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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 541-560 / 1,006건

  • [인재경영]잭웰치 인재경영 분석
    리더십 교육크로톤빌 리더십 교육 프로그램에는 특징이 있다.첫째로는 관리자 개발과정이다.글로벌 차원에서 경쟁이 심한 사업 분야에 관한 리더십 스킬을 개발. 전략적 사고, 임원 리더십 ... 프로그램에 참가하고 직원들과의 커뮤니케이션 장소로 크로톤빌을 최적으로 판단하였다. 그리고 자기의 이념과 GE의 이념을 직원들에게 설파하였다.둘째, 연수결과가 연수생의 미래경쟁력 ... 경영층의 한자리로 격상되기도 한다.V. GE의 인재양성 프로그램1.4E란?4E는 리더의 자질을 알아보게 하는 개념이다.첫 번째 E는 에너지(Energy)이다. 급변하는 세상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.25
  • 6시그마 경영의 정의 및 사례
    .⊙ 시그마 경영의 성공사례일반적으로 5가지 요건이 거론되는데 첫째 요건은 GE의 잭 웰치 회장의 강력한 리더십에서 보듯이 최고경영자의 의지와 리더십이 전제된다. 그래서 6시그마 ... 하였다. GE가 이 프로그램을 처음 도입했을 때의 품질수준은 평균 3시그마였으나 22개월 이내에 3.5시그마로 높일 수 있었다. 1996년 첫해에 6시그마관련 교육 및 프로젝트 수행에 2억 ... 다. 한편 GE 코리아는 GE 본사의 활동을 이어 받아 체계적인 6시그마 활동을 추진 중에 있다. 6시그마 활동의 기본은 과학적 문제 해결 능력을 갖춘 인재를 양성하기 위해 단계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30
  • 현대 기업 경영의 이슈
    여 집중적으로 육성 종류 세션 C 리더십 파이프 라인GE의 인재 육성 시스템(세션 C)GE의 인적 자원, 즉 지적 자산을 밀착관리 하는 연중 인사관리 프로세스 매년 2월에 시작되어 직원how} ... 현대 기업 경영의 이슈목차현대 기업 경영 이슈 및 사례 GE의 인재경영 결론고객만족 지향기업 - “고객의 욕구와 기대에 부응하여 그 결과로서 상품, 서비스의 재구입이 이루어지 ... 하고 실전하고 평가를 최우선으로 하는 기업 - 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스,새로운 생산공정 기술,새로운 구조나 관리 시스템, 조직 구성원을 변화시 키는 새로운 계획이나 프로그램
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 51페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.04
  • 호텔마케팅발표자료 내부마케팅 실패 요인과 증대 방안
    Promotion Proposal 결론은 성공적인 기업을 위해 내부 커뮤니 케이션은 아주 중요하다 !!내부 커뮤니케이션의 중요성 잭웰치 회장 “GE 는 대기업이지만 구멍가게를 지향 ... , 매출실적정보 , 고객만족도조사 , 노하우 ) 서비스상품의 대외 홍보 촉진전략에 관한 정보 직원들에게 전달 ( 서비스에대한 기업의 약속 ) 사내 행사나 교육프로그램 이념에 대한 ... Proposal호텔의 경우의 방안 각부서 매니저의 관리가 중요하다 ! ( 리더쉽발휘 ) 일선 직원에게 많은 권한 부여 - 실수에 대한 꾸짖음은 관계를 악화시킴 JOB ROTATION
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.19
  • 문화마케팅
    - 기업 존경받는 기업 문화 마케팅 활동 내용 1 위 GE 1926 년 조직된 Elfun (Electrical Funds) 을 중심으로 GE 사업장 지역의 공동체 문화 , 교육 ... 보호 프로그램을 탑재 , 건강한 사회 추구라는 이미지를 강조문화 마케팅의 개념 기업이 문화를 매개로 하여 「유희하는 고객」 을 유혹하는 다양한 활동 고객의 행동을 결정짓는 마케팅 ... 에만 200 만병이 수입되었음성공적인 활용 전략 「문화 CEO 」의 감성리더십을 발휘 기업 CEO 의 문화 애호와 관심이 문화마케팅 성공의 핵심 관건 최고 경영자의 지원이 있어야만 장기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.30
