"모토로라와6시그마"의 검색결과 입니다.

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"모토로라와6시그마" 검색결과 961-980 / 1,049건

블루오션 전략의 정의

성지도 같은 분석 도구를 제공하고 있다. 분석 도구가 미흡하다는 일부 지적은 전략(strategy)을 6시그마와 같은 프로세스 혁신(Process Innovation)과 혼동 ... 다. 구매자들에게 특별한 가치를 제공하지 못한다면 기술이 아무리 뛰어나더라도 대다수 고객을 끌어들이는 데 실패할 공산이 크다. 필립스 모토로라 같은 글로벌 기업이 각각 CD-i

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.05

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정보통신이 기업에 미치는 영향

사장의 의지가 반영된 것이다.한편 LG정보통신은 지난 9월 전사적인 품질혁신을 위한 CEO직할의 전담팀을 구성하고 '6시그마운동' 및 'Vic21+' 등 품질혁신을 위한 각종 ... 가장 확실한 선택이 될 수 있다. 미국 에서 말콤 볼드리지상을 수상한 최고QC 기업들을 통해 불황탈출의 지 혜를 배운다. .모터롤라는 '6시그마 운동'을 87년부터 전개했다. 이 ... 프로그램을 도입해 제품설계 단계부터 고객에 전달될 때까지 전 과정에서 철저한 품질관리를 실시하는 품질경영을 강력히 추진하고 있다.## 모토롤라, 10억개당 불량품 2개...DCC

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.19

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[인적자원개발][HRD]인적자원개발(HRD) 이슈, 인적자원개발(HRD) 현황, 정책, 시사점 분석(사례 중심)(인적자원개발(HRD) 주요이슈, 국가 인적자원개발(HRD) 체제 현황,문제점, 인적자원개발(HRD) 4가지 정책방향)

. 형평성4. 책무성Ⅵ. 기업의 인적자원개발 사례1. 유한양행1) 개괄2) 제약기술교육원3) 목적4) 업무 분담5) 학사과정(2년제)6) 6시그마와 교육훈련2. 한국 후지 제록스 주식 ... ) 삼성 SDS의 학습조직 아리샘 포럼2) 모토롤라의 학습조직으로의 전환 노력3) 3M의 학습조직3. 핵심역량4. 지식근로자5. 상호 연관성Ⅳ. 국가 인적자원개발(HRD) 체제의 현황 ... 인당 학생 수 : 18.8명(’70) → 27.7명(2000) (미국 14.6명, 일본 11.8명)※ SCI 논문 수가 미국의 3.9%, 일본의 15.2%에 불과2) 대학과 지역

리포트 | 29페이지 | 9,000원 | 등록일 2007.11.07

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서비스 품질경쟁에 대한 ppt자료

하는 품질수준에 이르지 않으면 국내시장이 위협을 받을 것 품질은 항상 최고와 완벽수준을 지향 일본의 총체적 품질관리, 미국의 6-시그마 품질 추구 ⇒ 미국, 일본 경제의 부흥기를 맞 ... 하여 생산성이 낮고, 제조업의 고용확대에도 기여함. - 서비스 부문의 규제 완화와 경제개혁 ⇒ 6% 성장률, 2021년 미국의 1인당 GDP의 90% 수준3. 선진국의 품질 노력 ... , 모토롤라 불량률을 10분의 1에서 100분의 1로 감소 시킴1232품질 대두의 배경글로벌경제와 시장 개방경쟁격화수요의 고도화 및 차별화서비스 품질경쟁4소비자의 권리강화와 환경보호

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.13

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[마케팅] LG 싸이언 마케팅 전략

:하고자 하는 전략을 사용함을 알 수 있다.-모토로라6-sigma운동으로 유명한 motorola는 현재 세계 휴대전화 단말기 시장 보급률 2위 업체이자 우리나라의 초기 아날로그 ... 은 한국 시장에 새롭게 도전하겠다는 뜻"이라고 말했다.모토로라 제품은 1999년 17.2%의 시장점유율을 기록했으나 지난해 6%대로 떨어졌다. 컬러 휴대전화가 본격화한 2001년 ... Cyon B. 성과 분석 C. 강점과 약점6. 전략적 마케팅 계획- A. 마케팅 목표 및 전략 B. 마케팅 믹스설계♣ Cyon - Lux GooDA. 도입배경B. 마케팅전략C

