"창조적리더"의 검색결과 입니다.

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리더십 리더와 관리자 잭웰치 감성리더십 세종대왕 리더십 GE 이멜트 관리 실습 리더십 셀프리더십 이병철 리더십

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"창조적리더" 검색결과 41-60 / 13,991건

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간호관리학 셀프리더십 책 독후감

1. 리더십: 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력리더- 인간에 초점- 신뢰에 기초- 장기적 시야- 현 상태에 도전- 창조, 개발- 혁신주도- ‘무엇 ... 을, 왜’에 관심2. 셀프 리더십: 1986년 미국의 경영학자 맨즈가 제안한 개념으로서, 자기 스스로 리더가 되어 자기 자신을 이끌어가는 리더십을 말한다. 바꾸어 말하면, 다른 사람 ... 을 이끌어 가는 과정이라면 슈퍼리더십은 리더 육성에 초점을 두고 부하직원들이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이다. 즉, 부하직원들이 셀프리더사 될 수 있

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.06 | 수정일 2025.01.15

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섬김의 리더십(서번트 리더십)

리더의 속성 성원의 수용성 개념화 ( 기술 ) 정서적 치유 성원 우선 성장과 성공을 도움 윤리적 행동 권한 위임 지역사회 가치창조 성원의 업적과 성장 조직의 업적 사회에 영향 ... 성장과 성공을 도움 윤리적 행동 권한 위임 지역사회 가치창조 성원의 업적과 성장 조직의 업적 사회에 영향섬김의 리더행동 1. Conceptualizing ( 개념화 ) 조직의 사명 ... 기에 성원들이 자기재량으로 생각하고 행동하는 능력에 대한 신뢰감을 가지게 됨섬김의 리더행동 7. Creating Value for the Community ( 지역사회를 위한 가치창조

리포트 | 22페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.11.15 | 수정일 2021.12.11

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변혁적 리더십 연구결과, 변혁적 리더십척, 변혁적리더를 위한 리더십 코칭, 역사를 바꾸는

적 리더를 키우기 위해서 어떻게 하면 될지에 대해 방향을 제시 . 변혁적 리더십 이론에 적용 . - 목차 – 제 1 부 : 조직을 재창조하고 싶다면 자신을 먼저 재창조하라 제 2 부 ... 변혁적 리더십 [Transformational leadership]01 변혁적 리더십 개념 - 번즈 , 바스 02 변혁적 리더십 연구결 과 03 변혁적 리더십 책 - 변혁적 리더 ... 를 위한 리더십 코칭 - 역사를 바꾸는 리더십 04 Q A INDEX변혁적 리더십 개념급격한 환경의 변화 리더의 부하개발 동기부여 강조 부하자신이 개인의 이해관계를 넘어 집단 목표

리포트 | 40페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.17

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리더십의 정의 및 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대한 이해

다. 반면 리더는 동기부여와 자극을 통해 구성원을 관리하며 혁신과 창조의 가치관을 통해 미래지향적인 장기적인 사고를 한다.본고에서는 리더십의 정의와 이론의 역사적 전개과정을 알아본 ... 적으로 유명한 인물의 리더십에 대해 설명해 보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이란?2. 역사적 리더십의 전개과정3. 역사적 인물의 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더와 관리자 ... 모두 목표와 행동 방향을 설정하고 실천한다는 공통점을 지니지만 리더는 인간에 더욱 초점을 맞추고 관리자는 제도와 규칙 등에 더욱 초점을 맞춰 통제와 명령, 지휘로 관리하는 지도자이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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관심있는 리더십 이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

리더는 외부의 힘보다는 스스로 창조된다. 리더는 처음부터 리더로 시작되지 않고 자유롭고 완전하게 자신을 표현하는 과정에서 형성된다. 즉, 리더는 자신을 증명하는 것보다 자신을 표현 ... 이 근본적으로 추종자들이 소유하지 않은 독특한 특성을 가지고 태어나기 때문에 집단이나 상황의 변화에 상관없이 초점특성이론가들이 성공적인 리더가 될 수 있다고 보았다.하지만 변혁 ... 성이 강조되고 있다.본론1. 리더십개념리더십의 개념은 개인의 관점이나 접근방식에 따라 다양한 방식으로 해석된다. 첫째, 리더십은 리더의 행동으로서의 전통적인 리더십관이나 조직의 목표

