"나는어떤리더가되고싶은가"의 검색결과 입니다.

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"나는어떤리더가되고싶은가" 검색결과 141-160 / 13,754건

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따뜻한 변화 에너지 소통 독후감

가 있음특성을 고려하는 리더- 그의 적성, 희망, 재능을 고려하여 일을 맡김- 새로운 성격의 일을 부여해야 할 때는 반드시 그와 먼저 상의- 어떤 일을 맡길 때는 그 일이 왜 중요 ... 적(외부)사원관계지향형성장추구형관리자활력 중요기회제공형?네가지 유형으로 나누니 이제마의 사상의학이 떠오르기도 한다.과연 난 어떤 유형에 의미를 많이 두고 있을까?그러한 유형은 어떠 ... 따뜻한 변화 에너지 소통?저자 : 박태현?疏通 ... ‘막히지 않고 잘 통함 또는 생각하는 바가 서로 통함’으로 정의 되어진다. 최근 소통이 안 되어 참 말이 많은 사회를 지내

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.04

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닮고 싶은 리더와 리더십 특성 (섬기는 리더십, 서번트리더십)

한다’ 는 말을 전했다. 이는 낮은 자세로 일하는 섬기는 리더십의 대표적인 형태이다. 또한, 어떤 리더가 되고 싶냐는 질문에는 ‘평생 직장이 될 수 있도록 회사를 키우는 리더가 되 ... 닮고 싶은 리더와 리더십 특성Ⅰ. 서론내가 닮고 싶은 리더는 허니버터아몬드로 잘 알려진 길림양행의 윤문현 대표이다. 윤 대표는 아버지가 돌아가시며, 100억의 빚과 함께 28살 ... 신기록을 이어가고 있다. 젊은 나이에 이룬 성공과, 직원들을 생각하는 태도가 존경할만하다 생각해 닮고 싶은 리더로 설정했다.Ⅱ. 본론윤 대표는 섬기는 리더십을 갖춘 사람이다. 윤

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.13

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를

하려고 하게 되며, 리더들의 관할 하의 정보를 획득하여 적합한 곳에 사용하게 되는 것이다. Ⅲ. 결론, 위에서 설명한 내용에 관한 내 견해 이제, 지금껏 내가 설명한 내용에 관한 ... 고, 보다 많은 보수를 받고 싶어하게 되는 건 당연한 일이기 때문이다. 게다가, 열심히, 성실히 일한 직원들에게 리더들이 충분한 보상을 해 주어야 기업이 더 발전하게 되므로 더더욱 보상 ... 내 견해 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론, 리더십의 개요 리더십은 현재 다수의 조직에서 발휘되고 있다. 여러 조직의 리더들은 아래 인원들을 효과적으로 인간적으로 통솔하기 위해 대표

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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스타트 위드 와이 서평 독서감상문

는 실제로 존재한다. 그러므로 나는 사이먼 시네크가 말하는 훌륭한 지도자의 힘인 골든 서클을 믿는다. 리더가 되고 싶은 사람들뿐만 아니라 가슴 뛰는 삶을 살고 싶은 모든 사람들에게 추천한다. ... 행운이었다. 그리고 나는 믿게 되었다. 높은 지능과 화려한 학력이나 경력보다는 사람들의 목적의식을 일깨우고 열정을 불러일으키는 진정한 리더다. 그리고 그러한 이상적인 지도자 ... 고 한 방향으로 모두가 함께 노력한 이 경험은 저에게 큰 자산이 되었다. 잠시 후에 우리는 리더에 대해 이야기한다. 그때는 너무 힘들었지만, 그런 리더와 함께 일할 수 있다는 것은 큰

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.01

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시해보시오.

지 못한 조직과 비교해서 차이가 나는 어떤 주요한 특성을 가지고 있으며 그것은 동태적이고 효과적인 리더십으로 기업에서 가장 기본적이고 가장 얻기 어려운 자원이라고 볼 수 있 ... 려고 합니다.Ⅱ본론오늘날에도 리더는 타고 나는 것인가 혹은 육성이 돼지는 가에 대한 말들이 많은데, 효과적인 리더십을 발휘하는 리더들의 특성으로는 높은 활력수준과 스트레스 내구력이 있 ... 심을 유지하고 위기상황에서 침착하고 자신 있게 부하직원들에게 비전에 대한 제시를 할 수 있습니다. 자신감이 리더의 효과성과 승진에 긍정적인 영향을 미치게 됩니다. 특히나 카리스마

