"모토로라와6시그마"의 검색결과 입니다.

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"모토로라와6시그마" 검색결과 921-940 / 1,049건

[품질경영] 품질경영

Sigma의 창시자라고 할 수 있는 모토롤라사는 이미 10년이 넘게 Six Sigma를 실시해 오고 있으며 현재 약 5.6 시그마 수준을 유지하는 것으로 알려져 있다. 이는 백만 ... 모토롤라 (Motorola), 제너럴 일렉트릭 (GE), 얼라이드 시그널 (Allied Signal), 텍사스 인스트루먼트 (Texas Instrument), 아세아 브라운 보버리 ... 하였는데 향상, 1991년 1월 1일까지 100배 향상, 그리고 1992년까지 6시그마 품질 달성을 목표로 하고, 제너럴 일렉트릭이 2000년까지 6시그마를 이루겠다고 한 것은 매우

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01

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'6시그마'에대한 파워포인트자료

의 절차Project의 수행 단계별 추진 활동..PAGE:3Six-sigma 도입Six Sigma 의 기원; 미국의 통신기기 제조 업체인 Motorola사가 1981년 부터 5년 ... ..PAGE:1조원: 95711001 강 성 필98711013 박 찬 숙98711016 설 승 찬..PAGE:2목 차1. 6시그마의 이해Six-Sigma의 도입Six Sigma ... 의 의미도입의 필요성Six Sigma의 철학과 목표특 징1) 기존 품질과의 차이 2) 경계해야 할 점추진효과2. 6시그마의 Project 수행Project의 수행 단계Project

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.23

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6시그마

기업인 GE의 잭 웰치 회장은 6시그마 운동을 펴면서 교육을 승진 승급과 연계시키며 전 사원의 참여를 유도했다. 잭 웰치는 6시그마에 대해 강력한 신념을 가지고 있었다. 모토로라 ... 중요성이 강조된다. 왜냐하면 의식개혁운동으로 이어지지 않고는 성공을 보장받을 수 없기 때문이다. 모토로라와 GE는 6시그마 운동을 성공시키기 위해 전 사원을 대상으로 교육을 시켰 ... 1. 통계학적 관점에서의 6시그마고교시절 수학 교과서에서 흔히 접했던 시그마는 그리스 문자로 합을 의미한다. 하지만 이 기호가 통계학에서는 표준편차기호로 이용되고 있다. 그런데

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.28

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6시그마

연유로 일부 분야에서 시장 점유율이 떨어지기도 했다. 씨티은행은 곧바로 문제를 풀 수 있는 방안을 찾아 나섰다. 이 과정에서 모토로라와 제너럴일렉트릭(GE)이 추진하는 6시그마 ... 을 살펴보고 벤치마킹할 필요가 있다. 씨티뱅크가 모토로라사의 6시그마 경영기법을 벤치마킹하여 위기를 모면했듯이, 우리 은행들도 성공사례들을 벤치마킹하여 선진국의 초대형 은행에 못지 않 ... Ⅱ. Citibank Quality(Six Sigma Quality)- 매 2년마다 결점을 10배로 줄인다.* 6시그마란 무엇인가? *- 6시그마란 ‘최고 경영자의 리더십 아래

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.02.24

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'6σ(시그마) 행정'의추진

기법'의 탄생과 확산→ 탄생 : 80년대 초반 모토롤라→ '6시그마 기법'의 효과도 입 후6σ도 입 전수평적 · 창의적 문화수직적 · 권위적 문화·통계에 기초한 과학적 엄무추진 ... ≪'6σ(시그마) 행정'의추진≫Ⅰ. 행정품질관리의 의의Ⅱ. '6σ(시그마)'의 이해Ⅲ. '6σ(시그마)'의 공공부문 적용Ⅳ. '6σ(시그마) 행정'의 추진방안Ⅴ. 결론Ⅰ. 행정 ... 관리와 '6시그마'→ 'σ(시그마)'는 표준편차라 불리며 분포의 산포(퍼진)정도 즉, 에러나 미스의 발생확률 을 가리키는 통계용어임. 통계학에서는 에러나 미스의 발생확률을 1백만분

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.26

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[생산운영전략] 6 시그마

한 Motorola는 기업의 노력을 체계화하고 조직화하는 하나의 수단으로 6 시그마를 추진하였고 그 후 IBM의 직원들은 6 시그마를 배우기 위해 모토로라에 방문하여 MBNQA를 수상하게 되 ... 에 대한 정리는 매우 큰 도움이 되리라 생각된다.6 시그마를 처음 도입한 기업은 1980년대 초 미국의 Motorola 이며 그 후 1995년 GE가 도입하여 엄청난 성과를 거두 ... 제 12장 6 시그마의 기원과 품질의미의 변화기업혁신의 가장 대표적이고 강력한 기법으로 알려진 6 시그마란 과연 무엇인가?최근 한국 대기업의 CEO들이 가장 관심을 갖고 있

