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제프리이멜트 경영서적 독후감 digital transformation 6시그마 사례 잭웰치 리더십 dmaic 식스시그마 사례 6시그마 실패 사례 6시그마 적용사례 중앙대 4차산업
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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 401-420 / 1,006건

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    [경영이론] 마이클해머의 리엔지니어링, 톰 피터스의 초우량기업, 마이클포터의 경쟁전략이론, 피터 센게의 학습조직이론, 게리 하멜의 핵심역량이론
    대변인이며 심지어는 리엔지니어링이라는 경영복음의 전도사라고도 하였다. 1992년 산업사상 최대 규모인 49억 달러의 적자를 기록했던 IBM의 극적인 재기와 제너럴 일렉트릭(GE ... 들의 자존심을 만족시킨 점은 매우 시사적이다. 이후 그는 1985년에 "초우량 기업에 의한 열망" 에서 리더십의 중요성을강조하였고, 1987년에 "혼돈위의 번영" 에서는 45가지 ... 와 TV-라디오의 경영 프로그램 출연 외에, 20편 가까운경영 비디오 프로그램제작에 참여하는 등 피터스는 자신의 이론을 상품화"하는데도 탁월한 재능을 발휘하고 있다. 이를 위하여 그
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.15
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    잭웰치의 기업가정신과 경영전략
    잭 웰치의 경영전략 잭 웰치의 리더쉽 결론GE 연 혁 1878 년 에디슨 전기회사에서 시작 본사 : 미국 코네티컷주 페어필트 CEO : 제 9 대 회장 제프리 이멜트 ... 의 노력을 지칭한다 .세 번째 단계 : 6 시그마 생산성 향상을 위해 폭넓은 품질관리 프로그램의 도입 - 6 시그마 (Six sigma) 시스템 1995 년 실행 GE 에서 생산 ... 잭 웰치의 기업가정신과 경영전략contents GE 연혁과 주요지표 Who is John Frances Welch Jr ? GE 의 CEO 가 된 잭 웰치 잭 웰치 의 기업가정신
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    | 리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.28
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    경영학개론 레포트
    시그마활동과 같은 혁신 프로그램을 통해, GE와 같은 거대 조직을 변화시키고 그 안에 활력을 불어 넣어 주었다. 혁신의 기치 아래 도전적인 목표를 제시하고 변화를 주도한 결과 ... 비전과 안목으로 현재 상황을 이해하고 이를 통해 새로운 문제를 찾아내는데 역점을 둔다고 한다. 따라서 진정한 리더십은 자기 조직에 적극적으로 문제를 제기하고, 불확실한 위험을 자주 ... 가 가진 변화에 대한 열망은 조직 전체를 살아 숨쉬게 만들고, 기업의 성장을 촉진하는 강력한 엔진 역할을 담당하였다. 그 대표적인 인물이 바로 GE의 잭 웰치였다. 그는 워크아웃과 6
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.01
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    잭웰치 시절 GE의 인사관리(인적자원관리)
    되고 실행되는 프로그램이다. Session C는 크게 네 가지의 프로세스로 구성되어 있다.(1) 1단계 : 360도 평가첫 번째 단계는 GE 밸류를 중심으로 평가를 진행하는 360도 ... (IEL) : 1일 과정으로 GE의 가치와 리더십이 요구하 는 자질 그리고 관리 시스템을 교육한다.② Achieving Business Impact(ABI): 5일 동안 진행되며, 전략 ... , Leadership Practices) : 2일 동안 진행되며, BL과정과 유사하다. 대상은 여 성이나 소수민족을 위한 프로그램으로 제공된다.③ 셀프 리더십(MPL, Mastering
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    | 리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.05.18
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    서비스 산업에 적합한 6 시그마 접근 방향
    를 결합한 변형된 프로그램 개발단계를 이용하는 것이다. 이는 Define, Measure, Analyze단계에서 도출된 문제의 핵심원인을 서비스산업의 특성에 맞게 비즈니스 프로세스 ... 업에서의 6시그마 도입 현황서비스 산업에서의 6 시그마를 최초로 도입한 기업은 GE(General Electric)이다. 1995년에 GE의 종업원의 수는 222000명, 수입 ... 되었다고 한다. 이에 대한 극복 방안으로 GE는 6시그마를 도입하여 고객과 회사의 만족을 가져오는 경영전략을 지속적으로 시도 하였다. GE는 생산공정뿐만 아니라 제품, 서비스, 관리 프로세스
