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"모토로라와6시그마" 검색결과 1,021-1,040 / 1,049건

  • 100가지경영기법
    1. 6 시그마 ( 6 Si gma )6 시그마는 87년 미국 모토로라가 개발한 과학적인 품질 및 서비스 업무개선 운동의 하나다. 지금은 미 산업계에 급속히 퍼져 나가고 있는 것 ... 한다는 계획이다. 우리나라 기업들이 아직도 1백ppm 운동을 추진하고 있는 것과 비교하면 어느 정도 수준인지 짐작이 간다.모토로라는 6 시그마를 달성하기 위해 직원들에게 연간 40시간 ... 의 교육을 의무적으로 받도록 하고 있다. 모토로라의 6 시그마운동은 비단 생산현장에 국한되지 않는다.사무직은 물론 적기배달등 비제조부문에서도 똑같이 적용된다. 아무리 완벽한 품질
    리포트 | 61페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.05
  • [독후감] 젝 웰치와 GE WAY
    한 아이템과 품질향상을 절대적으로 추구한다. 6시그마운동(백만개중 3~4개의 불량발생비율)과 같이 모토로라의 시행착오를 교훈으로 보다 완벽한 방법을 고안하여 품질관리의 극대
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.12
  • 품질이란
    가 원하는 값이 되도록 X의 수준을 설정하는 활동이며 Y의 6시그마 수준이 지속적으로 유지될 수 있도록 한다.(1) Six Sigma 도달 상태.제품의 산포가 USL과 LSL내 ... 의 무결점 품질을 달성 최고수준의 인재를 양성{- 넓은 의미중심치로부터 6σ의 산포를 갖는 USL 및 LSL의 규격값을 만족하는 공정능력 확보 활동으로 Cpk을 높이기 위해서 R&D ... 단계부터 제조, 사무지원, 서비스, 마케팅등 제품의 전 공정을 동시에 향상시켜야 함.- 실제 활동 의미평균을 Target으로 근사시키고 산포를 6Sigma수준으로 만드는 활동
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.07
  • [조직개발론] GE(General Electric)사에 대해서
    전략세계화(Globalization) 서비스(Services) 6 시그마(Six Sigma) 전자상거래(e-business)6시그마에 대해정의 : 제품 불량률을 제로 수준으로 낮추 ... • LG전자는 96년 6시그마를 도입하고 있는 상태조직변신전략사업•제품분야에서 제1, 제2의 위치통합된 다양성 (Integrated Diversity)경계•장벽 없는 개방성, 무 ... 자는 생산혁신운동 도입한 기업 : 모토로라, GE, IBM 등 도입한 사례 : • 삼성전자와 삼성SDI, 삼성전기 등 지난해 도입 2000억-4000억원 가량의 원가비용 절간 효과
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.14
  • [중국경제연구] 중국시장 진출의 성공요인
    과 관리노하우를 전수함으로써 중국산 제품의 경쟁력을 높였음·GE는 글로벌 전략인 6시그마 전략을 중국에서도 일관되게 전개- 구축된 파트너십을 기반으로 첨단 기술 산업 분야로 확장·SK ... {중국시장 진출의 성공요인Ⅰ. 부상하는 중국시장중국에의 의존도가 높아지는 국내기업□ 최근 10년 사이 국내기업의 중국시장 의존도가 급속히 높아짐- 90년대 초반 6억 달러에 불과 ... 전망(중국 사회과학원)□ 세계 500대 기업중 300개 이상의 기업이 중국에 거점을 확보- 다수의 기업이 중국시장을 총괄하는 중국본사를 두고 있으며 IBM, 모토롤라, 인텔, MS
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.20
  • 6시그마 요약
