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"사업부제조직구조" 검색결과 1,341-1,360 / 1,579건

  • 사업부제와 컴퍼니제 비교
    하고 그 부문에 대폭적으로 권한을 위임하고 자유롭게 경영을 맡기는 조직구조와 운영의 방법을 총칭에서 표시하는 말이다.ii) 사업부제의 기본적 특징특징은 분권화다. 분권화란 기업 ... 의 생산 또는 광범위한 판매지역2 독립된 판매시장 및 안정된 시장3 독립적 계산의 가능성4 사업부 자체의 경영층을 유지할 수 있는 능력 등이 있다.. 사업부조직i) 사업부조직의 의의 ... 사업부제는 분권화를 제도로서 실시한 조직형태로서 실시한 조직형태이다. 따라 서 분권 적 조직 혹은 분권화 조직이라고 불리어지고 있다. 요즈음에는 사업부 란 사업마다 부문을 편성
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.05.16
  • 조직구조
    조직형태이다.ㄷ 사업부 조직의 특성사업부조직이 기업에 요청되는 이유, 즉 사업부조직의 도입의 동기는 크게 기업의 규모증대와 기업 전략의 다각화 두 가지로 볼 수 있다.a ... 전략적 결정의 기업 내 침투사업부제에 의한 분권제관리는 기업의 운명을 결정하는 전략적 결정의 필요성을 최고 및 중간 경영층에게 지각시키는 경영 내 환경을 조성하는 관리 조직이 ... 와 같은 요인 때문에 제약을 받게 될 수 있는 것이다. 또한 사업부제를 도입하는데 필요한 여러 여건을 고려하지 않을 경우 오히려 역효과를 가져오게 되기 때문에 사업부제를 조직
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.16
  • [품질경영] 철도청 6시그마
    제공 일반 / 고속 / 광역철도 등 시장별 사업부제 도입을 통한 책임경영 실현 철도공사 / 사업본부 / 개인별 연동된 성과지표 관리에 의한 평가보상제계 확립감사합니다 ^________^{nameOfApplication=Show} ... 철도청 – 6시그마6시그마의 의의 도입배경 6시그마 추진체계 6시그마 조직 6시그마의 실행과 추진 6시그마 추진 성과 문제점 분석 개선 방안 또 다른 도전 – ERP 도입목 차6 ... 변화 - 고속철의 성공적인 개통을 위한 초정밀 프로세스의 정립필요 - 철도구조개혁 추진에 따른 업무 효율성 향상이 절실 - 인력 감축에 따른 업무 부담 가중 - 업무 가중에 따른
    리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.25
  • [경영학원론] 기업분석_안철수연구소
    별 목표 관리제 도입 실시 시장 및 고객중심의 조직 개편사업부조직구조의 장점과 팀 조직구조의 장점을 상호보완. 프로젝트 조직구성으로 조직의 기동성, 신축성 및 환경변화에 탄력 ... Clients 축적된 기술력 -현재의 안정된 판매구조WeaknessesStrengths3. 조직능력 분석3). 한글과 컴퓨터와 안철수 연구소의 비교분석-시장 변화에 대한 대응-통합 ... 정의 한다.4. 경영자 분석1). 전체적인 조직구조5. 조직체계 분석팀 조직구조와 기존의 사업부 제도의 결합(업무 단위형 팀 조직) 자유로운 프로젝트 조직구조 형성 팀과 부서
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.13 | 수정일 2014.09.04
  • [경영학원론] 경영 환경
    조직구조를 갖고 있는 기업들이 존재한다. 복잡성, 공식화, 집권화를 구성 요소로 하는 기능식 조직, 사업부조직, 매트릭스 조직, 프로젝트·단순 조직이 바로 바로 그것이 ... 다. 이러한 조직 구조를 갖는 것들은 다양한 상황 변수의 영향을 받는다. 그리고 상황 변수들의 영향으로 다른 조직 구조의 형태를 갖는 것이기도 하다. 이런 상황변수는 크게 5가지 ... 로 살펴볼 수 있다. 규모, 환경, 기술, 전략, 권력이 바로 그것이다.지금부터 우리는 이 상황변수 중 환경을 자세히 살펴봄으로써 환경이 어떻게 조직 구조에 영향을 미치는지 이해하고 사례
