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"사업부제조직구조" 검색결과 1,381-1,400 / 1,578건

  • [기업혁명] 새천년을 딛고 선 새 천년 광동
    치 못한어적 혁시, 즉 경영 시스템의 개선에도 박차를 가하였다. 먼저 GMP공장이 착공된 직후인 1991년 9월에는 병원사업부제를 시행하여 기존 병원사업부조직과 인력을 개편 ... 하였다. 사업부제 시행과 함께 병원사업부는 서울 2개소, 부산.대구.충청.호남 에 각 1개소 등 6개 사무소로 분할되어 사업 효율화를 적극 유도하였다. 이듬해인 1992년 1월 1일 ... 을 향해목 차광 동 제 약새 천년의 광동광동제약 현황회사명 : 광동제약 C E O : 성명 최 수 부 창립년도 : 1973년 9월 13일 소재지 : 서울 강남구 삼성동 157-27
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.01
  • 조직의 집권화와 갈등
    에서 어느 하나를 선택하게 된다.3. 사업부조직i) 사업부조직의 의의사업부제는 분권화를 제도로서 실시한 조직형태로서 실시한 조직형태이다. 따라서 분권적 조직 혹은 분권화 조직이 ... ) 사업부제의 기본적 특징특징은 분권화다. 분권화란 기업의 조직을 부문으로 분활하고 그 각 부문에 대폭적인 권한을 위임한다고 하는 전사적인 규모로의 대폭적인 총괄적 권한위양을 말 ... 면 그대로 이익목표를 갖게되므로 직능별 조직의 비해 쉽게 관리를 할 수있다.iv) 사업부조직의 종류지역별 사업제조직, 제품별 사업부조직, 고객별 사업부조직v) 사업부조직
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.11.29
  • [중소기업]중소기업의 성공과 실패요인
    력이 매우 높기 때문임.특히, 창업초기에 기업이 조직화 및 안정화 단계에 접어들기 이전에 기업가의 역할은 매우 중요함.그러나 기업의 규모가 커지고 조직구조가 복잡해지면 전문적인 관리 ... 안목여섯째, 정부정책의 지원혜택의 활용일곱째, 사업부장 중심의 사업부제 운영여덟째, 경영자의 원만한 대인관계아홉째, 경영자의 성실성과 근면성열째, 수출위주의 전략으로 해외시장다변 ... 는 상태라 볼 수 있음.그러나, 조직자원은 기업가 개인과 구분되는 요소로서 기업은 개인이 아니라 팀으로 움직임.그리고 기업이 성장함에 따라 조직에 체화된 조직자원이 더 중요한 비중
    리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.24
  • [인사/조직] 마쓰시타의 리더십
    겸양의 원칙/감사보은의 원칙/순응동화의 원칙 등 이다.8)사업부제의 창안초창기 마쓰시타 전기에는 아무런 공식적인 조직이 없었다. 마쓰시타 와 여러 사람들은 필요한 일이라면 무엇이 ... 었다. 1952년 조직구조를 개편하여 비교적 일찍 했다는 제너럴 일렉트릭은 1930년 마쓰시타처럼 하기는 했지만, 권한을 완전하게 이양하거나 분할하지는 않았다. 이 당시 마쓰시타는 사내 ... 든지 했다. 1933년5월 마쓰시타는 제품별 조직으로 회사를 개편하였다. 물론 이는 단순히 1사업부 2사업부등으로 나눈 뒤 각기 제품을 생산하였지만, 이는 각사업부의 제품개발
    리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.17
  • [경영정보] FedEx 발표자료
    CorporationFedExExpressFedExGroundFedExFreightFedExCriticalFedExNetworksFedEx의 조직구조..PAGE:8사업부조직FedEx 사(FedEx Coperation)독립된 계열사에게 전략적 방향을 제시 ... & interNetShips1973년 4월서비스 개시일FedEx 소개..PAGE:7사업부조직FedEx ... ..PAGE:1FedExR2002. 12. 03}..PAGE:2Table of Contents◆ FedEx 소개◆ FedEx 의 조직구조◆ FedEx 의 경영전략◆ FedEx
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.06
