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"일선관리자 역할" 검색결과 121-140 / 8,359건

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    조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
    . 최고경영층의 전략적 파트너로서의 역할인적자원관리는 기본적으로 일선 관리자의 수행기능으로 최고경영층에서부터 하부 일선관리자까지 모든 관리자가 인적자원관리 기능을 수행하게 된다 ... . 최근 인적자원관리일선관리자에 대한 지원 이외 최고 경영층의 의사결정에 전략적 파트너로 참여하거나 변화와 혁신의 주도자로서의 기능 등을 수행하며 범위가 확대되고 있다.이와 관련 ... 과목명 : 인력개발과활용주제 : 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사철학과 역량모델2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
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    (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오
    로서 일선 관리자들이 인적자원개발에 참여해야 한다. 여기에는 일선 관리자의 역할과 인적자원개발 담당자의 역할이 구분되어야 하며, 인적자원개발 담당자가 일선관리자로부터 어떤 지원 ... 으로부터 출발하게 되었으며, Garavan은 전략적 인적자원개발을 9가지 특성으로 제시하였다. 이 9가지 특성은 다음과 같다. 조직의 목적과 인적자원개발을 통합하는 것, 일선 관리자를 인 ... 라 인적자원관리와도 통합을 이루어야 한다. 이런 전략적 인적자원개발 기능을 수행하기 위해서는 담당자가 컨설턴트의 역할을 수행해야 한다. 또, 인적자원개발 기능은 조직문화를 인지해서
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
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    공적 사회복지전달체계
    관리, 자원 발굴 및 관리를 담당하도록 하였다.읍 ? 면 ? 동에서는 기존의 읍 ? 면 ? 동 사무소를 주민센터로 전환하여 일선 서비스 전달자로서의 역할을 강화하였다. 읍 ... ? 면 ? 동에서는 클라이언트에 대한 대면서비스를 담당하는 곳으로 주민생활지원 인력을 확충하여 서비스의 접수, 상담, 서비스연계제공, 대상자 사후관리를 강화하였다. 대상자를 발굴 ... 하고, 공적부조대상자 및 저소득층에 대한 심층상담, 현장방문 그리고 사후관리까지를 담당하도록 함으로써 현장성과 접근성, 책임성을 강화하고자 하였다.그러나 읍 ? 면 ? 동 사무소
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.10
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    간호학과 3학년 2학기 간호관리학 요점정리
    . 최고관리자: 조직 전체에 영향을 미치는 전반적 사업에 대한 의사결정 (간호부서장)2. 중간관리자: 중간에서 상호간의 관계 조정 역할 (과장 / 팀장 등)3. 일선관리자: 더 이상 ... 과정간호관리의 개념체계모형길리스 Gillies에 의해 정립간호관리 = 투입을 산출로 바꾸는 변환 과정인사피드백지휘통제조직간호관리자유형: 최고관리자 / 중간관리자 / 일선관리자1 ... 년 미만의 중기적 기획 (전략적 기획보다 상대적으로 불확실성이 낮음)운영적 기획- 일선관리자가 수립, 1년 미만의 단기 기획 (불확실성의 정도가 가장 낮음)계층화사명과 비전사명
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.20 | 수정일 2025.08.26
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    리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력
    을 미치는 의사결정간호부장, 간호본부장, 간호이사 등- 중간관리자: 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행,일선관리자를 지휘, 감독, 조직 구성원에서 직접 명령이나 지시,최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계 조정 ... ‘리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력’Ⅰ. 서론1. 리더십의 정의- 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정- 영향력을 행사 ... 을 전개하는 과정으로 조직 관리에서 불가결한 요소- 지도자와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계- 리더와 구성원 간의 수평적 관계를 통하여 발휘되는 것으로 공식적인 계층제의책임관리
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23
  • A+ 간호관리학실습- 간호단위관리자의 핵심직무와 핵심역량 (논문 분석)
