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"인사고과사례" 검색결과 1,461-1,480 / 2,284건

  • 인사평가제도
    을 공개할 예정이다.3.인사평가제도의 문제점평가자 Mind평가관련 국내 및 세계 유수의 회사 사례를 살펴보아도, 나름대로 평가의 모순점을 갖고 있다. 이는 ‘불완전한 인간이 또 다른 ... 였다.4.인사평가제도의 개선방향인사기능에서 전략기능으로앞부분에서도 계속 언급하였지만, 그래와 와서 평가의 목적 자체가 많이 바뀌었다. 즉 과거의 ‘인사고과’라는 말 대신 지금 ... 을 달성하기 위해 전세계 약 82,000여명의 임직원들이 함께 노력하고 있다.2. 인사평가제도현황현재 LG전자의 평가제도는 크게 성과평가와 역량평가로 나누어져 있는데, 각 평가
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.25
  • [인사관리]인사고과 제도의 사례조사
    인사고과 제도의 사례조사목차가. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)나. 한국전력공사다. 포스코(POSCO)라. 정부부처 (다면평가제도)가. 대한무역투자진흥공사(KOTRA) {) 앞 ... 의 권보영(2003) 논문내용을 요약ㆍ정리한 것임(1) 인사고과 구성 및 시기(가) 고과구성{인 사고 과능력평정(60%)업무수행 능력과 태도의 보유 및 질적 우수성 평가업무실적평정 ... 하는 수준에 머무르고 있다. 즉 다면평가제도 실시에 따른 인사고과의 객관성 확보, 관리자의 리더십 향상 및 조직원의 자기개발 촉진, 상하간ㆍ부서간 합리적인 의사소통 등의 효용성을 도모
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.15
  • 인사고과
    ■ 문제의 진단 - 인사고과의 중요성최근 금융노조 한미은행지부가 한국 시티은행쪽의 일방적인 인사고과에 반발, 나흘째 철야농성을 하고 있다. 2일 한미지부에 따르면 시티은행은 지난 ... 직원의 사기가 떨어질 것이라고 주장한다. 하지만 한편으로는 질적인 측면에서 근로자들의 경쟁력은 올라가게 되는 이점이 있을 것이다. 이 사건은 인사고과 제도가 끼치는 영향과 제도 ... 들이 시행하고 있는 인사고과제도(또는 근무평정, 업적평가라고도 함)는 공정한 평가제도의 도입이 정착변수라고 할 수 있다.최근의 경영 내외적인 환경변화로 연공주의에 입각한 인사관리
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.28
  • 내가 바뀌면 조직이 바뀐다
    에게 얼마든지 불이익을 줄 수 있기 때문이다, 직장에서 직상급자는 인사고과를 매기고 진급이나 업무량 할당 등 대단히 중요한 역할을 하기 때문이다.따라서 직상급자의 태도가 마음에 들지 않 ... 자면 성격차이, 하인취급, 상사능력부족, 능력무시, 많은 업무, 인격적무시 등이 있다. 이러한 갈등의 유형의 사례를 들어보구 이러한 상황발생시 기존의 해결방안의 문제점을 알아보 ... 성을 따지는 것이 이상할 수도 있다. 그렇지만 회계, 인사, 기획, 감사 등 중요한 업무를 맡아서 해보고 싶을 수도 있고, 자신이 거기에 뛰어난 능력을 가지고 있는데 자신의 능력을 무시
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.05
  • 윤리에 관한 에세이 모음 (성균관대 경영학과 윤리강좌)
    어야 한다. 또 지속적인 윤리교육을 통하여 직원들이 항상 윤리교육에 관심을 가질 수 있도록 하여야 하고, 이를 얼마나 잘 실천하는 지를 인사고과에 반영하여 실질적인 효과를 낼 수 ... 과 맞물려 점점 더 심리적이고 지능적인 양상으로 나타난다는 것이다. 이러한 상황에서 소비자는 자신들도 모르게 비윤리적 마케팅의 타깃이 되기 쉽다.이러한 무수한 윤리문제의 사례들이 우리 ... 마다 사야 할까?2001년 12월 미국의 거대 에너지 기업이었던 엔론이 분식회계를 원인으로 순식간에 파산해버린 사례는 윤리경영의 중요성에 대해 잘 설명해 주고 있다. 엔론이 모회사
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.14
  • 역량에 기반한 인적자원관리 사례
