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"일선관리자 역할" 검색결과 321-340 / 8,360건

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    간호관리학)) 리더십 보고서입니다. 리더십 유형과 이상적리더십을 제시했습니다.
    활동을 통하여 셀프 리더십을 개발시켜라셀프 리더로 대우하라3. 간호관리자의 유형일선관리자: 피라미드 구조의 관리계층에서 맨 하위이다. 일선관리자는 보통 제품을 생산하기 위해 필요한 특다. ... 이 해야 할 일을 알고 있기 때문에 관리자의 감독이 덜 필요하다.도전 과제: 이러한 리더십 스타일은 그룹 토론을 조직하고, 아이디어/피드백을 얻고, 가능한 결과를 논의하고, 의사 결정 ... 형 리더십: 독재적 리더십 유형과 반대되는 스타일로, 주로 팀원에게 많은 업무를 위임하고 감독을 거의 또는 전혀 하지 않는 데 중점을 둔다다. 자유방임형 리더는 직원 관리에 많은 시간
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.19
  • [a+취득자료] 평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오.
    한 요소라고 볼 수 있다. 이러한 경영자는 우리나라에서는 대주주, 소유 경영자 및 동등 권한의 소유자 등을 일컫기도 한다. 또한 경영자는 자신의 위치에 따라서 자신이 맡게 되는 역할 ... , 중간경영자, 일선경영자로 수직적으로 구분될 수도 있고, 경영자에게 필요한 운영기능을 강조하여 인사담당, 재무담당, 시설담당 경영자로 수평적으로 나눠질 수도 있다. 평생교육기관 ... 의 경영자는 자신에게 주어지는 역할에 따라서 필요한 자질과 능력 등이 달라지는데, 이어질 본론에서는 평생교육기관의 경영자가 가지고 있어야 할 능력에 대해 논의해보도록 할 것이다.Ⅱ
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.25
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    교육훈련의 개념과 목표에 대하여 설명하시오
    .특히, 모든 조직의 사회적 책임이 절실히 요청되는 현실에 있어서 조직구성원의 교육훈련은 최고관리자에서부터 일선 직원에 이르기까지 조직 전략의 일환으로서 조직의 구성원 모두 ... 에게 실시되어야 할 것이다.즉, 신규 채용자에 대해서는 현실의 직무를 효율적으로 담당하고 수행할 수 있도록 교육훈련을 해야 하며, 또한 기존의 재직구성원들에 대해서는 장래 상급자나 관리자 ... 어서 그들이 지식과 기능을 향상시키고 직무태도를 개선하는 역할을 한다.또 교육훈련은 인적 자원관리제도와 서로 밀접한 관계를 형성함으로써 그 효과를 거둘 수 있을 것이며, 뿐만 아니
    리포트 | 4페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.04.25
  • 조직 구조와 유형을 정리하여 제출하시오(조직구조의 의의, 조직구조와 유형, 사회복지조직 설계)
    을 도모하는 구조로, 계선조직이라고도 한다. 이는 ‘최고관리자-부장-과장-계장-계원’과 같은 피라미드 형태의 계층이 존재한다. 수직조직은 위계적 구조로써 권한과 책임이 분명하고, 결정 ... 에 있는 ‘일선조직’, 수용자의 수용성이 거의 강제적이며 빈틈없이 계획되고 제한된 단일한 지역 내에서 이루어지는 정신병원, 기숙사와 같은 ‘전면적 통제조직’, 회원자격이 자발적이 ... 자, 부서장, 직원 등과 같은 요소로 구성되어 있다.네 번째는 통솔범위이다. 통솔범위는 한 명의 상관이 효과적으로 통솔할 수 있는 부하의 수를 말하는 것으로, 적절한 통솔범위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.06
  • 신규간호사의 리더십
    알지 못하고, 업무에 대한 숙련도가 낮은 신규간호사일 경우 일선 관리자가 권위적 리더십을 적용할 수 있다. 즉 권위적 리더십은 항상 예측 가능한 안정된 집단활동을 가능하게 하 ... 고 과업을 충실히 행할 능력이 생긴 상황에서 일선 관리자들은 간호단위 목표를 설정하고 그 목표에 도달하도록 ‘성취 지향적 리더십’을 발휘할 수 있도록 한다. 부하들의 능력에 대한 ... , 증진 시키기 위해서는 병원 자체에서도 관리자 이상의 대상자에게만 리더십 교육을 할 것이 아니라, 처음 들어온 신규에게도 체계적으로 리더십 개발 교육을 하는 것이 간호 생산성 향상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.22 | 수정일 2024.03.19
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    (급식경영학) 급식경영에 영향을 미치는 환경요인을 파악하고, 각 요인에 따른 영향을 기술하시오
    적인급식 조직은 영양사, 조리사, 조리종사원으로 이루어진다. 영양사나 조리사 등은 급식조직에서 관리자의 역할을 수행한다. 급식 메뉴는 크게 주기적으로 제공되는 메뉴와 급식을 먹 ... 변화와 이에 따른 급식경영에서의 변화를 포함하시오. (25점)2. 급식경영관리에서 내부고객인 인적자원의 관리는 매우 중요합니다. 본인이 급식기업의 최고경영자라고 가정하고, 인적자원 ... 관리 차원에서 급식조직의 구성원인 직원 만족을 위한 전략을 제시하시오. (45점)1) 인적자원 확보, 개발, 보상 및 유지의 각 차원에 대한 전략을 제시하시오. (25점)2) 효과