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.18

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학점은행제 위더스 리더십 [리더와 관리자의 차이점을 논하라]

의 차이가 굉장히 많이 난다. 목표달성을 위해 인적 자원을 충원하고 조직화하고 목표와의 차이를 발견해 원인이 되는 문제를 해결하며 자원을 통제하는 역할이기 때문이다.Ⅱ. 본론구성원들관 ... 의 관계에서 리더와 관리자의 차이점을 리더에게는 팬이, 관리자에게는 순종하는 부하로 말하고 싶다. 리더는 지도를 해야 하는 역할이기 때문에 조직구성원들과의 관계에서 수평적인 관계 ... . 목표를 달성하기 위한 상황 관리를 실시하는 것이다. 리더에 비해 상대적으로 짧은 목표를 가지고 수치를 내지만, 그 안에서 틀어지지않고 새어나가지 않도록 유지하고 관리하는 중요한 일

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.26

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인사조직관리_기말고사대체과제

에서는 성과만을 중요하게 생각하지만, 리더가 되기 위해서는 사람 관리와 변화관리가 필수적이다. 전통적 리더십 중 행위론은 성공적인 지도자가 어떤 행동을 하는지에 초점을 맞춘다. 조직 ... 하는 과정이다. 바람직한 리더십은 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 주기 때문에 매우 중요하다. 리더는 성과관리, 사람 관리, 변화관리를 해야 좋은 리더가 될 수 있다. 보통 회사 ... 다. 한마디로 말하면 조직이 성과를 잘 내기 위해 개인, 집단, 조직이 어떤 행위를 해야 성과가 나는지 그 관계에 대해 연구를 하는 학문이라고 할 수 있다.페이지 PAGE2 / NUMPAGES2

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| 시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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간호지도자론 mbti 성격유형에 따른 리더십 및 셀프리더십 분석 보고서

되고 싶어하는 욕망을 갖는다.넷째, 카리스마는 가치중립적이다. 카리스마의 결과는 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있다. 간디, 알렉산더와 같이 긍정적인 리더도 있지만 히틀러 ... 의 충성도를 높여 부하들에게 실질적으로 도움이 되는 리더가 되고 싶습니다. 긍정적인 카리스마 리더는 사회화된 권력 지향을 가지고 있습니다. 자신들에게 헌신하기보다는 조직에 헌신할 것 ... 970년대 이후 카리스마 리더십에 대한 접근 방법은 크게 리더의 특성을 탐색하는 연구, 인식론적 연구, 부하에게 영향을 미쳐 성과를 내는데 작용하는 심리적 과정을 밝히는 연구

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.04

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[A+] 조선대 차이나허스토리 과제(중국근대화를 이끈 걸출한 여성들 독후감)

에서는 남성의 역할만이 강조되어 상대적으로 조명을 받지 못한 여성들에 대한 이야기를 탐구하고 싶은 호기심이 이 책으로 나를 끌어들였다. 특히, 중국 근대화 과정에서 여성들이 어떤 역할 ... 의 주체가 될 수 있음을 보여주었다. 하향응은 자신의 신념을 굽히지 않고, 어려운 상황 속에서도 끊임없이 앞으로 나아갔다.하향응의 이야기를 읽으며, 나는 단순히 하향응의 업적에 대해 ... 사람들과의 소통 그리고 공공의 목적을 위한 헌신에서 비롯된다는 것이다. 그녀의 이야기는 나의 마음 속 구석에 있던 리더십을 꿈틀 거리게 만든다. 또 내가 그 위치가 되었을 때에 어떻게 행동해야 할지 알게 되었다.

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.11

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독후감 모음집 3

열심히 노력한 끝에 하버드에 들어가 우수한 성적으로 졸업을 하였고 변호사로 일하게 된다. ‘피터’의 삶의 목적은 여러 사람들에게 행복을 나눠주고 싶다는 것이다.“행복은 얼마나 많 ... 게 되었다. 내 것을 먼저 남들에게 나눠주고, 남들을 도와주고 사랑하면서 내가 아닌 우리 모두가 행복해질 수 있게 목표를 설정하고 이를 이루기 위해 노력한다면 나의 인생은 지금보다 더 ... 게 되었다. 이 책을 자신이 지루한 삶을 살아간다고 생각하는 많은 사람들에게 추천해 주고 싶다.책 제목: 느리게 더 느리게지은이: 장샤오헝출판사: 다연이 책은 제목에서 알 수 있

