"나는어떤리더가되고싶은가"의 검색결과 입니다.

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"나는어떤리더가되고싶은가" 검색결과 221-240 / 13,756건

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 기술하시오.

유형을 소개하고, 그 유형이 실제 일상과 업무에서 어떻게 발휘되었는지를 솔직하게 기술한다. 마지막으로는 그 경험을 바탕으로 앞으로 어떤 리더로 성장하고 싶은지, 리더십 이론을 내 ... 았다. 나는 “내가 리더인 줄도 몰랐는데, 혹시 나도 모르게 리더 역할을 해온 걸까”라는 의문이 들었다.이후 회사 프로젝트 회의에서는 전혀 다른 느낌의 리더십이 나를 당황하게 했 ... 의견이 반영되리라는 기대감에 부풀었는데, 팀장님의 말 한마디가 내 어깨를 무겁게 짓눌렀다. 순간 “리더는 단순히 맡은 일을 처리하는 사람이 아니라, 팀원들의 마음과 속도를 헤아리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.27

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록펠러의 편지_존 데이비슨 록펠러

다.첫번째 조건은 뭘 하고 싶은지, 어떤 사람이 되고 싶은지 자기 목표를 아는 것이다. 두 번째 조건은 지위, 돈, 대인관계, 능력 등 자신이 지닌 자원이 뭔지 아는 것이다.사람 ... 과 지옥은 스스로 만드는 것이다. 일에 의미를 부여한다면 어떤 일을 하든 행복해질 테고, 어떤 결과를 내든 만족할 터다. 일 자체를 싫어한다면 아무리 단순하고 쉬워도 힘겹게 느껴지 ... 뜻도 함께 전달된다. “나는 당신을 믿기에 내 목표를 솔직히 전합니다.”일을 더 잘할 방법을 찾는 능력을 갖추었다면 어떤 일이든 해 낼 수 있다. 여기에 엄청난 지혜는 필요하지

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.22

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성경하는 소그룹리더의 8가지 습관_간단요약

리더의 멘토가 되라1) 또 네가 많은 증인 앞에서 내게 들은 바를 충성된 사람들에게 부탁하라 그들이 또 다른 사람들을 가르칠 수 있으리라(딤후 2:2)? 바울 -> 디모데 -> 충성 ... 가 기도하고 싶은 대로 하지 않고 무엇을 위해 기도하기 원하는지 묻는다.3) 접촉이 필요한 가장 중요한 시간① 소그룹을 처음 방문한 직후② 처음 몇 주 동안은 매주③ 결석한 후④ 어떤 ... 성공하는 소그룹리더의 8가지 습관데이브 얼리1. 꿈 : 건강하고, 성장하며, 배가하는 그룹을 인도하는 꿈을 꾸어라1) 꿈은 잠재력을 높인다2) 꿈은 성취를 도와준다3) 꿈은 방향

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.31

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현직 교수가 작성한 조지오웰 동물농장 독후감

를 다짐했다. 그러기 위해서 계명이 세워졌다. 그리고 조직도 재정비하였으며, 보다 자발적인 노동과 분배가 한동안 시행되었다. 그러나 누군가는 리더가 되어야 했기에 똑똑한 돼지가 리더 ... 그룹이 되었다.사회의 분열을 방지하고, 리더의 권위가 보장되기 위해 리더를 엄호하는 방위대가 필요하였다. 이에 개가 돼지를 엄호하는 일종의 군대가 되었다. 하지만 다른 동물들의 삶 ... 동물농장 독후감이름:학과:학번:1. 책소개“모든 동물은 평등하다. 그러나 어떤 동물은 다른 동물들보다 더 평등하다.”20세기 영미 문학의 가장 중요한 작가 조지 오웰정치권력

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.01

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(청소년리더십개발 1학년) 1. 청소년 리더십 개발에 영향을 미치는 청소년의 주요 발달적 특징인 이상주의

