"모토로라와6시그마"의 검색결과 입니다.

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"모토로라와6시그마" 검색결과 1,001-1,020 / 1,049건

[경영 ] 세계를 움직이는 사람들 1편 (잭 웰치 편)

메카니즘의 강도라는 건 직원들에 대한 정확한 평가에 의해 강화된다. GE가 6개월마다 직원을 평가하는 그것이 메카니즘을 돌아가게 하는 힘이다. 6시그마든 세계화든 어떤 새개념에 바로 ... 다. 그리고 다른 기업이 이미 실시하고 있었던 6시그마를 즉시 도입하고 강력하게 추진하여 품질경쟁의 우위를 확보하고 고객만족을 가져왔으며 GE의 대표적인 경영혁신 방법으로 정착시켰다.조 ... : 지난 10년간 회장님은 4가지 방향으로 신속하게 움직였다. 첫째 세계화, 둘째 서비스화, 셋째 6시그마, 넷째 e-비즈니스다 이런 것이 앞으로도 유효하리라고 생각되는가?Jack

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.24

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생산운영관리

＿6시그마 기법을 설명하여라.제품의 불량률을 100만개당 3.4개 이하로 한다는 아주 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적인 경영혁신 활동이며 기존의 100ppm경영을 훨씬 뛰 ... 는 모토롤라대학 내에 " 6 Sigma Institutor "를 설립하고 연구를 거듭하여 6 Sigma를 수준높게 발전시켰으며 그 결과 6 Sigma는 모토롤라이외의 기업에도 적용 가능 ... 가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회에 알맞는 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다.＿100ppm

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.04

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[경영] 삼성의 CEO와 철학

이었다. 모토로라의 6시그마경영기법은 오늘날 불량률을 줄이는 중요한 기업경영 기법으로 자리 잡게 되었다. 삼성이 벤치마킹 하려했던 모토로라의 신제품 개발에 대한 노하우는 오픈도어 ... 커티스, 그리고 어패럴 소매점인 미국의 더 리미티드 였다. 더 리미티드의 체인스토어 경영 매뉴얼은 고객에게 더 나은 서비스를 제공하였다.신제품 개발의 벤치마킹 대상은 모토로라 3M 등

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.04

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[경영학] 잭웰치 독후감(영어)

greatest thing that you are afraid of in the next two years by your competitors6) Six sigma and E-business ... Six sigma is derived in part from Motorola. It is, however, GE that has made it a formula in ... business in order to survival. I'll take an example how much he put his passion on six sigma. It could be

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.10

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[생산관리] 6시그마 보고서

.05MA 운동을 창안한 모토로라는 미 숌버그 본사 내에 사내 대학을 설치, 6 SIGMA 전파의 산실로 삼고 있다. 공장 생산라인에는 불량률의 상한선이 표시되어 있다. 그 결과 87 ... %, 5개- 4σ (시그마) : 30페이지당 1개- 5σ (시그마) : 백과사전 한질당 1개- 6σ (시그마) : 소규모 도서관소장도서 중 1개{( σ수준별 불량 정도) - 불량률 ... - 3σ (시그마) : 6.7%- 4σ (시그마) : 0.7%- 5σ (시그마) : 0.02%- 6σ (시그마) : 0.00034%{( σ수준별 불량 정도) - 거리- 3σ (시그마

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.11.23

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6시그마

, Allied Signal, GE 등을 들 수 있다.6시그마의 원조는 모토롤라이다. 모토롤라는 1982년부터 품질 개선 운동을 전개하였는데, 이것이 후에 6시그마로 알려지게 된 것이 ... 의 개발이 요구되었으며 그러한 요구에 부응하여 개발된 기법이 6시그마 이론이다. 모토롤라는 6시그마 운동을 통하여 1988년에 품질 대상인 말콤 볼드리지상을 수상하였다.▷ 6 ... {{{Ⅰ. 6시그마의 등장시그마는 표준편차라고 불리며 분포의 산포의 정도, 즉 에러나 미스의 발생 확률을 가리키는 통계 용어이다. 6시그마는 에러나 미스의 발생 확률이 100만분

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.09.15

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[경영, 생산관리, 관리, 식스시그마, 시그마, 품질] 품질 경영의 관점에서 본 Six Sigma (■) 운동 도입의 경영혁신

Ⅲ. 6시그마 경영 도입의 성공사례---------------------------------------------101. 모토로라2. GE (General Electrics)3 ... {품질 경영의 관점에서 본 Six Sigma (σ) 운동 도입의 경영혁신Ⅰ. 6시그마 (σ) 품질경영------------------------------------------- ... ---------21. 6시그마란 무엇인가?2. 6시그마 경영이란?3. 6시그마 추진조직4. 6시그마 경영의 특징Ⅱ. 6시그마 도입에 있어서 우리나라 기업의 현주소---------