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.04

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

하다 보면, 가끔 ‘저 사람은 왜 저렇게 말하지?’, 혹은 ‘저 리더 밑에서는 왜 일하기가 이렇게 편하지?’라는 생각이 들 때가 있다. 말 그대로 ‘사람이 중심이 되는 구조’이 ... 기 때문에, 리더 한 사람의 말투, 태도, 시선 하나가 팀 전체의 분위기와 흐름을 바꿔놓는 경우가 많다. 나는 첫 직장에서 상사의 말 한마디에 팀 분위기가 얼어붙는 걸 여러 번 목격 ... 했다. 반대로, 때로는 어떤 팀장은 무겁게 흘러가던 회의를 한 마디 농담으로 풀어주며, 구성원 모두를 편하게 만드는 힘을 지녔다. 리더라는 자리가 단순히 높은 위치나 오래 일한 사람

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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인생 선배의 명언 모음 5

고 싶다면 다음의 필수 덕목 11가지를 내 것으로 만들자!#1. 흔들리지 않는 용기용기는 자신과 직무를 아는 일에서 나온다. 자신감과 용기가 없는 리더밑에 머물기를 원하는 사람은 없 ... 다. 위대한 리더들 역시 대부분 따르는 사람으로 시작했다.그러나 이에 대한 보상은 전혀 다르다.따르는 사람은 리더만큼 많은 보상을 기대할 수 없다.조직을 성공으로 이끄는 리더가 되 ... 을 보이는 것이다.#3. 똑 부러지는 정의감리더에게 공정함과 정의감이 없다면, 따르는 사람들에게 그 어떤 지시를 할 수도,존경을 받을 수도 없다.#4. 확고한 결심결심이 흔들리는 사람

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.01

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간호 리더십 에세이(간호 정책 리더십 보고서)

청년은 회복되었다. 그 광경을 목격했던 일곱 살의 김수지 선생님은 그때부터 간호사가 되기로 결심하셨다고 한다. 일곱 살 때 나는 어떤 일들이 있었는지 잘 기억도 나지 않는다. 하지 ... 있는 간호사가 되고, 먼 훗날에 사회적으로 영향력을 발휘할 수 있는 사람이 되었을 때, 내가 가진 철학과 가치를 구체화시켜서 몸소 실천하는 리더가 되어야겠다고 생각했다. 나 ... 뿐리더가 아니라고 하더라도 좋은 리더를 만났을 때 그들의 리더십을 배우고, 내 역량을 잘 함양할 수 있는 방향으로 살아나간다면 내가 리더가 되었을 때도 뛰어난 리더십을 발휘해서

리포트 | 6페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2024.04.02

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이순신 위인전을 읽고

를 극복하고 대승을 거두었다.이순신 장군의 삶을 통해 나는 지도자의 자질에 대해 생각하게 되었다. 진정한 리더는 강력한 힘만을 가진 사람이 아니라, 바른 마음과 흔들리지 않는 신념 ... 아 있다.이순신 장군의 이야기를 통해 나는 나 자신을 되돌아보게 되었다. 과연 나는 어떤 어려움 앞에서도 포기하지 않고 내 책임을 다할 수 있을까? 또한 공동체를 위해 희생할 준비 ... 필요한 정신적 유산이기도 하다. 그의 선택은 단순한 전술적 판단을 넘어선 사명감과 책임감에서 비롯되었으며, 이 점이 나에게 큰 울림을 주었다.이순신 장군은 그 어떤 외압과 두려움 속

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.06

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[리더십]성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오

. 그래서 리더는 비전을 제시하고 이를 이루기 위해서 목표를 설정하고 전략을 수립함에 있어서 그룹의 구성원들을 동기부여하고 역할을 분담하며 조화롭게 협력하도록 이끌어 나가야 할 것이 ... 사이에 연속성이 존재할 수 있는 개념으로 해석할 수있다. 자아개념은 "나는 어떤 사람인가?", "나의 능력은 어느 정도인가?", "나는 지금 어떤 처지에 있는가?"와 같은 질문 ... 을 한다. 구성원도 중요하겠지만 조직의 방향을 좌우하기도 하고, 조직 문화에도 큰 영향을 끼치기 때문이다. 오늘날 조직에서 최고 결정권자는 아무래도 리더가 아닐까 싶다. 그래서 향후

