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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 601-620 / 1,006건

  • [경영]기업이 환경에 적응하는 방법과 환경에 영향을 미치는 방법
    으로 하고 있는 “Living Our Credo Values"라는 훈련 프로그램이고 또 하나는 21세기에 요구되는 리더십의 핵심 역량으로서 ”우리의 신조“의 가치관을 실천할 것 ... 을 강조하는 “Standards of Leadership"이라는 리더십 훈련 프로그램이다.사례4. KTF 기업 PR 캠페인“넥타이는 청바지보다 우월하다", "넥타이와 청바지는 평등하다" ... 나 인수합병과 같은 전략적 제휴에도 관심을 보이는 것으로 나타났다. 이 역시 앞에서 소개했듯 환경에 적응하는 방법 가운데 하나라고 할 수 있다.사례2. ‘GE는 존경받는 기업’GE
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.24
  • 바람직한 기업가상
    바람직한 기업가象Microsoft의 빌게이츠, GE의 잭 웰치, Apple의 스티브잡스, 그들은 Windows, Ipod 등 현대인에게 필수 아이템이 되어버린 상품의 이면에 자리 ... 을 일으켰다. 그는 프로그램을 만드는 적을 배운 적도 없고 컴퓨터 코드를 쓰는데 필요한 기술적 분야에 대해서는 아는바가 전혀 없었다고 한다. 그는 프로그래밍은 사람을 써서 하 ... 지 않는다. 커뮤니케이션 능력 없이는 리더십도 없다. 방향과 진로를 결정할 수도 없고, 행동이나 의견을 조정할 수도 없다. 효과적인 커뮤니케이션이 성공적인 리더십을 위한 필수 조건
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.13
  • [리더십]잭웰치의 리더십과 성공
    는 개선된 성과에 대해 적합하게 보상하고 이를 권장한다.GE 는 4-E의 열정을 권장한다.※잭의 4E 리더십)- 변화를 환영하는 개인의 Energy- 다른 사람들의 업무능력 ... 은 엔지니어 학생들 가운데 최고 성적을 받은 상위 두 명의 학생 중 한 명이었다. 그는 일리노이 대학에서 장학금을 지급하겠다는 제의에 박사 프로그램에 등록했으며, 1960년 일리노이 대학 ... 가장 그의 관심을 끌던 회사는 매사추세츠의 피츠필드에 있던 GE사로 당시 새로운 플라스틱을 개발하기 위해 기획된 개발부서의 책임자였던 Dan Fox 박사로부터의 제안이었다. 이
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    | 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.17
  • [경영관리]기업 문화와 혁신 경영
    개발 내지는 각종 프로그램의 개발과 실천을 모색하게 하는 동기가 되었다.셋째, 기업문화란 사람의 중요성을 깨달은 결과이다.최근에 대기업뿐만 아니라 중소기업에서도 기업문화에 대한 ... 관심을 보이고 있으며 조직문화에 관련된 교육, 훈련 프로그램도 증가하고 있다. 이 같은 기업의 관심은 기업을 움직이는 것이 자금, 생산이나 판매보다도 그 조직 내에 있는 사람의 관리 ... 가 더욱 중요하게 되었다는 점을 깨닫게 되었다.넷째, 기업문화란 전략적인 조직개발 프로그램이다.기업의 문화는 전략경영의 차원에서 실천되어야 한다. 즉, 단순한 기업의 메세
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    | 리포트 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.05.23
  • 미국 유통업체 홈디포(HOME Depot) 에 대한 기업(조직) 분석입니다.
