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제프리이멜트 경영서적 독후감 digital transformation 6시그마 사례 잭웰치 리더십 dmaic 식스시그마 사례 6시그마 실패 사례 6시그마 적용사례 중앙대 4차산업
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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 381-400 / 1,006건

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    기업들의 성공적인 인사혁신
    부서와 함께 공유하는 것을 높이 평가해야 한다.4. 변화를 가속화 시키는 개혁 프로그램속도경쟁시대의 전략 : Change Acceleration Process-GE의 개혁은 90년 ... - 경영환경 변화에 신속하게 대처하는 민첩성(Speed)- 신속성과 속도를 경영의 중요한 가치로 평가1.Trend 1: 리더십의 끝없는 강조와 육성1) GE Leadership(1 ... 1. 서 론2. 본 론1) 글로벌 인사 7대 트렌드2) GE의 혁신 인사 관리.3) 3M의 혁신 인사 사례4)후지쯔의 인사혁신 실패사례3. 결 론한국 기업들은 IMF 외환위기
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    | 리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.27
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    GE 인적 자원 관리
    8 Values)리더십 평가주요내용Session C WrapSession C 리뷰EMS360도 평가프로세스GE 평가제도 ( Session C )간부 및 경영진의 리더십 강조 ... October. 2007GE의 인적자원관리경영지원실-*-목 차Ⅰ. GE 는 어떤 회사인가? Ⅱ. GE 의 문화 Ⅲ. 인재의 양성과 관리 Ⅳ. 평가제도의 특징 Ⅴ. 성공보상의 구조 ... Ⅵ. 생각해 볼 이슈-*-Ⅰ. GE 는 어떤 회사인가?지속적인 성장을 영위하는 기업1878년 발명왕 토마스 에디슨에 의해 '에디슨 전기 주식회사' 로부터 출발 1896년 다우존스
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.18
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    선진 기업의 인적자원 관리 사례 (GE, TOYOTA, 국내기업)
    개발의 효과 2-2 GE사의 교육훈련 사례 1) GE (General Electric Company) 현황 2) GE의 인사관리 정책 2-3 선진기업의 인재육성 프로그램 2-4 ... , 경력개발 사례직급프로그램기사의사소통활성화과정(4일)반장전문능력향상교육(5일) 리더십향상과정(3일) 현장관리자입문과정(4일)조장자기혁신과정(3일) 대인능력향상과정(3일) 현장관리자 ... 존슨- 임원 컨퍼런스Ⅲ, 경영자 육성 프로그램, 리더십 챌린지종업원실천유도형P G- 'Learn by Doing' 프로그램종업원집단교육형메리어트 호텔MDT (Management
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.30 | 수정일 2014.04.15
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    [국제경영]GE의 글로벌 인재양성 전략과 개선방안
    되었다. 이 시기에 GE는 워크아웃과 변화 가속화 운동과 같은 경영혁신 프로그램을 개발하여 관료주의 타파에 힘썼으며, 문제 해결을 위한 아이디어의 개발에 주력하였다.(2) GE 경영 ... 들에인재들을 가리켜서 핵심인재라고 부른다.(3) GE의 핵심인재 덕목GE에서는 4E 리더십을 강조한다. 그것은 ENERGY(열정), ENERGIZE(인적자원 계발과 활력), EDGE ... 긴 하지만 회사를 떠날 각오를 해야 한다.2) 육성Session C를 통하여 선발된 핵심인재들은 GE의 크로톤빌 리더십센터의 교육과정을 이수할 수 있게 되는데 크로톤빌에 들어가게 되
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.05
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    6-시그마 개념과 활용사례
    회장은 1995년, 신용카드 사업에서 항공기 엔진 제작사업, NBC 방송사업에 이르기까지 모든 사업 분야가 6 시그마를 목표로 삼도록 지시했다. GE사는 6 시그마 프로그램을 도입 ... , 핵심설계인자 선정4. Design핵심설계인자 최적화, 설계능력 평가5. Verify설계결과 검증, 문서화, 프로젝트 완료* 6-시그마의 5대 성공 요소1. 최고경영자의 리더십 ... 를 명확히 함- 6개월 이상 준비기간 필요* 6-시그마 적용 사례① GE사의 경우, 지난 수십 년간 사업의 효율성과 수익률의 척도인 영업 이익이 10%대에서 맴돌고 있었다. 젝 웰치
