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제프리이멜트 경영서적 독후감 생산관리 포스코 6시그마 사례 잭웰치 리더십 dmaic 식스시그마 사례 6시그마 실패 사례 6시그마 적용사례 중앙대 4차산업
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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 641-660 / 1,006건

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    [국제경영] ABB 기업 분석
    달러의 대규모기업 유럽 최대의 중전메이커(발전장비, 송전 배전 시스템, 프로세스 자동화, 로보스틱, 고속기관차, 환경오염 제어 장비 등) - 미국의 GE와 독일의 Siemens ... : Westinghouse, GE 일본 : Hitachi, Toshiba, Mitsubishi Electric 유럽통합에 따른 유럽 내 국가별 규제가 없어지고 산업표준 통일ABB ... 과 동시에 과거의 역사와 단절된 새로운 기업으로서 새로운 기업문화의 창출과 새로운 기업전략의 추구, 새로운 조직을 시도Percy Barnevik효과적인 경영자 자질 리더쉽 조직 내
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    | 리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.05
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    인적 자원 개발 전략
    를 달성하기 위해서는 인적자원관리 프로그램들이 통합되어야만 한다.Ⅳ.초우량 기업의 인적자원 개발전략1.GE(General Electic)CEO와 멘토링리더십 접근멘토링리더십 ... 책임인 리더십 역할을 기꺼이 맡으려는 현장 작업자들을 찾아야만 하는 어려운 부담감을 느끼게 될 것이다. 어떠한 프로그램도 독립적으로 존재할 수는 없기 때문에, 전반적인 조직의 목표 ... )의 전략적 통합1. HRM(인적자원관리)의 전략적 통합의 개념2. HRM(인적자원관리)의 통합적 접근방법Ⅳ. 초우량 기업의 인적자원 개발 전략1.GE (General Electic
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.06 | 수정일 2017.09.25
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    [시그마]6시그마
    E 소개 현재 GE(General Electric Company)는 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스 플라스틱 의료영상기기 그리고 방송 프로그램 등 기술 미디어 금융서비스 ... 하라 (Build)해결하라 (Solve)G E (6시그마 도입 성공 기업)GE 는 영위하는 모든 사업에서 세계적인 리더십을 확보하는 데 최선을 다한다. 이를 위해 GE의 사업 전략 ... 전의 문제점1990년대 중반까지 GE는 품질혁신 프로그램에 적극적이지 않았다. 품질 개선에 대한 노력은 그저 직원들의 품질을 개선하도록 종용하는 현수막과 슬로건을 잠시보고 바로 그
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    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.05 | 수정일 2021.10.07
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    [우수평가자료]위대함의 법칙 독후감. 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.
    자들은 하나같이 리더십은 타고나는 것이 아니라, 살아남기 위해 배워야만 하는 것이라고 말한다.그들 역시 수없이 괴로운 결정을 내렸으며, 예상치 못한 함정 앞에 두려워했고, 가혹 ... 든 직접 시도했다.마이크로소프트와 빌 게이츠, 인텔과 앤디 그로브, 버크셔 해서웨이와 워런 버핏, GE와 잭 웰치, 애플과 스티브 잡스, 버진애틀랜틱항공과 리처드 브랜슨 떼려야 뗄 수 ... 경영자의 흔들림 없는 성장의 습관이 기업 구석구석에 배여 있었기 때문이었다.글로벌 기업에서 보는 위대함의 법칙.인튜이트 사의 CEO 스콧 쿡은 프로그램 개발이 제대로 진척되지 않
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.01.30
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    삼성전자의 신입사원,기존사원 교육훈련 방법