    HR 담당자로 GE의 오랜 동료를 영입.)Home Depot의 혁신리더쉽 비전기술제품 / 서비스전략 / 구조문화세계환경시장도표 10.3 변화의 전략적 유형기존 영업점의 자율 ... 로 GE에서 영입 공동창업자이자 CEO 였던 Bernie Marcus와 Arthur Blank 는 퇴진 Nardelli는 자신의 동료들을 Home Depot으로 영입 (가장 먼저 ... 증가추이Home Depot의 혁신리더쉽 비전기술제품 / 서비스전략 / 구조문화세계환경시장도표 10.3 변화의 전략적 유형최고 경영자 층판매사원, 매장담당자Technical
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.15
  • [경영경제]6 Sigma DMAIC
    을 5년에 성취하려고 함 -측정하기 애매모호한 상거래에도 적용6시그마의 성공사례 (GE)GE의 6 시그마 프로그램: 기획 및 도입1994 : 획기적 품질혁신 프로그램 도입의 필요 ... 성 공감1995. 6 : 품질 관련 Benchmarking 수행1996. 1 : 6 시그마 프로그램 착수의 공식발표 (GE 품질 2000)1997. 1 : 관리자들의 적극 동참 “권유 ... ”1998. 1 : 6 시그마 기법의 습득 정도를 인사정책에 반영6시그마의 성공사례 (GE)GE의 6 시그마 프로그램: 확산 및 효과6시그마의 성공사례 (GE)GE사의 6시그마
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    | 리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.14
  • 진천공장 생산전략 사례분석 보고
    였다. 이렇게 Welch의 리더쉽GE를 오늘날 지구상에서 가장 안정적이며, 수익 증가 예측이 가능하고, 건전한 경영기법을 보유한 기업으로 인식시키는 데 결정적인 역할을 하 ... 3. 기업분석-기업소개 및 규모-경영이념-매출규모 및 시장점유율-CEO 경영방향4. 기업 생산전략-사내 ? 외 교육제도-종업원 제안제도-마음을 읽는 리더쉽 전략-지식경영을 통한 ... 했다.또한 TI코리아는 신입사원을 비롯한 인력을 미국 본사에 1년 이상 보내는 교육 프로그램을 마련해 선진 기술을 습득하도록 지원해 주는 제도가 있다.사례요약)▶사내교육 :-정의 : 기업
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.01.24
  • [생산 운영관리]6시그마
    리더십6 Sigma의 성공조건III. 6-Sigma의 성공조건과 차이점교육과 훈련 협력업체의 6-Sigma 시스템 재구축데이터에 기초한 관리최고경영자의 리더쉽투명한 데이터 (사실 ... -Sigma 시스템 재구축최고경영자의 리더십 데이터에 기초한 관리교육과 훈련6-Sigma 교육프로그램(방법, 교과과정) 개발 프로젝트 수행 → 결과의 평가 Right Project ... Motorola, GE 사례 교육과 훈련의 지원 체계시스템 재구축최고경영자의 리더십 데이터에 기초한 관리 교육과 훈련협력업체의 6-Sigma6 Sigma의 성공조건III. 6
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.20
  • [서평]Passion 백만불짜리 열정
    과 헌신적인 리더십으로 구조조정 대상자들도 공감할 만큼 성공적으로 위기를 극복해냈다. 이때 글로벌 기업의 가능성을 경험한 그는 GE로 완전히 적을 옮기고 GE 초음파 의료기기의 아시아 ... 않을까 생각해 본다.4. 작가소개이채욱, 이채욱 GE코리아 회장. 한국다국적기업 최고경영자협회(KCMC) 회장.2005년 한국인 최초로 GE의 인재 사관학교인 크로톤빌 연수원 ... 에서 실시하는 최고위급 경영진 프로그램(Executive Development Course)에 참여하여 글로벌 리더로서의 역량을 인정받은 데 이어, 2006년 에는 한국경영자대상(한국
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.18
  • 6시그마 정의 와 기업사례
    . 6시그마의 정의?☞ "6시그마는 1987년 Motorola의 빌 스미스와 마이클 해리에 의해 창안됐다. 이후 GE로 전파되어 성공적인 성과를 창출함으로서 전 세계로 확산된 경영혁신 ... 프로그램이다. 6시그마는 일반적으로 다음 3가지로 설명된다.첫째로, 통계적 척도로서 제조,사무,서비스 등 모든 프로세스의 품질 수준이 6시그마를 달성하여 불량률을 3.4PPM ... 에서 03년은 6시그마 내재화 추진한 시기로 정착기로 분류 됩니다. 이 시기는 본격적 GB프로젝트의 추진이 전개되었고, BB리더쉽 교육 과정을 실시했습니다. 또한 PTS 재구축
