"사업부제조직구조"의 검색결과 입니다.

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"사업부제조직구조" 검색결과 1,361-1,380 / 1,581건

[경영조직] 프리챌 경영전략 분석

.1.5. 사업부제2001년 8월부터 사업부제로 조직구조를 바꾸어 개발부를 제외한 비즈니스부문의 사업부를 3개의 파트로 나누었다. 이 세 개의 사업부에는 e-마케팅 사업부, 바이챌 ... 에는 커뮤니티 100만개를 돌파한 닷컴기업의 선두주자이다. 프리챌은 벤처기업으로 시작하여 조직구조에 많은 변화가 있었고 다른 기업에 비해 수평적 조직구조를 갖게 되었다. 프리챌은 현재 ... 자금의 유동성 위기로 프리챌은 위기에 처했고 이러한 위기를 극복하고자 유료화를 선언하였다.프리챌이 어떤 사업을 하며 프리챌이 처한 환경을 분석하고 조직구조는 어떻게 변하였고 유료

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.21

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[e-biz] 신한은행 인터넷뱅킹 구축사례

-단자회사 영업스타일 -개인별 맞춤 서비스 -많은 VIP확보 -고객 각 개인에 맞는 상담 노하우, 조직, 인력-계속적인 합병으로 조직과 구성원 피로와 스트레스 -거대한 조직 구조 ... -래량 증가에도 유연하게 대처열린 문화, 창의성, 그리고 도전정신국내 최초 인터넷뱅킹의 도입 금융지주회사도입 소매 전략을 도입 국내 은행 최초로 사업부제 실시 CSS, CRM 등 ... - 보안카드 사용 의무화, 자금이체 한도 축소은행업의 주요 성공요인우수한 인적자원 고객지향적 사고 효과적인 데이터관리시스템 브랜드파워 네트워크사업부제대기업의 관료화 경향을 타파하기 위한

리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.02

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[거시경영조직론] 조직설계가 조직 성과에 미치는 영향

의 조직개편 배경1) 83년도에 도입한 사업부제(사업본부제)는 80년대 소니의 성장에 많은 기여.-> 90년대에 들어 조직이 너무 세분화되어 비대2) AV(Audio Video)전자 ... 거시경영조직론조직설계가 조직의 성과에 중요한 영향을 미친다목차조직설계란 무엇인가?조직설계의 방법과 원칙조직화 단계사례1) 오스트리아 제 1라디오사례 2) 케이프 코럴 병원사례 3 ... 화하거나 또는 비효과적인 기존의 조직을 좀더 효과적인 새로운 조직으로 바꾸는 것을 말한다. 즉 조직설계란 조직이 수행해야 할 제업무와 활동을 분류하고 각 구성원들에 의해 수행될 직무 및

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.02

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[경영학원론]경영학원론 기말고사

부별로 조직을 구성하는 사업부제 조직, 전통적인 기능별 부문과 프로젝트별 또는 지역별로 조직을 구성하는 매트릭스 조직, 상호 보완적인 기술이나 지식을 가진 단위로 세분화하여 조직 ... 경제 숫자로 바꾸어 분석하는 방법입니다. 두번째는 조직구조 및 조직행위론적 방법으로 기업내의 여러 하부조직간의 관계, 기업내에서 활동하는 인간과 조직간의 관계, 그리고 인간과 인간간 ... 를 극복하거나 다른 회사보다 더 발전적인 변화가능성을 제공하는 데 유용하다. 또 조직구조를 재구성, 통합, 차별화 등을 시도할 수 유용하다. 가치사슬은 보통 기업의 내부역량 분석

시험자료 | 9페이지 | 500원 (20%↓) 400원 | 등록일 2006.01.12

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학교조직의 특성 및 재구조화 방향

제와 사업부문별로 분권화하는 사업부제의 두 가지 방식으로 나뉜다.반면에 맥도날드 같은 체인업종은 집권화된 조직이다. 집권화된 조직이란 관리의 모든 권한을 최고 경영층에 집중시키고, 각 ... 차 례Ⅰ. 학교 조직의 특징(1) 서 론(2) 본 론1) 조직 설의 기본 요소2) 조직 구조에 영향을 미치는 변수3) 학교 조직의 특성(3) 결 론Ⅱ. 학교 조직의 재구조화(1 ... ) 서 론(2) 본 론1) 재구조화의 유래2) 재구조화의 개념 및 목적3) 재구조화된 학교의 특징4) 학교조직이 지향해야 할 방향(3) 결 론Ⅰ. 학교 조직의 특징■ 서 론학교조직