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.17
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    조직문화 정립방향
    을 활용한 72 시간의 대토론회 후 도출된 과제를 토대로 진부한 핵심가치를 재창조 하고 실천을 위한 구체적인 지원 프로그램을 마련주요기업 조직문화 변화 사례 소개 (3/7) 다임 ... 이 합병 전보다 하락주요기업 조직문화 변화 사례 소개 (4/7) GE : 유기적 성장 문화 기존의 수익성 / 내부효율 중심의 성장방침을 유기적 성장전략 으로 궤도 수정하여 신사업 창출 ... 및 목표 성장률 (8%) 초과 달성 - 상상력 돌파 프로그램 으로 발굴된 아이디어를 사업에 적용하기 위하여 지역별 사업부가 유기적으로 협조주요기업 조직문화 변화 사례 소개 (5/7
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.10
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    교육과 훈련,개발
    을 강조4핵심 리더십 개발 프로그램 신규리더(Emerging Leader)- IOL,FOL,전문적스킬과정 초급리더(New Leader)- BELS,NMDC 중급리더 ... (Developing Leader) –IEL,ABI,ALP고급 간부 교육 프로그램 리더십 발견/훈련, 셀프리더십, 고객지향리더십,고급매니저양성과정임원 교육 프로그램 임원역량개발, 비즈니스포럼 ... 1서론 _ 문제제기 및 최근 동향23연구방법4사례선정배경 및 사례분석_GE, IBM [심층분석]5결론5참고문헌6이론적 논의 개념과 필요성1글로벌시대 지식,정보화로 인한 급속
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19
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    6시그마 성공실패사례
    가 부족하였으며, 실질적인 성과보다 형식적인 성과를 도출하는데 급급하였다. 두번째, 협력사의 6시그마 활동연계가 미흡하였다. 세번째, GE에서의 품질문화 정착의 문제다. 이전 성과위주 ... 의 GE문화와 상반되었으며, 외부 컨설팅에 따른 일원화된 접근이 문제였습니다. 하지만 사업부문에 따른 경쟁요소의 재검토(핵심역량에 따른 우순선위 명확화, 적합한 개선 Roadmap ... 개발), 비제조 부문의 6시그마 활동 강화(고객의 소리 강화, 타혁신기법의 Benchmarking) 등 해결방안을 마련하여 문제를 해결하였다.2삼성SDI삼성SDI는 `96년 GE
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.08
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    GE의 워크아웃 조직개발 분석
    GE의 워크아웃 조직개발1. GE의 워크아웃 조직개발을 변화이론과 조직개발 관점에서 평가하라워크아웃의 해빙프로그램은 같은 사업부의 구성원들이 단위로 모여서 그들이 공동으로 느끼 ... 적, 적용적인 경영방법을 도입했다. 경쟁적 우위요소로는 규모의 경제, 하향적 리더십, 전문화, 세분화에서 기술습득, 학습, 상-중-하 개방적 리더쉽, 신속성으로 변화하면서 조직개발 ... 에 근거해서 태도를 추론하게 된다. 구성원들이 각자의 태도에 변화의식을 느끼게 되고 이로 인해 주인 의식을 느끼게 되고 경영에 적극적인 참여를 이끌어낼 수 있다. 이는 프로그램
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.24
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    ge의 윤리경영
    2010 Team ProjectGE의 윤리경영관광경영학과 4593429 하문용목 차1. 기업선정이유2. 기업소개3. GE 경영성공 요인4. GE의 경영철학5. GE의 경영윤리6 ... . 지속가능경영과 GE윤리경영7. GE의 경영윤리 사례(1) 50달러 영수증 사건(2) 호주의 재무 관리사(3) 옐로스톤 공원 복원사업8. 결론 및 조원들의 생각1. 기업선정이 ... 유? 경영학에서 긍정적 사례로 많이 다뤄진 GE를 경영윤리 측면에서 살펴보고자 한다.? 계속되는 세계 경기 침체기 중에서도 탄탄한 성과를 거둔 기업? GE의 체계적인 경영윤리 제도
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    | 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.04
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    젝웰치의 위대한 승리 (독서감상 리포트)