    그룹 : 40대 사장 제도를 도입하였다.LG전자의 발탁 인사제도 사례93년 처음으로 부장 승진자 7명이 조기 승진된 이후 94년 4월 26명의 중간 관리자들을 종전 진급 소요 연수 ... 보다 1년 정도씩 앞당겨 승진시킴으로써 발탁 인사 해당 직급과 인원을 확대했다.구분항목 및 포인트기본자격누적 승진급 고과 : 3개년어학 : 의사소통 능력 및 국제감각구성원 지지도 및 ... 역량에 기반한 인적자원관리 사례 분석Qualex는 인적 자원의 가치를 고려한 적극적인 투자로 위기를 극복한 대표적 사례이다.Qualex는 Eastman Kodak이 전액 투자
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.16
  • [인사경영]삼성의 인사관리
    의 형태에 관한 문제일 것이다. 이러한 부분에 있어서 삼성의 인적자원 관리의 배치 및 효율적 관리의 문제는 명실상부한 우리나라의 최고의 기업 중 하나로써 그리고 성공적인 인사관리의 사례 ... 를 평가내용의 종합 및 누적관리 실현 등 전반적인 인사평가의 절차(PROCESS)를 개선한다.?인사평가절차의 일원화를 위해서 ‘고과관리의 전산시스템화’를 실현한다. 업적고과 및 능력 ... 의 인사평가 제도의 문제점시스템 적인 문제에서는 문제가 보여지지 않으나 실제적으로 인사고과나 능력평가등이 고과자의 주관적 객관성으로 평가되어진는 것이 현실이라고 할 수 있다. 즉
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.24
  • 직무분석
    . 합리적 평가관리직무평가나 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해서는 평점관점의 설정, 평가자의 선발훈련, 평정오차의 배제 등 많은 조직적인 관리를 수행하여야 하는데, 직무분석은 직무 ... 평가의 대상인 직무의 내용을 명확히 하여 주고, 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도의 양부를 결정하는 기준을 제공하는 역할을 하고 있다.5. 합리적 작업방법 작업공정 개선적절 ... 성직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 인력계획, 선발?배치 및 교육훈련 등의 활동이 효과적으로 수행될 수 없다.Ⅱ. 직무분석
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26
  • 포스코의 HRM 입니다.
    직급영 전반과 연계시킴직급제도직능평가와 인사고과와의 관계1) 직능급제도근무평정직능평가정기승호 : 극히 불량자 1회 누락승급 : 근무성적 하위 30% 응시대상 제외보임 : 근무성적 ... POSCO는 성공적인 경영실적을 영위 POSCO의 경영방식, 즉 인사관리 시스템이 어떻게 기업의 성공을 이루어 내는데 기여하고 있는지 알아보고자 함기업소개▶ 1968년 4월 포항종합제철 ... 이미지nts for Global POSCO창조인 Creativity실행인 Practice세계인 Openness글로벌 역량 개방성도전정신 창의력전문역량 직업의식POSCO의 인사 채용 및
    리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.11.03
  • 공공부문비정규직의 고용형태와 공공부문비정규직의 실태 및 공공부문비정규직의 사례를 통해 본 공공부문비정규직의 개선 방향 그리고 공공부문비정규직의 대책 과제 분석(공공부문비정규직, 공공부문, 비정규직)
    , 퇴직금을 지급하고 있음. 급여형태는 시급제이다. 지방 병무청에서 근무하는 정규직 공무원과 비교하면 복장 및 복지의 차이는 없지만 그 밖에 초과근무수당, 상여금, 인사고과, 교육 ... 공공부문비정규직의 고용형태와 공공부문비정규직의 실태 및 공공부문비정규직의 사례를 통해 본 공공부문비정규직의 개선 방향 그리고 공공부문비정규직의 대책 과제 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 공공 ... 와 위법투성이인 민간위탁 과정Ⅳ. 공공부문비정규직의 사례1. 민원도우미-병무청1) 비정규직 활용 배경 및 현황2) 민원도우미 근로조건3) 정규직과 민원도우미 직무 대비 임금 비교4
    리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2009.07.18