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.03
  • [경제학] 성공기업과 실패기업의 원인분석
    노사공감대 형4)신제품 개발을 통한 제품고급화5)경영자의 뛰어난 선견력 및 사업안목6)정부정책적 지원 혜택의 활용7)사업부장 중심의 사업부제 운영8)경영자의 원만한 대인관계9)경영자 ... 판단의 오류, 공사혼돈파트너에 문제가 있음경영진의 대립 분열원맨 경영룰독자분야 개척으로 과당경쟁 회피위기에 도전하는 개척자로서 활동함환경변화에 대응한 사업내용의 신축적운용3)기업구조 ... 을 구축하려는 노력을 경주함외부기관,조직,정책,제도를 효과적으로이용함4)경영관리요인경영의 불균형정보부족, 정보수집력의 결여경영기반의 취약외부에 대한 의존성향이 높음경영계획의 실패위기관리
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.18
  • (주) 하림의 기업소개와 차별화 전략 및 경영전략분석
    를 통한2) 인사관리-연봉제를 도입 : 본부별 성과급, 호봉제 완전 폐지, 임금 매년 개별 계약- 임금 피크제 운영 : 정년 후 필요인원 재입사시 10% 삭감- 팀제와 사업부제 운영 ... 적 책임 완수- 경영방침 : 서로에게 꿈과 즐거움을 줄 수 있는 조직문화 구축효율적인 업무 프로세스 개선을 통한 시스템 경영HPI-50의 성공적 실천-CI : 식품산업의 미래를 개척 ... 들로부터 경영방식 및 설비도입- 생산중심에서 마케팅 및 유통 중심으로 전환: 부가가치의 확보를 위한 중심의 이전5. 결과- 닭고기 시장 점유율 확대 및 경쟁력 확보: 현 시장 구조에서 최적
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.28
  • 삼성전자 조직구조 분석
    INDEX 기업선정배경 기업개요 삼성전자 조직구조 변화분석 조직구조 현황과 성과 분석 향후 전략 방안 제시국내 수출의 25%를 차지하는 삼성전자는 세계 IT업계의 3대 강자(MS ... 의 기록 역시 괄목할만한 성장을 이루어냈다. 우리나라를 대표하는 세계적인 기업이 된 삼성전자의 이러한 빠른 성장과 주목할만한 성공적 결과들 뒤에는 이 기업의 조직 구조에 있어서 다른 ... . 1969년 05월 01일3. 삼성전자 조직구조 변화분석도전과 발전 (1969~1971)정부의 수출주도형 공업화전략- 전자공업집중 육성- 삼성전자 공업주식회사 설립 목표 : 민생
    리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.29
  • [조직구조및원리] 조직구조및원리
    , 애드호크라시(adhocracy), 사업부조직, 직능조직, 행열조직,. 단순조직과 복잡조직, 기계적 조직과 유기체적조직(2) 조직구조 형성의 기초요인1) 역할과 지위가. 역 할 ... 작용- 조직구성원들은 조직 속에서 조직목표를 달성하기 위하여 서로 협동하면서 끊임없이상호작용을 계속하여.조직구성원들의 행위의 정형이나 유형 형성- 조직구조의 형태: 관료제조직 ... 새로운 구조를 취하는 조직 등으로 해석.애드호크라시는 고정된 경성의 구조를 바탕으로 하는 관료제와 대립되는 개념이다.따라서, 현대사회를 탈관료제화의 사회라고 보아 관료제를 대신
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.27
  • [경영전략] LG텔레콤의 경영전략
    제1N/W 운영담당강남사업부충청사업부호남사업부제1N/W 운영담당경북사업부경남사업부뱅크온사업본부국민은행외환은행기업은행제일은행기능별 전략조직도기능별 전략기능 전략LGT의 이미지 및 ... 품질의 광역권우수약 점강 점내 부 요 인·타 통신회사간의 합병-점유율 도전 ·번호통합의 문제 ·신기술 도입·지속될 독과점구조 ·제 3세대 이동 통신 IMT-2000시장 ·해외 시장 ... - 찾아가는 서비스 - 임대폰 무료 제공CEO이사회지원담당CA담당전략개발실서비스개발실홍보실정보기술실제1사업본부제2사업본부경영관리실마케팅실고객서비스실경영지원실N/W기술실법인사업부강북사업부
    리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.08