    단위관리자는 병원과 간호부에서 중추적인 역할을 담당한다. 병원 간호조직 관리자 중 다수를 차지하는 일선 간호단위 관리자인 수간호사는 간호직원의 업무수행을 지도 ? 관리함과 동시 ... 되었다. 5개 역량군은 임상수행역량, 인간관계 역량, 전문직 역량, 리더십 역량, 비즈니스 역량군으로 분류했다.2) 간호현장에서 간호단위관리자의 역할의 중요성에 대해 제시한다.간호 ... 들에게 교육, 동기부여, 의사소통 등 많은 역할을 통해 개개인 간호사의 업무 역량을 향상하는 역할을 수행한다. 또한 상위관리자의 전달 사항을 전달하고, 간호사들의 요구 사항 및 불편 사항
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.25
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    리더십 보고서
    간호 리더십 분석 보고서간호관리학 실습과목명간호관리학실습담당교수병원/부서학번/이름실습기간Ⅰ. 서론1. 간호관리자의 역할최고 간호관리자? 조직 전체뿐만 아니라 외부의 영향까지 함께 ... 사용? 간호부장, 간호본부장, 간호국장 등중간 간호관리자? 간호부 운영에 관련된 해당위원회의 업무 계획 및 참여? 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계에서 조정? 단위 부서 ... 의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는데 중점? 인간적 기술 사용? 간호팀장, 간호과장, 간호차장 등일선 간호관리자? 간호단위의 관리 책임자 및 임상 전문 간호사로서 병동환자
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27
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    [사회복지 토론] 사회복지행정론(사회복지행정가의 태도는 어떻게 이루어져야 하는지 본인의 생각을 밝히세요)
    문제 해결을 위해 개입하는 역할일 것이다. 일반적인 사람들은 사회복지행정가를 만난 적이 거의 없다. 일선에서 일하는 사회복지사와 달리, 내부적으로 기관을 효율적으로 운영하기 위해 ... 복지 실무자인 사회복지사를 연결해 주는 역할을 사회복지행정가의 역할이 아닐까 생각해본다. 사회복지 행정가의 중요한 임무는 프로그램 설계라고 생각한다. 현장에서 확인되는 클라이언트 ... 하는 모습을 보여주고 있다. 이런 뉴스를 접할 때 사회복지행정가의 역할과 업무가 무엇일까 생각해본다.사회복지행정가로서 사회복지 현장의 실무 전문가인 사회복지사들과의 업무 협력을 통해
    리포트 | 3페이지 | 5,500원 | 등록일 2023.07.03 | 수정일 2023.08.30
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    간호 관리학-리더십 보고서 A+, 교수님 피드백 반영
    ?···································································1(2) 임상 현장에서의 간호관리자의 역할·······························1(3) 간호관리자의 리더십 유형 분석 ... 들에게 질 높은 간호 서비스를 제공할 수 있도록 조직을 효율적으로 관리하고 운영하는 것이다. 특히 간호사들이 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 분위기를 조성하고 이끌어 주는 일선 ... 를 성공적으로 달성할 수 있는 방향으로 노력하게끔 조직 활동의 통제·통합·조정하는 역할을 한다.(2) 임상 현장에서의 간호관리자의 역할1) 최고 간호관리자 (간호부장, 차장, 과장
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.22
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    사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오
    수립 과정에 참여할 수 있다.셋째, 조직구성원들은 동기부여되고 직무만족이 증진된다.넷째, 관리자와 일선 직원들의 관계 증진에 기여한다.다섯째, 조직 내 의사소통과 조정이 활성화 ... 하는 프로그램의 효과성과 효율성을 평가한다. 따라서 최종적인 업무수행 결과에 대한 총괄평가가 중심이다. 조직의 상층부가 기획과 평가 등 중심적인 연구자의 역할을 맡고, 일선 직원은 분업 ... 화해 살펴보면 목표관리 방식은 다음의 8가지 요소로 이루어져 있다.1/ 목표(objectives) : 상위관리자와 하위관리자는 전체 조직과 각 업무단위 및 개인의 목표를 함께 결정한다.2
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.10
  • 경영학개론_기업을 경영하는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할
    가 설정한 조직의 목표, 경영정책과 전략을 실행하기 위해 부문별 계획을 세우고 실행하며 일선감독자를 지휘한다. 관리자 말고도, 넓은 의미로는 경영자 범주에 넣을 수 있지만 보통 ... 일선감독자로 통칭하는 사람들이 있다. 기업 위계에서 경영자, 관리자와는 구별되는 하위관리자 계층으로, 보통 중간관리자가 수립한 부문의 계획을 실행하기 위해 일선작업자를 지휘, 감독 ... 경영학개론기업을 경영하는 기업을 경영하는경영자에게 필요한 자질과 역할과 목 명:경영학개론담당교수:학 번:이 름:1. 경영자경영자는 경영활동을 수행함으로써 기업의 목표를 달성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
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    유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.
