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"리더관리자" 검색결과 2,441-2,460 / 43,077건

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    리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오
    는 공통된 목표에 대한 상기와 지속적인 방향성 제시를 해야한다. 특히 기업에서는 리더인 중간관리자가 직접 가고자 하는 방향성에 대한 충분한 설명을 통해 팀원들을 납득시키는 과정 ... 의 민생 안정을 위해 이과에 밝은 과학자와 기술자들을 등용하면서 추상적인 학문이 아닌 실실주의적으로 접근하였다. 반대에도 무릎쓰고 리더가 생각하는 올바른 방향성으로 추진한 것이다. 이 ... 만 리더쉽은 필수적인 요소라는 점과, 언제나 공동체의 목표를 함께 성공적으로 추진하기 위하여 있는 무거운 책임자의 마음임을 잊어선 안된다. 최근 많은 기업들의 리더들이 횡령을 하는 등
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
  • [A+] 리더십 체험 사례의 문제점과 대안 제시
    리더들에게 공통적으로 나타나는 리더십이 존재하며, 평범한 관리자가 탁월한 리더가 되기 위한 명확한 철학 정립과 비전 수립, 참여, 도전의식, 사기진작 등 다섯 가지 실천 원칙 ... Ⅰ. 서론권위적인 지시형 리더부터 민주적, 자유방임적 리더에 이르기까지 리더들의 성향은 백인백색이다. 하지만, 성공한 리더로 꼽히는 사람들이 발휘한 리더십 스타일은 어떤 모습일까 ... ? 그리고 어떻게 하면 그런 리더가 될 수 있을까? 의 저자 제임스 M. 쿠제스와 베리 Z. 포스너는 이렇게 다양한 리더들의 모습 속에서도 남다른 성공을 거두고 있
    방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.08
  • 조직행동 리더십 사례(실패 또는 성공사례)
    않을 사람들이 누가 있을까 생각한다.둘째, 백성을 위한 리더였다는 것이다. 조선시대를 떠올리면 지금과 같이 수평적인 사회가 아니었다. 수직적인 사회였다는 점에서 고위의 관리 ... 을 효율적으로 달성하기 위하여 조직구성원들을 움직이게 하는 리더가 필요하다. 조직의 목적과 비전이 있으며 그것을 수행해야 하는 과업에 있어서 가장 중요한 것이 바로 리더십이 ... 하며 그러한 모습의 효과적 리더십을 발휘할 수 있는 리더가 요구된다. 그렇기에 리더십은 조직의 중요한 자산이고 성공요인에 해당한다.2. 본론(1) 리더십1) 개념리더십이라고 하는 용어
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26
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    임파워먼트와 임파워먼트 리더십의 개념 및 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인을 기술
    - 소비자의사결정 (소비자 주권시대의) 김정숙, 유두련 외 2명 저 | 신정 | 2014.09.10여 리더의 행동과 리더십을 발휘하는 상황과의 통합을 시도하는 특성이 있다. 또한 새로운 ... 주도적 집단과정을 강조한다.2) 실천과정임파워먼트의 실천과정은 클라이언트와 리더 간의 신뢰감을 통한 상호협력 관계로 이뤄진다.성취내용은 수용 존중 신뢰를 기초한 동반자 관계를 구축 ... 어서는 관리 차원에서 통제적 리더십과 효과적 리더십 발휘능력이 결여되어 있거나 리더 경험이 부족한 경우, 승패의 태도에 따른 것이고 조직 차원의 장애요인은 공감대 형성이 어려운 환경
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21
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    (조직행위론) 유튜브 채널(철학비전)에서 ‘비전과 철학이 있는 경영’으로 소개하는 ‘리더십챌린지’라는 동영상
    팀의 팀장이다. 비교적 젊은 나이에 관리자 지위에 올라 팀원들을 이끌게 되었다. 게다가 통솔해야 하는 부하 직원의 수도 많은 편이다. 그렇기 때문에 본인의 팀에는 본인보다 나이 ... 적이고 영향력을 줄 수 있는 비전을 제시할 수 있을 것인가에 대해서 생각해 보기로 하겠다.2. 리더의 효과적인 비전 제시 방법1) 실현 가능한 개별 목표의 설정리더십 분야의 권위자인 ... 과 책임도 커지기 마련이기 때문에 관리자들 중에는 그들의 자리를 안정적으로 보전하기 위해서 섣불리 새로운 일을 시도하거나 도전하기를 꺼리는 사람들도 있다. 부하 직원들이 역동