  • [생활용품 피앤지 P&G ] 마케팅성공 제품전략 브랜드 전략 - P&G 다국적기업 해외진출전략 마케팅전략 성공요인 분석.hwp
    - 주방위치의 차이가 이를 극복하기 위한 마케팅 프로그램과 발전된 제품을 위한 책임을 가진 강한 국가적 자회사의 발전을 이끌게 되었다. 각각의 자회사는 각국가시장마다 다르게 기본 세제 ... Center)는 효율적으로 사용되어지지 않았었다. 그래서 Zaki는ETC(The European Technical Center)가 R&D에서의 강력한 리더쉽을 갖게 함으로써 자회사간 ... , 일본, 유럽의 다국적기업 9사(마츠시타 전기, GE, P&G등) 사례분석 후 발견- 주장하는 전통적인 모델의 세가지 분류* 글로벌 조직* 멀티내셔널 조직* 인터내셔널 조직- 글로벌
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.26
  • 두산중공업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    을 생산하는 해수담수화 설비 및 수처리설비, 운반하역설비 등을 제작해 국내외 플랜트 시장에 공급하는 대표적인 EPC전문기업② 리더십두산중공업의 경영진은 언제나 고객과 주주, 투자자 ... 으로 확정창원종합기계공장 착공. 미국 GE로부터 발전설비 최초 수주발전용 대형 보일러 제작 성공해수담수화 사업 진출. ASME품질인증 스탬프 6개 부문 최초 획득사명 변경과 세계 최대 ... ' 선정6-시그마 품질경영 프로그램 도입 / ISO 14001 인증획득발전설비사업 구조조정에 따라 현대중공업 및 삼성중공업 발전설비를두산중공업으로 일원화2000
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.01
  • 초우량 기업들의 경영혁신 200년 REPORT (9장~12장)
    (Corporate Promotables)'으로 칭하여 그들의 경력 및 개발 프로그램을 별도 관리한다.향후 10년간의 잠재성장 가능성을 다섯 가지 회사의 리더십 기준으로(표 참조) 하며 각자 ... , 잡지, 책, 어린이들을 위한 TV 프로그램의 주제가 되기도 했다.스탈린의 사망 이후에도 소비에트 정부는 TRIZ의 사용을 방해했다. TRIZ를 이용하여 돈을 벌 수 있는 것 ... 와 그러한 개선을 적용할 때 악화되는 시스템의 다른 모수, TRIZ에서 창조적 해결안이란 모순과 타협하지 않고 그것을 재거한 것이다.◎ 제 10장 GE 사 마일즈의 가치공학신세게 백화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.28
  • 기업 문화의 변화
    내외를 선정하여 프로젝트 매니저와 심층 검토하고 문제 해결을 지원했다. 또한 GE의 리더상을 기존의 관리형 리더에서 성장형 리더로 전환하여 리더쉽 스타일도 개혁했다. 기존의 18 ... 목차1. 서론2. 본론1. 경영화두로 대두되는 기업문화2. 주요 해외 기업의 문화개선 사례(1) GE : 유기적 성장(organic growth)문화(2) IBM : 핵심가치 재 ... 대적으로 미흡한 실정이다.2. 주요 해외 기업의 문화개선 사례(1) GE : 유기적 성장(organic growth)문화새로운 전략에 적합한 문화변혁을 시도했다. 기존의 수익
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.08
  • 최고 경영자의 자질과 역량
    , 리더쉽의 영향이 무엇인지를 알 수 있었다. 이번에 읽은 두 가지 책은 와 이다. 는 미국 경제의 중심속에 있는 그룹 GE의 경영자이자 세계에서 가장 존경받는 CEO인 ‘잭 웰치 ... 해 부실한사업은 아예 문을 닫거나 매각하겠다고 선언했다. 그의 목표는 GE를 해당 분야에서 1위 또는 2위로 만드는 것이었다. 그는 6시그마 품질 관리 프로그램을 도입해 효율 ... 이 이루 용기가 있어야 한다. 그래야 사원들도 진정으로 함께 고민하며 함께 대처방안을 생각하게 되는 것이다.강력한 리더쉽- 동기 부여GE의 웰치 사장과 한국전기초자의 서두칠 사장의 또
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.25