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.11

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[기업경영조직] 조직혁신사례발표

의 수상업체 : 모토로라(비결 : 6시그마 운동 도입)도입배경도입계기경영효과1989년 10배, 1991년 100배 품질향상, 1999년 6시그마 달성제품 단위당 품질비용 84%절감(1백 ... 에 대한 내부에서의 과감한 비판▶ 모토로라조직혁신..PAGE:27LG전자 또 하나의 도전 6시그마 운동LG전자 창원공장의 6시그마 경영 도입현황구 분고참사원의 감에 의한 판단 ... 의 6시그마 경영도입▶ 기업이 최고의 이익, 최대의 효율을 낼 수 있도록 최적 조건을 찾아주는 경영기법29.7% 낭비178조원53조원대비(총생산액 : 품질실패비용)총생산액품질실패비용

리포트 | 50페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.02.11

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[생산] 6시그마-사례

와 DMAIC2. 개선프로젝트 팀의 역할3. 6시그마의 혁신전략4. 6시그마와 TQM의 비교5. GE와 모토로라의 성공 사례6. 국내 기업 사례 - LG전자Ⅲ. 결 론1. 문제점과 해결 ... , Motorola의 Bob Galvin 회장은 바로 강력한 리더십을 지니 고 6 시그마 혁신전략을 성공적으로 이끈 가장 대표적인 최고경영자들이다.최고경영자는 6시그마를 총괄적으로 지휘 ... {목 차Ⅰ. 서 론1. 6시그마의 정의2. 6시그마의 역사3. 6시그마의 목표4. 6시그마의 특성5. 6시그마의 품질 프로그램의 요소Ⅱ. 본 론1. 6시그마의 개선 프로세스

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.08

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[경영학] 생산운영관리 파워포인트 자료

된 품질개선 운동과 결합 Motorola 사내에 설치된 Motorola 대학 내에 6시그마 인스티튜트 를 열고 연구를 거듭하여 6시그마 컨셉에 의한 높은 수준의 엔지니어링 기법 ... 기업들의 각광받는 경영혁신 기법 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 경영활동 전반을 대상으로 하고 있다6 Sigma의 시작6 시그마 기법 ... 을 개발 이후 Texas Instrument, ABB, GE, IBM, SONY, Nokia 등에서 성공적으로 적용되었거나 적용 중6σ(Sigma)의 메커니즘시그마(σ) : 표준 편차

리포트 | 77페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.12.02

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[품질경영] 품질경영시스템

을 요제품양방향 무선통신기, 호출기경영특징종합소비자 만족, 품질리더십6 시그마 품질올림픽에 참가한 선수가 세계의 강호을 제치고 우승하기를 원하는 것과 같이, 모토롤라(Motorola ... )도 회사의 성과를 개선시킴으로써 전세계 전자부품, 장비시장에서 많은 매출을 올리기 위해 노력한다. 모토롤라에서 가장 중요한 것은 종합 소비자 만족을 가능하게 하는 품질향상이 ... 다. 1981년 모토롤라는 자사의 상품과 서비스의 질을 10배 향상시키는 야심찬 계획을 실행에 옮겼다. 결과적으로 모토롤라는 성공했으며, 모든 부문에서의 무결점을 추구하게 되

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.31

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경영학용어정리

적 품질경영제품이나 서비스의 품질뿐만 아니라 경영과 업무, 조직구성원의 자질까지도 관리해야 한다는 것입니다. 국내에서는 1998년 SKC가 모토로라등 다른 기업들이 벌이고있 던 6 ... 시그마운동을 벤치마킹하여 적용하여 기업활동 및 경영평가면에서 획기적인 발전 을 이루었던 전례가 있습니다.④AIS(Accounting Information System) : 회계정보

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.23

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[경영전략] 미일양국의 경영전략

의 수준을 의미한다. 6시그마 하면 GE가 떠오르겠지만, 실제로 제일 먼저 6시그마를 도입한 기업은 모토로라 이다. 그러나 이 6시그마 역시도 일본식 품질 경영혁신 기법을 미국식 ... 의 능률화를 추구한다.6시그마:기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만 개당 3~4이하로 줄여 성과를 획기적으로 개선하고자 하는 경영혁신 ... 기법이다. 여기서 시그마는 표준편차라고 불리며 분포의 산포의 정도, 즉 에러나 미스의 발생확률을 가리키는 통계용어이다. 6시그마는 에러나 미스의 발생 확률이 100만분의 3~4회

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.17

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6시그마기법

◎ 1987년 모토로라에 근무하던 마이클 해리(Michael J. Harry)에 의해 창안된 6시그마의 개념과 추진전략, 추진사례 등을 제시하시오.●6시그마의 개념6시그마 경영 ... 을 찾을 수 있는데 6시그마에 대해 정의하자면 회사로 하여금 자원의 낭비를 극소화하면서 동시에 고객만족을 증대시키는 방법이다. 다시말해서 일상적인 기업 활동을 설계하고 감독하여 수익 ... 성을 엄청나게 향상시키는 비즈니스 프로세스(business process)이다. 6시그마는 예를들어 회사들이 구매주문서 작성에서부터 항공기 엔진 제작에 이르는 모든 업무에서 실수