  • [조직행동론] 컨틴젼시이론(상황적응이론)
    조직구조에는 관료제가 있고, 유기적 조직구조에는 사업부제ㆍ태스크 포스ㆍ매트릭스조직 등이 있다.기계적 조직구조의 특징은 다음과 같다.1) 과업내용이 명확히 구분되어 있고, 다른 ... 하여 어떠한 환경에도 최선인 조직은 있을 수 없으면, 환경이 다르면 조직은 달라진다는 견해를 갖는 것이 조직의 컨틴젼시이론이다.컨틴젼시 어프로치는 특정상황 하에서 가정 효과적인 제 ... 은 연구가들은 조직형태, 부문간의 세력관계, 관리체제 등의 구조적인 특성과 그들 조직에 대한 기능-역기능에 초점을 맞추고 있다. 컨틴젼시이론은 조직간의 개인 또는 집단의 행위나 동기
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.28
  • [행정학개론] 조직화와 조직관리
    의식 높음- 단점: 하위 단위간의 갈등 발생, 조직규칙 준수되지 않고 전문가들 사이 조정 어려움4 사업부구조- 중간 라인 부문이 권력 갖고있는 구조로 자율적 사업 단위들의 집합체 ... 화, 베버(Max Weber)의 관료제 조직구조와 가장 가까운 형태- 장점: 업무수행의 정확성·신속성·명확성·지속성·단일성·갈등의 감소, 규모의 경제 달성할 수 있으며 조직자원의 중복 ... 을 촉진를 야기하고, 성공에 대한 욕구로 인해 개인과 부서를 분열- 조직구조 설계의 가장 중요한 목적은 위의 일곱 가지 요구들이 균형과 조화를 이룰 수 있는 조직구조를 구축하는 것제3절
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.19
  • `조직화와 조직관리`에 관한 보고서
    : 효율적으로 과업 수행, 동기부여가 잘 됨, 과업에 대한 책임의식 높음- 단점: 하위 단위간의 갈등 발생, 조직규칙 준수되지 않고 전문가들 사이 조정 어려움⑷ 사업부구조- 중간 ... 의 집권화로 인한 문제점⑵ 기계적 관료구조- 핵심적 개념은 표준화, 베버(Max Weber)의 관료제 조직구조와 가장 가까운 형태- 장점: 업무수행의 정확성?신속성?명확성?지속성?단일 ... . 조직이란?- 스코트(Scott)는 조직 개념을 세 가지 관점에서 정의* 합리적 체계로서의 조직 개념조직이란 비교적 구체적 목적을 추구하고 비교적 공식화의 정도가 높은 사회구조
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.26
  • [조직관리] 조직구조 기본변수
    산업경영과1/9제7장 조직구조의 기본변수목 차 제1절 조직구조의 결정변수-------2 제2절 복잡성------------------3 복잡성과 구성원의행위-------4 복잡 ... --------7 제4절 공식화------------------8 기본변수의 상관관계---------9발표:10조 지도교수:송교석조직구조를 결정짓는 변수산업경영과2/9제1절 조직 ... 구성원 행동의 표준화공식화 기법기본변수의 상관관계산업경영과9/9제4절 공식화집권화분권화低복잡성高복잡성일반조직 (사업부제)전문가조직 (전략적 조직)전문가조직 (기술적문제)단순작업조직
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.04
  • [조직행동론] 성공적인 기업문화
    의 연고자 입사 배제 정책 사업부제를 통한 사업부의 자율성 제고 -3M의 사업부별 자율성 보장 정책 권위주의적 성향 타파 - 고어사의 격자조직Ⅴ. 결론Ⅴ.결론기업문화는 장기적인 ... 의 공식화, 집권화된 조직구조-그룹기업조직 불분명한 직무내용 소유가족의 권력집중 연고중심의 권력구조2. 외국 기업 사례를 참고로 한 개선 방안지연과 학연에 의한 권력 구조 타파 -3M ... 성공적인 기업문화 ―사례 연구를 중심으로―-목차-Ⅰ서론 연구의 목적 연구의 방법과 범위 Ⅱ. 조직문화 1. 조직문화 2. 조직문화의 변혁 Ⅲ. 성공적인 조직문화-기업 사례 1
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.22
  • [마케팅] 포트폴리오
