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"사업부제조직구조" 검색결과 1,181-1,200 / 1,580건

  • [행정사례연구] Mintzberg의 모형을 이용한 대한항공사 조직 분석
    KOREAN AIR대한 항공의 조직 구조1. 상황 및 문제의 진단(1) 상황1) 사업부제의 한계대한항공은 2001년 조직개편을 단행하여 다수의 전문화된 기능들로 세분화된 중앙 집 ... 화가 곤란해지기도 한다. 이와 같이 일반적으로 사업부제가 지니는 문제점뿐만 아니라 조직구조가 작년에 새로 개편되었음에도 불구하고 대한항공의 조직구조는 그 밖의 여러 문제점들도 지니고 있 ... 조직 체계보다 바람직하다고 할 수 있으나 사업부조직은 규모의 경제로부터 얻는 이점을 갖추지 못하여 자원활용 측면에서 비경제적이고 사업부 간의 협력을 고무시키는 인센티브가 없
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.30
  • [기업조직]기업조직의 진화
    주의 시대에 축적했던 공장,설비,하부구조를 유지하면서 수 십 년간 생존 해외투자로부터의 수입에 의존- 작업조직과 급여를 실질적으로 숙련공이 관장하는 관행-1950년대, 전문기능공 ... 의 경영구조 내에서의 이러한 조직구획은 20세기 후반까지 존속되어 조직능력 개발 억제됨1.영국: 소유자 경영 기업일반직전문직생산직..PAGE:6개인자본주의에서 경영자본주의로- 숙련공 ... 이 약한 경쟁자들을 배제, 투입물 시장과 제품시장을 지배물적,인적, 장기투자를 위한 금융자원도 쉽게 이용.2. 미국 : 경영자 지배 기업..PAGE:7사업부제 기업: 제품계열별로 사업부
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.02
  • 경영혁신에 관하여 논 하시오(벤치마킹,리엔지니어링.아웃소싱,품질경영,그린경영)
    과정에서 제조와 판매 일치의 사업부제를 폐지하고, 사업부 산하의 판매 기능을 본사 소속의 마케팅 본부로 분리해냈다. 이어 사업부를 대체하는 새로운 사업 조직인 사업본부를 강화 ... 이 많아지는 추세이다.따라서 앞으로도 사회가 변화함에 따라서 조직구조 또한 변화하는 사회에 적응할 수 있는 조직으로 변화를 추구해야하기 때문이다. 또한 기업측면에서 살펴보면 어느 ... 서론 eq \o\ac(○,1)연구목적과거의 행정조직이 상명하복식의 수직적 관계를 중요시하는 조직이었고,창의력을 중요시하기 보다는 효율성을 중요시하는 방향으로 나아갔기 때문에 생기
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.02
  • [아웃소싱]기업경영환경 변화와 아웃소싱
    수행방식을 제시해주고 회사와의 일체감 형성(4) 더 높은 수준의 신뢰와 응집력3. 종류(1) 사업부제(2) 소사장제후술(3) 분사적 조직화-사내분사?벤처, 스핀오프후술4. 개념비교 ... 관료제적 역기능을 극복하고자 조직운영의 기본단위를 분화시키고, 이들 하부조직에 대해 대폭적인 권한과 책임을 위향하는 것이다. 결국, 거대기업을 마치 분권화된 여러 개의 작은 회사 ... (1) 소사장제일반적으로 소규모의 사업단위에 대해서 독립성을 부여하고 독립채산재를 도입?운영하는 것. 따라서 기존의 조직구조 형태에 관계없이 조직내에 소규모의 사업단위를 설정하고 이
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.05
  • [조직구조][조직구조 사례][SK][노키아]조직구조조직구조 사례 분석(SK, 노키아)(조직구조의 여러 가지 유형들, 조직과 제도화 이론, SK의 조직 구조, 노키아의 조직 구조, 조직구조, 조직구조 사례, SK, 노키아)
    조직구조조직구조 사례 분석(SK, 노키아)Ⅰ. 서론Ⅱ. 조직구조의 여러 가지 유형들1. 라인조직과 라인-스탭조직2. 기능식 조직, 사업부조직, 그리고 매트릭스 조직Ⅲ ... . 조직과 제도화 이론1. 제도화 이론의 학문적 배경2. 제도화 이론의 기본가정과 중심 개념1) 기본가정2) 중심개념3. 제도화 과정에 관한 실증연구4. 조직구조 동형화의 기제Ⅳ. SK ... 의 조직 구조1. SK의 경영방식2. SKMS의 실천방안3. SK의 조직도4. SKMS를 통한 효과적인 조직운영 방안Ⅴ. 노키아의 조직 구조1. 조직변화의 원인과 구조조정1) 조직