  • 창업과 경영의 잭웰치와 야마다아키오의 리더쉽 & 애플 I-POD 성공전략 레포트
    은 해 9월 11일에 9.11테러가 있었으며, 세계 최대의 MP3 공유 프로그램인 Napster의 음악저작권 소송에서 패소하였으며, 실리콘 밸 리가 몰락하고 있는 악재가 겹쳐진 시기 ... I 근원적인 가치는 현재의 썩어가는 사과를 다시 열매 맺게 만든 중요한 가치인 것이다.공학도의 창업과 경영 REPORT #2- 잭웰치와 야마다 아키오의 리더쉽 -학과 : *학번 ... 면 다음과 같다. 잭웰치는 세계 1위 전자제품 생산업체 General Electric 사(이하 GE)의 최고경영자이다. 그의 취임기간 20년 동안 다른 미국 우량대기업이 모두
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.19
  • [A+ 보장] 6시그마경영 배경,이론,기업사례(모토롤라,동부제철,KT,삼성SDI 등)
    개발 SQC 운동으로 발전 TQC 영역확대 TQM 6 시그마 ( 모토롤라 ) 방법론 통합 6 시그마 (GE) 1 기 2 기 3 기 4 기 1950 1980 1995 데밍상 (1951 ... GE, TI, 소니 등 세계적인 초우량 기업들이 채택함 → 널리 알려짐 삼성그룹 , LG 그룹 , 한국중공업 등에서 도입 품질혁신 6 시그마 경영 기법 = 경영의 필수 이론 6 ... 계획법 개선도구 6 시그마 프로그램 5. 6 시그마의 사례 19 6 조 6 시그마모토로라의 품질보증제도 - 6 시그마 = 통계적 측정이자 기업전략이며 철학 * 6 시그마 품질수준
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.14
  • 삼성반도체 생산관리 사례분석
    은 각 사업부문별로 특화된 현장밀착형 필요직능 교육 및 자기개발을 위한 각종 교육 프로그램이 각 사업장별로 운영되고 있다.① 변화관리 역량 강화와 초일류 기업문화 창출 - 리더십개발 ... 별 연구소로는 전문 기술 인력을 육성하는 첨단기술 연구소, 마케팅 전문 인력을 육성하는 글로벌마케팅연구소, 변화를 주도, 전파하는 리더십개발센터 등 3개의 연구소가 있으며, 현장교육 ... 성을 증폭해 나가고 있다. 이에, 삼성전자 리더십개발센터에서는 Change Agent 양성을 통하여 이러한 변화를 수용하고 경영혁신을 가속화할 수 있는 초일류 기업 문화를 형성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 43페이지 | 4,300원 | 등록일 2011.03.30
  • ceo의 성공조건
    웰치였다. 그는 워크아웃(Workout)과 6시그마(6σ)활동과 같은 혁신 프로그램을 통해, GE와 같은 거대 조직을 변화시키고 그 안에 활력을 불어 넣어 주었다. 혁신의 기치 ... 력 있는 비즈니스 리더 25명’을 발표했다. 그 명단에는 인텔의 앤디 그로브, 마이크로소프트의 빌 게이츠, GE의 잭 웰치, 미연방준비위원회의 알랜 그린스펀, 크라이슬러의 리 아이 ... 를 통해 새로운 문제를 찾아내는데 역점을 둔다고 한다. 따라서 진정한 리더십은 자기 조직에 적극적으로 문제를 제기하고, 불확실한 위험을 자주 만들어 내는 것이라고 한다 (자세한 내용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31
  • [리더쉽분석]GE의 CEO 잭 웰치 리더쉽 분석
    웰치의 31가지 리더쉽의 비밀..PAGE:6구조조정과 품질개선 운동GE의 경영혁신은 1980년대초 이 회사의 CEO인 잭 웰치(Jack Welch)가 이끈 구조조정(work-out ... 다. 이 프로그램을 통하여 직원들에게 좀더 많은 권한이 위임되었으며 회사의 작업현장에 있는 사람에 이르기까지 모든 직원들에게 GE의 일상 활동을 향상시킬 수 있는 방안을 제안할 수 ... 의 탁월한 리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장의 비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다.잭 웰치의 리더쉽잭 웰치의 31가지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.03.31
  • 기업기술경영성공사례논의