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    좀 더 깊이 모색해 보고자 한다.Ⅱ 본론허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십은 허쉬와 블랜챠드가 블레이크와 무튼의 관리격자의 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업행동, 관계 행동의 2 ... 적 행동을 부수적으로 한다. 리더가 혼자서 모든 문제를 결정 및 해결하고 부하직원은 리더의 결정에 따르는 것이다.허쉬와 블랜차드의 이론은 지도자가 구성원들의 성숙도에 따라 순차 ... 에 관계없이 유효한 결과를 산출해 내는 최선의 보편적 특징이나 리더십 유형을 추구해왔다. 이 연구들의 결과는 리더의 보편타탕한 특성이나 행동이 존재하기보다 특성과 행동들이 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14
  • 리더십 ) 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 1. 상황적 리더십에 대한 개념 2. 4가지 리더십의 특성 3. 4가지 리더십에 해당되는 예시 4. 시사점 및 자신의 의견 할인자료
    에게 누가, 언제, 무엇을, 어디에서, 어떻게 등의 명확하고 구체적인 일방적 지시를 내려야 한다. 리더는 수행자에게 밀착하여 관리, 감독을 하고 책임감 있게 리더십을 발휘해야 하 ... 게 정의를 하고 있지만, 분명한 것은 리더십을 발휘하기 위해서는 조직이 있어야 한다는 점이고, 리더가 속한 조직의 공통된 목적을 실현하기 위해 리더십이 발휘된다는 것이다. 수행자 ... 들이 리더의 지시를 따르는 것은 리더의 능력 또는 권위 등에 의한 이유이기도 하지만, 수행자가 자발적으로 따르는 경우도 있다. 수행자가 자발적인 의사에 의하여 리더를 따르고 업무를 수행
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2022.01.23
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    중간관리자의 역할과 책임 - 조직문화 혁신을 위한 중간관리리더십 향상 방안
    )조직의 단합과 관련된 가치관에 기반을 둔 인적자원 개발 및 구성원의 의사결정 참여 선호, 리더에게는 지시보다는 동기유발자 역할 기대관리자가 먼저 변화를 이끄는 조직 역량을 갖춘 ... 지점장) 조직 내 갈등조정, 대외관계 형성, 언론 대응능력 등(중견지점장) 상호공감 토론, 자기관리 능력 등(중간관리자) 현장직원 직접관리 및 개별 업무분야 총괄 능력 등4. 리더 ... 고, 이를 전수하는 리더가 되시길... 중간관리자의 책임과 역할 이해하기1. 중간관리자의 책임? 바뀌는 것? 호칭이 바뀐다. 사원, 대리, 과장 ⇒ 중간관리자? 자리가 바뀐다.? 어제
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.11.26
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    들에서 리더십 개발은 선택의 문제가 아닌 전략적인 필수 조건으로 인식되고 있으며, 최고 경영자들은 기업의 비전 그리고 성장목표달성의 가장 큰 장애 요인으로 유능한 리더 부족을 지적 ... ,군림,명령하는 권위적리더십과 다르게 함께 일을 하고 안내자 역할을 하며 모두에게 공평하게 대하기 위해 노력하는 리더 유형이다.구성원 개개인이 개인목표를 달성할 수 있게 도와주 ... 자가 효율성을 높이고, 조직의 리더로서 리더십을 충분히 발휘하기 위해서는 지도자에게 전문성에 기초한 리더십의 개발이 절실히 요구된다.1) 자기 갱신효율적인 지도자의 주된 특성중
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16
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    2024 사회적경제기업가의 경영전략 퀴즈, 기말고사(k-mooc)
    을 고르시오.답: 4. 자금의 배분이나 배당 및 유보에 대한 결정은 하지 않는다.2. 아메바경영의 재무관리는 최고경영자 및 각 아메바의 리더가 적시에 경영판단을 내리도록 모든 경영 ... 하고 판매하는 사회적기업으로, 미국 내 사각지대에 놓인 성소수자 문제를 해결하기 위해 설립된 사회적 기업이다.답: X4주차1. 노무관리는 일하는 사람들이 각자의 능력을 최대로 발휘 ... 하여 좋은 성과를 거두도록 관리하는 일이며 생산과정에 대한 관리만 하는 시책이다.답: X2. 유한킴벌리는 조직 구성원들의 능력과 창의성 보다는 일사분란한 조직체계를 지향하여 고강
    시험자료 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.05.29
