"모토로라와6시그마"의 검색결과 입니다.

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"모토로라와6시그마" 검색결과 881-900 / 1,049건

[리더십]GE사와 Welch의 리더십

로부터 6시그마를 도입하게 된다. 도입에 앞서 본인이 6시그마에 관한 전문가 수준의 지식을 습득한 후에 조직 전반에 필요성을 인식시켜 빠르게 전파되게 한다. 새로운 방안을 먼저 ... 을 운영하였다. 매 주요 시기마다 달성하여야 할 목표를 설정하고 각종 여론과 관료주의가 주류인 사내 비판을 뒤엎으며 조직이 나가야 할 방향의 틀을 잡게 된다(과감한 구조조정, 6시그마 ... 된 목되어라”“도약을 목표로 삼아라!”기존의 질서를 뒤엎을 수 있는 혁신적 수단을 사용하는 데 있어 전문가로 인정 받음.Welch회장은 생산성 효율을 상승시키기 위한 방법으로 모토로라

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.28

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[마케팅] 모토로라 사례연구

Marketing Report : MotorolaKorea's marketing strategyMoto.(한국 휴대폰 시장에서의 마케팅 전략)Contents1. Motorola ... Korea 개요2. 제품 (휴대폰) 소개3. SWOT 분석4. 4P Mix 분석5. Recommendations6. References개요1969년 달에 착륙하여 "인간의 작은 발 ... 걸음 하나, 그러나 인류가 성취한 거보" 라고 외쳤던 닐 암스트롱의 생생한 육성이 지구에 전달된 것은 바로 모토로라가 개발한 우주통신용 무전기를 통해서였다.모토로라는 1928년 폴

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.15

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[품질경영] Six Sigma 연구 및 사례

요소6. 사례1 삼성SDI(제조업)7. 사례2 시티은행(서비스업)8. 사례3 성경과 팔만대장경9. 결론 및 참고문헌..PAGE:36시그마의 기원Motorola( Zero ... Defects 6시그마 )모토로라에서 정부용 전자기기 사업부에서 근무하던 마이켈 해리(Mikel J. Harry)가 1987년 모토로라 사내에서 동료와 함께 통계지식을 활용하여 개발한 기법 ... (모토로라 기준)기업이나 산업분야에 따라 센터링 에러의 수준이 다름..PAGE:93시그마 품질과 6시그마 품질의 비교주요공항에서 5년에 평균 1건의 항공기 이착륙 사고주요 공항

리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15

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중소기업혁신 사례에 관한 보고서

, 인재양성 노력을 통하여 모든 업무의 표준화(예 : ISO 등)를 이룩하고, 6시그마와 같은 선진경영기법 도입을 위해 부단히 노력함으로써 미래지향적인 기업으로의 성장토대를 구축 ... Know-how, 시장분석 능력을 기반으로 하여 융합부품 기술까지 사업이 확장되고 있다.Time-To-Market, 시장품질 6 Sigma, World Best의 추구를 경영철학 ... 에는 호출기와 같은 정보통신기기의 기구제조 및 사출생산을 하여 사업의 기반을 다졌으며, 98년 중반부터는 모토로라 휴대폰인 스타택의 금형제작 및 사출생산으로 사업 확장의 토대를 구축

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.01

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[기업분석]포스코,사우스웨스트항공

에 대해서도 최우수.우수 본부를 뽑아 포상한다.3. 6 시그마6시그마는 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전방위 경영혁신 운동인데, 미국에서 새롭게 각광받는 품질관리법으로 모토로라 ... ………………………………… 63. 6 시그마 …………………………………………… 84. 기술개발 …………………………………………… 95. 인재 등용 및 관리 ………………………………… 106. 투명경영 ... 지식을 활용하자는 착안을 하게 됐다.6시그마 품질수준이란 3.4PPM(parts per million)으로서, 이 발생한다는 것을 의미한다. 5시그마는 1백만번에 233회, 4시그