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11
  • [경영학과 3학년] SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오
    적자원개발과 일선관리자와의 전략적 파트너십 형성과 참여가 활성화되어 있다. 전략적인적자원개발의 지향점 중 하나가 효과적인 학습문화의 창출이라면, 일선관리자의 학습촉진 활동은 전략적 인 ... 적자원개발의 수준을 가늠하는 주요 요소가 될 것이다. 일선관리자의 주도적인 참여는 전략적인적자원개발의 성공에 있어 필수적이다.여섯째, 상호보완적 인적자원개발 활동의 존재로서 인 ... 효과적인 인적자원 활동을 위해 인적자원개발은 인적자원관리와 밀접하게 연계되어 있어야 한다.일곱째, 확대되는 인적자원개발 실무자의 역할이다. 환경은 인적자원개발담당자에게 전통적인 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.13
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    사회복지지도감독론_사회복지에 있어 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저와 슈퍼바이지의 역할이 무엇인지 논하시오.
    알아볼 필요가 있다. 슈퍼바이저는 쉽게 이야기해서 중간 관리 위치에 있는 역할이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 실무자가 실제 사회 복지 현장에서 역할을 수행할 때, 이에 대한 행정 ... 에서 이야기 했던 사회복지에서의 실무자를 말한다. 그렇기 때문에 슈퍼바이지는 실제 사회복지가 필요한 현장에서 일선을 담당하는 역할이라고 할 수 있다. 슈퍼바이지의 역할을 정리하면 다음 ... 부터 먼저 살펴보면 다음과 같다. 사회복지의 전반적인 질을 향상할 수 있기 때문이다. 실무자와 내담자만 있는 것이 아니라 그 위에 중간관리자가 실제 사회복지 실천 현상을 감독하고, 이
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 사례관리 실천에 대한 사회복지사의 고찰 - 노인복지현장 중심으로
    가 모호해지는 상황이 발생할 수 있다. 그러한 대표적인 예가 바로 클라이언트가 사회복지사를 부르는 ‘명칭’일 것이다. 비단 사례관리를 하면서 뿐만 아니라 일선 현장에서 이용자 ... 대상자’를 발굴하기가 어렵다고 토로한다. 대상이 있어야 사례관리가 가능한데 사례관리를 할 만한 대상자를 지역에서 찾기가 쉽지 않다는 것이다. 정확히는 ‘지역’이 아니라 ‘복지관’이란 ... 적·비공식적으로 관리되고 있거나 단순 서비스 대상자인 경우가 많다는 것이다. 그러니 사각지대에 놓인 만성적이고 복합적인 욕구를 가진 대상자를 발굴하기가 어렵고 발굴하여도 노인복지관
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2025.07.11
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    2025년 23회 사회복지사 1급 사회복지행정론 핵심 요약집
    , 읍·면·동 사회복지조직일선조직?주도권이 일선 업무 단위에 존재?각 업무 단위는 상호 독립적으로 업무 수행그 외 조직전면적통제조직?관리자가 전반적인 통제 행사정신병원, 요양시설 ... 집단에 의존 많고 외부 환경 영향 쉽게 받음-기술의 불확실성 : 서비스 제공하는 전문가의 재량에 의존하는 경우 많음-전문가와 대상자의 상호작용 강조 : 상호작용의 질이 목표달성 ... 있는 지식과 관리기술이 요구됨?사회복지 조직의 모든 구성원이 행정과 관리 과정에 참여하여 조직의 목표를 달성함?행정의 성패는 전문 사회복지사의 업무수행능력과 자질에 달려 있
    시험자료 | 18페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.10.23 | 수정일 2024.11.20
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    어린이집에서의 질병 관리 중요성에 대한 사례 찾기
    들의 등교와 등원을 자제하라는 지침을 일선 유치원과 어린이집, 학교에 보냈음에도 자발적인 자제 외에는 방법이 없다. 질병관리본부 관계자는 독감은 38도 이상의 고열 등의 발생 후 ... , 보육교사와 원장, 위생원, 조리사 등 모두 영유아의 독감, 감기, 장년 수석구병, 질병을 엄격하게 관리하고 감염자를 격려하며 신속하게 증상을 파악한 후 철저하게 위생을 통제 ... 아동건강교육주제: 어린이집에서의 질병 관리 중요성에 대한 사례 찾기: 어린이집에서 영유아와 보육교직원의 질병관리 중요성을 알 수 있는 뉴스 기사를 찾고, 그에 대한 자신의 생각
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
  • [a+취득자료] 미국과 일본의 인적자원관리시스템을 비교하세요.