    적으로 개선하는 것.6시그마 기법이란?6시그마 기법은 Motorola사가 품질향상을 위해 개발한 경영기법이며, 혁신적인 경영기법 도입에 열성적인 것으로 알려진 GE사가 적극 ... 영혁신 수단으로서의 6시그마 운동은 제품설계 제조 및 서비스의 품질산포를 최소화해 규격상한과 하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리(1백만개중 3.4개)에 있도록 하겠다는 것이 ... 다.통계용어에 불과한 6시그마를 기업경영이 도달해야 할 목표치로 설정하는 것이 6시그마 운동의 출발점이다. 6시그마의 목표달성을 위해 필요한 도구는 '6시그마 기법', 그 기법
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.04
  • [생산 관리] 총체적 품질 경영
    1단계2단계3단계4단계5단계품질목표의 구체적인 설정필요 예) 모토로라시그마 6” 품질목표조직이 TQM을 받아들일 수 있도록 준비 조직 구성원이 인식 TQM 전략을 수용할 인사 ... 적 품질경영을 촉진시키기 위해 국가품질개선법에 의거 1987년 8월 20일에 레이건 대통령이 말콤 볼드리지 국가 품질 증진법 법안에 서명함으로 시작1988년 제조부문에서 모토롤라사 ... 6 프로세스 관리3 고객 및 시장 중시2 전략기획4 정보 및 분석1 리더십7 경영성과리더십 3요소성과 3요소고객 및 시장 중시의 전략 및 실행계획Malcolm Baldrige
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.08
  • [경영전략] EVERLAND 의 성공전략
    발생원인을 근원적으로 제거함으로써 생산성과 만족도를 극대화하는 것이다. ※6시그마란? - 100만개당 불량품이 3.4개(사실상 불량률 제로) - 1980년대 모토로라가 처음 시작 ... 으로써 불리한점을 극복하려 하고있다.에버랜드의 성공전략 - 6. '6시그마'의 자격 취득 의무화'6시그마'란 모든 작업공정과 업무에 통계기법을 활용하는 경영혁신 운동을 말하는데 결함 ... - 제너럴 일렉트릭(GE)의 젝웰치 전회장이 경영합리화 성공 - '6시그마' 추진에서 핵심역활 - '벨트(belt)'로 불리는 품질 운동 자격정보유자들 ⇒ '6시그마'확산을 위한
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.03
  • [무역] 대 중국무역의 현황과 중요성
    인 6시그마 전략을 중국에서도 일관되게 전개 - 구축된 파트너십을 기반으로 첨단 기술 산업 분야로 확장 - SK는 중국 소프트웨어 개발업체인 게임킹에 대한 투자를 계기로 향후 차이 ... 중국의 대외개방 현황과 우리의 대처세계 500대 기업중 300개 이상의 기업이 중국에 거점을 확보 – 다수의 기업이 중국시장을 총괄하는 중국본사를 두고 있으며 IBM, 모토롤라 ... 에 의한 중국 SK를 위한 경영법'을 도입하여 베스트 중국기업으로 만들겠다는 것을 의미함.기부의 형태로 기업 이윤을 사회에 환원하고, 지역주민과의 유대관계를 돈독히 함 - 모토롤라
    리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.05
  • [품질관리] TQM(총체적 품질경영)
    Sigma도입6 Sigma- 시그마는 우리말로 표준편차라는 통계학 용어로 6시그마는 1백만개 당 3.4개의 불량품이 나올 정도의 완벽함을 뜻한다. 80년대 후반 미국 기업들은 1백만개 ... 당 6천개의 불량품이 생시는 품질수준이었으며 이 당시에는 일본이 미국을 훨씬 앞섰다. 이런 상황에서 모토로라의 당시 회장인 밥 캘빈이 경쟁에서 이기자면 품질향상이 최우선이라며 내 ... 에 관한 내용이지만 좁게는 공정의 개선을 의미하기도 한다. 공정에서의 품질개선은 품질변동은 감소시키고 불량품 생산을 억제하려는 활동과 관련이 있다. 예) 일본 기업중 소니의 6
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.27
  • [생산관리] T Q M Total Quality Management