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.16

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[식스시그마] 식스시그마

위한 전면적인 '문화 변화'의 노력으로 보는 것이다. GE나 모토로라 같은 기업의 6시그마에 대한 전사적인 선언문을 분석해 보면, '문화 변화'란 분명히 6시그마를 설명하는 데 ... 적 품질'운동과 비슷하다며 불만을 토로한다. 사실, 6시그마의 여러 원리들은 에드워드 데밍과 조셉 주란과 같은 영향력 있는 '품질 경영' 대가들의 철학에 기초한다. GE와 모토로라 같 ... ===목차===1. 6시그마의 정의2. 6시그마 운동의 배경3. 6시그마 운동의 목표4. 6시그마는 정말 다른가?5. 6시그마에 숨어 있는 진실-그리고 잠재적 성과숨어 있는 진실

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26

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[경영기법] six sigma(식스시그마)

의 체계이다.( SIX SIGMA 기원6시그마를 경영기법으로 처음 활용한 회사는 미국의 모토로라였다. 모토로라는 80년대 초 일본 무선호출기 시장에 들여가려다 자사의 제품과 비교 ... 을 가장 성공적으로 수행한 기업에서 수여하는 “말콤 볼드리지” 국가 품질 대상을 수상하기도 하였다.( SIX SIGMA 전파6시그마는 1987년 모토로라에서 먼저 시작하였으며 1981 ... 에서 근무한 마이클 해리의 주도하에 체계적이고 과학적인 시스템을 개발하여 6시그마 경영기법을 구체화 하였으며 1987년에는 이를 전개하였다. 또한 1988년 미국에서 품질 경영활동

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.22

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[경영] GE의 경영...Straight from the gut

가 있다고 할 수 있다. Six sigma quality는 GE의 장래에 핵심적 역할을 수행할 것으로 기대되고 있는 것으로 모토롤라가 그 개척기업이다. GE는 이 Six sigma 한 ... 의 현지화와 범세계적 경영인력의 개발에 역점을 두고 있다.Six sigma QualityGE는 보다 강한 경쟁력을 갖추기 위해 95년부터 Six sigma품질 경영운동을 시작 ... 가치는 무려 5천3백억 달러로 우리나라 5~6년 예산과 맞먹는다. 세계에서 가장 비싼 회사가 된 것이다.여기서 잠깐 GE의 역사를 살펴보고자 한다. GE는 발명왕 에디슨이 1878년

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.13

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TQM생산방식의 적용사례 우리나라에서의 적용한계

운동을 추진하 고 있는 것과 비교하면 어느 정도 수준인지 짐작이 간다. 모토로라는 6 시그마를 달성하기 위해 직원들에게 연간 40시간의 교육을 의무적으로 받도록 하고 있 ... 다. 모토로라의 6 시그마운동은 비 단 생산현장에 국한되지 않는다. 사무직은 물론 적기배달등 비제조 부문에서도 똑같이 적용된다. 아무리 완벽한 품질의 제품을 만들어도 다른 부문에서 활동 ... 이 원활치 않으면 총체적 고객만족이 라는 경영목표를 달성하기 어렵기 때문이다.한편 국내에서는 LG전선은 지속적인 6시그마 경영혁신활동을 통해 3년 간 50%의 생산성 향상효과 를 거두

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.13

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[독서감상문]변화 그 무한한 가능성을 위하여

한 아이템과 품질향상을 절대적으로 추구한다. 6시그마운동(백만개중 3~4개의 불량발생비율)과 같이 모토로라의 시행착오를 교훈으로 보다 완벽한 방법을 고안하여 품질관리의 극대

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.08

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[경영] 6시그마

------- 결론20 ---------------------------------------------------- 참고문헌○ 요약문현재 6시그마는 Motorola, TI ... 되면서 각 기업에 맞는 형태로 수정되고 발전되었다.6시그마는 Motorola사에 이어 TI (1988), Asea Brown Boveri (1993), Allied Signal ... -------------------- 6시그마의 초점6시그마의 정의와 역사4 ---------------------------------------------------- 6

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.03

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[경영] 6시그마에 대해서...

Ⅰ. 서론1. 6시그마란 무엇인가 ?기업활동 주기를 제품의 개발에서부터 제품인도까지도 본다면 이 과정에 소요되는 시간을 줄이고, 원가를 낮추면서 제품을 빠르게 소비자에게 전달 ... 할 경우 고객만족을 높이는 것은 당연하다. 기업의 이 같은 행동은 특히 매출을 보다 늘리고 이익을 더 증가시킬 수 있는 지름길이 된다. 6시그마 운동은 기업활동의 모든 요소를 계량화 ... 결점 품질'을 달성하는 것이다. 이 과정에 생산요소는 물론 눈에 보이지 않는 서비스의 불량요소를 거의 제로수준까지 낮추려는 차세대 품질혁신 운동이다. 6 시그마의 전 단계인 3

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.05.13 | 수정일 2017.03.30

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