가 가장 ... 효과적 리더라고 말하고 있다. 사실상 효과적 리더십 행동에서 먼저 구조주도는 공식적으로 목적을 달성하기 위한 리더 스스로의 역할 및 구성원들의 역할을 규정하고 구조화하는 행동이 ... 다. 이것은 조직의 업무 달성을 위해 리더가 가장 먼저, 그리고 효율적으로 계획 및 달성해야 하는 가장 중요한 업무라고 생각한다. 리더 본인의 역할 및 부하 각자의 포지셔닝을 규정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

다운로드 장바구니
심플한 직장인 이력서 직업 면접용 프리젠테이션

하는 정신으로 시장을 리더하는 제품개발에 기울이며 트랜드를 주도하는 연구원이 되겠습니다 . 각종 회사소개서 , 제안서 , 정부지원사업 , 레포트 PPT, 대기업 프리젠테이션 등 ... 을 리더하는 제품개발에 총력을 기울이며 트랜드를 주도하는 기업이 되겠습니다 . 대한민국 대표 브랜드로써 Globalization 전략으로 세계시장에서 주목 받는 전문 기업이 되 ... 겠습니다 . MODER AND CLEAN SOLUTIONS 오랜 경험과 기술력을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 공급하는 전문 기업입니다 . 항상 도전하는 정신으로 시장을 리더

ppt테마 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

하고 리더십의 중요성 또한 조사하고 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 관리자와 리더의 특징 설명관리자리더- 과거지향적 단기적 사고- 외적 동기유발- 혁신, 창조- 인간에 초점- 미래지향 ... 도 있다. 이때 조직이나 단체가 목적을 효과적으로 이루어내기 위해서는 조직이나 단체가 전진할 방향을 설정하는 지도부의 역할이 아주 중요하다. 집단을 이끄는 사람을 ‘리더 ... (leader)’라고 부르게 되는데, 대개 우리가 생각하는 리더의 역할과 기능은 ‘관리자’의 역할과 기능과 대부분 뒤섞이어 있다. 과제를 통해 관리자와 리더에 대해 특징, 기능을 비교

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

창출의 기회로 인식한다. 리더는 현상 유지가 곧 퇴보라는 위기의식을 바탕으로 의도적인 불균형을 창조하고, 그 과정에서 발생하는 건설적인 혼돈을 조직 혁신의 동력으로 삼는다.3 ... 주제 : 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이 ... 2. 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직의 성공을 이야기할 때 리더와 관리자라는 두 역할은 거의 항상 함께 언급된다. 많은 경우 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.21

다운로드 장바구니
조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.

구성원은 권한을 획득한다는 개념이다. 이 관점은 권한이 안정되어있다는 것을 전제로 하고 있다. 두 번째 관점은 권한이 만들어지는 것, 즉 창조되는 것이라고 보는 것으로 리더 ... 조직 구성원결과로서의 값분배(상실/획득)리더가조직 구성원에게 권한을 위임(-1)조직 구성원이 리더에게 권한을 위임받음 (+1)-1+1=0창조(획득/획득)리더가조직 구성원과정보 ... 를 공유(+1)리더가조직 구성원과정보를 공유(+1)1+1=2창조적 분배(획득/획득/공유)리더가 조직 구성원, 그리고 그 이외의 다른 사람들과 영향을 주고 받음(>1)리더가 조직 구성원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

다운로드 장바구니
판매자 표지

산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

을 통하여 구성원들로 하여금 일하는 방법과 방식을 새롭게 개발할 수 있도록 만드는 것이다. 창조적인 리더는 새로운 비전을 실현하는 데 기존의 방식을 벗어나야 한다. 그래서 리더는 조직 ... . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 목포와 비젼을 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 현재 기업과 조직에 리더의 역할은 많은 비중을 차지하기 때문에 리더십이 강조 ... 되고 있다. 유능하고 현명한 리더는 자신의 영향력을 이용하여 조직구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 역사적으로 많은 리더십이 연구 및 발전되고 그 종류와 유형

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

본인이 생각하는 이상적인 리더십

. 매일 변화하는 상황 속에서 조직은 흔들릴 수 있고, 리더가 이를 잘 조절할 수 있어야 한다. 리더는 변화에 노력하고 적극적이면서, 창조적인 사고로 전환시킬 수 있는 사고가 필요할 것 ... 여 개인과 집담 그리고 자원(자본, 기구, 기술)을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류”? 리더의 역할- 의사결정자, 의사소통 ... 자, 평가자, 촉진자, 위기도전가, 멘토, 활력가, 코치, 카운슬러, 교육자, 비판적 사고자, 중재자, 옹호자, 비전제시자, 예측자, 영향자, 창조적 문제해결자, 변화주도자, 외교