  • [A+++ 메가 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    리더십은 리더의 행동이 서로 다른 두 개의 행동의 축을 중심으로 표시되는데 관리망 이론, 구조 주도와 배려 이론 등에서 발생된 리더의 유형들이다 , 관리망 이론이라고 하면 리더 ... 는 인간관계와 인간 9 생산 9의 유형들이 가장 이상적인 리더의 유형이라고 하며 구조 주도와 배려 이론은 업무에 대한 절차를 만들고 그 절 자에 따라 구성원들이 행동하게 하는 리더 ... 적인 시너지를 발휘할 수 있게 만들어야 한다 , 또 의지가 없고 무능하기까지 한 구성원이 있다면 리더는 그 구성원과 더욱 밀착하여 구성원을 감독해주고 관리해주고 격려해주고 칭찬해주
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2021.10.01
  • 행정조직론 ) 고전적 조직이론 신고전적 조직이론 내용을 비교하여 작성하시오. 할인자료
    이에 조직 관리를 위해 개개인의 역할과 책임을 할당하고, 각 역할에 맞는 작업을 분배하여 재산을 효율적으로 구성한다. 명령은 조직 구조 내에서 목표를 실현시키기 위한 리더 ... 관리자의 역량에 따라 조직 목표를 달성하는데 다른 결과를 야기한다고 주장하였다. 세 가지 원칙은 첫째, 명령과 통일의 원칙이다. 이는 명령체계를 강조한 원칙으로 조직원이 상관에게 보 ... 의 특성으로는 먼저 구조화를 들 수 있다. 조직원들은 본인의 직위에 맞는 권한이 부여되고 권한에 맞는 직무를 수행해야 한다. 따라서 조직 내 관리자와 조직원들의 역할이 명확하게 규정
    방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.01.11 | 수정일 2024.04.18
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    리더와 구성원 간에서 거래 관계에 대하여 상황적 보상과 예외적 관리로 거래적 리더십을 나누어 정의하였다.2. 사례본인은 프랜차이즈 레스토랑에서 오랫동안 일한 경험이 있다. 내가 몸담 ... 한 애매모호한 상황에서 점장님은 중간자 역할을 잘하셨다. 너무 친하게도 그렇다고 사이가 나빠지지도 않게 한편으로는 많은 조언과 격려를 아낌없이 해주시며, 한편으로는 통솔자로서의 권위를 잃지 않으며 리더로서의 명목을 보여주셨다. ... 의 다채로운 인적자원인 조직구성원들을 통수하는 행동을 말하는 것이다. 리더십과 경영의 이러한 오차에도 불구하고 이 두 가지의 개념을 혼합하여 사용하고 있으며, 최근에는 리더의 통상
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.05
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    1)리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여
    으로 구성원과 리더 사이에 신뢰가 생긴다. 셋째, 감성은 최근 들어 중요한 덕목으로 요구되는 데 이전에는 합리적이고 냉정하게 조직의 목표를 달성해줄 지도자를 선호했다면, 이제는 자발 ... 노력과 그로 인한 결과가 예상보다 높게 달성되도록 동기부여해주는 것이 변혁적 리더십이다. 또한, 리더가 카리스마를 갖고 비전을 제시한다는 공통점이 있지만, 카리스마 리더십은 지도자 ... . 리더십 사례 - 박항서의 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 조직을 이끄는 지도자의 능력으로서 조직원들이 조직의 목표를 향해 집중하고 매진할 수 있도록 영향력을 행사
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
  • LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오
    행동을 하는가를 강조한다. 연구자는 리더의 행동을 범주로 나누고 효과적인 행동목록을 만든다. 리더효율성에 대한 평가는 체크리스트와 부하의 이직, 집만 생산성, 사기 및 결근 등 외 ... 적 준거에 근거한다. 이 연구의 궁극적인 목적은 리더의 구체적 행동유형과 과제수행이나 부하의 만족과 같은 결과적 준거 사이의 관계를 알아내는 것이다. 오하이오 주립대학 연구자 ... 들은 빈도에 따라서 리더가 수행하는 행동차원을 찾아내고 질문지를 이용하여 이들을 측정했다.본 론1. 오하이오 주립대학의 연구독자적으로 개발한 지도자 행동기술 설문지를 사용하여 여러 지도
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.29
  • 전문적인 자원봉사관리의 중요성 및 자원봉사관리자의 역할과 책임에 대해 서술하시오.