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.20

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

다.2) 비전 설정 능력?비전 설정은 미래에 대한 바람직한 이미지를 창조하는 것이다. 상황 공감이 무엇인지 그리는 것이라면 비전 설정은 무엇이 되어야 하는지와 리더가 미래에 무엇 ... 에서 강조하는 것은 새로운 것을 창조하는 능력이다. 이러한 능력을 통하여 구성원들로 하여금 일하는 방식을 새롭게 창조할 수 있도록 만드는 것이다. 혁신적인 리더는 새로운 비전을 실현 ... 문헌Ⅰ. 서론리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 창출해 난다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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리더십 유형분석과 인물 사례연구 및 리더십 필요성과 이론분석 및 리더십에 대한 나의생각 정리

의 결정 과정에 그룹이나 부하를 참가시켜 의견을 진술시키는 형이다. 물론 최종적인 결정권은 리더가 장악하지만 경정 과정에 부하를 참가시켜 부하의 창조성을 키워 주고, 문제점에 대한 ... ’, 항상 대중의 눈높이에서 생각하고 느껴야 하며 겸양의 마음을 지녀야 한다는 ‘서민적 리더십’, 스스로 판단하고 행동하며 창조적인 상상력으로 창조적 리더와 창조적 결과물을 만들 ... 어야 한다는 ‘창조적 리더십’, 목표만을 보는 것이 아닌 관계를 중시하고 부드러움과 강함이 공존해야 하는 리더가 되어야 한다는 ‘여성적 리더십’, 인간적인 관계를 형성하기 위해 동질감

리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.10.13

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리더십 ) 현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

하고 그의 경영철학을 믿으며, 공격적이고 새로운 사업의 확장은 혁신적인 현대를 만드는데 있어서 기반이 되었다고 볼 수 있다.(2) 둘째, 미래 지향적 창조형 리더이다. 정주영 회장 ... 은 누가 보아도 미래지향적 창조형 리더라고 할 있다. 그가 계획하고 실행한 모든 사업들에서 미래 지향적인 면을 보았고 창의적이라는 것을 알 수 있다. 정주영 회장은 현실보다는 항상 미래 ... 리더십현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.리더십현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.목차1. 서론2

리포트 | 10페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.09.18

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꿈꾸는 리더가 아름답다 독후감

꿈꾸는 리더가 아름답다김정기의 꿈꾸는 리더가 아름답다는 책의 part 1 "꿈꾸는 리더가 갖추 여야 할 덕목 " 의 2번째, "창조적인 상상력으로 전문적인 지식인으로 성장 ... 다.''외교 통상전문가로 주 상하이 총영사가 되다.'"창조적인 상상력으로 전문적인 지식인으로 성장하여라."의 주된 내용은 저렇다. 여러분이라면 어떻게 느끼시는가?미국 변호사라든지, 대

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.05

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오. 적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

의 탁월한 결과를 얻게 됩니다. 또한 변혁 지도자는 조직의 비전과 커뮤니티의 사명감을 강조하여 구성원들의 사기를 높였습니다. 또한 변혁형 리더는 창조적 비전을 제시하는 능력을 갖추 ... 를 가진 사람으로 취급되어 조직 구성원들에게 작업의 의의와 중요성을 상기시키기 때문입니다. 따라서 조직원이 다양한 문제에 직면할 때 변혁형 리더는 창조적 관점에서 그들에게 접근 ... 리더십이 필요해 학계를 중심으로 다양한 리더십을 개발하고 연구하고 있습니다. 따라서 리더십은 조직원에게 비전과 목표를 제시하는 동시에 조직원의 역량을 선도하고 능력 있는 리더

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.17

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[리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