    했으며 삼성이 인재들의 창조적 능력이 맘껏 발휘되는 두뇌 천국이 되기를 바랐다. 최근엔 GE의 크로톤빌 연수원 프로그램을 벤치마킹해 고참 부장 급을 대상으로 한 핵심 인력 과정을 신설 ... 는 삼성전자, 삼성카드, 삼성SDS등 삼성의 전 계열사의 신입사원들이 섞어서 조를 편성하여 프로그램 활동을 하는 것이다.☞ M.A.T (Marginal Ability ... , 경연대회, 퍼포먼스 등 여러 가지 프로그램들을 실시한다. 특히 하계수련대회에서 3연승 시, 3박 4일 동안의 포상휴가를 준다.사내교육은 주로 실무에 필요한 기술교육을 집중
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.06
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    [경영사례]혁신의 기업, 3M
    적 참여 실수에 관대 - 혁신 장려CEO - William McNightCEO - William McNight'라이벌 리더십'에서 나타난 William McNight 경영의 핵심 ... 일을 장려하라. ⑥ 한번 해보게 하라. 지금 당장.출처 : 「라이벌 리더십 」, 차동옥, 크레듀CEO – James McNerney그는 누구인가? - P G , 맥킨지 1982년 ... 부터 19년간 GE에서 재직 2000년부터 3M에서 4년간 최고경영자 現 보잉 대표이사 회장 재계의 유목민 맥너니 효과 “Just call me JIM”CEO – James
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    | 리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.14 | 수정일 2020.07.19
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    도요타의 인재관리
    “Toyota Talent”얼마 전 인터넷에서 성과주의에 대한 글을 검색하다가 같은 성과주의라도 GE나 삼성처럼 완벽한 성과 위주의 성과주의와 도요타와 같은 인재경영 측면을 강조 ... 의 기술은 베끼지만 그 사람과 같이 리더십을 발휘하지는 못한다. 기술이 중요하기는 하지만 기술을 활용하는 방법을 습득하도록 적절한 자극과 필요한 지원이 제공되지 않는다면 사람 ... 고 있다.” 라는 말을 흔히 들을 수 있다. 모든 신제품 개발 프로그램, 모든 시제품, 공장에서의 모든 품질상의 결함 그리고 모든 개선 활동이 인재 개발의 기회가 된다. 도요타자동차
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.27 | 수정일 2013.12.15
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    Who is Steve Jobs 스티브잡스 그는 누구인가
    들이 여럿 있습니다. 크라이슬러의 “아이아코카Iacocca'나 GE의 ‘잭 웰치 Jack Welch' 등이 대표적인 인물입니다. 하지만 그 어느 누구도 스티브 잡스처럼 압도적인 지지 ... 을 사로잡았고, 작고 세련된 디자인의 매킨토시는 세계 최초로 마우스와 아이콘을 통해 프로그램을 실행하는 그래픽 사용자 인터페이스(GUI: Graphic User Interface ... )를 도입함으로써 컴퓨터 역사에 일대 혁명을 가져왔습니다.하지만 내세울 만한 소프트웨어가 거의 없었던 매킨토시는 수천 개의 응용 프로그램으로 무장한 IBM 컴퓨터에 고전을 면치 못했
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    | 리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.12.18
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    [젝웰치] 잭웰치의 인재양성
    으로 유지되었던 "GE(General Electric)"의 사례를 통해 우리나라 기업들이 나아가야 할 방향을 제시 하고자 한다.Ⅱ.사례분석□ 핵심인재상－경영자상은 GE內 어디 ... 으로 4E모델을 제시> 이상적 리더의 덕목70년대: 안정적 경영환경 → 80년대 후반: 새로운 리더십 정립?Plan(정교한 계획)?Organize(조직화)?Integration(통합화 ... 로 강조하는등 GE Value의 준수를 최우선□ GE의 인재양성 철학－1980년대 초까지 종신고용의 전통이 있었으나 기회 평등을 바탕으로한 성과달성, 지속적이고 자발적인 능력개발 추구
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.16
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    인적자원개발(HRD)을 통한 실증적 기업전략 사례 연구
    . 직급체계 파괴와 직무등급제 도입4. 성과관리5. 연봉제6. 교육훈련7. 커뮤니케이션Ⅶ. 사례 3 - GE1. 통합 인적자원관리 전략1) 21세기 완전한 무경계 조직의 실천2) 변화 ... 가속 프로그램 (CAP:Change Acceleration Program)의 실행2. 시장지향의 인적자원관리 전략1) 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-Out)2) 글로벌 인적자원 ... 관리의 지향3) 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략1) 리더십/팀 평가시스템의 강화2) 협조적 노사관리3) 리더십 개발4. 지역사회