    리포트 | 25페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.03.28
  • [조직관리] 이랜드 경영사례
    은 고객을 위해 운영되어야 합니다. “ 만족한 소비자가 최선의 광고입니다. ”2. 이랜드 소개(4)비즈니스 방식 조직 : 사업부조직 (비관련 다각화-사업부간의 경쟁) 본사는 조직 ... 분별한 다각화조직개편 56개의 브랜드를 35개로 정리 (선택과 집중) 구조조정3500명  1800명4. 위기 극복 (3)소비성향 변화4P전략의 전환 합리적 품질수준, 합리적 가격 ... 이랜드 경영사례목차1. 들어가며 2. 이랜드 소개 3. 이랜드의 위기 4. 위기 극복 5. 지식경영 6. 조직문화 7. 맺으며1. 들어가며요즘 이랜드가 좀 변한 거 같아. 난
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.26
  • [조직구조론]SK텔레콤 조직구조
    를 소형TV, PDA 등 휴대용 및 고정용 단말을 통해 전달이 가능한 서비스이다.3. 기업의 조직구조 변화와 성과분석1) 1998년 (기능별 조직사업부제로 전환, 4개 부문 ... ????????????????????????????????????????????? 151) 1998년 (기능별 조직사업부제로 전환, 4개 부문으로 재편)2) 1999년 (IMT ... . SK 텔레콤 HISTORY??????????????????????????????????????????????????????????????? 103. 기업의 조직구조 변화와 성과분석
    리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.01
  • 현대사회와 경영 윤리
    의사결정기능과 집행기능 분리- 사업부제 독립고객, 시장중심 Profit Center 구축- 경영 인프라 재구축 영입, 인사 리스크 관리2) 경영기본방침- 자율경영 : 세계가 자유 ... 해외지점)1943. 10 한성은행과 동일은행을 합병하여 조흥은행으로 행명변경1956. 03 증권거래소 상장주식 제 1호로 상장(코드번호 00010)1960. 06 금융권 최초 ... AAA 획득(한신평, 한신정, 한기평)2004. 11 최동수 은행장, 아시아은행가협회(ABA) 제 12대 회장 취임(국내최초)2005. 07 국내은행 최초 사회책임보고서 발간2005
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.22
  • 쌍용자동차의 기업 조직구조 변화와 성과
    기업선정배경 경영 목표 쌍용자동차의 역사 조직구조의 변화 전략IMF이후 한국의 경제 상황 기업생존을 위해 수많은 구조개편을 감행하면서 기업전체에 수많은 변화를 해야만 하는 상황 ... :XDi270)을 적용해 수출이 더욱 급성장. 벤츠 설계 노하우로 개발된 국내신배기가스규제를 만족시키는 환경친화적 엔진 개발실 적4. 조직구조의 변화 (99년도)사장중심의 중앙 ... 집권형 체제 (사업부제 부문화) 7개 부문으로 부문화 부사장 : 기획/재무부문과 관리부문을 제외한 다른 부문을 총괄하며 사장의 가교역할을 함 부문 밑에 있는 팀은 대부 대과형 팀제
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.17
  • [경영전략]분사(spin-off) 경영전략의 이해
    는 ① 사업부제의 성장한계, ② 다른 업종 분야의 신규개발 추진시 위험 회피, ③ 지역밀착형 경영활동 추진 목적, ④ 벤처비즈니스의 시작 의도, ⑤ 유능한 기술인력의 확보와 종업원 ... 으며, 크게 독립채산형 사업부제의 분사화와 사내벤처의 분사화로 나눌 수 있지만, 사내분사는 일정기업 내부에서 분권화의 방식을 구분한 것에 지나지 않으므로 여기서 자세한 언급은 피하기 ... 분사(spin-off) 경영전략의 이해분사경영은 대기업 구조조정시 주변 사업부문을 정리하는 과정에서 주로 활용된 기법이다. 분사경영이 가장 활발한 삼성의 경우 전자, 전관, 화재