만, 리더는 창조를 한다3. 관리자는 유지하지만, 리더는 개발을 한다.4. 관리자는 시스템과 구조에 초점을 두지만, 리더는 사람들에게 초점을 둔다.5. 관리자는 통제에 의존하지만 리더는 신뢰를 고취시킨다.6. 관리자는 짧은 시각을 가지지만, 리더는 긴 전망을 갖는다. ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.서론리더의 정의리더(leader)란 이끄는 사람이라는 말로 지도자나 통솔자를 뜻하며, 쉽게 말해 사회의 구성원 사이에서 장을 뜻 ... 을 한다. 또한 다양한 형태의 조직의 크기나 환경과 성격 등에 따라 다양한 스타일과 다양한 역할을 수행한다. 리더는 예리한 능력과 통찰력으로 사람들을 모으고 영향력을 행사하고, 자신

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.25

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좋은 리더란 무엇인가

시키지 못하는 조직이나 집단은 사회에서 도태될 수밖에 없다. 그래서 조직이나 집단을 생존ㆍ번영시키려면 그를 이끄는 리더가 혁신창도자가 되어야 한다.창조를 통한 적응ㆍ성장ㆍ발전을 위해서 ... 리더는 새로운 지식과 기술의 개발을 주도해야 하고, 효율성이 낮은 조직구조를 개혁해야 하며, 탁월한 인재를 발굴ㆍ육성함과 아울러, 낡아빠진 기존 문화를 재창조해야한다.11. 대표 역할 ... 《좋은 리더란 무엇인가》리더란 다른 사람들을 이끌어 줄 수 있는 존재이다. 다시 말해, 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.11

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리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라. (2)

리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.목 차1.리더와 관리자2.리더십과 경영관리3.리더와 관리자의 차이4.참고문헌1. 리더와 관리자리더는 올바른 일과 방향을 제시하는 사람 ... .2. 리더십과 경영관리리더십은 옳은 일을 하는 것으로 건축을 위해 설계도면을 그리는 것과 비슷하다. 따라서 좀 더 창조적이고 전략적이며 계획적인 업무로 비전과 미션, 방향을 제시 ... 하면서 갑자기 닥친 새로운 문제를 해결하는 것이 리더십이라면 경영관리는 일을 올바르게 처리하는 것으로 주어진 설계도면에 맞춰 건축하고 업무를 실행하는 것과 관련된 내용이다.3. 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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간호관리학 개념정리

관리자/간호사의 필수 역량2) 관리자와 리더관리자(manager)리더(leader)시스템과 구조에 초점통제 위주단기적 시야현 상태를 수용모방/유지책임 수행‘언제/어떻게’에 관심 ... -> 직위에 부여된 공식적 권한인간에 초점신뢰에 기초장기적 시야현 상태에 도전창조/개발혁신 주도‘무엇을/왜’에 관심-> 공식적 권한+비공식적 영향력(지식/경험/가치/인력/행동)-> 관리 ... 자와 리더의 차이는 영향력 행사의 근원3) 리더십 이론의 발달과정전통적 리더십특성 이론리더의 특성행동 이론리더의 행동상황 이론리더의 특성/행동과 상황간의 적합성현대적 리더십변혁

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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리더의 개념과 관리자의 개념을 더욱 자세히 서술하고 리더와 관리자의 차이를 더욱 자세히 서술하시오.

하는 반면에 리더는 한 조직을 창조적이게 발전시키는가 하면 조직을 역동적으로 이끌기까지 한다. 본론에서는 리더의 개념과 관리자의 개념을 더욱 자세히 서술하고 리더와 관리자의 차이 ... Ⅰ. 서론 대부분의 사람들이 리더와 관리자가 비슷하다고 생각한다. 그러나 리더와 관리자는 엄연히 다르다. 단순히 글자 수가 다른 점부터 시작하여, 관리자는 단순하게 조직을 관리 ... 를 더욱 자세히 서술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론 1. 리더 (1) 개념 리더란 집단에서 리더십을 발휘하는 자로 목표관리, 집단 성원들의 동기 부여, 목표 설정 및 목표 설정 시 조언