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    | 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.02.27
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    [기업분석]POSCO(포스코)의 기업분석
    를 정착시킨다.4P 분석Global 기술 리더십확보 파이넥스 기술판매가격 단일화 가격 할인제도윤리경영 자율준수 프로그램제철소 입지 STS 유통 판매협의회 ... 포스코의 경영1. 경영혁신 - 디지털 포스코 : PI (Process Innovation): 생산혁신 프로그램으로써 포스코가 비즈니스 환경 변화에 대응하기 위해 1999년부터 고안 ... 한 프로그램 ㆍPI를 추진하면서 만든 4가지의 원칙 1. 잉여 인원 문제 2. 부가가치 높은 업무에 우선순위를 둠 3. 이해관계자와의 상호공존 4. PI를 외부에 공개- 6시그마 1
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    | 리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.15
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    6시그마 관한 기초이론
    제조 동시 추진-DMAIC 정립1995GE잭 웰치-비제조부문 활성화-잭 웰치 회장의 강력한 리더쉽으로 전 세계적 확산에 기여1996IBM, 록히드마틴, 소니, 삼성전관, LG전자 ... GE의 6시그마 도입 사례에 대해 알아보고자 한다.품질프로그램에 부정적이었던 GE사의 잭 웰치 회장은 6 시그마를 GE가 이제까지 도입했던 모든 기법 중에서 가장 중요한 기법이 ... 6시그마 관한 기초 이론1. 6시그마의 역사 및 발달과정(1)GE의 6시그마(2)모토로라의 6시그마(3)한국의 6시그마2. 6시그마의 개념3. 6시그마 경영의 개념(1)추진조직
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.17
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    [사회] 잭웰치
    에 대해 매우 개방적인 태도를 취한다. 그들은 GE 리더십의 4E(강력한 에너지, 목표달성을 위해 다른 사람들에게 활력을 불어넣을 수 있는 능력인 격려, 까다로운 의사결정에서 예 와 ... 하는 곳으로 전락해 있었다. 그곳의 교육 프로그램은 모두에게 개방되어 있었으며 참석자들의 수준 또한 천차만별이었다. 미래의 GE리더들에게 크로톤빌의 교육 과정 이수가 필수적인 것 ... 도 아니었다.잭 웰치는 크로톤빌이 특정 기능을 훈련시키는 장소가 아니라 리더십 개발에 초점을 맞춘 교육의 장이 되기를 원했고, GE의 최고 인재들의 마음과 가슴 속에 자리잡을 수 있
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.22
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [학습법]액션러닝 학습법의 필요성과 학습방법
    프로그램을 통해 미래 리더 육성의 지름길을 제시하고 있다.기업에서 실시되고 있는 리더 육성을 위한 액션 러닝 프로그램 중 가장 유명하고 성공적인 사례는 GE의 리더십 개발 ... )을 병행하는 것이다. 구체적으로 GE의 경영자 교육 프로그램은 3~4주 정도 실시하는 두 종류의 프로그램으로 이루어져 있다. 하나는 1년에 한번씩 실시되는 경영자 개발 과정 ... 의 과정이자 효과적인 프로그램 으로 정의하고 있다. 여러 학자들이 제시한 액션러닝의 정의를 토대로 종합적인 액션러닝의 정의를 내리면 다음과 같다.액션러닝이란 소규모로 구성된 한
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.09.17
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    최고경영자(ceo)와 리더십
    Ⅰ. 서 론2Ⅱ. 본 론31. 최고경영자와 리더십3(1) 리더십과 경영자의 역할4(2) 리더십의 이론적 배경7(3) 리더십의 종류82. 최고경영자와 경영혁신11(1) 최고경영자 ... 성이 한층 더 강조되고 있다. 이러한 최고경영자들은 그들의 특성 중에서도 가장 많이 요구되는 것이 바로 리더십이다. 리더십(leadership)은 목표를 가진 조직과 그 성원 ... 을 살리고, 그 조직을 통해 사회를 보다 바람직하게 만드는 데 기여하는 활동이자 능력이다. 역사적으로 리더십이 요구되지 않은 시대는 없었다. 과거에는 몇몇 걸출한 리더들이 그 사회
