"사업부제조직구조"의 검색결과 입니다.

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"사업부제조직구조" 검색결과 1,421-1,440 / 1,581건

비즈니스 커뮤니케이션 시험문제

(matrix organization) ]라인조직 또는 사업부제 조직을 세로축에 프로젝트제도를 가로축에 놓고 전자의 안전성과 후자의 기동성을 효과적으로 믹스한 조직의 형태이다. 대규모 ... 게 되는 구조이다. 단, 양축의 관리자가 권한을 엄격히 분담하는 것이 아니라 공유한다는데 그 특징이 있다.2. Matrix 조직의 형태와 같이 복잡한 구조를 가질 경우 커뮤니케이션 ... 비용이 증가하는 이유는?- 매트릭스 조직은 앞서 알아 본 정의와 같이 이때까지 있었던 단일 조직체계와는 다소 다르다. 특히 그 복잡성이 특징으로 대두된다. 그렇다면 이러한 구조

시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.06

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[조직분석] 우수기업비교분석(KT&G 와 BAT)

를 두어 각 부문별 분권경영을 실시함으로써 구성원들에게 권한을 위양하여 책임감 있고 자율적인 조직 분위기를 구성하고자 노력한다.4. 관리 제도. 사업부제와 국가별 관리 : BAT ... : BA방법으로 다가가기 위해 노력하고 있다. 그리고 지역별 소비자 특성을 조사하여 영역을 세분화하였으며 소매점의 이익 극대화에 최선의 노력을 기울이고 있다.3. 조직구조- 한국에 지사 ... 로는 기업문화는 쉽게 변화하지 않는 기업과 조직 구성원들 간의 공유가치로서 이는 기업의 독특한 실력으로서 다른 경쟁기업들이 쉽게 모방할수 없는 핵심역량으로 작용하면서 경쟁기업이 도저히

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.05

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경영전략 용어정리

인가를 결정하며 이러한 기업문화는 기업의 성과를 결정짓는데 큰 역할을 담당한다.13. 사업부제조직기업의 규모가 증대되고 제품과 시장이 복잡해지면서, 제품이나 시장 또는 지역을 기초 ... 사매트릭스 조직조직이 내수부분과 해외부분으로 분리되는 단점을 보완하기 위해서 미국과 유럽의 다국적기업들이 사용한 조직구조로서 매트릭스 조직은 기업을 크게 두 개의 차원, 즉 제품 ... 가 있다. 그렇게 함으로써 매트릭스조직은 한 사람이 지역적인 측면과 제품적인 측면을 동시에 같은 비중으로 관리하게 하는 조직구조이다. 인적 자원을 효율적으로 사용할 수 있고, 시장

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.04

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글로벌경영사례

세대 제품인 IMT-2000의 규격의 표준화를 주도사업부제 조직구조그룹단위의 사업부제조직-1970년대 초반부터 사업부제 조직구조를 실행-1975년부터 범그룹적으로 각 업종의 특수 ... 지향의 협력풍토 조성-사업부제 조직운영의 중추적 역할은 그룹의 비서실-비서실은 그룹차원의 비효율 발견, 감사를 통한 내부통제, 조직내,외의 정보 수집 이를 바탕으로 기획을 수행 ... 로 바뀌었다.삼성전자의 사업부제조직-1994년 말 사업부제조직은 제품중심의 본부와 국내영업본부, 해외운영실 등의 본부를 수직적, 수평적으로 나누어 생산, 판매, 연구개발 분야의 통합

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2000.11.23

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[무역학개론] 삼성물산 및 무역회사들의 변화노력

하였다. 그것은 사업부제조직으로의 변화이다.삼성물산의 매출과 당기순이익 등은 큰 폭으로 성장하였으나, 다양한 사업을 가진 거대조직을 어떻게 효율적으로 관리할 수 있을 것인가의 문제가 제기 ... 되었다. 그리하여 삼성물산은 사업부제조직으로의 변화를 시도하였다.③ 삼성물산의 성공사례삼성물산의 새로운 기업형태로의 변화에서 가장 괄목할만한 성공사례는 바로 컨트리 마케팅이다. 이것은 자원 ... 전체변신을 하려는 시도가 증대 되었다. 이에 따라 분야별 전문가 집단을 육성하고 국제 정보력과 조직력, 금융력 등을 갖춰 나가게 되었다.?이와 함께 단기적인 유동성 확보와 재무구조