    Management), 일선관리자(Frontline Management)로 구분된다. 이 중 최고경영자 계층은 기업 전체의 비전과 전략을 설정하며, 전사적인 의사결정을 주도하는 역할을 맡 ... 적인 데이터 분석과 전략 실행을 기반으로 하고 있다.한편, 경영자의 역할은 크게 세 가지 계층, 즉 최고경영자(Top Management), 중간관리자(Middle ... 이 단순한 운영 차원을 넘어 기업의 미래 가치를 좌우한다는 점을 의미한다. 이와 같이 유능한 경영자의 역할은 단순히 기업 내부의 관리 체계를 개선하는 것을 넘어, 전사적인 혁신
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.18
  • [간호관리학] 인력개발 [배치의 원칙(근무일정표, 인력배치, 집권적, 분권적, 주기적),목적, 필요성,효과, 인력개발의 유형(예비교육, 실무교육, 보수교육, 관리자 훈련), 교육 프로그램 유형] [자료조사, 레포트, 개념정리, 인사기능과 간호적용]
    을 더 잘 활용함으로써 ★ [비용과 시간이 절감]됨· 일선 관리자의 근무일정표 작성 책임을 덜어주어 다른 활동을 할 수 있음- 단점· 직원 ★ [개개인에 대한 개인적 배려, 즉 ... 는다고 느낌 있음· ★ [근무계획을 상벌체계로 악용]할 수 있음· ★ [시간소모]가 많이 되므로 일선 간호관리자가 다른 일을 하기 어렵고 때로는 비번에도 근무일정표를작성해야 함· ★ [자원 ... 지정기관에서 자체적으로 보수교육 프로그램을 개발하여 협회에서 인정받아 실시⑷ ★ [관리자 훈련 (leadership training)]? 필요성 및 의의- 팀리더, 일선 간호관리
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
  • 협력관계보고서 (간호관리학 과제)
    1. 간호관리자의 종류와 각각의 역할관리자는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자의 3가지 유형으로 구분한다,1) 일선관리자 - 관리계층에서 맨 하위이며 슈퍼바이저라고 한다, 가장 ... 일선에 있는 관리자, 수간호사, 책임간호사, 사례관리자, primary care nurse, 팀 리더 및 평간호사가 여기에 속한다,>의사결정의 예: 간호사정에 따른 간호진단 ... , 간호계획 작성/ 대상자에게 적절한 간호중재 방법 적용/ 건강상태 변화를 사정하고 주치의에게 연락을 취하는 임상적 의사결정2) 중간관리자 - 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.21
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    [인적자원관리] 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.