  • [행정학교육][행정학교육 교과과정][행정학교육 위기][행정학교육 방향]행정학교육의 실태, 행정학교육의 수요변화, 행정학교육의 교과과정, 행정학교육의 학부제, 행정학교육의 위기, 행정학교육의 방향 분석
    수 평가방법, 교육성적의 인사고과반영 정도를 재검토해야 한다. 그리고 이에 맞는 교수·학습법도 개발, 보완되어야 할 필요성이 제기 되는 것이다. 그리고 이런 필요에 따라 한정 ... 에 관한 교육은 학습에 의한 동기유발이 이루어질 때 내면화가 이루어 질 수 있기 때문이다. 시나리오 중심의 사례 교육을 이용한 CL 학습이 이런 목적에 부합되는 새로운 교육학습모형
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.10.13
  • [인적자원관리]여성 중시 인적자원관리와 사례
    관리 특성 분석(1) 여성 관리직 진출 기업체의 경영구조 및 전략(2) 기업체의 인적자원관리 일반적 특성분석(3) 기업체별 인력의 충원과 채용, 그리고 교육훈련(4) 인사고과 및 ... 의 격차는 두드러지게 차이 나는 점이 적었다.(4) 인사고과 및 승진관련 인사제도 비교여성관리직이 있는 기업이 그렇지 않은 기업보다 인사고과에서 개인성과가 차지하는 비중이 더 컸으며 ... , 목표관리제도와 같이 체계적인 고과제도를 실시하는 비율도 약 10%정도 높았다. 또한 이들 기업에서 승진 시 인사고과를 고려하는 비중 역시 더 많은 추세를 보여 준다. 승진소요
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.30
  • 집단의 개념과 종류, 형성과 발달의 단계, 팀(백기복의 조직행동연구 8장)
    기준법정신, 정직성, 고객우선, 열린 경영 등의 문화조직의 사원선발, 인사고과, 보상시스템 등4.1. 집단의 행동에 영향을 미치는 요인*Organizational Behavior ... Ⅱ 단계(후반기)4.1. 집단의 행동에 영향을 미치는 요인*Organizational Behavior외부여건전략 권한과 규정 자원 분위기 인사제도집단의 구조집단의 특성구성원의 특성 ... . - 규범은 어떻게 행동해야 하는가를 쉽게 익힐 수 있고 타인과의 관계를 원활히 하는데 도움을 줌5.1. 팀의 성과*Organizational Behavior혜택구체적 자료사례
    리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.09
  • [경영경제]미시경영 기업조사
    기업조사조Contents기업조사 목적 및 범위1대상㈜ 기업 소개2조사분야소개 및 기업사례3분석 및 결론4조사목적 및 범위선정동기 ☞ 대상그룹을 목표설정 메뉴얼을 보유한 유명 ... 은 동기부여 이론을 선택함 ☞ 구체적인 사례를 위주로 찾아보고 이론의 적용 및 한계 등을 분석기업소개인간과 고객, 사회를 생각하는 기업이념을 실행하여 고객의 욕구에 부합하는 제품 ... 소개조사분야 소개조직력을 최대한 발휘하기 위해 목표연계 체계를 확립자신의 직무에 대해서 구체적인 달성목표 설정개인의 동기부여를 유발하며, 능력을 개발목표설정이론기업사례분석대상
    리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.07.17
  • [임금][임금관리][임금체계][임금제도][보상프로그램][성과보상][성과급]임금, 임금관리와 보상프로그램 및 성과보상 사례(임금이란, 임금관리, 임금항목 구성의 국제비교, 보상프로그램의 혁신단계, 성과보상 사례)
    의 욕 과정? 인사고과? 임금배분기준? 고충처리절차?2. 임금수준의 관리임금은 근로자가 기업에 기여한 대가로 지급되는 화폐적 보수경영자(비용)-----노동자(소득)----->동시만족 ... , 지식, 스킬 등을 포괄하는 개념이다. 이는 기존에 종업원 개발이나 인사고과에 활용되어 왔던 능력이라는 개념과 유사하다.그러나 한솔CSN에서는 역량을 업적에 반영되어 나타나는 발휘 ... 이 상 · 하반기의 인사고과 결과이다. 또한 각종 교육과정 이수와 전산 및 실무자격 획득, 그리고 외국어 자격 획득 시 일정 포인트가 누적된다. 이러한 역량 포인트제의 운영
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.29