    적 자원관리에 대한 연구 논문이 상당히 축적되었고 핵심적인 역량 차원과 구조들에 대해 밝혀지게 되었다. 또한 기업 실무에 적용시키고자 하는 실질적인 시도들이 경영 일선에서 전개 ... 과 현장관리자의 새로운 리더십 개발의 측면에서 역량모델이 활용되었다. 3M 같은 경우 역량중심의 리더십 모델을 개발해 사용 중에 있다. 3개의 역량군과 12개의 역량으로 리더십을 구분 ... Ⅰ. 서론경제위기 이후 대한민국 기업들의 인적자원관리에서의 변화는 급속도로 빠르게 이루어지고 있다. 정리해고와 인센티브, 연봉제도, 성과주의, 전문주의 등은 경제위기 이후에 한국
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19
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    사회복지 행정과 일반 행정과의 차이점을 기술하시고, 사회복지현장에서 행정가에 의해 수행되는 기능은
    을 집행하는 사람의 상호관계를 통해 이루어지는 활동 과정이다. 사회복지조직 프로그램, 서비스는 일선 사회복지사, 중간관리자에 의해 수행이 이루어진다. 관리자 리더십은 구성원을 위해서 ... 을 관리하는 과정으로 볼 수 있다.세 번째로 관리자를 포함한 조직구성원 전체의 역동적인 협력 활동이다. 행동은 둘 이상이 참여하는 것으로 목표를 달성하는 과정이다. 정책결정자나 정책 ... 을 하는 데에 필요한 직업적인 기술을 의미하는 기능적 기술, 조직안의 다양한 인과관계를 이해할 능력과 부분을 전체적으로 조정할 능력으로 최고 관리자에게 가장 필요한 기술인 개념적 기술
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
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    사회복지행정에서 가장 중요한사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념
    대상자와 고객관계라고 할 수 있으며 일선 조직활동을 중요시 한다. 결과 평가의 논란이 많으며 변화에 혁신의 저항이 다른 조직과 비교했을 때 높다.2) 사회복지관리사회복지조직 ... 1. 사회복지행정의 요소1) 사회복지조직2) 사회복지관리3) 사회복지프로그램2. 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지 프로그램의 역할Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지행정은 좁 ... 은 의미에서 사회복지 목표를 달성하기 위해 관리자에 의해 수행되는 상호의존적 과업, 기능 및 관련 활동 등 체계적인 개입활동이라고 할 수 있다. 넓은 의미에서는 사회정책을 사회복지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
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    a+ 간호관리_ 보건의료 전문분야간의 헙력사례 및 간호사의 다양한 역할
    을 통한 조정을 실시한다.③ 교육자대상자가 건강을 유지, 회복하기 위해 수행해야 하는 건강관리 방법을 익히도록 도와주는 역할을 한다.대상자의 학습요구와 준비도를 사정하고 특별 ... 들의 행동을 수정하도록 도울 때의 역할로 임상간호체계를 변화시킬 수 있다.⑩ 관리자개인, 가족, 지역사회 간호를 관리하는 간호사는 간호활동을 보조 인력이나 타 간호사에게 위임 ... 기록실에 보냄(2) 약품 관리① 간호사는 약품관리의 최일선에 있는 보건의료 전문인(약사-조제, 의사-처방, 간호사-투약)②투약 사고시: 즉시 간호관리자와 의사에 보고하게 됨(3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.27
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    상사의 리더십 분석 및 나의 각오
    자로 선정하는 것, 작업자들의 동기 부여를 위해서 차별적인 성과급제를 도입하는 것, 일선 감독자들을 임명해서 작업자들이 그들에게 할당된 과업을 제대로 수행하는지 감시, 관리, 감독 ... 들의 적극적인 참여와 활동을 독려하고, 동호회와 관련된 행정 업무를 통솔하는 역할을 할 뿐이지 회원들에 대해 권위를 세우려고 하지 않는다.구조적 패러다임의 기준에서 보자면 사람은 관리 ... . 본인이 동호회의 회장이 된다면 발휘하고 싶은 리더십III. 결론IV. 참고문헌I. 서론구조적 패러다임은 조직을 기계와 동일하게 생각하는 관점이다. 기계는 애초에 설계자가 잘 설계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31