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.07.01

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고객만족(CS)행정의 구현을 위한 작은 실천

전반 그 미래가 불투명한 경영상태에 놓여 있었다. 87년 철저한 통계적 분석을 통한 전략인 6시그마의 경영혁신시스템으로 세계최고의 품질을 자랑하며 다시금 회복하게 되었다. 하지 ... 하게 해야 하며, 외적으로는 고객을 만족시키는 것이기 때문이다. 그렇다면 어떻게 고객만족을 이룰 수 있을까. 기업들의 고객만족 경영의 사례를 통하여 알아보자.모토로라는 1980년대

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.09 | 수정일 2015.05.07

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[조직행위론] LGCEO(구본무 회장)&소니CEO(이데이노부유키) 비교

활동 전반에 확산되는 6시그마 열기이렇게 개발 생산 판매 및 서비스에 이르는 전 프로세스에 대한 전체 최적화를 이룰수 있는 새로운 경영혁신 툴인 6시그마 경영이야말로 세계를 상대 ... 경영활동 전부문으로 확산시켜야 한다고 생각한다.현재 LG 각사도 6시그마 경영을 도입, 현재 전부문으로 그 열기를 확산시켜 놀라 운 성과를 도출해내고 있으며, 6시그마에 대한 교육 ... 을 활성화시켜 99년 한해동안 300명의 6시그마 리더를 양산해낼 계획입니다.Ⅶ. 지식경영1 21세기는 자본이 아닌 지식으로 승부하는 시대다가오는 21세기에는 경쟁력의 원천이 물

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.09

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[국제경영] "노키아"와 "모토로라" 비교분석

을 통해 연결 시킴으로써 Nokia가 주는 이미지와 연관성을 가짐Motorola1)인간존중과 정직성2) TCS-Total Customer Satisfaction3) Six sigma4 ... . 품질개선활동은 "Six steps six sigma"의 품질향상 과정참가를 의무화하는 등 품질개선 활동과 납기단축 프로그램을 연계적으로 운영하여 10년 동안 불량률을 1/100 ... 된다.Motorola의 한국 진출Motorola의 한국 진출은 반도체를 조립 생산하기 위해 1967년 한국 현지 법인인 모토로라 코리아(주)를 설립함으로써 시작되었다. 이 시기 우리 정부는 제 1

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.31

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[품질경영] 품질경영성공사례

으로의 도약Ⅰ.6시그마란 무엇인가?6 시그마는 Motorola에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1987년 창안되었다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 Mikel ... 품질경영의 성공사례를 6시그마에 맞추어 조사하였습니다.목 차Ⅰ.6시그마란 무엇인가?Ⅱ.6시그마 경영의 성공 요소Ⅲ.6시그마 경영의 경계요소Ⅳ.6시그마 경영 특징Ⅴ.농협 중앙회의 ... 6시그마 도입ⅰ. 6시그마 경영기법의 도입 배경ⅱ6시그마 경영기법 도입 초기ⅲ 6시그마 경영혁신으로의 도약ⅳ.본격적인 6시그마 도입과 추진Ⅵ.6시그마 경영혁신의 정착과 초일류기업

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.04

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제록스의 품질혁신

110억 달러 비용 절감≫ 이동통신사업의 기회상실로6시그마 성과가 퇴색일본기업에 대한 경쟁력 열세를 극복모토로라비고특징성과도입목적사례기업..PAGE:8LTQ전략의 품질개선 절차품질 ... ..PAGE:1제록스의 품질혁신6시그마 운동을 중심으로..PAGE:2목 차제록스의 고도성장경쟁력의 약화경영혁신과 품질문화의 개발6시그마경영LTQ품질전략과 6시그마경영 비교 분석 ... ≫ 6시그마 경영의 도입 사례≫ LTQ전략의 품질개선 절차6시그마 추진방법≫ 성과비교≫ 정착과정비교≫ 품질 혁신..PAGE:3제록스의 고도성장복사시장 독점≫ 신제품개발≫ 마케팅전략