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.30

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[생산관리] 6시그마(SIX SIGMA) 철도청사례

1. 6시그마6시그마란?-제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 ... 창안(2) 6시그마의 목표-기업이 생산하는 제품, 서비스 공정, 업무 등 모든 분야에 걸쳐 불량품이나 결점이 발생할 수 있는 기회를 장기적으로 100만개 당 3.4개 이하로 줄이 ... 일의 Process 측정 →현재 위치 파악 →Target 설정 →전사적 개선 활동 →성과측정/보상2. CASE STUDY-철도청 사례철도청의 6시그마 도입지식정보화, 고속화, 무한

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.18

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[경영기법] 병원경영관리

기법에 있어서는 제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 전 프로세스에 대한 경쟁력을 말한다.사례 - 6시그마는 모토롤라에 근무하던 마이켈 해리에 의해 1987년 창안됐다. 당시 ... 과 70년대 말부터 밥 갈빈 회장 주도로 진행되어 온 품질개선 운동이 결합해 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다. 해리는 모토롤라 사내에 설치된 모토롤라 대학내에 "6시그마 인스티튜트 ... "를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 시켰다. 그 결과 6시그마는 모토롤라 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 계획

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.23

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[6 SIGMA] 왜 6시그마 경영을 추진하여야 하는가

회로 증가했다.그리고 모토롤라사의 경우에는 6시그마 경영을 전개한지 5년만에 제조부문에서 24억 달러, 비제조 부문에서 10억 달러 등 합계 34억 달러에 해당하는 품질비용의 절감 ... 왜 6시그마 경영을 추진하여야 하는가6시그마 경영의 목적은 모든 프로세스의 품질수준을 6시그마 수준으로 달성하여 총체적인 고객만족을 이룩하고자 하는 것이다. 품질수준이 6시그마 ... 수준이 4시그마 정도이고 우리 나라의 경우 이보다 훨씬 낮으리라고 예상되는 가운데, 6시그마의 품질수준은 현실적으로 달성 불가능한 품질수준을 나타내는 것으로 생각될 수도 있

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.16

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[국제경영] GE 경영ppt자료 국제경영

한 초우량 기업들이 사용하고 있는 각 분야별세계최고 경영기법을 신속하게도입, 실천 하는데 성공모토롤라- 6시그마 ( 품질관리 )토요타- JIT ( 부품납부 )크라이슬러- NPI ... 는 무분별한 확장이 아닌 핵심 연관 사업핵심역량사업간통합 시너지효과 발휘제조 부문과+금융의 결합Global경영으로위험 회피6 sigma운동으로고객 만족과이윤 극대화..PAGE:16 ... ..PAGE:4GE’s Key Principles1. 최고에 대한 열정 (Passion for Excellence!)2. 6시그마 운동에 대한 열정(Passion for 6

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.20

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[국제경영] 국제경영전략 시험문제 수록

, 세 번째로, 전사적으로 실행하는 종합적인 기업 전략이다.6시그마의 역사(배경)6 시그마 기법은 Motorola의 정부용 전자기기 사업부문에서 근무하던 Mikel J. Harry ... 는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립되었으며 제품품질 또한 획기적으로 좋아졌다6시그마의 성공요소-6시그마 운동이 성공하기 위해서는 최고경영자의 강력한 리더쉽이 필요 ... 6시그마란 무엇인가? *- 6시그마란 실제업무상 실현될 수 있는 가장낮은 수준의 에러로 인정될 수 있는 20c최후의 경영전략 이다.통계학 적으로는 1백만 오퍼레이션 중 3~4회