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.26 | 수정일 2017.05.20
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    잭웰치 시절 GE의 인사관리(인적자원관리) PPT자료
    하며 핵심인재의 풀을 만들고, 승계계획, 즉 석세션 플랜을 입안GE의 핵심인재 관리핵심인재의 리더쉽 교육신 규 리 더초 급 리 더고 급 간 부중 급 리 더핵심인재- 활력 곡선 ... 의 리더 육성우수한 인재일수록 힘든 부서로!GE의 핵심인재 관리- GE의 인재양성 기관(크로톤빌)교 육 훈 련관리자개발 과정비즈니스관리 과정임원개발 과정- 크로톤빌의 리더쉽 교육교 육 ... 일관성 유지GE와 직원건강확정 기여형과 확정 급여형 연금 GE는 최고인재 유치 및 보유에 있어 해당 프로그램 자격대상 선정직원 복리후생GE 연금 운용과 연금기금의 자산은 흑자
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    | 리포트 | 35페이지 | 3,900원 | 등록일 2009.04.12
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    신 인적 자원 트렌드
    개발 육성프로그램)- 매년 1월 ~ 5월말까지 시행- 직원 개개인의 성과와 가치관을 기반으로 전직원의 경영성과 및 가치를 평가- 리더십 프로그램에 참석하는 자는 Top 20 ... %에 들어야 됨.다. 핵심인재는 채용단계부터 다양한 전문 리더십 프로그램으로 교육시킴라. 리더십 개발 프로그램의 목표는 글로벌 경쟁에서 성공하는 멀티플레이어 양성Ⅳ. BSC 성과관리 시스템 ... 한 주지- 설정된 목표에 대한 상사와 부하의 원활한 의사소통- 조직의 장의 리더십(Leadership) 과 부하의 팔로우십(Followership)- 사실에 근거한 평가 및 평가결과
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.02.02
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    장수기업들의 상식을 뛰어넘는 성공 비결
    는 '우수한 리더십의 연속성'을 중요하게 생각한다. 비전기업은 내부에서 인재를 키우고 비교기업보다 더 나은 인재 개발 및 계승 프로그램을 가지고 있다. 인재 개발과 경영진 육성 방법 ... 의 비전기업과 같은 수의 비교기업이 등장한다. 비전기업은 3M, 제너럴 일렉트릭(GE), 휴렛 패커드(HP), 노드스트롬, IBM, 존슨앤존슨(J J), 프록터앤갬블(P G), 소니 ... 적 통제를 통해 핵심을 보존하는 동시에 자율적 운영을 통해 발전을 자극한다.내부에서 성장한 경영진을 육성하라특정 계층에 집중된 '우수한 리더십'보다 기업의 핵심을 보존할 수 있
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    | 리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.04.23
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    GE의 인사관리 100% 분석
    1. 기업 개요임직원2007년 12월 현재 32만 7천명연구개발2007년 지적기반 구축에 150억불을 투자,2,350개의 특허 획득R&D 예산2007 GE 총 예산: 60억 ... 2006 글로벌 리서치: 5억 9백만불특허 현황2007 GE 총 특허: 2,350건 신청2007 미국 GE 총 특허: 986건 신청2007 GE 글로벌 리서치: 242건 신청2. 사업 ... Technologies)GE캐피탈(GE Capital)항공금융 서비스(Aviation Financial Services)기업금융(Commercial Finance)에너지금융 서비스(Energy
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.23
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    (강추독후감A+) 삼성인들의 성공 비법서 - 비서처럼 하라(Secretary Way) - 보스처럼 생각하고, 보스처럼 실행하는 핵심인재들의 성공방식 - 핵심정리(9Page)
    프로그램 숙달능력, 냉혹한 비즈니스 세계에서 따뜻하게 인간관계를 실천하는 것을 덕목으로 하는 상사리더십을 갖추도록 한다.비서는 어떻게 멀티 플레이어가 되나?CEO가 언론에서 적시 ... 촉진제“나는 말하는 자동응답기. 워드프로세서였고, 심부름꾼, 상담자, 친구, 잔소리꾼, 오타 확인자였고, 소리 나는 칠판, 수선공, 치어리더였다.”- 14년간 GE 그룹 젝 웰치
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.23 | 수정일 2015.11.09
