"성과관리론중간과제"의 검색결과 입니다.

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"성과관리론중간과제" 검색결과 181-200 / 6,186건

위더스 학점은행제 리더십 레포트 리더와 관리자의 차이

수 있는 업무를 부여한다. 이는 주어진 과제에 대해 높은 성과를 달성하고자 하는 목표를 이루기 위한 것이다. 이처럼 리더는 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는 역할이며, 조직의 목표 ... 하도록 관리 감독을 진행하여 생산성을 높이고 이익을 극대화하는 목표를 이루도록 돕는 역할을 한다. 추가로, 중간관리자는 경영자와 실무자 사이에 존재하기에 상하부와 지속적인 소통 ... 과 기본적인 성과에 대한 모니터링이 필수이다. 그러나 조직원의 실무에 지나친 관심은 그들의 자발성을 침해하는 일이기에 주의해야 한다. 리더와 마찬가지로 관리자 또한 그들이 지닌 기술

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.07 | 수정일 2022.01.23

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사례관리대상자 실태조사서를 참고하여 단기목표와 장기목표를 제시하고, 서비스제공 계획서를 수립하시오.

2022학년도 2학기 중간과제물(온라인제출용)?교과목명:?학번:?성명:?연락처:?과제유형(공통형/지정 ... 형):__________________________________________________________________________________- 이하 과제 작성○ 사례관리대상자 실태조사서를 참고하여 (하단 참조)단기목표와 장기목표를 제시 ... 10~12시(2주 간 시행)2인의 사례관리자남편중간점검 및 단기목표 달성 가능성 확인남편이 목표치에 미달할 경우 다시 원래 목표대로 가며, 지속적인 모니터링을 통해 실제 가정

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.03

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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를

해 있기보다는 지나치게 집권화되지도 않고 분권화되지도 않은 중간 상태를 유지하게 된다. 이에 본론에서는 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 한국 ... 경영학계론주제: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 ... 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 비전 및 기본방향2. 조직개편3. 특징Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직개편은 조직 내의 의사결정 권한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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[경영혁신론] 2-7주 중간고사 정리노트 A+

경영혁신론 중간고사 대체 과제1. 2-7주 강의 요약 보고서□ 제 2주차 경영이란?경영 활동의 역사는 수메르 시대 이후부터 5000년간 지속되었으나, 경영학의 역사는 100 ... 하여 학교에서 경영학을 가르치게 되었고 경영이 과학화되었다. 21세기 초반부터는 사이언스 기반 아트 경영시대에 도입하였다. 경영학 초기엔 생산관리, 회계학, 인사관리가 중요 ... , 재무관리, IT 중심경영이 중요해졌다. 이러한 변화를 수용하기 위해 경영학은 계속 점진적으로 혁신해 왔지만 한계에 도달하였고 근본적인 혁신이 필요한 상황이다.기존 경영학의 구조

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.02 | 수정일 2023.05.01

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경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

되며 중간 중간의 성과를 관리하게 된다. 이러한 프로젝트의 속성은 중요한 이정표를 만들어 내며 이정표 사이의 활동의 특징을 가지게 한다.활동의 내용도 이정표 마다 달라지고 그리고 이 ... ) 변화관리 중심형모든 혁신에서 성공과 실패는 조직 구성원들이 변화를 어떻게 받아들이는가에 달려 있다. 이를 변화관리라고 한다. 혁신의 성과를 좌우하는 80%가 바로 변화관리이 ... 임원 및 관리자의 평가와 승진에 있어서 6시그마 추진성과를 최우선적으로 반영하는 등 강도 높은 혁신을 추진하였다. ‘Quality 2000’이라는 슬로건 아래 2000년까지 GE

리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

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[평생교육방법론] 멘토링, 코칭, 이러닝 기법이 갖는 장단점과 각각의 단점을 해결하여 활용할 수 있는 방안에 대해 논하시오.