    : 일리노이대학교 화공학 박사 경 력 : 1981년 GE 회장, 최고경영자 GE (General Electric Company) - 본사 : 코네티컷주 페어필드 - 각종 제조업부터 금융분야 ... 비즈니스의 원칙 1. 사명과 가치 2. 정직성 3. 차별화 4. 의사표현의 권리와 존엄성 제2부 당신의 기업 5. 리더십 6. 인재의 고용 7. 인력관리 8. 각자의 길, 해고 9 ... ? '우리는 이 사업에서 어떤 방식으로 성공하고자 하는가?' 라는 질문에 대한 답 - 1981년~1995년까지의 GE의 사명 : GE가 참여하는 모든 사업이 해당 시장에서 1등 아니
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    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.16
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    세계의 성공한 CEO소개(7인)
    3. GE : 잭 웰치(Jack Welch)의 학습 조직 4. Wal*Mart : 샘 월튼(Samuel Moore Walton)의 벤치마킹 5. Microsoft : 빌 게이츠 ... 말고, 해결 방안 수립과 실천에 집중하라.3. GE : 잭 웰치(Jack Welch)의 학습 조직잭 웰치는 GE의 경쟁력 확보를 위해서는 창의적 조직이 되어야 함을 강조 ... 하며, 학습 문화를 통한 조직 혁신에 역점을 둠.GE의 학습 조직특성실행 방법조직 안정화- 조직이 안정되어 있지 않은 상태에서의 변화 시도는 오히려 위험하다고 판단하여 추진함단계적 시행
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.16
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    [인재][인재 의미][인재 요건][인재 현황][인재발굴][영재발굴][선수발굴]인재의 의미, 인재의 요건, 인재의 현황, 인재와 인재발굴, 인재와 영재발굴, 인재와 선수발굴 분석
    的) 지능8) 박물적(博物的) 지능3. 영재들의 성격특성Ⅶ. 인재와 선수발굴1. 축구 우수선수 발굴과 육성 프로그램2. 우수선수 육성 시스템1) D1/D2 - Kader(11세-12 ... 이 빠르게 변화되고 변질되어 이에 적응하기가 어려운 실정이다.Ⅴ. 인재와 인재발굴최근 미국 대기업에서 벤처회사로 인력 유출이 늘고 있는 가운데 제너럴 일렉트릭(ＧＥ)의 인재 발굴 ... 됐다. 회의에 참석하지 못한 직원들을 위해 ＧＥ는 인터넷 방송을 통해 회의 내용을 실시간 전달한다.2. 경영인협의회중역 500회의에서 정해진 주요 전략은 분기별로 4번 열리는 경영인
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    | 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.18
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    6시그마사례- GE와 LG전자
    ..PAGE:1품질경영-Six Sigma..PAGE:2목 차Six Sigma국외사례 - GE국내사례 - LG시사점..PAGE:3Six Sigma ?통계적으로 불량을 측정, 분석 ... 에 의해 통계지식을 활용한 6 기법 개발88년 4억 8천만 달러 비용절감말콤볼드리지상 수상후 GE가 6시그마 경영 95년도 도입 가시적 성과확산 촉발발전과정..PAGE:5Six ... ,지원프로젝트 성과평가마스터블랙벨트전문추진지도자BB 10명 중 선발챔피언 보좌해당부분 BB에 대한 자문,지도문제해결 과정의 각종 애로처리블랙벨트전문추진책임자BB자격획득, 리더쉽
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.20 | 수정일 2013.11.29
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    [인사관리] 개발관리
    ReviewTalent Review국외 사례 - GE02평가 및 선발 프로세스프로세스주요내용리더십 평가성과평가 GE Value (9-Value)평가핵심인재 리뷰 핵심인재 이동배치 교육 입과자 ... 개발관리 사례 발표CONTENTS1.서론 - 개발관리 이론 2.본론 1)국내사례 - 포스코 , TGIF 2)국외사례 - GE 3.결론 - 시사점서론. 개발관리 이론01,개발관리 ... 생활의 성공을 추구 - 교육훈련 - 단기적, 중기적 차원의 과업 효과성 추구경력 개발 프로그램 (CDP)01,개발관리란?경력계획경력경로경력목표경력개발feedback본론. 국내사례
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    | 리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.11