는 조직원 모두에게는 위험을 감수하면서 까지 최대한 의 능력을 발휘하라고 강요한다면 대다수의 조직원 들은 리더의 그 말에 순응하지 않을 뿐만 아니라 같이 동행하지도 않게 될 것이 ... 는 것을 추구한다. 사람들은 예측 가능한 환경 속에서 살아가게 되므로 그런 안일한 환경에서 급격하게 변화가 오거나 또는 리더가 따르는 조직원들에게 커다란 변화의 상태로 인도하려고 하 ... 으나 그러나 급격한 변화가 오는 순간 리더와 조직원 들은 변화하는 환경에 대처하지 못하여 무너지게 된다. 그러나 모든 일들이 결과가 일어나기 전까지는 사람들은 안일한 사고와 평안 논리

방송통신대 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.04.05

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[독후감] '부하직원이 말하지 않는 진실 (존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지)'

하는 부분이 아닌가 싶다. 수직적, 강압적인 리더는 모두가 싫어한다. 반면 마음을 터놓고 존경하는 상사에게는 ‘오, 이분이 나에게 이렇게 이야기를 하시는구나’라며 마음을 열게 된다. 직장 ... 어 다시 같은 색으로 내게 돌아오기 마련이다. 즉 누군가를 존중하지 못하면 나 역시 아무에게도 존중 받을 수 없다.‘리더놀음’에 빠져서는 안 된다. 리더가 되면 없던 힘을 갖 ... 있듯 바람직한 리더의 모습과 리더로서의 갖추어야 할 자질, 태도 등에 대해 말해주고 있다. 부제 역시 ‘존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지’로 책의 내용이 무엇일지 직접

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.21

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서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오

적으로 대처할 수 있다. 조직의 리더가 서번트 리더십을 개발하고 서번트 리더로 변신하기 위해서는 리더가 되기 전에 타인을 위해 봉사하는 태도와 가치를 가진 서번트가 되어야 한다. 더불 ... 이야말로 진정한 리더십임을 주장한다. 나는 이번 과제를 통해 서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 및 나의 생각을 정리해 볼 수 있었다. 또한 내가 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더 ... 가 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더란 나만 잘났다는 식의 이기적인 태도를 버리고 상대방을 진심으로 섬기고자 하는 마음가짐을 가진 리더라고 생각한다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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퀸이 경쟁 가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할에 대해 기술하시오

스럽다. 사회복지사로 일하면서도 나는 종종 ‘내가 리더가 될 수 있을까?’라는 의문을 품곤 했다. 실무에 치이고, 사례관리 하나에도 온 신경을 써야 하는데 ‘리더십을 발휘하라 ... ’는 말은 현실과 거리가 멀게 느껴질 때가 많았다. 하지만 문득 뒤돌아보면, 동료가 어려운 사례로 고민할 때 자연스럽게 조언을 건넸던 나 자신을 보게 된다. 어느 날은 막내 사회복지사 ... 의 모델은 내가 지금까지 느껴온 막연한 어려움과 기대를 체계적으로 이해하게 해주었고, ‘나는 지금 어떤 리더십을 발휘하고 있는가’에 대해 성찰할 수 있는 기회를 제공했다.II. 본론1

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.31

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[A+]자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

려고 노력하면서 틈틈이 쉬어주고 다시 한번 목표를 향해 나아갈 수 있게 동기부여를 주고 있다.어떤 사회의 리더가 되기 보다 나 자신의 인생의 리더가 되기 위한 노력을 하고 있는 것이 ... 불만을 제기하거나, 남이 탓을 하건, 짜증 등을 내는 태도로 일관하면, 팀원들에게 불안감을 조성하게 된다.어떤 일이 일어나든지, 그 일을 해결할 수 있는 자신감을 밑바탕으로 하 ... 을 위한 계획을 수립해보자면, 우선 명확한 목표를 설정하고 나 자신의 장점을 확실하게 인지하면서 긍정적인 태도로 열정적인 자기계발이 되겠다.나의 미래를 위해 현재 학점은행제를 진행

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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[A+] 리더십 체험 사례의 문제점과 대안 제시