    에서 잘 설계되어 있으며 인적자원관리자의 중요한 역할이라고 생각하는 사람들이 대부분이다. 하지만 노사간의 단체교섭, 노사간의 고충처리는 중요한 업무라고 생각하지 않고 방점을 두지 않 ... 이미지에 오명이 붙는 경우가 많다. 인적자원관리자들의 책임감 있는 모습이 필요한 때이다.3) 인적자원관리 전문가 역할현대 사회 조직에서 가장 기초가 되어야 하는 인적자원관리 전문가 ... 역할은 갈등 관리역할이다. 표면적으로 드러나는 성과가 아니기 때문에 그들이 소홀히 여기고 있는 직장 내 갈등관리는 이제 더 이상 직장 내에서만의 문제가 아니다. 직장 내 갈등
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19
  • 간호관리학 리더십 A+ 개인과제, 리더십 이론, 가장 이상적 리더십 및 근거, 경험
    리더십(Leadership) 보고서과 목 명간호 관리학실습제출기한담당교수님반 / 학번 / 이름Ⅰ. 서론1. 임상현장에서 최고, 중간, 일선간호관리자의 역할Ⅰ. 서론Ⅰ. 서론1 ... . 간호 관리자의 역할1) 일선관리자① 조직의 모든 부문, 부서에서 현장 업무를 수행하는 조직원을 직접 감독② 책임 간호사, 일차 간호사, 사례 관리자 등2) 중간관리자① 일선관리자 ... 를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이에서 조정자② 최고관리자가 설정한 조직의 목표, 전략, 정책을 집행하기 위한 제반활동을 수행③ 간호과장, 간호팀장 등3) 최고관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.19 | 수정일 2024.05.01
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    (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오
    ) SHRD의 주요특성Garavan이 소개한 SHRD의 9가지 특성은 조직미션과 목표 및 HRD의 통합이라 보았고 최고 경영층의 지원과 환경분석, HRD의 계획과 정책, 일선관리자의 몰입 ... 과 참여, 보완적 인적자원관리인 HRM 활동의 존재로 보았다. 또한 교육훈련 담당자의 역할을 확대하고 조직문화를 인정하며 평가를 강조하는 것이라 밝혔다.전략적 의지와 관련해 SHRD ... 에서 고위 경영진으로 인해 환경을 분석하는 것이며 HRD에 대한 전략과 정책, 계획이라고 보았다. 또한 일선 관리자와의 전략적 파트너십과 HRM과의 전략적 파트너십이라고도 보았다.교육
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10
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    (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오
    분석, HRD의 계획과 정책, 일선관리자의 몰입과 참여, 보완적 인적자원관리인 HRM 활동의 존재로 보았다. 또한 교육훈련 담당자의 역할을 확대하고 조직문화를 인정하며 평가를 강조 ... 경영층의 지원이며 환경분석이자 HRD에 대한 계획 및 정책을 뜻한다. 일선관리자의 몰입과 참여를 뜻하고 보완적 인적자원관리 활동의 존재와 교육훈련 담당자의 역할을 확대시키는 것이 ... 하는 것이며 HRD에 대한 전략과 정책, 계획이라고 보았다. 또한 일선 관리자와의 전략적 파트너십과 HRM과의 전략적 파트너십이라고도 보았다.교육훈련 담당자가 조직의 변화 컨설턴트
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28
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    보건의료팀 내 업무조정 역할의 중요성과 간호사의 역할과 기능
    역할의 중요성Ⅱ. 본론1. 보건의료팀 내 업무조정역할의 중요성(전문직 간 팀워크와 협력)2. 직위별 간호사의 직무와 책임(직무기술서)(최고관리자, 중간관리자, 일선관리자, 일반 ... 개별 보고서(간호관리학Ⅰ 보고서)‘보건의료팀 내 업무조정 역할의 중요성과 간호사의 역할과 기능’학년/반발표자제출일목차Ⅰ. 서론1. 조정과 협력의 개념2. 조정과 협력자로서 간호사 ... 간호사)3. 현재 간호사의 역할 확대조사(질 관리, 진료협력센터, 보험심사, 감염, 상담, 당뇨, 사례관리자간호사)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1. 조정과 협력의 개념먼저 조정이란
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.28 | 수정일 2024.10.27
  • 사회복지정책 집행의 접근 방법
    . 집행관료들은 정책 집행을 통해 서비스를 전달하는 역할을 한다는 점에서 중요하다. 집행기관의 장은 정치적 역량 및 관리 역량을 가지고 있어야 하며, 결정된 정책 목표에 전념할 수 ... 있어야 한다. 또한 일선 관료는 현장에서의 이해를 적절히 여과 ? 귀납시켜 바람직한 정책을 개발하고 집행하는 책임자가 되어야 한다.넷째, 조직화된 이익집단이나 주요 국회의원 및 ... 결정자의 능력이나 영향력, 이를 토대로 한 계층제적 통제를 중시한다. 반면에 상향식 접근 방법은 집행문제의 원천에 가까이 있는 일선 관료의 지식과 전문성 등 문제 해결 능력을 강조
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.20
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2025년 11월 28일 금요일
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