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    교육체계수립
    -러닝 체계 재정립 사이버연수원 및 교육장 관리시스 템 운영e-HRD◆ 과제2 : 미래 리더 육성◆ 과제3 : 직무 역량 강화◆ 과제4 : OO특화 프로그램기업가정신/여성리더십/ 창의 ... 이념방향새로운 가치를 창조하는 인재 육성변화와 혁신을 선도하는 전문가 육성자기 주도형 인재 육성M2 : 장기 HRD계획 수립3. 장기 HRD 방침과 과제 설정사례 2H형 GE ... /Workout 의 정착2핵심가치공유 및 실천프로그램의 실시1현장 밀착형 OJT의 정착4전사적 지식경영체계구축을 위한 HRD부문의 역할수행3PG 인재육성체계 구축6경영핵심인재육성5
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    | 리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.30
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    잭 웰치(GE CEO)와 리더십이론 -위대한승리
    잭 웰치(GE CEO)와리더십이론- ‘위대한승리’를 읽고학과학번이름Ⅰ. 잭 웰치(John Frances Welch Jr)와 GE1.선정이유고등학교 때 스티븐 코비의 ‘성공 ... . 잭 웰치 회장의 리더십GE의 웰치 회장은 미국의 대표적인 21세기 CEO형이다. 1981년 취임 이래 과감한 혁신을 통해 GE를 명실공히 세계최강의 기업으로 육성하였다. 다양 ... 은 변화추구형 리더십의 전형이다.① 소기업적 스피드를 강조하는 자율적 관리웰치는 공룡과도 같은 GE의 거대조직이 소기업 같은 신속성과 유연성을 갖도록 끊임없는 혁신을 추구하였다. 웰치
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.24
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    외국의 영재교육 운영(홍콩)
    적으로 우수한 학생들을 훈련하기 위하여 영재의 요구에 맞는 일반적인 프로그램(창의성 훈련, 리더십 훈련)을 일반교실 밖에서 풀아웃 하여 수행함? D : 선택적으로 우수한 학생들을 훈련하기 ... , 창의성, 개인-사회적 능력)일반적인 심화 프로그램 :영재의 학습요구에 부합하고자 원 교육과정을 심화 확장 함.핵심학습 영역의 프로그램들 : 창의적 영어 쓰기, 리더십 훈련 등 ... Commission Report No. 4)가 홍콩의 영재교육정착과 발전을 주도하였다. 여기서 학교기반(school based) 프로그램 개발이 제안되었고 영재에 대한 정의와 영재의 학습
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.02
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    코칭의 방법과 활용
    에서는 당연히 새로운 스타일의 리더십이 대두될 수밖에 없었다. 이 새로운 리더십의 핵심에는 코칭 이라는 방식이 가장 효과적인 것으로 연구되고 또 적용되고 있는 것이다. 이럿듯 중요 ... 하는 유연한 조직 문화가 절실히 필요하기 때문이다. 이러한 조직의 유연성을 기르기 위해서는 조직 리더들의 리더십 발휘와 문화가 중요하다.많은 리더십이 등장하는 요즘 '코칭 리더십'이 ... 화두가 되고 있고, 그에 따르는 코칭 문화가 전 세계적 트렌드로 확산되고 있다. 특히 코칭은 HP나 GE처럼 세계 초일류 기업에서 시작하여 점점 더 많은 기업으로 확산되고 있
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.12
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    잭웰치의 기업가정신과 경영전략
    잭 웰치의 경영전략 잭 웰치의 리더쉽 결론GE 연 혁 1878 년 에디슨 전기회사에서 시작 본사 : 미국 코네티컷주 페어필트 CEO : 제 9 대 회장 제프리 이멜트 ... 의 노력을 지칭한다 .세 번째 단계 : 6 시그마 생산성 향상을 위해 폭넓은 품질관리 프로그램의 도입 - 6 시그마 (Six sigma) 시스템 1995 년 실행 GE 에서 생산 ... 잭 웰치의 기업가정신과 경영전략contents GE 연혁과 주요지표 Who is John Frances Welch Jr ? GE 의 CEO 가 된 잭 웰치 잭 웰치 의 기업가정신
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    | 리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.28
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2025년 11월 27일 목요일
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