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    사회복지행정론_사회복지실천현장 한 곳을 선택한 후, 사회복지서비스 전달체계를 구조. 기능 차원에서 분석하고 그 내용을 기술하시오
    다. 복지수요자를 중심으로 볼 때 조직적인 환경이라는 것은 그에게 직접적으로 도움을 주는 사회복지기관이나 시설은 물론 중앙에서부터 지방 일선에 이르기까지의 모든 공사 조직이라고 할 수 ... 기관에 위탁하여 그 기관이 필요한 서비스를 제공할 수 있도록 해주어 문제가 발생하였을 때 장애인복지서비스를 받을 수 있는 수혜대상자의 권리를 보장하기 위해 대변인의 역할을 해야 한다 ... 복지를 행정하고 관리, 경영한다는 뜻이다. 이 의미에 있어서 행정이라는 것은 정부 조직의 활동에만 해당하는 것이 아닌 일반적으로 사회복지를 경영과 관리를 포괄하는 의미를 말
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    우리나라의 영리조직을 포함한 다양한 사회복지조직이 만들어지는 사회복지환경 변화에 따른 사회복지행정가
    키워드가 행정가의 역할이라고 하였다. 과거에는 일반 행정과 관련하여 우수한 지식과 기술을 가지고 있는 사람들이 사회복지기관을 관리하고 운영하는데 우수한 능력을 가지고 있다고 생각 ... 만 이 외에도 다양한 역할관리활동을 위한 필요한 기본적 요소들을 갖출 수 있어야 한다. 첫 번째는 수용과 관심으로 현실적으로 클라이언트를 수용할 수 있어야 하며 직원을 각각 장단점 ... 보다는 산출과 결과가 중요시되고 있다. 여덟 번째는 평가의 영향으로 인한 전략적 기획이 필요해졌으며 아홉 번째는 사회자 약자를 대변하는 공격적 대변자로서 역할이 강조되는 방향으로 대변자
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08
  • 9급 공무원 행정학 단원별 기출문제 국가직 9급 공무원 시험 대비
    과 연관성이 적은 것은? 2013 국가직 9급① 시장실패의 해결사 역할을 해오던 정부가 오히려 문제의 유발자가 되었다는 인식을 바탕으로 다시 시장을 통한 문제 해결을 강조하며 ‘작 ... 공사② 시장형 공기업-한국마사회③ 기금관리형 준정부기관-한국연구재단④ 위탁집행형 준정부기관-한국소비자원문 2. 책임운영기관의 설치?운영에 관한 법률 상 책임운영기관에 대한 설명 ... 시민을 평등하게 대우하여야 한다.③행정조직 구성원은 원칙상 법령에 의해 신분이 보장된다.④행정은 효과적인 업무수행을 위해 관리성이 강조된다.문 15.신자유주의 정부이념 및 관리수단
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 65페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.11 | 수정일 2021.11.13
  • 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
    에 따라 적용될 수 있는 여지는 크다고 볼 수 있습니다.두 번째 연계 조직(linkage organization): 중계자의 역할을 하는 조직 모형으로써 입양기관이나 사회복지 서비스 ... 을 만들어야 합니다. 그 틀을 구조적으로 나누어 볼 수 있는데 첫 번째로 공식조직: 공식조직이란 기구, 도표 상에 표현할 수 있으며 가시적이고 계획적인 구조로서 행정 책임자, 이사 ... 의 통일성을 가져야 한다. 3.권한의 위임으로 하부조직 또는 구성원들에게 적절하게 권한을 위임함으로서 조직의 효율성을 도모한다. 의 과정으로 진행됩니다.③조직의 구조는 업무의 역할
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.25
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2025년 11월 30일 일요일
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