    국제품질표준5. 6시그마6. 정보와 지식 품질TQM1. TQM(Total Quality Management)의 중요성1-1. 품질 및 TQM의 정의근본적으로 품질은 기업에 의하 ... 화하도록 기업의 환경관리체제와 관리결과를 평가하기 위한 지침들은 정한 규격으로 사실상 TQM의 범주를 벗어난다.5. 6시그마6시그마는 제조업 뿐만 아니라 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 ... 는 조직문화가 중요하다. 또한 지속적 개선을 위해 여러 가지 품질관리기법9관리도, 파레토 도표, 산점도, 자료수집, 히스토그램, 이시가와 도표, 층화도표) 이 이용되고 있다.3-6
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.02
  • GE의 잭 웰치 경영에 대한 분석
    %의 완벽을 추구한다. 이러한 품질 경영 프로세스에 의해 효율성을 높이고 비용을 절감하게 된다.6시그마모토로라가 개발하였는데 전통 있는 회사라 고유의 생산 방법을 고수하지 않고 좋 ... 측각한다.3) 생산관리GE는 그 유구한 역사에도 불구하고 품질에 부주의 하다는 오명에 시달리던 중 웰치가 6시그마를 도입하게 된다. 6시그마란 통계학적 개념으로 99.9999
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.09
  • [기업분석] LG전자 분석
    집에 선정되기도 하였다.(4) 6시그마 운동6시그마는 3.4PPM(Parts per million), 즉 1백만 개의 제품이나 서비스 가운데 단 3개 정도만의 오차를 허용 ... 적으로 요구된다.차세대 품질혁신 운동 '6시그마 운동'최고의 품질'을 확보하려는 것은 이제 기업들에게 있어 더 이상 이상적인 목표가 아니라 기본적인 요구사항이다. 최근 들어 '품질'에 대한 ... 인식이 더욱 강하게 자리잡으면서 선진국 일부 기업이 채택하고 있는 '불량률 제로'를 위한 '6시그마' 활동이 국내에도 급속히 확산되고 있다. LG전자에서도 지난 96년부터 '6
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.24
  • [중국시장론] 중국시장진출시 성공요인
    공급업체에게 기술과 관리노하우를 전수 함으로써 중국산 제품의 경쟁력을 높였음·GE는 글로벌 전략인 6시그마 전략을 중국에서도 일관되게 전개- 구축된 파트너십을 기반으로 첨단 기술 ... 현재 총 6,303건에 7,758백만달러로 중국은 건수면에서 우리나라의 제1위 해외투자 대상국으로 부상했 다.그러나 우리나라의 대중국 직접투자는 아직까지 중국의 풍부한 단순노동력 ... 한 대부분의 소 비재에서는 기업간 경쟁이 점차 치열함.6) 브랜드 이미지가 중요한 중고급품 시장- 92년이후 외국기업의 품질 좋고 다양한 상품이 백화점에 진열되기 시작하면서 중 국
    리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.12
  • [경영학원론] 리더십에 대한 새로운 견해
    는 것에 초점 인적자원의 가치 차별화(6-시그마의 벨트제도) 인재를 양성하고 셀프 리더십을 계승(제록스의 LUTI( Learn-Use-Teach-Inspect)) 3. 중요한 파트너 ... 에 대한 관심과 생산에 대한 관심 유형에 근거무능력형과업형9 8 7 6 5 4 3 2 11 2 3 4 5 6 7 8 9생산에 대한 관심인간에 대한 관심컨트리 클럽형이상형중간형고저 ... 방식 (모토롤라) 4. 박스(BOX) 접근방식 (휴렛팩커트) 5. 변화 접근방식 (골드만 삭스)서번트 리더십▣ 섬기는 것이 모든 것을 우선하는 리더 역삼각형의 파워구도(케몬스 윌슨
    리포트 | 46페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.03
  • 중국시장진출의 성공요인