Ⅰ. 서론권위적인 지시형 리더부터 민주적, 자유방임적 리더에 이르기까지 리더들의 성향은 백인백색이다. 하지만, 성공한 리더로 꼽히는 사람들이 발휘한 리더십 스타일은 어떤 모습일까 ... ? 그리고 어떻게 하면 그런 리더가 될 수 있을까? 의 저자 제임스 M. 쿠제스와 베리 Z. 포스너는 이렇게 다양한 리더들의 모습 속에서도 남다른 성공을 거두고 있 ... 는 리더들에게 공통적으로 나타나는 리더십이 존재하며, 평범한 관리자가 탁월한 리더가 되기 위한 명확한 철학 정립과 비전 수립, 참여, 도전의식, 사기진작 등 다섯 가지 실천 원칙

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| 방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.08

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파도 토드 스트라써 독후감

수 있는지, 그리고 나도 그 일부가 될 수 있다는 불편한 진실을 직면하게 만든다.리더가 아닌, 시스템에 속한 구성원이 되는 위험이 책에서 가장 무서운 것은 ‘벤 로스’ 선생 ... 이 필요했을 것이다. 하지만 당시 나는 너무도 쉽게 "나만 아니면 돼"라는 생각으로 침묵이라는 가담자가 되었다. 그 일이 있고 몇 년 후, 그 친구와 다시 만났을 때, 나는 깊은 후회 ... 들은 생각을 멈추고 명령을 따르는 존재가 되어갔다. 리더가 명령을 하지 않아도, 구성원들끼리 알아서 체계를 유지하고 타인을 감시하며, 자기 판단을 유보하는 모습이 섬뜩할 정도로 사실적이

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01 | 수정일 2025.07.02

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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

는 리더 뿐 만 아니라 구성원까지도 발전할 수 있도록 해야 한다. 대부분의 리더들은 좋은 리더가 되기 위해 노력하지만 어떤 그룹이든 이끌어 나가는 것은 쉬운 일이 아니다. 본 글 ... 사람이 되어 먼저 어떤 일을 만들어 내고 구성원들의 잠재적 능력과 삶의 질 향상을 위해 노력해야 한다. 네 번째 법칙은 ‘미래지향적 리더’이다. 이는 리더라는 것은 다른 구성원 ... 서는 얻어 낼 수 있는 것이 아니라 구성원들의 적극적인 참여가 필요 하다는 의미이다. 여섯 번째 법칙은 바로 ‘리더의 삶이 곧 그가 남기게 될 유산 이라는 것. 자신의 리더가 어떤

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

지만 생산에 대한 관심은 낮은 수준을 보이는 유형으로 사람에 대해서 관심은 있지만 과업에 대해서는 관심이 없는 리더를 의미한다. 목적과 임무의 달성보다는 어떤 방향에서 구성원끼리 원만 ... 만, 대인관계 능력을 향상시켜야 한다고 생각한다.2) 개발 방향(1) 관심 표현직장 생활은 신입뿐만 아니라 리더도 어려움을 겪고 있다. 사람은 나에게 관심을 보이는 상대방에게 우호 ... 도 불편하겠지만 관심을 갖는 상황이 늘어나다보면 부하 직원들도 익숙하게 받아들일 수 있을 것이다.(2) 진정성인간을 움직이는 가장 중요한 힘은 다른 사람에게 중요한 사람이 되고 싶

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

리더와 관리자의 차이점을 논하라[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론리더란 무엇인가?관리자란 무엇인가?리더와 관리자의 차이Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직을 이끄는 관리자란 누구이며 어떤 ... 사람이어야 하는가? 리더란 무엇인가?어떤 역할을 해야 하는 사람인까? 단순히 기업에 입사하여 오랜시간 근무를 하고 승진하여 중간관리자를 거쳐, 선임관리자의 자리에 앉은 사람들일까 ... 고 싶어 따르는 것이 아닌 그냥 그래야 하기 때문에 따르는 것이다. 그리고 자신이 가진 지위나 직책에 있어 리더라는 사실에 안주하는 리더는 자신이 가진 권한과 지위로 사람들에게 영향

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

, 자기 개발의 시간에 대한 투자 등으로 평가가 되고 있다고 한다. 따라서 본 레포트에서는 이러한 서번트 리더십가진 리더는 어떤사람인가에 대해 상세히 서술해보려 한다. Ⅱ.본론 1 ... . 서번트 리더십의 유래와 개념 현재 가장 떠오르고 있는 seavant leadership에서 ‘seavant’의 단어는 ‘하인’이라는 뜻을 가지고 있으며 존경받고 싶은 리더가 되 ... 을 처음 알리게되었으며, 이 책에서 말하는 뛰어난 리더가 되려면, 먼저 서번트가 되어야 한다고 말한다. 즉 진정을 섬기고 싶어 하는 마음을 가진 사람, 그런 마음을 먼저 가진 뒤