  • [경영학]대한항공 조직구조 변화와 경영
    . 사업부조직, 팀 제도 활성화를 통해 의사결정단계를 줄이고 조직이 보다 더 능동적인 조직으로 변신한 듯 하다.3. 기본 경영방침과 환경의 변화에 대한 전략의 변화 (10년 단위 ... 을 통해 사회에 꿈과 희망, 풍요로운 생활가치를 창조하며, 셋째, 임직원 개개인의 창의성을 존중하고 성장을 지원하는 일에 최선의 노력을 다한다.2. 조직구조의 변화과정 분석2-1 ... 획득2002.07 -기내식 비빔밥 1 천만 식 돌파2002.09 -인천국제공항에 국내 최대 항공정비기지 준공2002.10 -B737 날개 구조물 1 천대 수출 달성2002.12
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.04
  • [조직] 기업의 재벌지배구조 개혁-LG사례를 중심으로
    의 리더와 감독자 역할을 하는 형태이다. 사업부제는 1930년대에 미국과 유럽에서 도입되어 전세계적으로 확산된 조직 형태로 의사결정권이 집중되어 있는 경영구조와 분권화되어 있는 지주 ... 의 특징 …………………………………………………………………3오너 경영 체제기업 그룹 체제한국 재벌 조직의 문제점 ……………………………………………………………4지배 주주순환 출자 구조문제 ... 해결의 방향 ………………………………………………………………………6재벌 조직 변화 형태의 대안들 ……………………………………………………7재벌 조직 변화의 방향과 기업 지배 구조
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.01.08
  • 외국계자본의 국내진출에 관한 보고서
    성 제고 등 질적 경영에 직접적으로 영향.- 수익성 중시의 책임경영체제를 구축하기 위해 기존의 기능식 조직에서 사업부제로 전환.?한미은행은 기존의 기능별 조직을 리테일고객 본부, 기업 ... 를 설립할 계획.신한금융지주회사 조직구조신한금융지주회사신한은행 신한증권 신한캐피탈 신한투신운용 e신한 신한 맥쿼리 금융자문신한은시스템 신한금융유한공사- 증권과 보험권의 경우 외국 ... 영업 본부 등 사업부제로 개편하고 영업점도 가계형, 기업형, 혼합형 등으로 운영.- 기존에 여러 부서에서 개별 관리하던 각종 리스크를 기관 차원에서 종합적으로 관리.?국민은행
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.06
  • [국제경영] 국제경영사례분석 (전자와 정보통신분야를 중심으로)
    , 집단고과를 통해 성과지향의 협력풍토 조성-사업부조직운영의 중추적 역할은 그룹의 비서실-비서실은 그룹차원의 비효율 발견, 감사를 통한 내부통제, 조직내,외의 정보 수집 이를 바탕 ... 들이 계열사를 관장하는 체제로 바뀌었다.▶삼성전자의 사업부조직-1994년 말 사업부조직은 제품중심의 본부와 국내영업본부, 해외운영실 등의 본부를 수직적, 수평 적으로 나누어 생산 ... ) 현 업종의 특수성을 살리고 회사경영에 관한 사장의 권한과 책임을 분명 히 하는 사업부제 도입-삼성의 사업부제 목적은 책임경영체제 확립, 신상필벌의 인사원칙, 인재와 관리자 양성
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.10
  • [조직구조론] 조흥은행의 새로운 조직화 패러다임
    기반을 보유사업부제로 조직을 개편했으나 조직구조와 체질을 근본적으로 개선하는 작업이 선행되어 야 함공적 자금 조기상환 필요성고객 니즈의 다양화와 금융겸업화의 사회적 요구위협시티은행 ... 경영이 요구되는 사업부제의 조직구조를 선진국의 우량은행들이 구축하고 있는 점을 벤치마킹 하여 대부분의 국내 은행들은 사업부제로 조직을 이미 개편했거나 계획 중이다. 결국 수익성 위주의 ... 시티은행 조직체계조 직 체 계조직의 Slim화인력의 소수 정예화사업부제도입의사결정기능과 집행기능분리고객, 시장중심 profit center 구축▶ 분권화된 조직4명의 부회장을 신설
    리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.01