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.07

다운로드 장바구니
리더십

리더십연구레포트=목차=1. 리더십 정의2. 리더의 역할3. 현대사회에서 리더십의 중요성4. 리더십의 유형(1) 카리스마적 리더십(2) 변혁적 리더십(3) 창조적 리더십(4 ... 환경을 조성함으로써 이들로 하여금 창조적 행동을 유발하게 하는 리더의 영향력 과정’ 을 말한다. 따라서 창조적 리더의 임무는 조직 구성원이 보유한 아이디어를 어떻게 하면 활발 ... 며 마음을 지녀야 한다는 ‘서민적 리더십’, 스스로 판단하고 행동하며 창조적인 상상력으로 창조적 리더와 창조적 결과물을 만들어야 한다는 ‘창조적 리더십’, 목표만을 보는 것이 아닌

리포트 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.05.06 | 수정일 2023.03.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

[간호관리학] 리더십 관련 책 요약 Report A+

은 총 3부로 제1부에서는 “조직을 재창조하고 싶다면 자신을 먼저 재창조하라”라는 제목으로 대담한 미래에 대한 이야기를 하고, 리더로서 자신이 누구인지에 대해 질문하는 내용으로 구성 ... 간호관리학 리더십 관련 책 요약 Report제출일 :과목명 : 간호관리학담당교수 :학과 :학번 :이름 :< 로버트 하그로브 『변혁적 리더를 위한 리더십 코칭』 내용 요약>현대 ... 을 이끌어오며, 혁신적인 성과를 일어낸다. 특히 1980년대 전후로 등장하게 된 “변혁적 리더십(Transformational Leadership)”은 리더가 가지고 있는 카리스마

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.09

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과 관리를 비교설명하시오.

관리자는 통제, 명령, 지휘를 한다. 가치관도 차이를 보이는데 리더는 혁신적이거나 창조적인 것을 원하는 반면 관리자는 유지나 자신이 맡은 책임을 수행하는 것과 부분공헌이나 노력 ... 만 리더는 창조한다.’라는 말을 남기기도 했습니다.2. 리더십과 관리의 기능 비교 설명리더십과 관리의 기능비교에는 여러 학자들이 둘을 비교해가며 설명했는데 대표적 으로 몇 개를 선택하자 ... 와 리더와 관리자의 특징을 초점 대상이나 목표와 행동을 보면서 비교하는 내용들이 나오는데 두 가지를 여러 관점에서 비교해보고 리더십의 중요성을 알아보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 리더

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.27

다운로드 장바구니
[A+ 위더스 리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

는 창조를, 관리자는 모방을.4. 리더는 위험을 돌파하고, 관리자는 위험을 제지한다.5. 리더는 장기적, 관리자는 단기적.6. 리더는 관계를 중시하고, 관리자는 분석을 중시한다.7 ... 한다. 이처럼 리더는 조직을 새롭게 만들어가는 창조적인 역할을 하지만 관리자는 지금 현재, 이대로를 유지해가면서 기존의 시스템을 개선시킨다.3. 리더는 창조를, 관리자는 모방을.리더 ... 는 자신을 믿고 새로운 일을 적극적으로 창조하지만 관리자는 뛰어난 사람을 보고 흉내 내어 자신의 것으로 만든다. 즉, 리더처럼 자신의 지도 스타일을 정하기보다는 보고 배운 것

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

(인사조직특강 4학년) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오. (30점)

하여를 기업가라고 정의를 하였다. 즉 새롭고 유용한 가치를 창조해내는 리더라고 규정하고 있다. 따라서 기업가는 변혁을 일으키고 새로운 가치를 창조하지 않으면 안 되는 것이다. 리더십 ... . (30점)목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 최근의 경영환경에 적합한 리더십 ? 리더십 역량이론2. 리더십역량의 구성 요소1) 자기 확신2) 커뮤니케이션3) 창조적 혁신4) 임파워먼트3 ... . 실제 조직의 사례1) ‘책임감’ 리더십2) 연구하기3) 문제 해결하기4) 모범 보이기5) 총대메기4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론리더십 특성이론에 의하면 리더는 자질과 역량