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.01

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[생산관리]SIX SIGMA 경영성공사례

에서 시장 점유율이 떨어지기도 했다. 씨티은행은 곧바로 문제를 풀 수 있는 방안을 찾아 나섰다. 이 과정에서 모토로라와 제너럴일렉트릭(GE)이 추진하는 6시그마 경영 혁신운동 ... 인 96년1월 연두모임에서 6시그마 운동의 공식 도입을 선포했다. 잭 웰치 회장은 출발이 늦은 만큼 모토로라와 얼라이드시그널 등이 겪었던 시행착오를 되풀이하지 않으면서 더욱 빠르 ... SIX SIGMA 경영성공사례국내사례⊙ CITY BANK 서울지점6시그마 품질경영 혁신운동이 반드시 생산 현장에서만 효과를 보는 것은 아니다. 금융 및 서비스업체도 업무 프로세스

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.18

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말콤 볼드리지 국가 품질상

었다.*핵심 품질요소는 6 시그마 품질품질과 종합소비자만족에 관한 목표를 달성하기 위해 모토롤라는 핵심운영 측면에 중심을 두었다. 가장 중요한 항목은 "6 시그마 품질(six s ... igma quality)" 로서 달성하고자 하는 결과의 통계적 분산측정이다. 정확히 말하면 6 시그마는 소비자 서비스를 포함하여 백만개의 생산품 중 불량품의 개수가 3.4개를 넘 ... %의 만족도를 보였다가 1996년 말에는 80%로 향상되었다.< 제조업계 품질 챔피온 >1)모토롤라{수상 회사명Motorola, Inc.수상연도1988년업종전자제품 및 전자장비 제조주요

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.04

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[품질경영] 6시그마 성공사례및 분석

30만건의 문의전화 중)제트엔진생산손익분기점 개선◈ 6시그마를 가장 먼저 개발한 곳을 모토로라였다. 그러나 GE는 그 시스템을 자사에 맞게 개량하여 적용하였다.{6시그마 추진방법 ... < 품질경영 성공사례 및 분석 >1. GE◈ GE는 사전 준비기간을 거쳐, 1995년에 6시그마경영을 전 사업부문에 도입하였다.→·먼저 글로벌 1등 기업의 자리를 유지하기 위해서 ... 는 모든 부문이 최고수준이 되어야한다고 보고, 「Quality 2000」이라는 슬로건 하에 6시그마경영을 추진하였다.·2000년까지 GE의 모든 제품 및 서비스의 품질과 수주·설계

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27

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[품질관리] 6시그마

6 시그마의 이해“6 시그마 품질 달성을 통한 총체적 고객만족”SixSigma ManagementSM Center 한국능률협회컨설팅정의6시그마란 무엇인가? (Review)고객 ... ompetition, the business will take care of itself”(고객에 대해 경쟁사보다 더 관심을 기울인다면 사업은 저절로 되어질 것이다)6 시그마 품질과 고객만족 ... 우리의 경쟁사는? 고객은 누구인가?고객및 고객만족(1)6시그마란 무엇인가? (Review)고객및 고객만족(2)6시그마란 무엇인가? (Review)총체적 고객만족(Total

리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.25

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[경영] TQM

6 시그마아카데미와 계약까지 체결했다. 모토로라 등에서 6 시그마 담당책임자로 근무하던 사람들이 나와 세운 이 회사에 소니가 지불한 계약금만 해도 수억 엔에 달한다. 6 시그마 ... , 모토로라가 1백 10억달러의 비용절감효과를 거둔 것으로 알려졌다.시그마는 우리말로 표준편차라는 통계학 용어로 6 시그마는 1백만개당 3.4개(3.4ppm)의 불량품이 나올 정도 ... 의 통합을 달성하는데는 조직마다 다르지만 상당한 시간이 필요하기 때문에 끈질긴 인내가 요구된다.TQM 적용 사례일본산업신문은 최근 소니가 일본 대기업으로는 최초로 6 시그마를 도입