    리더십 아래 경영혁신을 모범적으로 수행한 초우량기업이다. GE는 초기의 구조조정에서부터 프로세스 혁신, 타운미팅, 식스 시그마, 최근의 디지털 경영까지 변신에 변신을 시도함으로써 초 ... &D 방식-1세대1세대 → 2세대2세대기술경영부문주요 국내잡지기술이전기술관리.과학기술정책기술혁신연구,과학기술정책,기술관리기술혁신연구,기술관리기술경영 교육-산발적인 특강프로그램기술 ... 를 돌파할 때 까지는 14년이 걸렸다는 점을 감안하면, 엄청난 속도이다.2. GE(제네랄 일렉트릭)의 경영혁신)제네랄 일렉트릭(GE)는 과거 최고 경영층이었던 잭 웰치 회장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.10
  • 내부 CEO 양성과 외부 CEO 영입
    =325크로톤 빌 4E 라는 것이 있다. 이것들이 바로 GE에서 말하는 CEO가 가져야 할 리더쉽의 핵심적인 요체이다.기업을 경영하는 리더의 에너지는 곧 기업 전체의 에너지이다. 직원 ... Electric 의 크로톤 빌 연수원GE의 전 회장인 젝 웰치 회장은, 내부 CEO 양성을 굉장히 중요시 여겼었다. 때문에 전문적으로 CEO를 양성할 수 있는 기관인 크로톤 빌을 만들 ... 었으며, GE의 세계 CEO 140명 중 95%를 이곳 크로톤 빌 연수원에서 배출 하였다.Session C 라는 GE만의 독특한 인제 발굴 평가 방식을 통해서 임직원 내에서 크로톤
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.25
  • `위대한 승리` 서평
    잭웰치 ‘위대한 승리’그 동안 나는 잭 웰치라는 인물을 GE사의 회장, 대단한 인물 그 정도로 알고 있을 뿐이었다. 경영학을 배우는 학생으로서 너무 무지했던 건 아닌가 하는 생각 ... 이 든다. 잭 웰치는 1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장 겸 CEO에 취임했다. 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년 ... 에 시장가치 총액 4800억 달러로 40배 성장을 이룩하여 미국의 1위 기업으로 성장시켰다. 엄청난 경영 성과 이외에도 각종 경영혁신 운동의 메카로 GE를 탈바꿈시켰으며, 그 자신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08
  • GE 인사제도
    를 발굴, 육성 관리, 보상하는 리더십 개발 및 인력 평가 육성 프로세스 -1년 내내, 연간 Cycle에 의해 계획되고 실행됨-GE 밸류를 중심으로 평가를 진행하는 360도 평가 -동료 ... 시키는 과정에 대한 훈련 고용 조정 대상자에 대한 적극적인 지원 -창업기금(GE EMPLOYEE VENTURE FUND) 마련하여 공인된 기업가 훈련 프로그램을 성공적으로 이수한 고용자 ... GE 인사 제도조원 :기업소개 잭 웰치의 개혁 모집과 선발 핵심인재 관리 교육훈련 이직관리, 퇴직 승진과 임금 수준 시사점목차GE의 역사기업소개1876 Edison
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.06
  • 6시그마 개념 과 사례
    를 가장 체계적으로 달성해 줄 수 있는 증명된 방법론기업의 전략달성 프로세스리더십 프로그램의 핵심6시그마 철학1. 모든 문제에 대해서 과학적으로 접근2. 수치적 측정을 통해 객관적으로 ... 배경이 후 GE ,SONY, SAMSUNG, LG 등 도입성공90년대 이후 다양한 기법이 6시그마 경영으로 통합1980년대 말 모토로라에서의 품질 혁신 운동기존 품질관리와 6시그마 ... 를 극소화하면서 동시에 고객만족을 증대시키는 방법6시그마의 다양한 정의지금까지의 품질 프로그램들은 제조와 서비스, 설계상의 결함을 간파하고 수정하는데 그 초점을 두었지만. 이것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 42페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.15
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2025년 11월 27일 목요일
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