리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.10.28

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해

이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 옆에서 지원하는 것이다. 옆에서 리더가 새로운 시각으로 문제를 해결할 수 있다는 가능성을 창조하기 때문에 성과를 향상시킬 수 있으며, 자기개발 ... 하면서 코칭형 리더십에 대한 개념을 포함하여 본격적인 논의가 시작되었다. 처음엔 스포츠계에서 사용되다 비즈니스 영역으로 차용된 코칭 리더십은 코치와 선수와의 사이에서 보이는 리더 ... 가 대부분을 결정하기는 하지만 서로 쌍방향으로 소통하기 때문이다. 정리하면 코칭리더십이란 부하직원이 자신의 잠재 능력과 가능성을 발견할 수 있도록 리더가 옆에서 조력하며 부하직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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나의 리더십의 장단점 A+ 과제

를 흉내 내기도 했으며, 때로는 무에서 유를 창조하듯 리더가 지녀야 할 자질들을 키워가기 위한 다양한 교육프로그램을 통해 리더십을 배양하고자 노력하기도 하였다. 최근 들어서는 리더 ... , 자질, 통솔력이라 부르기도 한다. 인류는 오래전부터 리더십의 중요성에 대해 강조해왔으며, 리더십을 기를 방법을 찾기 위해 고민해왔다. 때로는 훌륭한 리더들의 특성을 파악하고 이 ... 가 되기 위한 자질로서 리더십은 타고난 것일 수도 있지만, 후천적인 노력을 통해 배양될 수도 있다는 생각들에 무게가 쏠리고 있다. 그렇다면 과연 나도 리더십을 갖춘 리더로서 성장

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.02

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간호관리학 지휘 시험자료

적 시야- 창조, 개발2. 리더십 이론? 전통적 리더십과 현대적 리더십 이론의 비교가정접근방법특성이론효과적인 리더와 비효과적인 리더는 다른 특성을 가지고 있다- 성공적인 리더는 어떤 ... 에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능 중 하나? 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템과 구조에 초점- 통제 위주- 현 상태 수용- ‘언제, 어떻게’에 관심- 일 ... 특성을 지니고 있는가?행동이론가장 효과적인 리더의 행동유형이 있다.- 리더의 어떤 행동유형이 가장 효과적인가?상황이론모든 상황에 적합한 유일한 리더십 유형이 없다- 상황에 따라

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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학점은행제 위더스 리더십 레포트 리더와 관리자의 차이에 대해

있습니다.리더는 미래지향적이어야 합니다. 리더는 항상 도전해서 새로운 것을 창조해야 합니다. 익숙함에 속아 현실에 안주하면 안 되고 혁신을 추구하는 사람이어야 합니다. 새로운 것 ... 적 관리자는 상황 수동적으로 불 수 있습니다.2) 인간 중심과 과업중심리더는 부하들의 의견을 하나하나 들어서 수렴합니다. 리더는 새로운 창조를 해서 조직을 새롭게 나아가게 해야 ... 하려는 성향이 높아집니다. 한마디로 리더는 관리자에 비해서 인간 중심적이라고 할 수 있습니다.반면에 관리자는 부하들에게 자신의 의견을 지시합니다. 관리자는 새로운 창조를 하기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12 | 수정일 2025.07.09

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만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

리더는 외부의 힘보다는 스스로 창조된다. 리더는 처음부터 리더로 시작되지 않고 자유롭고 완전하게 자신을 표현하는 과정에서 형성된다. 즉, 리더는 자신을 증명하는 것보다 자신을 표현 ... 한 사람들은 추종자들이 근본적으로 소유하지 않는 독특한 특성을 가지고 태어나기 때문에 초점 특성 이론가들은 집단이나 상황 변화에 상관없이 성공적인 리더가 될 수 있다.그러나 변혁 ... 되고 있다.본론Ⅱ.본론1. 리더십개념리더십의 개념은 개인의 관점이나 접근방식에 따라 다양한 방식으로 해석된다. 첫째, 리더십은 리더의 행동으로서의 전통적인 리더십관이나 조직의 목표

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06

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