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.24

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[사회복지행정론] 비영리단체의 경영 - 홀트아동복지회의 실습 경험을 바탕으로

10개의 부서로 이루어져 있으며, 각 부서는 2～4개의 과로 구성되어 있다. 각 부서는 독립적인 기능을 수행하고 있다. 이러한 사업부제 구조는 사업부별로 책임이 주어짐으로써 각 ... 들은 사회복지 조직을 이야기할 때면 이익을 추구해서는 안 된다는 것에 집착(?)한다. 복지관에서 서비스를 제공하면서 클라이언트에게 일정 정도의 비용을 부담토록 하는 것에 대해 반감 ... 이 존재하기도 한다. 하지만 레이건 정부의 긴축재정 정책, 대처의 제3의 길 등 더 이상 정부는 사회복지에 대해 전반적으로 책임을 지길 거부하고 있다. 대신 민간에 의한, 보다 경쟁력

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.21

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[독후감]이건희 개혁 10년

기술에 관한 제언, 상품개발 프로세스에 관한 제언, 사업부제 실시에 따른 디자인 매니지먼트 방안에 대하여 언급한 것을 보고는, 탄식에 젖었다. 그 이후에 불량 세탁기 조립과정을 담 ... 강조한 이 회장이 7?4제에 대하여 강력히 시행하길 요구했으며, 개혁을 전 직원이 느끼고, 개인의 삶의 질을 높일 수 있는 계기가 되었다. 7?4제는 쇼크요법 의식변화, 개인 삶 ... 제가 가져온 T자형 인재개발의 개념 도입도 살펴볼 필요가 있는데, 이는 미래에 한가지 전문 분야에만 정통하고 다른 분야에 대해서는 아무 것도 모르는 'I자형 인재'보다는 자기 전문

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.13

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[조직설계 사례분석] 마쓰시다사례발표

divisional structure -1933년 business philosophy를 구축한 1년뒤 사업부제 조직구조 도입 o 사업부제는 성장과 유연성을 유지하는데 필요한 s ... 적 성장과 구조조정안 조직구조 변화 - 본사 35개, 스탭 부서 1/3 축소, 분권화, 전문서비스 중앙화(R D, 디자인, 설계등의 전문서비스 부서 혼합) 기업문화 변화 -조직 ... 소st 25 plans. our successors will carry on exactly the same for another 25 years 조직적 foundation: the

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.05

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소니의 조직 혁신과 컴퍼니 제도

의 70%가 어떤 형태로든 사업부제를 채택하여 사업 단위의 채산관리를 행하고 있다. 그러면 과연 컴퍼니 제도가 가진 의미란 무엇인가?그 특징을 사업부제와 비교하면 아래의 네가지로 집약 ... 된다.첫째는 대차대조표 경영의 도입이다. 종래의 사업부제는 예산과 손익의 관리는 철저히 하고 있었으나 자본과 자산의 사용비용은 반드시 명확하게 되어 있질 않았다. 예산, 실적 ... , 관리라는 틀의 사업부제에서는 매출액, 이익액, 시장점유 같은 사항을 예산비, 전년비, 타사비(他社比)라는 평가축으로 측정하고 있었던 것에 지나지 않는다. 여기에는 사업경영에서 가장

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.06

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[경영] GE

회사로 전환 ·육성하였다. 1951년 R.코디너에 의하여 조직을 분담적 사업부제로 개편하였고, 1963년 F.포치의 사장 취임 이후 프랑스의 컴퓨터회사인 머신불 등 많은 회사를 매수 ... 다. 1995년에 이른바 6시그마 운동'으로서 제2의 도약을준비하며 이를 효과적으로 진행하기 위하여 작업방식과 조직을 개편하였다. 먼저 품질개선을 위한 작업을 4단계로 나누어 실시하였는데 이 ... .모건의 중개로 합동하여 1892년 백열전구 제조회사로 출발하였다. 제1차 세계대전까지는 일대 전기산업왕국을 형성, 특히 전구제조에서의 독점, 전력사업의 지배, 중전기 관계 기계제조