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.17

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한국의 씨티은행 경영전략

적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영 전략’ 이라고 정의할 수 있다.이 정의에는 세 가지 내용이 담겨 있다.첫째로, 6 시그마는 통계적 척도(statistical measure)라는 ... 것이며, 두 번째로, 6 시그마는 효율적인 품질 문화를 조성하기 위한 기업의 경영 철학(management philosophy)이며, 세 번째로, 전사적으로 실행하는 종합적인 ... 기업 전략(business strategy)이다.6 시그마를 개념적인 측면에서 넓게 본다면 기업 운영 철학의 하나로 종업원들의 일하는 자세, 생각하는 습관, 품질을 중요시하는 기업

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25

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[경영과학] 시스템적 사고란(기업적용)

다. 현재 엘지나 모토로라 등 수많은 기업들이 적용하고 있는 6시그마 또한 시스템적 사고를 기초로 하고 있다.시스템 사고의 대표적 예로 현재 기업에서 많이 적용하고 있는 '시스템

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.18

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[행정] 6시그마

목차Ⅰ.서론Ⅱ.6시그마의 주요내용1. 6시그마의 정의2. 6시그마의 탄생3. 6시그마 경영의 필요성4. 6시그마를 도입하는 이유5. 6시그마 도입방법6. 6시그마의 인프라의 구축 ... 과 제도7. 6시그마 추진기업의 실례Ⅲ .6시그마 방법론1. 첫 번째 단계: 과제를 선정하는 단계(1) Define의 개요(2) 고객요구사항 파악(3) CTQ 선정2. 두 번 ... 를 위한 Control단계6시그마Ⅰ.서론21세기는 흔히 "무한경쟁의 시대"라 불린다. 경쟁이 기업경영의 전 분야에 걸쳐 장소와 시간에 관계없이 벌어진다는 의미다.무한경쟁 시대엔 기업

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.11

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[조직 경영]SKT 조직분석(기업분석 中)

본부6시그마추진본부경영기획구매관리사무국미래경영연구원재무관리IR기능부분06년 신설06년 신설05년 신설05년 신설SK Telecom `06 조직도출처 05년도 공개 조직도IT ... 원의 적극적 변화 참여기존 구성원 등용을 통한 새로운 구성원과의시너지 극대화민영화 이후 급격하고 인위적인 구조조정 배제-조직 안정 우선..PAGE:6변화주도력명확한변화 비전강력 ... 주도권 확보-국내 사업자간 국내시장 경쟁-모토롤라 주도의 단말기 조립시장 형성공급요인복합경쟁기(2004년~)도약발전기(99~03년)기반구축기(94~98년)산업진입기(84~93년)구분

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.02

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6시그마

시그마 프로그램의 진행 중에 이를 발견하고 협력업체에 대하여 가혹하리만큼 필요한 품질을 요구했다. 물론 협력업체의 6시그마 프로그램에 대하여 Motorola사는 아낌없는 지원을 하 ... '6 시그마'의 정의그리스 문자인 시그마는 제품의 산포를 나타내는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다. 예를 들어 지름이 1cm인 볼트를 제조하는 공정을 생각해보자. 아무리 최적 ... 다. σ가 0.05와 0.1 일 때의 공정 비교6시그나 개념이 도입되면서부터 우리는 3시그마 공정 또는 6시그마 공정 등과 같은 용어를 자주 사용하게 된다. 시그마 앞의 계수는 클수록

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.20

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[조직구조와 행동]아름다운 가게

조직 운영을 위해 ‘포스코’의 ‘6시그마 경영혁신 프로그램’을 교육받은 것을 비롯해 우리은행의 경영컨설팅으로 혁신적인 변화를 시도하는 등 아름다운 가게의 효율성을 높이기 위한 ... 이이러한 진단을 바탕으로 현재 아름다운 가게는 보다 효율적인 경영을 위한 노력 중에 있다. 이러한 노력의 일환으로 아름다운 가게는 6SIGMA 경영 기법을 도입하였다. 6SIGMA ... 경영 기법이란 100만 번에 3,4번 에러가 날 확률 수준으로 업무의 수준을 높이는 것을 말하며, 1987년 이후 모토로라사를 필두로 대기업들이 품질 개선을 목표로 시작한 기업

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.20

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[경영전략]GE성공사례(조직관점에서)

가 나 채택했다. 잭 웰치는 GE가 품질경영을 창안하지 않았다는 사실을 오히려 자랑스러워한다.6시그마 품질경영은 모토로라가 개발한 것으로 얼라이드에 뒤이어 GE가 세 번째로 이를 채택