으로 코칭을 도입하였으며, 이를 통해 중간 관리자가 상위 직급으로 승진하는 과정을 지원했다. 이 코칭 프로그램은 관리자의 개인적인 역량과 성과를 크게 향상시켰으며, 조직 내 리더십 강화 ... . 멘토링의 장단점과 해결 방안2. 코칭의 장단점과 해결 방안3. 이러닝의 장단점과 해결 방안4. 국내외 사례 분석5. 시사점 및 향후 과제III. 결론IV. 참고문헌I. 서론현대 사회 ... 에서 개인의 성장과 발전은 조직의 성과와 직결되며, 이를 효과적으로 지원하기 위한 다양한 교육 및 훈련 기법이 중요성을 더해가고 있다. 그 중에서도 멘토링, 코칭, 이러닝은 개인

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

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[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오.

, 두 번째 과업은 환경과의 관계를 확립하는 것이다.(2) 중간관리층중간관리층은 최고관리층의 지시를 전달하며, 하위관리층의 요구나 관심을 전달하는 중간역할을 하기 때문에, 매우 중요 ... 한 위치에 있으며 같은 부서 중간관리층과 수평적인 입장에서 의사소통을 해야한다. 상하 관계에 연결하는자며, 직원들의 needs를 조직 목표에 통합시키는 인간관계기술을 가져야한다.(3 ... 에 따른 리더십4. 본인의 리더십5. 과제물 하면서 느낀점.- [참고문헌 및 출처] -1. 리더쉽의 정의사회복지조직은 2인 이상의 구성원이 목표를 설정 후 성취하기 위해 일정한 수단

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.03

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간호관리학 1단원 경영관리와 이해 2단원 기획 요약

은 인적자원의 관리를 수행하는 기능이 포함* 업무를 할당하고 목표와 기대를 분명하게 의사소통하며 직원을 가이드하고 코치한다.5. 통제(Controlling)- 성과평과, 재무감사 ... 적, 인격적, 심미적 영역으로 구분?민츠베르크의 관리자 역할1. 경영목표 수립2. 목표달성을 위한 조직 구축3. 동기부여 및 의사소통4. 성과평과 측정5. 부하육성[대인관계역할 ... - 간호조직에서는 간호부장 혹은 병원의 간호 부원장, 간호이사 등이 있음.2. 중간관리자 (Middle manager)- 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 전략, 정책 등을 집행하기

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.21

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행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석

팀과제 시 중요한 결정 과정에서 우유부단한 모습을 보이는 면도 있어 추진력이 부족하였던 경험을 할 수 있었다.Ⅳ. 리더십 발전 계획서앞서 시행한 Blake & Mouton의 관리격자었다. ... (Behavioral Leadership Theory)Ⅱ. Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 한성숙 CEO 리더십 분석Ⅲ. 나의 리더십 유형 분석Ⅳ. 리더십 발전 계획서참고문헌Ⅰ ... 을 경청라 과업 수행을 강조하거나, 구성원 배려를 강조하는 등 유연하게 두 행동을 조절하며 발휘한다.(2) Blake & Mouton의 관리격자 이론 (Managerial Grid

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27

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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명

의 경영정보시스템은 단순 업무의 효율성을 넘어 경영자와 근로자가 계층별, 업무 담당자별 통제 및 관리가 가능하다는 점이 관점에 상관없이 강점으로 작용한다고 볼 수 있다. 본 과제를 통해 ... 층과 근로자층으로 나뉘는데 경영진이 속한 고위관리자층과 직무대행의 중간관리자층, 실무를 담당하는 운영관리자층으로 볼 수 있다.경영정보시스템은 두 가지로 분류할 수 있는데 먼저 운영지원 ... 기 때문에 하급 관리자와 운영자(실무자)에게 무분별한 업무가 주어지거나, 성과에 대한 목표 의식 없이 이용될 수 있다는 점을 경계하고 있다.