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.09
  • 현장실습(인턴십)
    하고 있다. 이하에서는 이러한 정부주도형 산학협력과 인턴쉽 프로그램을 살펴보고자 한다.2-1) 정부주도형의 학부중심 엔지니어 육성 프로그램 (GE형)◆ 영국의 STEP 프로그램STEP ... 고 있다. 현장실습은 재학 중에 산업체의 환경에 참여시켜 직업적으로 필요한 경험을 얻도록 계획한 프로그램으로 정의할 수 있다.Heerman에 의하면 학생들의 현장실습 체험은 자신 ... 들의 적성, 흥미의 직부를 알아보고 현명한 진로에 도움을 줄 뿐만 아니라 자기신념과 개성을 향상시키고, 리더십과 판단력을 기르며, 사회적 기술을 습득한다고 하였다. 그리고 실제 업계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.09 | 수정일 2014.11.09
  • 경영의 미래(게리해멀) 요약 및 감상문
    프로그램을 도입한 GE 등의 성공적인 경영혁신을 보여준 기업들은 기존의 중앙집권적 Top-down 식 의사결정방식을 탈피하고 직원 개개인의 재능과 잠재력을 이끌어내는 Bottom ... 밖의 곳, 별난 곳에서 그리고 관습적인 기준을 무시하는 긍정적인 일탈자로부터 얻을 수 있다.PART4. 경영의 미래를 구축하다.GE, P&G, 월풀의 업무방식과 제품의 혁신사례 ... 을 부여한다는 것이다. 직원들에게 개선 아이디어를 얻어 최대한 활용하는 도요타, 직원의 핵심역랑을 중점적으로 포함하는 혁신을 추구하는 월풀, 직원들의 리더십을 끌어내기 위한 다양
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.07
  • [경영]경영 혁신 사례 - GE
    GE2002311047 김지훈 2002314101 노데인애 2002315002 남현경Ch 10. creating effective organizational Designs경영 ... 혁신 사례목 차About GE 경영 혁신의 배경 GE의 경영 혁신 1) NO 1, 2 전략 2) 통합 전략 3) 조직 문화 전략 경영 혁신의 성과About GEGeneral ... 비지니스위크) 세계에서 가장 존경 받는 기업 종합1위 (2005년 2월, 포춘)About GE1879 최초의 백열전구 발명, 에디슨창업초기 전기관련분야 다각화 전략 강력 추진
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    | 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.23
  • [강추레포트] 조직발전을 위한 중간관리자로서의 역할
    에 능동적으로 임하는 헌신적인 자세와 혁신적 personality가 결여되어 있다.5) 중간관리자들의 불안정한 위상은 선진기업들의 사례에서도 쉽게 찾아 볼 수 있다. GE의 잭 ... 에 요구되는 전문적 지식, 기술을 습득하여 야 하고 임용 후에도 계속 능력개발 프로그램을 통하여 습득되어야 한 다. 이들 중간관리자들의 능력과 전문성을 강화하기 위해서는 체계적이고 전략 ... 에서 능률적으로 구체화 될 수 있게 하는 관리능력이 요구된다. 따라서 인간관계, 의사소통, 리더십과 조정 등에 관한 지식과 경험을 가지고 있어야 한다.3) 성실성상사를 성심껏 보좌
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.07.25
  • 필립스와 마쓰시다
    기술이 개발됨에 따라 장기 성장 프로그램은 더욱 탄력을 받게 되었고, 1914년에는 물리적, 화학적 연구를 수행하기 위한 연구소를 설립하여 제품 혁신의 속도를 높였다. 1918년 ... 필립스의 전략을 재검토 하는 동시에, 다양한 사업들을 전략적 중요성을 지니거나 기술적인 리더인 핵심과 세계적인 리더십을 위한 타겟이 아닌 독립적인 사업들이며 매각을 고려한 비핵심 ... 부분으로 지정했다. 핵심으로 지정된 사업들은 전자부품, 소비자 가전, 텔레커뮤니케이션과 데이터 시스템, 조명 (LCD)이며, 비핵심 사업들은 Whirlpool 과 GE와 각각 분리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.12