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.03.16

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기업교육의 종류

생산공기 2/3으로 단축 → 매출액증대5-4 : 6시그마- 1백만개의 제품, 서비스 중 3,4개의 불량만 허용하는 혁신활동 - 제조중심이 아닌 수주에서 출하까지 전과정을 고객만족 ... 관리담당자 업무능력향상과정품질 경영 시스 템 운영Six 시그마 추진자 과정내부 품질 감사 원 과정현장QC 기업활용실무현 장 품 질 관 리 기 본표 준 시 간 설 정 과표알 준기 원쉬 ... 을 목표 - 87년 모토로라 시작, 95년 GE 체계확립도입배경- 직물사업의 수요축소, 후발개도국의 추격 - 케미칼 사업의 만성적 공급과잉, 원료가와 환율의 위험요인 - 차별화 전략

리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.10

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경영기법으로써의 6시그마란

이고 통계적인 품질혁신 수단이라고 것이다.6 시그마의 발상지는 모토로라이다. 1980년대초 " PAGER "로 일본시장을 진출한 모토라라는 자사의 품질향상 없이는 일본기업과의 경쟁 ... ]이 매우 중요하다. 모토로라로부터 시작한 6 시그마는 수많은 성공사례가 발표되었다 TI, ABB, GE, 얼라이드 시그날 등을 중심으로 확산되어 갔다. 6 시그마에서는 [제품이나 경영 ... , 직종에 미치고 있다.모토로라가 6 시그마의 원조라면 GE는 그것을 성장, 발전시킨 기업이라고 말할 수 있다.6시그마에 대한 질문들(6시그마 아카데미 Milke J. Harry

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.28

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[품질관리] 6시그마 적용 실패 사례 분석을 통한 성공적 추진 전략 연구

생쥐와 DNA칩 등 다양한 사업 분야에서 체계적인 분석 작업이 이뤄질 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다.이처럼 1980년대 후반 Motorola에서 시작된 6시그마 경영기법 ... 학부졸업논문6시그마 적용 실패 사례 분석을 통한성공적 추진 전략 연구工科大學産業工學科2004年 7月6시그마 적용 실패 사례 분석을 통한성공적 추진 전략 연구全南大學校工科 ... 의 (IBM, 창원 특수강)사례를 분석하여 기업에서 6시그마를 성공적으로 추진하기 위한 방법을 연구하였다.서 론연구 배경국내 대표적인 바이오 벤처 업체인 마크로젠이 최근 ‘6시그마’ 경영

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.02.17

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(경영전략)6시그마(σ)경영의 이해와 도입사례 그리고 도입방안

Few의 관리방법에 대하여 설명을 하고자 한다. 6시그마 경영의 발상지라 할 수 있는 Motorola와 GE를 비롯한 서구기업에서는 종합적인 관리방법론으로서 다음과 같은 10가지 ... 에 이르렀다. 6시그마를 도입한 이래 l987년부터 1991년까지 4년간 모토롤라는 22억 달러의 개선효과를 거두었고 간접부문에서도 10억달러를 절감하였다. 이는 가장 높은 품질 수준 ... 는 10억개 가운데 20개의 불량을 허용한다는 의미로 거의 신의 경지라 할 수 있다. 모토로라의 6시그마 프로그램의 주요 구성요소는 다음의 과 같다. 모토로라의 6시그마 프로그램

리포트 | 60페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.18

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[경영공학] 6시그마 경영품질 혁신

시그마 성공 요소국내 도입 사례(LG · 삼성전기)해외기업 사례(Motorola · GE)6 시그마의 경영 품질 혁신6 시그마의 경영 품질 혁신 추진 방법대성전기 6 시그마 도입 및 ... 대로 품질향상 운동을 벌여온 모토로라로서는 충격이었다. 모토로라는 그때부터 어떻게 하면 일본을 따라잡을 수 있을 것인가를 연구하기 시작했다. 이 연구는 87년 6시그마로 열매를 맺 ... ..PAGE:16 시그마 경영품질 혁신..PAGE:2목 차6 시그마 개론6 시그마 정의시그마의 품질수준3.4 ppm의 통계학적 의미기회손실비용6 시그마의 핵심 역할 ‘벨트’6