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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동양고전강독2_중간고사대체과제_강의 소감문

동양고전강독2 중간고사 대체과제선진시대는 춘추전국시대라고도 불린다. 가장 혼란스러웠던 시기이자 어떻게 난세를 이겨낼 수 있을까를 고민했던 시기이다. 2주차 강의에서 가장 유익 ... 했던 내용은 선진제자에 대해 언급할 때는 표면적 성과에 급급해하지 않는 것, 양자택일을 하지 않는 것, 그리고 하나의 학파만을 존중한다고 하지 않는 것이었다. 크게 나누면 무위와 유위 ... 가 추구했던 이상사회는 원시의 씨족사회와 같은 사회였다. 노자는 관리들이 백성을 신경 쓰지 않고 내버려 두면, 백성이 자유를 얻지만 간섭하려 하면 할수록 부정적인 영향을 가져온다고

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.13

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성균관대 조직행동 중간대체과제 참고용

학부 조직행동 제 1차 과제 겸 중간시험 대체(2020년 2학기)학과:학번:이름:[과제1]조직행동은 검증된 이론과 구체적인 강령을 바탕으로 구성원들의 행동을 연구하는 학문이 ... , 선택적 지각, 관대화 경향, 중간화 경향 등의 여러 오류 또한 존재한다. 따라서 조직 관리자는 이러한 오류를 사전에 방지하는 제도적 장치를 고안하여 올바른 지각 처리를 위한 바탕 ... 의 가치관에 합하는 직무는 모티베이션을 자극하여 직무몰입, 조직몰입에 이바지한다. 따라서 조직의 관리자는 각 구성원들의 가치관을 면밀히 파악하여 이에 부합하는 직무의 설계, 조직

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.29

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[생산관리] 프로젝트 관리의 정의를 간략히 설명하고, 프로젝트 관리의 중요성에 대해서 서술하시오. 기업에서 (또는 주변에서 찾아볼 수 있는) 수행한 프로젝트 가운데, 성공적인 프로젝트라고 할 수 있는 사례를 찾아서, 그 프로젝트가 성공하게 된 이유와 성과에 대해서 조사하여 서술하시오.

생산관리- 과제[주제 : 프로젝트 관리의 정의와 중요성]프로젝트 관리의 정의를 간략히 설명하고, 프로젝트 관리의 중요성에 대해서 서술하시오. 기업에서 (또는 주변에서 찾아볼 수 ... 있는) 수행한 프로젝트 가운데, 성공적인 프로젝트라고 할 수 있는 사례를 찾아서, 그 프로젝트가 성공하게 된 이유와 성과에 대해서 조사하여 서술하시오.1. 프로젝트 관리 정의 ... 프로젝트는 작업을 관리 가능한 단위로 체계적으로 분할하여 제한된 자원과 예산을 합리화하여 중간 출력을 생성하고 이를 기반으로 원하는 최종 출력을 얻는 일련의 프로세스로 정의할 수 있

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.08

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(A)리더와 관리자의 차이점을 논하라

화함으로써 목표를 달성하고, 구성원들이 업무를 잘 수행하도록 피드백하기도 한다. 관리자는 계층에 따라 최고경영층, 중간관리층, 하위경영층으로 나뉜다. 그렇다면 관리자가 가져야 할 기술 ... 되는 능력이고, 대인관계 기술의 경우 중간관리층에 요구되는 능력이다. 마지막으로 전문기능적 기술은 하위경영층에 요구되는 능력으로서 부서별 전문화된 지식과 기술이 필요하다. Ⅱ-3 ... 시하며 위험(risk)을 회피한다는 점에서 차이가 있다. Ⅲ. 결론 이번 과제에서는 리더와 관리자의 차이에 대해 알아보았다. 리더는 조직이나 단체에 있어 목표의 달성이나 방향

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25

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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

어, 중견기업 C사는 정기적인 Off-JT 프로그램을 통해 중간 관리자들의 리더십과 문제 해결 능력을 평균 20% 이상 향상시킨 사례가 있으며, 이와 함께 직무 관련 이론과 최신 기술 ... 적인 교육 효과와 운영 효율성을 평균 20~25% 이상 개선하는 성과를 보이고 있으며, 이러한 혼합형 모델이 직원들의 역량 강화와 조직 성과에 큰 기여를 하고 있다. 본 과제 수행 ... 도록 구성된다. 2021년 국내 인적자원관리 관련 조사에 따르면, OJT를 실시하는 기업의 경우 직원 업무 숙련도 향상률이 평균 30% 이상으로 나타났으며, Off-JT를 병행

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.26

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학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다.