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    GE의 윤리경영
    2010 Team ProjectGE의 윤리경영목 차1. 기업선정이유2. 기업소개3. GE 경영성공 요인4. GE의 경영철학5. GE의 경영윤리6. 지속가능경영과 GE윤리경영7 ... . GE의 경영윤리 사례1. 기업선정이유? 경영학에서 긍정적 사례로 많이 다뤄진 GE를 경영윤리 측면에서 살펴보고자 한다.? 계속되는 세계 경기 침체기 중에서도 탄탄한 성과를 거둔 ... 기업? GE의 체계적인 경영윤리 제도와 사례를 살펴보고자 함2. 기업소개- GE는 글로벌 기술, 서비스, 금융 복합기업- 발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 조명에서 시작
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    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.29
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    글로벌 사회공헌의 중요성과 선진기업의 사회공헌 사례 그리고 글로벌 사회공헌의 새로운 트렌드 및 시사점
    Initiative'나. 코카콜라의 'CWP (Community Water Partnership)'다. 삼성 중국법인의 다양한 사회공헌 사업라. GE의 ‘친환경적 상상력’ 캠페인마 ... 해서 활동을 전개하였고 프로그램 총 예산의 70%는 지역사회 프로젝트를 운영하는 데 지원하였으며 매년 4월 25일에 열리는 WHO 주관 '세계 말라리아의 날'에 전 세계 임직원 ... 말라리아 퇴치에 대한 리더십과 지속적 관심으로 전 세계 말라리아 사망자 수가 25% 이상 감소하는 데 기여하였는데 2000년부터 지속적으로 1억 1,000만달러 이상을 투자하였고 국제
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    | 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.29 | 수정일 2014.01.25
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    GE 전회장 잭웰치의 리더십사례
    우수한 능력을 가진 사람은 늘 있기 마련인데, GE는 이러한 인물들을 별도로 관리하고 있으며 모든 직원들은 그 사실을 인정합니다.4. 리더십 필수요소 4E첫째, 활동과 변화 ... 1 그는 누구인가?- 1981년 제너럴 일렉트릭 (이하 GE)의 前 CEO.GE의 8대 회장이자 역대 최연소 회장.(GE는 100년 역사를 지닌 미국 기업이며 미국 경제를 떠받치 ... 시키는 공로를 세웠다.- 우리나라기업의 벤치마킹.현재 국내 기업 “두산, POSCO, LG, 삼성 등이 GE를 벤치마킹하여 성공한 사례로 꼽을 수 있다.2경영방식-평생학습을 통한
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.28
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    PnG 조직문화(P&G)
    아이디어 개발과 리더쉽 신속한 의사결정 능력 적극성을 바탕으로 한 업무 수행 능력 전략적인 사고 방식 , 기업가 정신 인재상 (2) P G 인재상수직 상승 내부 승진제도 “ 직원 ... 사원이 보물 1 호 능력위주의 승진(2) 종업원 개발관리 - 교육 인재 사관학교 지속적이며 다양한 교육 프로그램 ▣ 제도와 시스템적 보완 ▣ 실질적으로 개인의 커리어와 업무의 질 ... 의 향상을 목표로 한내용을 자체 개발 ▣ 멕 휘트먼 이베이 사장 ▣ 제프리 이멜트 GE 회장 ▣ 스티브 발머 MS 첫 직장(2) 종업원 개발관리 - 실무교육 강사가 모두 사내 직원
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    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.28
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    리스크관리의 중요성 국내 기업 위험관리 초우량 기업 위험관리 동영상 포함
    적 목적을 위한 파생상품의 거래를 금지 - 위험관리의 목적은 새로운 수익 창출이 아니라 기업가치의 안정성을 확보하는 것에 있음 GE 의 위험관리 리더쉽 프로그램 (GRMP) 위험관리 ... 리더십 프로그램의 목적은 시장 위험 및 경영 위험 관리 , 각종 재무 계약등 을 전 담 할 GRMP(Global Risk Management Professionals) 들을 육성 ... Effect) 체계적인 인식과 대응 전략을 수립IR 활동과 연계 활용 이 기업은 위험관리를 잘하고 있네 .. 믿고 투자할 만한 가치가 있겠어 !! 나 투자자GE 의 시장 위험 관리 10
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.30
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    위기를 기회로 바꾸는 즐거운 혁신, 워크아웃