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.05

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[경영]삼성의 신경영과 21세기 CEO의 자질

. 삼성전자가 확보해야 할 기술에 관한 제언, 상품개발 프로세스에 관한 제언, 사업부제 실시에 따른 디자인 매니지먼트 방안 등 크게 세 부분으로 이루어져 있는데, 특히 경영자와 디자이너 ... 500억 원 어치 불량품을 소각하는가 하면, 개인의 능력 계발을 위해 7-4제 라는 출퇴근의 혁명을 일으켰고, 핵심 인재를 확보하기 위해 떠난 인물도 다시 등용했다. 또한 조직 활성화 ... 다. 세계경영이라는 슬로건을 걸고 전 세계를 누비던 대우, 국내 제 2의 자동차업체 기아, 그리고 한보 등 많은 대기업들이 금융위기를 견디지 못하고 부도를 내고 말았다.그렇다면 과연

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.20

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조직구조

) 고객별 조직구조3. 라인조직구조4. 직능식(기능식) 조직구조5. 라인 and스텝 조직구조6. 프로젝트 조직구조7. 매트릭스 조직구조8. 사업부제 조직구조Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고도서Ⅰ ... 을 유지하는 구성단위별로 분화하는 것으 로 구체적으로 지역별, 제품별, 고객별로 업무를 분화하는 것을 단위적 분화라 한다. 이에 따라 형성되는 사업부제 조직이 여기에 속한다1) 기능 ... 목 차Ⅰ. 서론1. 조직의 정의2. 조직의 목적3. 조직의 구성요소Ⅱ. 본론1. 수직적 조직구조2. 수평적 조직구조1) 기능별 조직구조2) 제품별 조직구조3) 지역별 조빅구조4

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.01.14

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[경영혁신] 경영혁신관한 총자료

의 통합이후 삼보는 사업부제를 도입함으로써 조직의 효율을 높이고자 하였다. 즉 TG컴퓨터의 생산, 판매, 보수를 담당하는 TG사업본부, 미니급 컴퓨터의 수입, 판매를 담당하는 알파사업 ... 의 조직개발3.1.2 삼보컴퓨터의 기술혁신3.2 국외 사례3.2.1 도요타의 글로벌 경영전략3.2.2 도요타의 생산방식3.2.3 도요타의 조직혁신3.2.4 히로세 전기제4장 경영혁신 ... 하고 평가하는 것이다. 예컨대 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행

리포트 | 47페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.08

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필립스 사례

의 요구와 경향에 보다 가깝게 접근하므로써 시장의 변화를 보다 빠르게 인식하여, 대응할 수 있게 하였다.2)마쓰시타의 사업부제 조직형태마쓰시타는 일본에서는 처음으로 사업부제의 조직형태 ... 시킬 때는헝그리정신을 유지시키기 위해 다시 그 사업부제를 분사시킨다.3)마쓰시타의 중앙통제식 관리마쓰시타는 전형적인 일본기업으로 비록 사업부제 조직형태를 띄고 있지만 중요한 결정 ... (예:낮은 인건비를 위해 동남아로 제조공장 이전) 을 시켜 더 구조적이고 더 간편한 제조, 마케팅 조직을 설립하였으며, 매트리스조직을 제거하였다.3개혁과 변화의 의지를 종업원

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.10.15

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[조직행동론]팀워크 성공 사례 모음

TEAMWORK사례- LG화학의 팀제 도입- 삼성물산의 팀제 도입- POSCO의 팀제 구축과정- 도요타의 문진형 팀조직- Japan Tabaco의 축구형 팀조직- 보잉사의 자율팀 ... Analysis)를 실시하여 간접 부문의 잉여인력을 직접부문으로 전환시키고 소수정예화한 다음에 팀제를 도입했다. 왜냐하면 기존 인원을 놓고 팀제를하게 되면 있는 인원수에 맞게 조직을 만들 ... . POSCO의 팀제 구축과정개요POSCO사에서는 95년 1월 1일부로 기존의 조직 및 인사체계를 혁신적으로 개편하였다. 기업의 제1목표인 이윤을 극대 화하고 국민기업으로서의 사명