조직의 전형적인 양상이라고 할 수 있다. 전문성은 높으나 경직성이 강하다. 사업부제 조직은 조직 중 중간관리층이 가장 핵심적인 유형으로 각 부서가 자치권을 가지고 운영되는 형태이 ... 도 없고 능력 있는 중간 관리층도 부재한 상황에서 조직은 어려워져갔다. 특히 리더의 경우 말단 직원들에게도 신사적이고 부드러운 태도를 보였고 말단 직원들의 의견 또한 귀담아 들 ... 리더십과제 주제: 학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직에서 기존 리더의 장단점이나 리더가 갖추

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21

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(A+ 자료) HY 경영대학 MBA ESG ESG 개론_SK하이닉스 ESG 사례 분석 리포트

물질, 수자원 사용 등 환경 분야에서의 지속적인 개선이 필요하고, 구성원의 성과급 지급 논란, 블라인드 게시판 통제 논란, 사내 안전 사고 관리 등 약 4만 명의 구성원과의 소통 ... ESG 개론 중간고사 대체 리포트-SK하이닉스 ESG 사례 분석-선정이유SK그룹은 국내 ESG 경영의 선도적인 역할을 하고 있음. 그 중 SK하이닉스는 SK그룹의 주력 사업체이 ... 하여 본 과제의 사례 기업으로 선정함.SK 하이닉스 기업 개요 (2021 기준)사업개시 연월 : 1983년 2월 (전신 현대전자)제품 및 서비스 : 메모리 반도체 및 시스템 반도체

리포트 | 4페이지 | 9,900원 | 등록일 2024.03.19 | 수정일 2024.04.12

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간호관리학-리더십 이론의 비교 및 분석 레포트(A+ 받은 꼼꼼한 레포트)

리더십 이론의 비교 및 분석- 간호관리학 -리더십 이론의 비교 및 분석Ⅰ.서론리더십이론은 시간이 흐름에 따라 그 당시의 변화에 맞추어 발달해오고 있다. 리더십이론에는 특성이론 ... , 행동이론, 상황이론, 현대적 리더십이론이 있다. 각 리더십이론은 다른 관점을 가지고 전개되고 있다. 이번 과제를 통해 이러한 리더십이론에 대해 학습하고 비교, 분석해보고자 한다.Ⅱ ... 형-민주형-자유방임형 리더십, 배려-구조주도적 리더십, 관리격자이론으로 나뉜다.1) 권위형-민주형-자유방임형 리더십아이오와대학의 르윈(Lewin), 화이트(White), 리피트

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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[A+] 학점은행제경영학개론 과제 5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

과목명: 경영학개론과제주제: 5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인 ... 의 목표를 조정ㆍ통합하여 기업의 장기적 성과증대에 긍정적 영향을 미친다. 본론에서는 목표관리에 대한 개념과 장단점을 제시하고 일상생활에서 어떻게 응용할 수 있는지 살펴보고자 한다.II ... . 본론[1] 목표관리란 무엇인가목표관리는 조직의 공동목표 설정을 감독자와 임무담당자가 함께하고 이를 바탕으로 성과평가와 보상을 하는 제도이다. 다른 말로는 스스로 설정한 목표

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.10

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28_발표자료_DFSS란 무엇인가 및 적용사례분석

시간이 걸릴 것이라는 부정적인 마인드, 변화에 대한 중간관리자의 Leadership의 결여 등으로 진행에 어려움이 있었지만 6시그마 투자의 35%를 투자하는 등의 잭웰치 회장 ... 대 전략을 정의하고 혁신요구사항인 CTQ를 상위 36건과 하위 180건을 도출하고 성과지표 Y를 설정하였으며, 또한 CTQ-Y 달성을 위한 혁신과제를 도축하여 6시그마 프로젝트 ... Measure 단계를 통하여 Define 단계에서 도출된 6시그마 프로젝트인 BB 과제별로 문제점과 근본원인을 상세히 분석하고 성과 지표 Y에 대한 현 수준과 목표수준을 설정

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.31

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