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.18
  • [기업구조조정사례] ABB그룹의 구조조정
    사업부제제품별사업부제통합??ABB의 Matrix 조직의 실례기업운영 위원회매트릭스 조직의 최대 문제는 조직질서의 유지 새로운 협동의 이상적 자세를 구현 해야 한다.1. 양 축의 관리 ... ABB 글로벌 조직www.abb.com순 서ABB 기업이란?ABB 조직구조 형성과정(개괄)Asea와 Brown Boveri의 M A 배경ABB 합병 직후 기존 사업구조 합리 ... 화 전략M A후 ABB 조직 설계 핵심 변수: CEO경영전략, 중전기산업특성 및 글로벌화ABB Matrix 조직구조 형성ABB Matrix 조직구조 기본개념 및 실례ABB Matrix
    리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.08
  • 수직적통합-한국조선산업의 수직통합
    와 거래관계를 형성하고 있다. 우리나라 기업구조는 미국의 경우처럼 부품생산에 필요한 기업을 사업부제 형태로 수직통합하거나 일본과 같이 수급부품업체의 주식을 일부 소유하는 부분적인 ... 소유형태를 갖지 않으며, 대기업이 수급중소기업에 대한 자본참여는 거의 이루어져 있지 않은 조직구조를 보이고 있다.< 조선산업의 수직적인 부품거래 형태 >< 대현조선호 5사의 매출액 ... 구조물의 제작상 자동화에도 한계가 있기 때문에 다수의 기능인력이 요구되는 노동집약적 산업이면서 동시에 조선건조와 그에 필요한 부품의 제조에 있어서 고도의 생산기술을 필요로 하는 기술
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.14
  • 종적조직과 횡적조직
    부리틀브렌사업부제롤라모사업부브렌 어패럴신규사업부개발실기획조정실구 매영 업디자인총 무생 산종적 조직-제품조직제품조직의 특성조직구조 : 제품 조직 환경 : 보통 이상의 불확실성 기술 ... 종적 조직과 횡적 조직조원소개목 차종적 조직의 설계ⅠⅡ기능 조직Ⅲ제품 조직Ⅳ혼합형 조직횡적 조직의 설계ⅦⅧ매트릭스조직Ⅸ팀조직Ⅴ지역별 조직Ⅵ고객별 조직종적 조직의 설계조직구조 ... 의 설계요소업무할당 및 책임분담업무보고 체계 결정부서위치 및 개인의 배치시스템 설계조직구조종적 조직의 설계조직설계의 영향변수조직구조환 경조직목표기 술조직규모종적 조직의 설계종적 통제
    리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.22
  • [조직구조론,조직과인간] 경찰종합학교조직분석
    조직구조의 형태중에서 사업부제 형태를 지닌다고 할 수 있다.사업부조직구조란 경영활동의 단위적 분화에 따라 경영조직을 시장별·제품별·지역별·고객별로 세분화하여 구성한 조직구조 ... 한다. 사업부조직구조의 장·단점을 살펴보면 장점은 첫째, 각 사업부가 하나의 소집단으로 운영되므로 관리자와 종업원간의 상호작용관계가 더욱 밀접하여 능률이 향상되며 둘째, 각 사업 ... 하거나 판매하는 조직에 적합하다.3)사업부조직사업부조직조직이 제품이나 고객 또는 지역별로 분할 되어져 본사로부터 사업활동에 필요한 권한을 부여받아 이익 책임 단위
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.09
  • [조직론]유한양행의 조직구조 변화와 성과분석
    2부공장관리팀노무팀품질관리팀설비기술팀물류관리팀기획조정팀경영정보팀인력관리팀비상계획팀재무팀자금팀상임감사감사팀IMF(1999년)의 조직구조1999년 조직도*사업부제 부문화의 구조 ... *사업부제 도입으로 조직의 효율성이 증대 *약품사업본부, 유통사업부, 해외사업부, 사업지원본부, 기획관리본 부, 중앙연구소로 부문화 *사업부 산하에 21개 팀과 6개의 부가 존재 ... 목차 1.기업선정배경 2.기업경영목표 3.기업 조직구조 변화과정 분석 4.조직구조 변화 성과분석1. 기업 선정 배경*창업자 '유일한'의 나라사랑 *성실한 기업인의 모범 *적극적인
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.11
  • [조직이론]성공경영 E-Mart의 조직경영 분석 및 제언(A+리포트)