    필요한 업무를 없애는 것기업 혁신 활동 GE 성공의 핵심 프로그램 모든 직원들이 조직 변화와 혁신 과정의 주체가 됨.90년대 중∙후반 민간 기업 도입 이후 공공 부문 도입워크아웃 ... 5제1회 워크아웃 타운미팅6기대 효과 및 성과7유의 사항8향후 발전 방향9워크아웃(Work-out)이란?GE Workout한국 도입Work it out더 효율적으로 일하기 위해 불 ... )기회(O)위협(T)1. 혁신 전담 부서의 전문성 및 역량 강화 2. 혁신 필요성에 대한 공감대 형성1. 혁신 활동 참여율 저조 2.혁신과제도출역량의 부족 3. 혁신 리더십 부족1
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.25
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    [인적자원관리]GE(General Electric)의 인적자원관리
    인재 육성 시스템 3서류심사 인터뷰 전문 리더쉽 채용 프로그램 서류 심사 학력 , 성별 , 나이에 따른 제한이 없어서 차별이 없음 채 용 인재 관리 시스템서류심사 인터뷰 전문 ... 리더쉽 채용 프로그램 인터뷰 직속 상사와 인사부 책임자 , 몇 단계 위의 상사 그리고 관련된 다른 파트의 임원들과 인터뷰를 진행 따라서 최소 4 번 이상의 인터뷰를 하게 됨 면접관 ... 관리 시스템서류심사 인터뷰 기초 교육 신입사원의 리더십 함양 프로그램 - 재무분야 FMP(Financial Management Program) - IT 분야 IMLP
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    | 리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.22
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    운영2 풀러사방법 Manager 멘토링운영 33p
    530 멘토링 시스템 운영방법삼성그룹 방식 531 Young Mentoring 풀러 엔지니어 벙식 532 Manager Mentoring GE그룹 방식 533 Reverse ... 멘토링에 대한 이해와 접근 방법이 여러 가지였다. HR부서에서는 세 개의 레벨별 멘토링 모델을 아우르는 멘토링 프로그램을 기획하였다. 그림 1 은 이 멘토링 프로그램의 전체 구조 ... 를 보여준다.*회사의 주요 인사들과 사전 인터뷰를 한 결과 멘토링에 대한 이해와 접근 방법이 여러 가지였다. HR부서에서는 세 개의 레벨별 멘토링 모델을 아우르는 멘토링 프로그램
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    | 리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.28
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    [인사관리] 현대카드의 인사 시스템과 커리어마켓에 대하여
    / 직무로의 쏠림 현상2. 부서장의 책임증가3. 과다한 경쟁 및 StressⅤ. 현대카드 GE현대카드 GE현대카드 GEGE → 현대카드 : 인사시스템 측면리더십 포럼리더십 미팅 도입 ... → 리더십 포럼, 영 포럼, 루키 포럼평가제도기술식 평가 도입 9 Block MATRIX → 25 MATRIX 360도 다면 평가 → 270도 다면 평가GE → 현대카드 : 인사 ... 시스템 측면Global Resource Exchange ProgramGE의 STIR 제도 도입 → '07년 GE 주요 회사에 STIR 파견교육 프로그램Crotonvile 프로그램
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    | 리포트 | 48페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.12.31
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    『자넷 로위의 “위대한 영웅 잭웰치”』를 읽고
    했다. GE라는 구 경제체계 즉 제조업을 가지고 21세기를 대표하는 수많은 패러다임을 창조해 신경제의 대표적인 기업들에게 그 개념을 따라하게 만드는 그의 창조적 리더십에 대해 알고 싶 ... 도 얻을 수 없다는 사실을 깨달은 즉시 모든 임원에게도 교육프로그램을 실행하게 하여 혁신을 이루었다. 자신도 혁신을 두려워하지만 즉시 GE라는 기업을 인터넷의 세계로 몰아갔고 지금 ... 책 내용을 읽으며 자연스럽게 알게 되었다. 그는 20년간 GE를 이끌면서 가장 관료적인 비대한 공룡을 가장 민주적이고 열린 기업인 현재의 GE로 만들어 냈고 수 많은 CEO
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.17
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2025년 11월 27일 목요일
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