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.10

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[인사관리]노조 없는 삼성의 기업 경영과 인적 자원 관리

(국제 경영 10조- 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리)노조 없는 삼성의 기업 경영과 인적 자원 관리목 차서론2. 본론삼성의 노사 관계(1)노조의 기능까지 수행하는 삼성 ... 하던 개인별 사업부제도 철폐되었다. 고충처리 상담원도 배치되었다. 그리고 인격적 통제도 완화되었다. 모자의 강제 착용을 철폐하고 두발을 자유화하는 조치가 취해졌다. 또 1991년 파업 ... 의 권익 보호와 인간 존중의 실현근로자의 고용 안정과 소득 및 질의 증진근로자의 자율 의사를 기반으로 한 노사 공존 공영의 산업 민주화 실현노조의 역기능과 조직적 불이익의 배제노사

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.30

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한국의 공기업

성을 강화하는 독립사업부제를 도입하여 내부 경쟁 및 경영효율성을 제고해 나가기로 했다”고 밝혔다.아울러 “그렇지만 정부는 배전부문외에 다른 부문에 대한 구조개편은 당초 방침대로 추진 ... {한국의 공기업 교재1: 310∼355{한국의 공기업서론한국공기업의 발달사를 크게 3기로 구분할 수 있다. 제1기는 오늘날까지 존속하고 있는 것에 한정하는 공기업으로 해방전의 공 ... 기업 시기이고, 제2기는 해방후 군사혁명 까지를 말하고 제3기는 군사혁명후 현재까지를 말하고 있다.하지만 이러한 시대적 구분보다는 경제성장에 맞추어서 경제개발계획이전의 한국공 기업

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.23

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[경영학(조직개발)] 캐논의 조직개발

특허 출원 수 Top 도약기술을 특허 등 지적재산권으로 바꾸어 기업성장을 지향하는 모델 개발지금도 연간 연구개발투자비율이 12∼13% 유지사업부제도입분권화 : 강력한 카리스마 ... 방식의미타라이 다케시 경여을 부정사무기 사업내 신제품 개발 촉진 등의 효과를 나타냄{- 사업부제가 버텀 업(기술자집단)의 힘에 의한 신제품 개발과 잘 맞물려 성공적 결과를 도출 ... 80년대 전반까지 약진복사기에서 프린터, 팩시밀리, 컴퓨터 사업으로 확산일본 최초의 소형 레이저 빔 프린터 출시( 79)- 그러나 사업부제는 구심점을 약화시키는 역할85년 프라자

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.02

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[전자상거래] e-비즈니스와확장형ERP

적 수익성이 높은 반면, 위험부담이 높은 것이 특징사업부 전략독립적인 사업을 운영하는 사업부제에서 이루어지는 것이며 제품별, 판매나 연구개발 사업부 등 독립적 사업부제 운영이 가능 ... 하여 만들어진 기업 경영을 위한 통합분석 어플리케이션이다. SEM과 지원기능 및 구성 시스템은 다음 표와 같다.1.2 오라클 SEM구조제2절 활동기준원가(ABC) 및 경영(ABM)1 ... 하도록 안내한다.제3절 E-비즈니스 환경의 CRM과 구축 방법론1. CRM과 E-비즈니스1.1 인터넷 상거래 확산일반적으로 기업과 같은 독립된 조직 사이에서 또는 조직과 개인간에 EDI

리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.20

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[경영전략] 대웅제약 경영사례

었다. 즉 마케팅 부문에서는 사업부제의 구조를 혼합하므로 마케팅에 보다 역점을 두고있는 제약기업의 특징이 이렇게 조직상의 구조에서도 나타났다.대웅은 제약산업의 특징 중 하나인 사회적 기여 ... 한 조직구조와 ERP시스템의 도입 등의 차별화 전략으로 대처하고 있다.우선 대웅제약의 재무재표2)를 살펴보면 부채비율이 점점 감소하고 있다는 것을 알 수 있다. 이에 따라 2000 ... 와의 마케팅제휴기회의약분업(외국 original 의약품의 시장잠식가능성)포괄수가제의 도입예정위협{( 대웅제약 직원과의 인터뷰와 각종 자료를 토대로 대웅제약의 내부구조의 강·약점과외부환경