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.07.01 | 수정일 2021.11.13

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[다국적기업론] 외국인 직접투자의 사례

국내저축 의존도는 42.7%에 불과 했다. 나머지 57.3%를 모두 해외투자에 의존해 왔음은 이 같은 상황을 여실히 반영하는 셈이다.이와 같은 정부주도의 정책아래 모토로라 ... 의 경우, 모토로라가 모토로라 코리아(주)에서 생산하여 수출한 반도체 물량도 여타 국내 업체로부터 구매해 간 물량을 합하면 당사 한국의 전기, 전자, 제품 수출 총액 40여 억불의 약 ... 10%에 해당하는 금액이었다.90년대에 들어 각 사업부는 사업 규모가 커짐에 따라 독립적으로 국내 영업을 할 수 있는 자생력을 갖춘 단계에 이른다.1 모토로라의 한국시장 현지

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.01.29

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[경영] 6sigma

.4 = 4.5 σ = 1.56 σ2) 6 시그마 기원● 1970년대 밥 갈빈 회장의 "품질개선 운동"이 기초● 1980년 초 미국의 MOTOROLA 社 본격 시작▷ 일본 ... 6 시그마 ( Sigma )1) 기본 개념● Sigma ( σ)▷ 그리이스 문자 - σ▷ DATA의 산포 (흩어짐) 정도▷ 에러나 미스의 발생확율▷ σ = Σ(Xi - X)n ... - COST 의 혁신적 감소▷ 제품및 PROCESS의 6 시그마 (무결점) 품질달성 ☞ 6 σ - 매출액의 10 % 이하▷ 최고 수준의 인재 육성 ☞ 3 σ - 매출액의 20

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.29

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TQM

이 1987년 모토로라(Motorola)사의 연구원인 M.Harris 박사에 의해 6σ(6 시그마)라는 새로운 이름으로 소개되었다. 6σ는 Crosby의 무결점의 개념과는 구별 ... 된다. 무결점의 개념은 제품의 무결점에 초점을 두지만, 6σ는 공정에 초점을 둔다.여기에서 우리는 모토로라사에 대해 잠깐 소개할 필요가 있다고 본다. 모토로라사는 불량품을 한 때 천 ... 된다고 하였다. 그러나 실제로 완벽한 공정을 갖고 있지 못하였다.불량품에 대한 모든 책임이 작업자들로부터 비롯된다고 생각하였다.6σCrosby에 의해서 처음으로 소개된 무결점의 개념

리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.25

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[기업경영조직] 기업혁신사례(LG전자)

-6시그마 운동1.LG전자의 6시그마 도입배경-1990년 이후부터 국내 가전시장을 두고 삼성, LG대우 등은 그룹의 자존 심을걸고 전쟁이라고 할만큼 신제품출시 경쟁을 하여왔 ... 백1백ppm을 목표로 하는 정도였다.2. 6σ의 선진도입 사례*모토로라의 6σ경영효과*-어떻게 이러한 6σ달성이 가능한지 가장 먼저 6σ를 도입한 모토로라의 경우를 살펴보자. 지난 ... 기 위해서 '말콤 볼드리지'상을 제정했고 그 최초의 수상업체는 모토로라이다.그 비결로 나온 것이 바로 6σ운동인 것이다.그 6σ운동의 도입계기는 자사품질에 대한 내부에서의 과감

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.17

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[경영정보] 경영혁신의 과거와 미래

첫째엇인가?여기에서는 최근 많이 쓰이는 경영혁신 기법의 용어해설과 그 성공사례를 살펴보겠다. 그리고 경영혁신의 성과도 살펴보겠다.1) 용어해설과 성공사례1 6시그마 : 6시그마란 ... 자 21세기를 준비하는 일류 기업들의 각광받는 경영혁신 기법이다. 또한 6시그마는 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이아니라 마케팅, 엔지니어링, 서비스등 경영활동 전반을 대상으로 하 ... 고 있다시그마(σ)는 표준 편차라고 불리며 분포의 산포 정도, 즉 에러나 미스의 발생확률을 가리키는 통계 용어이다. 이는 백만 결함 발생 기회당 20번의 결함이 발생되는 수준

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.15

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[기업문화] 이동통신업체의 기업문화

in class"정신이다. 인재, 마케팅, 기술, 제품 각각의 분야에서 최일류 수준을 목표로 하는 이러한 정신은 6 시그마 품질관리, 총체적 고객만족 경영대회, 모토로라 종합대학 ... 비교경영[7S와 홉스테드모형의 비교:무선인터넷 단말기업체의 기업문화비교]목차Ⅰ. 서론 : 무선인터넷을 이용한 단말기 製造業體 BIG3- 노키아, 모토로라, LGⅡ. 본론1. 노 ... 키아(1) 노키아의 7S(2) 노키아의 홉스테드 모형2. 모토로라(1) 모토로라의 7S(2) 모토로라의 홉스테드 모형3. LG(1) LG의 7S(2) LG의 홉스테드 모형Ⅲ. 결론

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.13

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