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.19

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6 시그마

시그마를 기업 경영이 도달해야 할 목표값으로 설정하는 것이 6시그마 운동의 출발점이다...PAGE:480년대 초 일본의 무선호출기 시장 참여를 노리던 모토로라는 깜짝 놀랐다. 일본 ... 부터 어떻게 하면 일본을 따라잡을 수 있을 것인가를 연구하기 시작했다. 이 연구는 87년 6시그마로 열매를 맺었다.모토로라에 근무하던 마이클 해리는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 ... ..PAGE:16 시그마학과: 경 영 학 부학번: 972516이름: 김 세 연..PAGE:2목 차6시그마의 의미와 개념6시그마의 배경6시그마의 정의기존 품질운동과의 차이점6시그마

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.06

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[6시그마] 6 시그마 1

운동과의 차이 6 시그마 도입방법 서구컨설팅회사가 강조하는 성공비결 우리나라 SIX SIGMA CEO6 시그마의 탄생 6시그마는 모토로라에 근무하던 마이켈 해리에 의해 1987년 ... SIX SIGMA목 차6 시그마의 탄생 6 시그마의 도입배경 6 시그마의 정의 6 시그마의 위력 (품질수준) 6 시그마 달성 프로세스 - MAIC 6 시그마 메커니즘 6 시그마 ... 적용분야 6 시그마 효과를 창출하기 위한 6가지 포인트 6 시그마 성공을 위한 5대 필수 요소 6 시그마 인프라 구축제도목 차11. 6시그마 교육 우리나라 품질 현황 기존 품질

리포트 | 68페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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[품질관리] 식스시그마

Ⅰ. 6 시그마란?1. 20세기 최후의 경영기법/ 식스시그마미스나 에러발생률을 1백만분의 3.4이하로 한다는 높은 수준의 목표를 설정하고 마케팅, 엔지니어링, 서비스, 계획책정 ... 태어났는가?- 모토롤라社 제품의 품질향상을 목표로 시작('80년대 초) : 마이켈 해리가 동료들과 함께 통계지식을 활용하여 개발- 텍사스 인스트루멘트(TI) : `82년 6 활동시작 ... 적, 기능적인 요구를 충족하며 또 모토롤라의 사업목표를 충족하기 위하여 완전히 같은 제품을 낭비 없이 재생산 하는 능력" (Copyright 1988 Motorola, Inc. Used

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.23

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LG전자 조직혁신

’상을 제정했고 그 최초의 수상업 체는 모토로라이다.그 비결로 나온 것이 바로 6σ운동인 것이다.그 6σ운동의 도입계기는 자사품질에 대한 내부에서의 과감한 비판이었고 도입 후 12년 ... 만인 지난해엔 거의 전 사업장에서 6σ수준 (1백만개 중 불량품 3.4개)을 달성했다.당시 2년 내 10배, 4년 내 100배의 품질향상을 이뤄 1992년에는 6시그마 수준 ... 의 소용돌이 속에서 6개월 동안 공장가동이 중단되고 그로 말미암아 회사의 경영이 극도로 악화된 쓰라린 경험을 가지고 있었다. 그 노사분규 핵심진원지가 오늘날의 LG전자 Dispiay사업본부

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.07.11

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[경영품질] 6 시그마

, 분명하고 객관적인 확실한 방법 제시  1987년 Motorola의 Harry 박사에 의해 '6 SIGMA' 등장함기업의 욕구탄 생1987년 6 SIGMA - Mikel Herry ... -6 SIGMA의 근본원리 1979년 Motorola의 회의 : Sundry “Motorola의 진짜문제는 생산제품들의 형편없는 품질”  품질에 대한 연구 : 과거 고정관념 ... 격품질이 좋아지면 비용이 더 많이든다 품질을 가장 좋게 하는 것이 비용을 가장 적게 한다고품질과 저비용의 관계Motorola의 6 SIGMA 도입 MBNQA를 받기위해 기업

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.09

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