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.13

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6시그마 적용 사례 레포트

야. K대리도 다음달에 자동으로 수강등록이 될 거야. 한 달 동안 배워보고 자네 문제에 한번 적용해 보라고. 6시그마가 뭐냐 하면 말이지. 1980년대에 모토롤라가 삐삐를 만드 ... 과장이 느닷없이 6시그마 이야기를 꺼냈다.“뭐 그런 거 가지고 고민하나? 6시그마가 있는데.”“예? 시그마6요? 전 딴 데서 기름 넣는데요.”“아니... 그게 아니라 6시그마 말이 ... 는데 일제가 너무 좋더란 말이야. 그래서 일본을 따라잡아야겠다고 결심한 해리포터 아니 해리박사가…”지난 달 6시그마 입문과정을 수료한 C과장, 소주 한 병이 들어가자 거침없이 횡설수설

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.30

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[품질경영] 6 시그마 사례 <LG투자증권>

96년 2002년도입비율(%)20%미국한국모토로라Texas InstrumentAllied SignalGESDI, LG현대자동차포스코SONYAMEX 등Ⅰ. 6시그마경영의 이해3 ... 기업사례: LG투자증권목 차Ⅰ. 6시그마경영의 이해Ⅲ. 성공적인 도입방안Ⅱ. LG투자증권의 6시그마 가치경영1. 6시그마 경영이란? 2. 미국과 한국의 6시그마 경영도입 3 ... . 기존 품질혁신 활동과 6시그마의 관계 4. 6시그마경영의 본질 5. 6시그마경영의 추진조직·방법 6. 6시그마경영의 특징 1. LG투자증권의 현황 2. LG투자증권의 6 Sigma

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.16

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[경영학] 혁신추구경영

21세기 기업의 생존 전략 「6시그마경영」, 2002년 대한민국 산업계 전반에 걸쳐 새로운 열풍을 불러 일으키고 있다. 1987년 모토로라에서 품질혁신을 주창하며 제기된 6시그마 ... 품질개선 방법론이 1995년 GE 잭 웰치 회장에 의해 절대적인 경영혁신 전략으로 발전되면서 6시그마경영은 그 성과와 함께 전세계로 널리 확산되기 시작하였다. 1996년 한국산업 ... 되고 있는 경영혁신전략으로까지는 발전되지 못하고 단순한 품질개선활동으로서만 전개되어 왔다. 그렇다면 다시 6시그마경영이 전 산업계를 뒤 흔들고 있는 이유는 무엇일까? 첫째, 6시그마

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.30

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[생산관리] 모토로라의 생산관리 - 식스시그마를 중심으로

- 목 차 -1. 모토로라 현황 [서론]2. 식스 시그마를 통한 품질 혁신- 총체적 고객만족 품질 경영- 모토로라의 품질보증제도 - 6시그마- 품질의 개념- 품질과 시간/절차 ... 하여야 된다는 생각이다. 정성을 다하여야 좋은 제품이 나온다라는 것이다. 이러한 발상은 모토로라가 6시그마의 개념을 창출할 당시 직면했던 가장 큰 도전이었다. 모토로라는 이 문제를 다음 ... 을 이뤄내는 활동을 전개하고 있다.품질혁명은 곧 경영혁명경영혁신운동의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다. 모토로라가 80년대 초 일본의 휴대형 무선호출기 시장에 진출

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2000.12.11

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모토로라의 마케팅관리, 인사관리, 생산관리

게 주목받고 있다.6시그마 품질목표6시그마는 총체적 고객만족을 달성하기 위해 모토로라에서 정한 품질목표로써, 모토로라에서 산출되는 모든 제품이나 서비스가 6시그마 품질목표를 달성해 갈 ... 때 총체적 고객만족이라는 경영지침을 충실히 실천해 간다고 할 수 있다. 6시그마 품질은 원래 제조부문에서 나온 것이지만 제조부문 뿐만 아니라 모토로라 전 비즈니스 과정을 통해 산출 ... 이다. 이러한 발상은 모토로라가 6시그마의 개념을 창출할 당시 직면했던 가장 큰 도전이었다. 모토로라는 이 문제를 다음과 같이 해결했다.◎ 고객에게 제공되는 최종 산출품인 제품

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2000.12.11

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