리포트 | 38페이지 | 3,500원 | 등록일 2004.12.10

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[조직론]한국토지공사의 조직구조 변화와 경영전략

, 비상계획실 신설현재 조직구조 분석1. 조직구조 변천기능식사업부제지역본부제팀조직2. 현재의 조직구조복잡성 ↑ 집권화 ↑ 공식화 ↑고층구조 형태혼합형 부문화 + 팀조직앞으로의 전략방안 ... 에 중추적 역할 수행 ◎ 공공사업의 보상 전문기관 역할수행-토지금고 시 조직 -공사 설립 당시 조직 -기능별 조직체제의 정비 -제품별 조직체제의 정비 -지역본부제 3.기업 현황 4.앞 ... 으로의 전략방안2. 한국토지공사의 조직구조 변화과정과 성과 분석토지금고 당시 조직(창립시~78)◎ 1975년 4월 1일 설립 ◎ 4차례 직제 계정 ◎ 5개 도시지점 개설 (부산

리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.13

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[경영전략] 미일양국의 경영전략

Matrix organization (매트릭스 조직):행렬조직이라고도 하며 기능별 조직과 사업부제조직의 특성을 병합한 동태적인 조직형대로 당초 우주항공산업에서 프로젝트 관리 ... 를 위해 이용되었다. 기본원리는 직능부문에 따르는 수직적 권한과 사업별 프로젝트 수행에 따르는 수평적 권한의 두 가지 권한을 결합하여 행렬상의 관리구조를 취한데 있다. 그러나 이 조직 ... Lear유용한 방법을 탐구하는데 있다.기본구조 설계는 사회적?기술적 체제설계에서 찾아볼 수 있다. 학습의 주체와 단위가 개인이 아닌 조직이란 점을 강조한다. 즉, 학습한 내용이 조직

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.17

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(주)이랜드에 대하여

도록 조직을 구조화한 것이 사업부제조직이다.사업부제의 경영활동은 제품별, 지역별 또는 시장별로 분할된 사업부를 중심으로 전개된다. 따라서 각 사업부는 자주적으로 사업부를 운영할 수 있 ... 나라 기업의 경영에는 으레 부정과 부패가 만연되어 있기에 그렇게 느낀 것 같다.(2)이랜드가 사업부제(제품조직) 형태를 취하게된 배경은 무엇일까? 혹시 기능조직을 그대로 취할 경우 ... 갖게 될 불이익은 무엇일까?) 박재린, 현대조직론의 이해, 무역경영사, 1998, p127-141사업부제조직은 조직의 분권화과정에서 나타난 조직으로서 연방적 분권조직의 특성을 갖

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.03.20

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의료조직에 전략계획을 도입해야하는이유 및 전략계획의 장점 및 단점

을 이용한 입원진료프로그램외래수술제도 도입퇴근 후의 야간진료의료의 질관리TQM 조직과 팀운영인사 및 조직관리성과급, 연봉제, 사업부제, 팀제, 인센티브제 개발, 인력은행, 제안제도 ... : 인구통계, 사회학적, 경재,자연, 기술의 변화, 정치, 문화적 요인미시적 환경분석 : 의료이용자, 정부, 보험자의 정책와 행태변화산업구조 분석 : 조직이 속한 해당 산업 ... 인식산업 및 경제구조 분석선도병원 분석거시적 조직전략전문화, 다각화병원관리마케팅관리진료권 분석고객만족도 조사환자중심의 신규 서비스 개발암이나 노인성 질환 등의 예방프로그램주말

리포트 | 8페이지 | 3,800원 | 등록일 2005.04.19

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[물류] fedex의전략분석 및 발전방안

를 제공하는 경영이념전세계 228개국을 연결하는 자체 네트웍 구축..PAGE:11FeDex 조직구조, 인사시스템사업부제 조직FedEx ... 의 기업소개경쟁사 분석조직구조 및 인사시스템FedEx 의 서비스FedEx 의 경영전략FedEx 의 마케팅FedEx 의 성공요인 및 발전방향..PAGE:3서 론..PAGE:4FeDex ... CorperationFedExExpressFedExGroundFedExFreightFedExCustom CriticalFedExTradeNetworks..PAGE:12내부 조직FeDex 조직구조, 인사시스템일선 종업원관리자선입