  • [조직구조]글로벌화에 따른 조직구조와 조직의 통합
    의 형태를 취하여 순조로운 기업경영을 하던 유럽의 중전기산업은 1970년대 미국의 Westinghouse, GE나 일본의 Hitachi, Toshiba, Mitsubishi ... 화 차원의 프로그램을 진행하려 할 때 지역담당자가 보유하는 강력한 자율성 때문에 지장을 받기도 한다. 지역 이기주의에서 오는 한계점, 예컨대 새로운 국내기술과 제품이 국제시장에 용이 ... 은 급여, 승진, 기회, 인정 기타 도전의 가능성 등에서 찾을 수가 있다.리더십 유형도 개인의 동기를 유발할 수 있는 방법 쪽으로 선호된다. 개인주의에 근거하고 있기 때문에 부하의 업무
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    | 리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.14
  • 타이쿤 - 신화가 된 기업가들을 읽고난 느낌과 감상
    는 미국 이야기도 철도를 중심으로 시작되기 때문이다.최근의 화두는 리더십, 자기 경영이기에 이 책의 제목만으로 내용을 추측했을 때는 4명의 거대기업가들의 전기 정도의 내용인 줄 알 ... 를 과감하게 실행하여 최종 성과를 이끌어 내는 역할을 동시에 수행할 수 있어야 한다. 세계 최대 칩 메인커인 인텔의 앤드류 그로브, 마이크로소프트의 빌 게이츠, GE의 젝 웰치, 포드 ... 는 실패를 새로운 기회 발굴의 원천으로 활용할 수 있다는 면에서 유리할 수 있다는 것이다.대표적인 예가 100년 이상의 역사를 이어오면서 세계 최대 규모의 기업으로 발전한 GE
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.14
  • [지식경영]GE와 Xerox의 지식경영과 경영혁신
    GE의 지식경영 모델은 교육과 인력관리를 통한 지식의 공유에 초점이 맞추어져 있다. 또한벽없는 조직이라는 개념을 통해 관료적 태도를 타파하고 창조성과 정보의 공유를 강조 ... 하였다. GE는 전직원들이 평생학습을 통하여 지식경영에 접근하는 회사라고 할 수 있다. 잭 웰치 회장은 자신이 이끄는 회사들 중에서 어떤 회사의 직원들이 가장 잘하고 있는지 또는 못하고 있 ... 는지의 사례들을 서로 공유하면서 그 기법들을 서로 벤치마킹하도록 하고 있다. 더나아가 직원들을 교육하는데 있어서 다른 회사들이 어떤 점이 가장 훌륭한지를 배워 GE사직원들도 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.09.21
  • 리더십
    목?? 차1. 리더십에 대한 글을 쓰게 된 동기2. 리더십은 무슨 뜻이고 왜 필요한 것일까?3. 경영에서의 리더십은 어떨까?4. 최근 유행처럼 퍼져버린 리더십프로그램이란?5. 나 ... 변화에 따라 역동적으로 변화하여 혁신적 참여자 유형을 지향하는 전략적 역동성이 필요하게 됨을 유념해야 할 것이다.Ⅳ. 최근 유행처럼 퍼져버린 리더십프로그램이란?▶ 의사결정과 행위 ... 에 대한 수요도 계속 증가할 것”이라고 내다봤다.명령만 하는 간부 '리더십' 공부하세요▶한국경제신문기업과 공공기관이 중간 간부들의 리더십을 키우기 위해 기발한 교육 프로그램을 속속 도입
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.11
  • 잭 웰치의 끝없는 용기와 도전을 읽고
    는 독특한 리더십을 통해 지난 20여 년 동안 세계에서 가장 복잡한 조직이었던 GE를 가장 단순하고 민첩한 조직으로 만들었다. 또한 그는 시장 가치가 120억 달러에 불과했던 GE ... 다.아울러 경영자의 주요 역할로, 인재를 발굴하여 그들이 자신의 능력을 십분 발휘할 수 있도록 했으며, GE를 사람을 키우는 거대한 꽃밭화 하고, 관료주의를 타파하고 솔직한 토론 ... 되거나 떠나게 했다.조직 내에서의 변화의 속도가 외부의 변화의 속도보다 느리면 이미 파국에 이른 것이라며 변화를 선도했고 이를 위하여 인재를 가장 중요시 하였다.또한 그는 GE를 세계
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.02
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 27일 목요일
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