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    | 리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.12.15
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    인적자원 역량 및 관리
    경영자 수업으로써, 사업 시뮬레이션을 통한 전략적 사고에 의한 임원 리더십 교육이며, BMC(Business Management Course)는 임원급들이 받는 프로그램으로 세계 ... 시장 전략과 글로벌 리더십 개발에 초점을 두며, 실제로 일어나는 사업 현장의 문제점을 던져 주고 수강생들이 해결책을 찾아내도록 유도하는 프로그램이다.EDC(Executive ... Development Course)는 경영자들이 받는 프로그램으로 현재 GE가 당면한 글로벌한 문제를 유명 기업 및 사회정치 분야의 리더들과 함께 다룬다. 이멜트 회장이 직접 뽑은 40
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.23
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    조직관리-조직환경
    만족 보장제, 지역단체 재원 지원 프로그램등의 전략으로 업계에서의 입지를 확고히 할 수 있었다.2). GE현재까지 GE는 ?존경받는 기업?으로 인식되고 있는 롱런기업이 ... 는 능력을 가지고 있어야 한다.적응적 흡수는 조직이 안정과 존속을 유지하고, 안정과 존속에 대한 위협을 회피하고, 조직의 발전을 도모하기 위하여 조직의 정책이나 리더십 및 의사결정기구 ... 으로, 기존의 자사 사업을 파괴시킬 수 있는 전자 상거래 방식의 비즈니스 모델을 개발하는 것이라 할 수 있다.< GE의 사업 구조 변화 >▶ 하버드대 가빈 교수에 따르면, 기업의 명성
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.02
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  • 자료 표지
    6시그마 정의 및 성공사례
    싸게Scale국소화세계화특수화People수용인정보증Content맞춤일반화상품화6시그마의 도입배경1. 최고경영자의 강력한 의지6시그마 역시 다른 경영혁신 프로그램이나 품질프로그램 ... 과 마찬가지로 최고경영자의 리더십과 의지가 가장 중요하다고 할 수 있다. 특히 6시그마 전략은 실행에 있어 전사적인 교육과 훈련, 상당한 초기비용의 투자, 개선활동을 위한 세부적인 ... 보여주고 있다는 점이다.6시그마 추진현황 및 성공요인1. 6시그마 추진현황6시그마는 Motorola에 이어 GE, Sony, Nokia 등 많은 기업들이 도입하여 적용하고 있
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.04 | 수정일 2015.11.12
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    [조직행위론]잭웰치
    ExchangeA2005년 1학기 사이버 조직 행위 조별 과제 – 잭웰치의 CEO ExchangeQ1. 이분에게 보이는 리더십 특질은 어떤 것이 있는가?01+++++++ E ... /활동성 열정을 중요시한다. 그는 리더십에 대해서 P(Passion) 를 둘러싼 4개의 E를 이야기 하였다. 첫째는 Energy이고 둘째는 이 에너지를 일으키게 하 ... 고 있을 때에 최고의 리더십이 발휘된다는 것이다.2005년 1학기 사이버 조직 행위 조별 과제 – 잭웰치의 CEO ExchangeQ2. 이분은 어떤 리더십 행동을 자주 쓰
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.05
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    [기업문화와 리더십]GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십
    라 경영전반과 서비스, 영업 등 전 분야에 걸친 품질을 무결점 수준으로 끌어 올리는 것을 목표로 한다. GE의 6-Sigma 운동은 품질 프로그램으로 출발하여 고객만족 프로그램으로 발전 ... 하였다.GE의 CAP(Change Acceleration Process) 프로그램은 전사적인 확산운동을 통해 GE의 모든 업무를 추진해나가는 하나의 방법으로 정착되었으며, 또한 ... 1.서론1878년 발명왕 에디슨에 의해 설립된 에디슨 회사로부터 출발한 GE는 1980년대 초까지 토스터에서 발전설비까지 미국 GNP의 거의 모든 영역에 해당하는 제품 및 서비스
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.12
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2025년 11월 28일 금요일
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