방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

2.리더쉽의 특성이론 상황이론,과정이론,내용이론 요약

리더의 특성-추진력-자신감-창조성-인지능력-경영지식-동기부여-유연성-정직과 청렴2.리더십- 행위이론(1.1)무관심형 리더(9.1)능력지향형 리더(1.9)컨트리클럽형 리더(9.9)팀 ... 2. 리더쉽 ? 리더쉽의 특성이론리더십의 특성이론(trait theory)특정 특성을 가진 사람이 우수한 리더라고 주장하는 리더십 이론-리더가 되는 고유의 자질 내지 특성존재 ... -초기 리더십 연구-개인 특성만 있으면 상황이 변해도 리더가 된다고 주장-성공적 리더와 리더 특성간의 상관성 도출 실패-상황과 하급자의 영향을 무시-신체적 특성과는 무관-종업원

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더와 관리자의 차이점을 논하라.

지만, 관리자는 단순 직위 책임과 권한을 행사하는 것으로 볼 수 있다. 특성 관리자 책임수행 모방 유지 시스템과 구조에 초점 통제위주 리더 혁신주도 창조 개발 인간에 초점 신뢰에 기초 ... 는 방향제시의 역할을 위해 조직을 관리할 뿐만 아니라, 기존 조직에 문제가 있다면 혁신할 수 있어야 한다. 또한, 리더에게는 모방을 넘어 새로운 창조를 해내고, 경쟁자들을 따돌려 조직 ... 리더와 관리자의 차이점을 논하라 1. 서론 기업 내 조직문화의 중요성은 누구나 다들 인지하고 있을 것이다. 조직에는 매우 다양한 사람들이 존재하고 있으며, 그러한 구성원들로 조직

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.10

다운로드 장바구니
리더십 ) 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력

리더십글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오리더십글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오목차1. 서론2. 본론(1 ... 된 글로벌 시대에 글로벌 리더십이란 무엇인지, 그리고 글로벌 리더가 되기 위해서 요구되는 능력이 무엇인지 알아보고자 한다.2. 본론(1) 글로벌 리더십의 정의글로벌이라는 단어는 지구촌 ... 다수의 문화를 받아들이고 이해하며 다양한 문화를 융합하여 팀원들이 가지고 있는 능력을 발휘할 수 있도록 하고 새로운 아이디를 창조하고 공동체 구성원들 모두가 하나의 목표를 가지

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.10.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

, 창조, 혁신이라면 관리자의 가치관은 유지, 부분적인 공헌과 노력, 책임수행이다. 리더는 미래지향적 장기적인 사고를 한다면 관리자는 과거지향적 단기적 사고를 한다. 그리고 리더 ... 하는 기능을 갖는다. 정리하면 리더십은 변화와 발전을 중요시하고 내적 동기부여, 창조적인 사고, 사람에 대한 이해를 가지며‘리더는 올바른 일을 하는 사람’이다. 관리는 질서와 안전 ... 과 발전을 위해서 무엇보다도 조직의 적합한 리더를 선출하는 것이 중요하고, 조직의 흥망성쇠는 조직 구성원의 의식이나 열정도 중요하지만 조직을 대표하는 리더의 역량과 역할이 결정

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호단위관리자의 리더십 유형 분석 보고서_간호관리학실습1

와 함께 변화하는 조직참가자의 욕구와 선호를 만족시키기 위한 조직의 활동 영역을 확대하거나, 새로운 활동 영역을 창조하는 스타일13) 변혁적 리더십리더와 부하 간에 동기부여와 도덕 ... 공동선을 창조하는 인류의 보편적 가치관으로 선비정신 리더십은 목표가 ‘최고’가 아닌 언제나 ‘최선’이라는 공동선을 창조하는 공동체 지식인 스타일4. 실습 병동 간호단위관리자의 리더 ... 을 수 있다.수많은 전문가들이 내린 리더십 정의를 종합적으로 요약해서 정리해보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라 한다.1) 특성이론

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.12

다운로드 장바구니
최공의 공부 (공부를 잘하는 방법과 노하우)

는 공간, 시간(또는 리듬), 동작(또는 선),소리(또는 침묵), 실루엣(또는 색깔)입니다.④ 성공을 향한 위대한 힘결과보다는 정성에 기울여야합니다. 좋은 아이디어나 아름다운 창조물

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.19

다운로드 장바구니

이전10개 123 4 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기