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.30

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[경영사례] 3M연구

를 자주적으로 다룰 수 있는 '중앙연구소'가 만들었다.1944년 접착제에 관련된 업무를 한사람에게 대폭적으로 권한을 주는 사업부제 조직의 형태를 보였다.1948년 사업부제로의 전격 ... 하다면 태도를 지니고 있다. 그 예로서 한국 3M을 들 수 있는데 680여명의 직원중에 외국인은 폴 루소 사장 한명뿐이다. 이만큼 그나라 상황에 맞게 유기적인 조직구조를 갖는것도 현재 ... 3M의 학습조직 연구⑴ 창의적이고 혁신적인 기업문화3M의 궁극적인 지향은 바로 "창의와 혁신" 이다.미국 미네소타에 본사를 둔 3M은 과거 4년간 개발한 신제품이 회사 총 매출

리포트 | 5페이지 | 무료 | 등록일 2003.03.29

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[행정] 탈 관료제 조직

Ⅰ. 매트릭스 구조의 정의매트릭스 조직은 조직환경이 다양하고 복잡해지면서 조직활동을 기능 부문으로서 전문화시키고 동시에 전문화된 부문들을 프로젝트로 통합시킬 필요가 증대되기 때문 ... 에 만들어지는 조직형태를 말한다. 말하자면 기능구조(functional structure)와 사업구조(project structure)의 통합을 시도하는 조직형태로서 기능구조 ... 는 전문 요원의 집합으로 전문성을 살릴 수 있으나 통합이 어렵고 프로젝트 구조는 전문요원의 통합 활용은 용이하나 비용이 중복된다는 문제가 있어서 이를 시정하기 위해서 채택하고 있는 조직

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.03

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[조직행위론] 공사기업간 조직도분석

기술을 요하는 직무의 수가 생기면 수평적 분화를 하게 되는데 이를 통해 복잡성이 증대된다. ② 조직은 사업부제 조직이다. 전통적인 기능식 조직구조와는 달리 단위적 분화의 원리 ... . ② 조직은 사업부제 조직이다. 전통적인 기능식 조직구조와는 달리 단위적 분화의 원리에 따라 사업부 단위를 편성하고 각 단위에 대하여 독자적인 생산, 마케팅, 재무, 인사 등 ... 에 따라 사업부 단위를 편성하고 각 단위에 대하여 독자적인 생산, 마케팅, 재무, 인사 등의 독자적인 관리권한을 부여하여 독립 채산제를 실시 할수 있는 분권적 조직이다. ③ 전략적 사업

리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2002.06.25

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[원가회계] 원가절약사례

사업부제의 폐해, 대기업병 등 경직적인 관료 체질이 만성화되어 있어 어려움 가중○ 사업구조 전환이 지연되어 기존의 저부가가치 제품의 비중이 여전히 높은 상태- 통신과 산업전자의 비중 ... : Organizational Reactivation (조직의 재활성화)Ｎ : New Managing Strength (새로운 경영체질)○ 매출은 지속적인 증가세를 유지하고 있으나 사업구조의 고도 ... 위의 자동차 메이커로 95년 매출액 1,111억 달러, 순이익 27억 달러의 일본 최대 제조업체2. 불화의 실상○ 엔高 극복에 따른 자만심으로 조직 내에서는 위기의식이 소멸- 86

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.08.18

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발전회사 노사관계 안정화 방안에 관한 연구

어 경 방안 발표 (에경연)2002. 11 배전분할을 위한 사업부제 연구 용역 (삼정 컨소시엄)자료: 전력산업 구조개편 정책의 문제점과 정책대안, 전국전력노동조합 (2003. 1 ... 회사로 분할되었다. 이와 함께 전력시장 개설 및 운영을 위한 별도법인으로 한국전력거래소가 설립되고, 규제기관으로 산업자원부 산하 전기위원회가 조직되었다.정부의 이같은 전력산업 구조 ... 적 수익성 위주의 이윤극대화와 조직의 효율성 측면으로 구조조정을 시행하고 있으나 근로자의 의식은 경직된 사고, 무사안일, 선례답습 행정 등 공기업적 의식에서 벗어나지 못하고 있

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.17

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