    이 수립된다.3) 기 능1 자원배분의 효율성을 높일 수 있다. 전략사업단위로 구성되어 있는 사업부조직의 개별사업부는 자본조달시에 서로 경쟁을 한다. 기획조정실은 각 전략사업단위 ... 의 의 경영성과를 높이려는 경쟁을 하게 된다.2 이러한 전략사업부조직은 책임경영을 추구할 수 있게 된다. 즉, 개별사업부서장들은 사업부의 성과에 전적으로 책임을 지게 되고, 이러 ... 한 사업부조직은 외부자본시장이 할 수 없는세세한 면까지 통제를 가할 수 있기 때문에 훨씬 더 책임경영을 추구할 수 있으며, 그에 따라경영효율을 높일 수 있다는 이점이 있
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.11
  • [경제학] 외국자본지배
    .39조직에서 성과중심의 조직으로 변화하기 위해 기존의 기능식 조직에서 사업부제로 전환되었고 부서 및 개인의 성과와 연계된 인사 및 보수체계를 운영하고 있다.한미은행 - 고객지향 ... 적 영업체계 및 책임경영체제 구축을 위해 사업부제의 도입을 통한차별화된 고객만족전략을 추진- 기존의 기능별 조직을 리테일고객 본부, 기업영업 본부 등 사업부제로 개편하고,영업점도 가계 ... 형, 기업형, 혼합형 등으로 운영2. 기업 경영 방식의 선진화 노력외자계는 안정된 재무구조와 개방적 조달체제, 능력위주의 인재 채용, 슬림화된 조직구조, 신속한 의사결정, 투명
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.07.10
  • [경영조직] 프리챌 경영전략 분석
    .1.5. 사업부제2001년 8월부터 사업부제로 조직구조를 바꾸어 개발부를 제외한 비즈니스부문의 사업부를 3개의 파트로 나누었다. 이 세 개의 사업부에는 e-마케팅 사업부, 바이챌 ... 에는 커뮤니티 100만개를 돌파한 닷컴기업의 선두주자이다. 프리챌은 벤처기업으로 시작하여 조직구조에 많은 변화가 있었고 다른 기업에 비해 수평적 조직구조를 갖게 되었다. 프리챌은 현재 ... 자금의 유동성 위기로 프리챌은 위기에 처했고 이러한 위기를 극복하고자 유료화를 선언하였다.프리챌이 어떤 사업을 하며 프리챌이 처한 환경을 분석하고 조직구조는 어떻게 변하였고 유료
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.21
  • [e-biz] 신한은행 인터넷뱅킹 구축사례
    -단자회사 영업스타일 -개인별 맞춤 서비스 -많은 VIP확보 -고객 각 개인에 맞는 상담 노하우, 조직, 인력-계속적인 합병으로 조직과 구성원 피로와 스트레스 -거대한 조직 구조 ... -래량 증가에도 유연하게 대처열린 문화, 창의성, 그리고 도전정신국내 최초 인터넷뱅킹의 도입 금융지주회사도입 소매 전략을 도입 국내 은행 최초로 사업부제 실시 CSS, CRM 등 ... - 보안카드 사용 의무화, 자금이체 한도 축소은행업의 주요 성공요인우수한 인적자원 고객지향적 사고 효과적인 데이터관리시스템 브랜드파워 네트워크사업부제대기업의 관료화 경향을 타파하기 위한
    리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.02
  • [경영학원론]경영학원론 기말고사 할인자료
    부별로 조직을 구성하는 사업부조직, 전통적인 기능별 부문과 프로젝트별 또는 지역별로 조직을 구성하는 매트릭스 조직, 상호 보완적인 기술이나 지식을 가진 단위로 세분화하여 조직 ... 경제 숫자로 바꾸어 분석하는 방법입니다. 두번째는 조직구조조직행위론적 방법으로 기업내의 여러 하부조직간의 관계, 기업내에서 활동하는 인간과 조직간의 관계, 그리고 인간과 인간간 ... 를 극복하거나 다른 회사보다 더 발전적인 변화가능성을 제공하는 데 유용하다. 또 조직구조를 재구성, 통합, 차별화 등을 시도할 수 유용하다. 가치사슬은 보통 기업의 내부역량 분석
    시험자료 | 9페이지 | 500원 (20%↓) 400원 | 등록일 2006.01.12
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2025년 08월 22일 금요일
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