  • [인적자원관리] SK Telecom의 교육훈련관리
    정규 교육 프로그램 신설 연초 팀 단위 교육 신청서 – 전 사원 작성교육훈련 평가의 보상제도 연결고리 취약평가의 신뢰성 / 공정성 회복 우선 학점제의 심화 - 인사고과에 반영 ... -Telecom의 교육훈련 SUPEX Competency Model SK-Telecom의 교육훈련 분석 / 평가 SK-Telecom의 교육훈련 실제 사례**SK Telecom ... . 생산성과 노동의 질을 향상시킨다. 생산, 인사 혹은 관리 면에서 비용을 절감할 수 있다. 원활한 노사관계를 유지할 수 있다. 집단의 응집력을 견고히 한다구성원 개인에게 주는 이점
    리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.21
  • 삼성전자의 인사관리 완벽분석
    삼성전자의 인사관리목 차Ⅰ. 서론 1.삼성전자 기업 개관, 기업정보 2.경영철학 및 인재상 Ⅱ. 본론 1. 모집 선발관리 및 방출관리 1) 인재확보특징 2) 사원채용방식 3 ... , 디자인 멤버십,휴먼테크) 산,학 협력 프로그램(1+1), (2+2) '휴먼테크 논문상' 사상자, 고시 합격자, 신춘문예 당선자 등과 같은 전문가 들의 채용3. 글로벌 인재 해외 인사 ... 토론, 집단해결과제 행동관찰등을 통한 조직적응력 평가과제해결+질의 응답, 사례분석, 모의 상황 면접질문을 통한 개인능력의 평가면접 질문등을 통한 성장배경,과거 행위,미래상황, 행동
    리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.11
  • [경영]기업의 윤리경영의 실행 방법
    이나 인센티브, 높은 인사고과, 승진 등 이에 대한 보상을 하는 경우이고, 다른 하나는 이 직원의 윤리강령 위반을 문제삼아 위반의 정도에 따라 해고를 포함한 징계조치를 취하는 경우이 ... 을 보인다.둘째, 직원 전원을 대상으로 거의 세뇌라고 불릴 정도의 지속적이고도 반복적인 윤리교육을 실시한다.셋째, 채용과정이나 선발결정, 인사고과상의 반영이나 포상제도 등 이를 담보할 제도적인 장치를 갖고 있다. ... 이 되어 회사가 도산에까지 이르는 것을 보았다. 이러한 사례를 접하면서, 기업윤리 위반은 누가 하는 것이며, 또 궁극적인 책임은 누구에게 있는 것인가 하는 문제가 제기된다.기업윤리
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.18
  • [인사관리]KT 인사관리
    인사제도의 변화 사례를 통하여 기업 경영의 합리화를 위해 어떤 방식으로 인사제도가 변화 되었 는지를 알아보기로 함.기업 소개기업 소개 - KT인사 고과 관리( 인사고과 제도 ... )업적 고과부서별 고과결과 취합, 직급별 고과등급 적정분포 비율로 조정. 소속인사 위원회의 심사를 거쳐 고과등급 결정3차 고과자1자 고과자의 의견 기술 참조하여 고과실시2차 고과 ... 의 절차부서별 고과 결과 취합, 직급별 적정 분포비율로 조정, 소속인사 위원회의 심의를 거쳐 고과등급 결정해당인사부서고과자의 의견 기술 및 고과 등급 기재2차 고과자현 직무, 직무만족
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.30
  • [인적자원 관리] 성과평가가 조직에 미치는 영향
    다. 다른역할을 한다.성 과 평 가■ 성과평가에 있어서 발생될 수 있는 오류고과자의 편견에 의해 인사고과제도의 타당성이 흐려지는 경우의 오류편견에 의한 오류(Personal Bias)자신 ... 시스템의 변화■ 기업의 승진·승격인사의 평가방법상사에 의한 수직평가다면평가목표관리인사고과에 피드백에 의한 평가절대고과자기고과52.3%18.4%13.8%7.2%4.6%3.7%수직평가 ... 되어야 함MBO가 효용을 발휘하려면 어느 정도의 안정성이 있어야 함MBO(Management Buy Out)MBO(Management Buy Out) 사례■ 동양제과인사관리의 기본 목표인
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.20
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2025년 10월 02일 목요일
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