  • [경영연구사례]LG전자의 Zenith인수
    Zenith의 생산성 향상을 위해 LG의 사업부제를 도입한 것도 엄청난 비용과 시간을 낭비하고 난 후였다. 인수 후 작업 절차와 관리 시스템을 동일화하고, 표준화하는 작업에 곧바로 ... 쯤으로 여기고 있었다. 이에 따른 문제들을 예측하고 조기에 대책을 강구하지 못함으로써 이후에도 조직정비에 많은 어려움을 겪게 된 것이다.이와 같은 사전조사의 미흡은 인수 협상 ... 통합과정 전반에 걸쳐 발빠른 대응을 하지 못하고 많은 시행착오를 겪게 된다.우선, 조직정비의 관점에서 볼 때, 세 가지로 엘지의 Zenith에 대한 통합과정의 유효성을 살펴보
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.14
  • CJ홈쇼핑 ISP
    業 에 맞는 창의적, 도전적 인재 육성 자율/책임 경영의 사업부제 조기정착사업전략사업 성공 요소ISP 시사점KMS 도입으로 인적 자원 개발One-to-One 관점의 Customer ... 화 하반기2009년 상반기2009년 하반기정보관리 조직정비정보화 추진체계 정비 정보통신과 조직구조 개편정보관리 프로세스 정비 및 구축IT역량 강화시스템개발 프로세스 표준화/운영 ... 를 통한 성장기반 확보 맞춤형 택배서비스 개발 재미있는, 유익한, 사고싶은 방송 구현 그룹역량 활용한 Area-Marketing 강화끊임없이 탐구하는 조직분위기 조성 On-Line
    리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.18
  • [경영전략] 펜텍&큐리텔경영전략
    시스템 구비기업구조인사관리기술개발구 매구매 물류생산배 송 물 류마케팅 영업서비스마진•사업부조직구조 •H D/R D 중시•CDMA응용기술 완료 •GSM 응용기술 개발 및 생산 ... 큐리텔•고객 확보를 위한 영업 능력 한계•강력한 생산구조 시스템 확보 및 강력한 재고력 축적기업구조인사관리기술개발구 매구매 물류생산배 송 물 류마케팅 영업서비스•소규모 조직구조 ... •기능 중심의 조직구조•장기간의 휴대폰 기술 축적 •높은 생산 관련 규모의 경제 마련•낮은 권한 이양 •CEO중심의 인사관리•재고보유 및 원자재 관리 능력 축적보조활동주활동마진II
    리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.15
  • 조직구조,성과통제,기업문화,리더쉽
    제5장 조직구조, 성과통제,기업문화,리더쉽전략수립과 성과통제 기업의 세부조직별 목표수립과 성과통제는 기업의 공식적인 프로세스를 통하여 전략과 기업의 내부환경을 일치시키는 과정이 ... 물산의 사업부조직1938 : 삼성물산의 모체인 상섬상회는 무역업를 토대로 출범 1975 : 종합무역상사로 지정, 신세계백화점의 으류사업부를 인수 1995 : 삼성건설을 합병 ... 면 장기적인 투자가 이루어지지 않는다 개별유니트가 서로 경쟁적이 되어 사업유니트간의 시너지창출이 어렵다. 사업부조직을 철저하게 운영할 수 있을 만한 능력을 보유하고 있는가.{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.06
  • [국제경영]동원 F&B 양반김 해외 진출 사례
    다. 현재 동원 F&B가 사용하고 있는 사업부조직은 해외사업부에 독립적인 권한을 부여함으로써 이러한 목표를 달성하는 데에 유리하다고 할 수 있다.)바. 생산제품동원 F&B에서 생산 ... 의 재무상태마. 동원 F&B 조직구조바. 생산제품2. 국내 시장에서의 '양반김'가. 국내 조미김 시장의 규모 및 성장성나. 국내 조미김 시장의 경쟁 구도다. 동원 양반김의 성과라. 동원 ... .0 분산, 역량의 효율적 분산을 가능하게 함으로써 관료제의 단점을 보완할 수 있다.동원 F&B 양반김의 국제적인 사업 수행을 위해서는 목표 시장 수요에의 신속한 대응이 필수적이
    리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.27
  • [조직이론] 삼성전자와 조직문화