    을 이전하는데 유리- 외자기업들은 엄격한 기준으로 중국현지 공급업체에게 기술과 관리노하우를 전수함으로써 중국산 제품의 경쟁력을 높였음·GE는 글로벌 전략인 6시그마 전략을 중국 ... ■ 중국시장 진출의 성공요인Ⅰ. 부상하는 중국시장중국에의 의존도가 높아지는 국내기업□ 최근 10년 사이 국내기업의 중국시장 의존도가 급속히 높아짐- 90년대 초반 6억 달러 ... 으로 늘어날 전망(중국 사회과학원)□ 세계 500대 기업중 300개 이상의 기업이 중국에 거점을 확보- 다수의 기업이 중국시장을 총괄하는 중국본사를 두고 있으며 IBM, 모토롤라, 인텔
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.26
  • 6시그마
    첫째, 6시그마는 "통계적 측정치(statistical measurement)", 둘째, "기업전략(business strategy)", 셋째 "철학(philosophy)"이 ... . 품질은 설계때부터 만들어진다 (비용절감의 효과)6. 전문가가 필요하다 (6시그마의 인프라) 6시그마 운동을 도입하는 것보다 더 중요한 것은 어떻게 운동의 효과를 극대화하느냐는 것이 ... 라고 말했고, 그는 "아무리 좋은 경영혁신운동이라도 대충해선 효과를 볼 수 없는 노릇"이라며 "6시그마운동을 성공적으로 추진하기 위해선 최고경영자의 신념과 결단"이 필요하다고 강조
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.17
  • [품질경영] 품질경영 사례
    까지 총 1천8백76억원의 비용절감 효과를 거두고 있다. 이 회사는 지금까지 국내 4백75건, 해외법인 94건 등 총 5백69건의 프로젝트를 6시그마 경영 아래 완성시켰다. - 중략 ... - 이와 함께 6시그마 추진에서 핵심적 역할을 할 블랙벨트 양성을 위한 교육에 나섰다. 또 6시그마 자격제도인 벨트 체계를 도입, 간부 승격을 위해서는 필수적으로 따도록 했다. 지난 ... 해 초에는 6시그마 경영을 전 사업장으로 확대했다. 삼성은 벨트의 최고봉인 마스터 블랙벨트 2명을 비롯하여 블랙벨트 38명, 그린벨트 1천1백68명, 화이트벨트 6천9백28명 등
    리포트 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2001.12.12
  • [중국시장] 중국 시장 진출에 관한 보고서
    하는데 유리 - 외자기업들은 엄격한 기준으로 중국현지 공급업체에게 기술과 관리노하우를 전수함으로써 중국산 제품의 경쟁력을 높였음·GE는 글로벌 전략인 6시그마 전략을 중국 ... 중국 시장 진출에 관한 보고서Ⅰ. 부상하는 중국시장중국에의 의존도가 높아지는 국내기업최근 10년 사이 국내기업의 중국시장 의존도가 급속히 높아짐 - 90년대 초반 6억 달러 ... 의 기업이 중국에 거점을 확보 - 다수의 기업이 중국시장을 총괄하는 중국본사를 두고 있으며 IBM, 모토롤라, 인텔, MS 등은 중국 현지 R&D 센터를 운영 - 광동성의 경우 3
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17
  • [경제원론] 삼성전자의 발전기
    (Competition)를 맞이하여 고객만족은 하면 좋은 것이 아니라 「안하면 망한다」는 인식아래 불량이 발생하면 라인을 멈추는 라인스톱제, 6시그마 등 선진 수준의 품질관리 기법 ... 플래시메모리 출시- 삼성전자, 차이나유니콤, 차세대 통신협력- 삼성전자, 한국기업 Best IR 상 수상2001.6- 센스Q,노트북 PC 독일 루프트한자 항공사 납품- 삼성전자 ... 6다. 그래서 삼성이 선진국과의 기술격차를 줄이는 이유가 되었다.삼성의 직관에 의한 전략적 상황을 살펴보면 다음과 같다. 삼성이 반도체 생산을 시작한지 얼마 되지 않아 반도체 시장
    리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.21
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2025년 08월 21일 목요일
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