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.29

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[경영학] 중소기업의 성공요인과 실패요인

운영이다. 사업부제를 도입하여 조직을 각 사업부장 중심으로 개편하고 책임과 권한을 이양하여 부서간 선의의 경쟁을 유도하였다.이번에는 반대로 실패한 중소기업의 요인을 알아보겠다. 첫 ... 번째, 정부의 정책적 지원, 혜택의 적극활용이다. 자금 ·기술적인 측면에서 정부의 정책변화에 부응하거나 각종 지원혜택을 적극 활용였다. 열 번째 요인은 사업부장중심의 사업부제 ... 구조가 취약하기 때문에 작은 요인에도 큰 영향을 받는다. 먼저 중소기업의 성공과 실패에 중요한 영향을 미치는 요인을 알아보겠다. 경기의 주기, 인플레이션, 정부나 금융기관의 자본

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.29

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[조직관리론]조직환경과 조직구조

하여야 할 만큼 환경이 복잡하면서, 표준화된 지식과 기술 및 운영절차를 사용할 수 있을 정도로 안정되어 있는 경우에 적합하다.4 사업부제 구조 : 제한된 수직적 분권화 조직형태 ... 제 1절 조직구조의 상황변수1. 조직규모와 조직구조조직의 규모와 조직구조에 영향을 미치는 주요한 상황변수들 중의 하나이다.일반적으로 조직규모의 판단기준으로 거론되는 것에는 조직 ... 다.2 기계적 관료제구조 : 전형적으로 단순하고 안정적인 환경 하에서 적절한 조직구조 형태이다. 모든 지원서비스를 가급적 조직 내부에서 완전하게 통제하려 해서 작업흐름을 안정

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2004.06.19

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[기업경영] 성공.실패사례

노사공감대 형4)신제품 개발을 통한 제품고급화5)경영자의 뛰어난 선견력 및 사업안목6)정부정책적 지원 혜택의 활용7)사업부장 중심의 사업부제 운영8)경영자의 원만한 대인관계9)경영 ... 정책。원재료고갈 또는 구득난。유통구조의 변화。기술혁신。타인의 부정직。급속성장, 무리한 확장,과대투자。입지상 오류, 악화。원가상승,채산악화,고정비과다。매출감소,매출부진。사업전환,다각 ... 상 결함。자본운용상 결함, 사업외투자。경쟁력 약화, 소극적판매, 덤핑。종업원 문제。시장조사의 부족。광고부족,판매촉진 결함。고객관계,서비스의 결여。외상매출금 회수 악화。조직상 경합

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.10

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[연구개발]【A+】R&D 활동을 제대로 관리하기 위한 방식

. 단품 중심이냐, 시판 vs. 수주 중심이냐 등) 및 기술(변화 속도, 기술간 시너지 정도 등)의 특성, 조직 구조/운영(기능식 vs. 사업부제이냐, 중앙 집중식vs. 자율 경영 ... 소자산 관리 프로세스 구축 정도 등이 포함될 수 있다. 마지막으로 연구소 조직 운영 관련 지표에는 연구소 운영(신속성, 유연성, 수행 직무 가치, 커뮤니케이션, 혁신성 정도 등 ... 지표는 결과의 원인이나 Trade-off 관계를 설명해주는 과정 지표라고 할 수 있다.Ⅶ. 사업 및 조직 특성에 맞는 지표 설정 중요그렇다면 위에서 언급한 지표들을 모든 조직

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.31

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[경영 사례]삼미그룹의 다각화

으로서는, 특정 부문의 사양화나 사업부진의 위험을 다른 부문에서 보완할 수 있고, 경영자원의 효과적인 이용 등을 일반적으로 들 수 있다. 경영다각화가 진전되면, 이를테면 사업부제 ... 되는 부분이 있었던 것도 사실이다. 이러한 사실은 그들의 조직구조도를 보면 잘 드러나고 있다.3)구조조정 시작부도의 사태에 직면하게 된 삼미는 뒤늦은 구조 조정을 하게 된다. 3부문 ... %를 차지할 정도로 한계상황에 직면하였다. 결국 1997년 삼미특수강 창원공장의 봉강 및 강관공장을 7,194억 원에 포항제철에 팔아 재무구조 개선에 사용하는 한편, 주거래 은행인

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.03.10

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