    노TV,컬러TV 하이콜드냉장고독자적인 제품개발과 양산체제 확립생산,관리 운영체제 정비대단위 전자공업단지 조성 사업부제 업무전산화대리점 227개로 확충 국내영업활동 강화국내판매 조직 ... 에 개편된 삼성전자의 조직구조사업구조 개편(1980년대후반~1992년)이건희 회장의 제2 창업선언전사 통합 경영체제시너지 효과 극대화사업의 집중화삼성 반도체 통신가전합병삼성전자 경제 ... 삼성전자에 대하여. 1.삼성전자의 경영이념. 2. 삼성전자의 연역. 조직 구조 형태와 변화. 조직문화와 혁신과정. 1.조직문화의 개념. 2. 1993년 독일 프랑크푸르트 선언
    리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.09.28
  • [전략경영] 기업구조조정의 전략적 방향
    장이 활성화되는 방향으로 정립되어야 하며, 사업전략은 가치창조경영과 기업과 사업가치 및 현금흐름의 기준, 사업구조의 재구축, 구분회계를 기초로 하는 사업부제로의 본격적인 실시 등 ... 기업구조조정의 전략적 방향---------------------------------------------------------------------------경영연구 제 3 호 ... 의 방향으로 과정적 모형을 제시하기로 한다.Ⅱ. 기업구조조정의 방향1. 경영의 문제점과 방향기업경영의 영역은 사업의 운영방식과 조직의 운영방식, 주주와의 관계, 채권자와의 관계
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.28
  • [인재육성, 교육실천사례] 마츠시타전기의인재육성과교육실천사례연구
    로 사업을 확장하였으며 그 이래 사업부제와 계열판매점제도의 도입 등 일본의 가전 산업을 변함없이 리드해 온 마츠시타의 사망은 가전으로 부터 종합 일렉트로닉스로의 변모를 꾀하고 있 ... 로 지정하여 사업구조의 개혁을 추진했다. 이것을 이어받아 제 2의 개혁을 추진하고 있는 사람이 86년 2월에 취임한 谷井昭雄 현 사장이다. 우선 그때까지 많은 사업부로 나누어져 있 ... 을 경영의 기본적 이념의 하나로 하여 인재육성에 힘을 기울여 왔다. 당사는 일찍이 사업부제를 채택하고 연구개발, 제조, 판매, 서비스활동은 물론, 인재육성에 관해서도 그 책임을 사업장
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.14
  • [원가관리전략론]원가관리전략론
    ) ROI의 문제점이 최근에 나타난 이유4(6) 미래의 업적평가시스템5Ⅱ. 본론4. BSC(균형성과표)란 무엇인가?5(1) BSC의 구조6(2) BSC의 사업부제 전략적 사업단위 성과7 ... ) 수직적 통합기업의 통제 : 1914년까지의 듀퐁파우더 회사3(3) 복수사업부 조직의 통제 : 1920년대의 제너럴 모터즈회사3(4) 1980년대 : 관리회계시스템의 진부화4(5 ... 한 진보. 환율변동 및 원재료 가격변동으로 인하여 조직의 관리회계시스템은 원가의 통제, 생산성의 측정 및 향상, 생산 공정의 개선방안의 고안을 위한 정확한 정보를 적시에 제공해야 한다
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.13
  • [조직경영] (주)좋은 사람들 조직경영분석
    을 수 없게 되었다. ‘좋은 사람들’ 역시 이러한 변화에 대응하기 위해서는 환경에 대한 적응력이 매우 떨어지는 기능조직 구조를 변화시킬 필요가 있다.조직의 확대에 따른 제품사업부제처음 ... 의 분석2) 미래 조직의 설계………………………15~17page기능조직의 한계, 조직의 확대에 따른 제품사업부제, 강력한 마케팅 활동을 위한 지원, 전임통합자,생산의 위계화Ⅲ. 결 ... 전략……………………………… 9~12page제품전략, 가격전략, 유통전략, 촉진전략2. 조직의 분석1) 조직구조………………………………12~14page조직 구조와 업무, 구조
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.06
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2025년 08월 31일 일요일
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