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2025.05.19

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수간호사 리더십유형 분석 보고서 (상황적합성이론)

구성원을 이끌어 가고, 문제 상황을 적절히 해결하며, 구성원의 울타리가 되어줄 수 있는 기술이자 능력으로 리더십이 있는 리더가 이끄는 간호조직은 긍정적인 조직문화를 형성하고 간호사 ... (Fiedler)가 중심이 되어 연구한 리더십 이론이다. 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라진다. ⅰ. 리더의 행동 유형 피들러의 상황이론 ... 개인적인 관심사와 업무를 하면서 불편하거나 힘든 일은 없는지 묻는 등 구성원들에게 관심을 표현하는 것을 관찰했다. 구성원들도 이러한 질문에 편하게 대답하였으며 수간호사님처럼 되고 싶

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.01 | 수정일 2025.05.12

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리더십 보고서

로, 구성원들의 참여와 협력을 중시한다. 수간호사님의 변혁적 리더십을 관찰하면서 나는 민주적 리더십을 개발하고 싶다는 목표를 가지게 되었다. 수간호사님은 병동의 비전과 목표를 제시 ... . 리더십 유형1) 특성이론 : 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 보며, 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.2) 행동이론 ... 함으로써 리더십의 효과성을 상황과 연계시키고자 하는 것이다.① House의 경로-목표이론 : 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.28 | 수정일 2024.10.29

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간호4 간호지도자론 대화 관찰 결과를 바탕으로 가족 친구 직장 각각에 대해 본인 의사소통 특성을 잘 설명한다고 생각하는 의사소통유형 및 본인에게 해당하는 하위 유형은 무엇인지 모두 제시

다. 우선 리더라면 언제나 솔선수범하여 주변 사람들에게 모범이 되는 것이 가장 중요하며 어떤 일이 발생하면 리더가 가장 먼저 책임을 지고 나서야 하는 것도 중요하다고 할 수 있다. 단체 ... 유형과 또 다른 유형들(2) 생각한 이유와 관련 대화 예시(3) 나의 의사소통의 특징 그리고 장단점2. 리더가 갖추어야 할 개인의 특성3. 조직 내 제도와 특성4. 출처 및 참고 ... 적이고 내가 하고 싶은 방식대로 행동을 실천해왔다.(2) 생각한 이유와 관련 대화 예시우선 위처럼 생각한 이유를 꼽자면 나는 예전부터 활동적이다기 보다는 조용하고 내향적인 것

방송통신대 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2024.09.08

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리더십 - 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해보기

의 일에 책임을 져야 한다는 것이다.이를 토대로 구체적으로 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보면 가장 먼저 어떤 리더가 되고자 하는지를 알아야 할 것이다. 이를 위해 다양한 이론 ... 은 타고난 것이라고 말한다. 그리고 실제 많은 사람들이 리더의 자리에 올라섰다 실패를 맛보기도 한다. 하지만 노력을 통해 안되는 것은 없다고 하는 것처럼 리더십도 노력하며 형성할 수 있 ... 었다면 가정의 리더가 되는 것이며 친구들과 있을 때에도 상황을 주도할 수 있는 리더가 될 수 있다.이처럼 살아가는데 리더십은 필수적인 것이라고 생각할 수 있는데 여러 리더십에 관한 이론

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.11

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리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발방향은 너무 진부하여 시장의 호응을 받지 못할 것 같고 실무자들의 개발방향 ... )의 상황 적합 이론에 따라 중간 관리직이 리더와 팀원 사이에서 어떤 방식으로 생산성을 높일 수 있는지 고려해보고자 한다.2. 본론(1) 피들러(Fred. E Fiedler ... 는 과거나 현재 겪었던 ‘함께 일하고 싶지 않은 동료’에 해당하는 항목에 따른 점수를 부여하는 것으로, 합산 점수에 따라 리더의 특성을 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 분류

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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