    전문가, 준전문가, 리더로 세분화할 수 있다. 또한 조직의 성격이나 업무 분담, 조직 내 직급, 그리고 역할에 따라 자원봉사 조정자(coordinator), 관리자(manager ... 들을 말한다. 이는 자신들의 고유의 업무를 담당하면서 자원봉사자 관리도 겸하고 있다.자원봉사 리더자원봉사 활동에 참여하면서 주도적인 역할을 하는 자원봉사 어드바이저 등 자원봉사자 ... 자원봉사론전문적인 자원봉사관리의 중요성 및 자원봉사관리자의 역할과 책임에 대해 서술하시오.서론자원봉사자를 관리한다는 것은 선의와 헌신만 있으면 되는 것이 아니라 고도의 인간관리
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
  • 간호관리학 조직 요약정리
    의 구성원들을 권한과 책임, 의무 정도에 따라 직무를 등급화하고 각 계층(최고관리자, 중간관리자, 일선관리자, 하부구성원 사이)에 권한과 책임을 배분하여 명령계통과 지휘·감독체계 ... 와 동태적 인간관계 형성 방해- 통솔범위의 원리: 한 사람의 관리자가 직접적이고 효율적으로 지도·감독할 수 있는 부하직원의 수는 일정한 범위를 벗어나서는 안 된다는 원리로 일반적으로 5 ... 내 의사결정 공식적 권한이 어디에 있는지?, 단순작업층=고공식화=고집권화의 경우 경영관리자의 종업원관은 X이론을 따름(감시, 감독 철저히, 집중적)영향을 미치는 요인조직의 규모
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.09
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    (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고
    오.목차 :I. 서론II. 본론1. 리더의 5가지 권력 원천2. 본인의 권력 원천 분석 및 긍정적 영향력을 위한 노력III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더 또는 지도자가 자신 ... 등 역사 속 독재자들의 사례를 제재와 처벌을 이용해 권력을 행사한 강압적 리더의 대표 격으로 제시할 수 있을 것이다.강압적 권력은 특정한 상황 – 일시적인 무질서의 상황, 법 ... 연구, 1999군명연/이호선, 리더의 영향력 행사 전술과 권력 원천이 영향력의 결과에 미치는 영향, 한국인사관리학회 학술대회 발표논문집, 한국인사관리학회, 2010정대용/김희숙
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
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    현대조직이론 중 목표이론, 학습조직이론, TQM, 윤리경영이론의 개념을 설명하고, 각 이론을 비교하고, 이중 한가지 이론을 선택하여 사회복지조직에 적용가능한 이유를 제시하시오
    변화되는 정책 및 제도 등에 맞춰 대처하고, 대상자들에게 신속 정확하게 정보 및 서비스를 제공해야하기 때문에 사회복지조직에서도 깊이 있는 교육과 학습이 중요하다. 따라서 본론 ... (Hous지만, 경로-목표이론은 리더의 행동에 초점을 두고 있다. 특히 Fiedler 이론의 경우 동기를 부여해야 할 대상을 리더로 두고 있지만, 경로-목표이론에서는 구성원의 동기부여 ... 에 관심을 두고 있다. House와 Mitchell(1974), Daft(1997)는 자신들의 연구에서 리더는 자신이 처한 상황이 요구하는 가장 적합한 리더십행동을 선택해 융통성 있
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.목차I. 서론II. 본론1 . 현대 그룹 정주영 ... 리더의 자질2) 이병철 회장과 임파워먼트 리더십III. 결론IV. 참고문헌I. 서론우리나라가 오늘날 경제 대국의 반열에 올라서는 데 있어서 한국 재벌 기업들의 영향은 실로 크 ... 정주영 회장이었다.정주영 회장은 강력한 도전 정신을 가진 인물이었다. 그러나 그가 결심했다고 해서 현대 그룹이 성장할 수 있는 것은 아니다. 그는 리더이기 때문에 구성원들에게 비전
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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2025년 08월 29일 금요일
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