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.05.07

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우리 팀의 박 부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무 전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박 부장이 가진 생각과 내 밑에 있는 실무자들이

방향에 대해 박 부장이 가진 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 가진 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박 부장의 개발 방향은 너무 진부 ... 수 있게 된다.이렇게 볼 때 박 부장의 과업지향형 스타일은 업무와 관련되지 않은 것들에 대해서는 거리를 두게 되고 하위 직원들과의 관계는 뒤로 밀려나게 된다. 과업지향형은 리더 ... 의 지시 그리고 결정이 가장 대두되는 유형이다. 하위 직원과의 교류가 단절되어 있는 상황이기 때문에 업무의 모든 규칙도 리더의 지시에 따르게 된다.3. 해결 방안 제시(C)박 부장

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

. 나아가 여섯 가지 권력의 원천이 단순한 분류가 아니라 리더십의 실질적 도구임을 보여주고, 그 과정에서 내가 어떤 리더가 되고 싶은지를 고민해 볼 수 있을 것이다.2. 본론 ... 을 통해 나는 보상적 권력은 단기적으로는 효과적이지만, 장기적으로는 다른 요소와 결합되지 않으면 지속하기 어렵다는 사실을 알게 되었다.세 번째 권력의 원천은 전문적 권력이다. 이는 리더 ... 들은 존경하는 인물이나 매력적인 리더를 자발적으로 따르게 된다. 나는 학과 선배 중 한 명을 떠올릴 수 있다. 그는 항상 타인을 배려하고 솔선수범하며 행동했다. 공식적인 직위는 없

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.26

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당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다

지 못한 조직은 성과가 떨어지게 된다.이 책은 총 4개의 Chapter로 구성되어 있다. 이 책은 리더들이 어떻게 소통하고 어떻게 행동해야 하는지에 대한 Bible이다. 이 책 ... 은 단언컨데, 리더를 위한 책이다. 구성원과의 소통에 어려움을 겪는다면 반드시 이 책을 읽어보라. 답이 보일 것이다. 나는 이 책을 책상에 놓고 “소통지침서”로 활용할 생각이다.첫번 ... 한다. 우리가 회사생활에서 흔히 겪는 소통의 문제를 아주 잘 다루고 있다. 어떤 조직에서든 상하간, 주변조직간 소통의 문제는 존재한다. 소통이 원활한 조직은 고성과를 올릴 수 있고 그렇

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.15 | 수정일 2025.10.27

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[메가 리더십A+] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

일치의 모습을 보이도록 꾸준히 노력해야 한다.3. 나의 리더십 향상 계획 수립나는 현재 어떤 종류의 조직에서도 리더의 위치에 속하지 않으며, 리더와는 거리가 먼 생활을 해왔 ... 환경 또한 구성원에게 영향을 주는 중요한 요인인데, 조직 구성원과 활발히 소통하여 개선점을 파악하고 여러 가지 변화를 시도하고 싶다. 최종적으로 내가 되고 싶은 모습은 멈추지 않는 도전과 성찰을 바탕으로 구성원들의 역량과 열정을 최대한 이끌어내는 리더라고 생각한다. ... 가 되기 위해 어떤 방식으로 리더십 훈련을 할 수 있는지 살펴보고, 본인에게 직접 적용하여 구체적인 리더십 향상 계획을 수립해보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의와 중요성리더란 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2022.11.07

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간호관리학 REPORT - 결정적 순간의 리더십

은 수십 명 혹은 그 이상을 이끌어야 되는 팀장이나 사장 등의 리더에게 어떤 리더가 되어야 하는지 생각할 기회를 주며, 좋은 리더가 되기 위해서는 어떤 공부가 필요한지에 대해 알려주 ... 나 좋은 리더가 될 수 있다는 것이다. 이 책을 읽으면서 내성적인 나도 지속적으로 리더십에 대해 공부하고 노력하면 좋은 리더가 될 수 있다라는 희망과 용기를 얻을 수 있었다. 또 ... , 내가 리더가 된다면 어떤 리더가 될 것인가에 대해 생각해 볼 수 있었고 내가 리더가 된다면 “구성원들을 신뢰하고 지지해주는 리더, 구성원들의 말에 귀 기울이고 이해하고 공감

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.09 | 수정일 2022.07.13

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