    보다는 변화에 앞서 준비한다.? 유통업체의 사업적 특성에 맞게 고객접점에 있는 각 점포는 사업부조직구조를 가지고 있고 재량권이 상당히 높으며, 본사의 스텝조직은 슬림화되어 있 ... 조직구조 (2001년 (주)신세계 사업보고서)? “확장기” 키워드 정리● RE 및 MSV 부서의 역할 강화와 조직 변화의 효율성 증대● 조직의 전문화와 세분화● 효과적 물류를 위한 ... 고 과업에 따라 지원ㆍ기능조직으로의 전환이 빠른 유연한 조직구조를 갖고 있다.? 기능조직은 부문-본부-담당의 3단계 조직으로 낮은 계층구조를 가지며 조직의 규모가 커지면서 다소
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.03
  • 조직규모와 거시경제학
    5000여명해결책 연관성이 없는 부문을 독립채산적 사업부제 관리체제로 분리 독립적 경영을 가능케 함규모의 위험요소 조직 규모가 커짐에 따라 권한 이양의 필요성 대두규모 이외 위험요소 ... Performance규모조직구조성과그에 대한 해결책규모의 위험요소규모 이외의 다른 위험요소그에 대한 해결책해결 과정 및 중간 성과Model of B teamContents1. 조원소개2. S ... 에게 권한 이양과 다른 분권화된 조직들이 협력을 증진하기 위한 구조를 형성 평가와 교육 및 보상제도가 중요하게 떠오른다. 위협요소[과다한 비효율성]3. 조직 수명 주기
    리포트 | 44페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.06.15
  • 조직혁신(종적조직과 횡적조직)
    된 시각단 점종적 조직-제품조직사 장제품1제품2제품3제품4제품5종적 조직-제품조직이랜드의 조직도대표이사이랜드사업부브렌따노사업부언더우드사업부헌트 사업부리틀브렌사업부제롤라모사업부브렌 ... 목 차종적 조직의 설계ⅠⅡ기능 조직Ⅲ제품 조직Ⅳ혼합형 조직조직ⅦⅤ횡적 조직의 설계Ⅵ매트릭스조직종적 조직의 설계조직구조의 설계요소업무할당 및 책임분담업무보고 체계 결정부서위치 및 ... 개인의 배치시스템 설계조직구조종적 조직의 설계조직설계의 영향변수조직구조환 경조직목표기 술조직규모종적 조직의 설계효과적 종적관리메카니즘계층상의 통제문제발생시 상부의 지시와 명령 따름
    리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.18
  • 하나은행 합병 (보람은행, 서울은행)
    스코어링 시스템(CSS, Credit Scoring System) 3.선진 위기관리, 프라이빗 뱅킹 시스템 4. 사업부제와 CFO제도하나은행 합병보람은행효과1.규모의 대형 ... % ROA :0.93% 영업점 수 :650여 개. 계속해서 확장 중 해외지점:중국, 홍콩, 싱가폴, 일본 동경, 미국 뉴욕, 베트남 등08년도 조직구조 변화 상품위주 →고객위주의 매트릭스 ... 구조.하나은행 현재이슈농협ㆍ하나은행 내년 차세대 시스템 본가동 디지털 타임즈 2008-09-10 10:40 내년 본 가동을 앞두고, 농협과 하나은행의 차세대 시스템 구축 작업
    리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.19
  • 자본 자유화에 외국자본
    성 중시의 책임경영체제를 구축하기위해 기존의 기능식 조직에서 사업부제로 전환하고 있다. 부서 및 개인의 성과와 연계된 인사 및 보수체계를 운영하고 있다.3) 각종 리스크를 기관차원 ... 다. 개방적 조달체제, 능력위주의 인재채용, 슬림화된 조직구조, 신속한 의사결정, 투명하고 성과지향적인 관리방식 등이 경영효율을 뒷받침한다. 또 경영정보를 공개하고 윤리강령을 엄격하게 준 ... 50% 보유 제한을 폐지③ 자유화 단계(1990∼1997)외국인투자 신고제 도입(91), 원칙신고·예외인가제로 전환(92) 외국인투자 개방 5개년 계획 수립(93) 공장설립
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.27
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2025년 08월 18일 월요일
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